Auswahl von ERP- und CRM-System bezogen auf die Unternehmensanforderungen
Produkte: Sondermaschinen- und Anlagenbau
Führung: 5 Projektanten, Berichterstattung an die Geschäftsführung
Aufgaben und Ergebnisse:
Planung und Durchführung von Industrieanlagen vom Angebot bis zur Übergabe.
Projektmanagement – Konstruktionsentwicklungen für die Bereiche Plattenschneidmaschinen, Standardisierung der Methoden, sowie Gleichteilemanagement
Durchlaufbeschleunigung der Geschäftsprozesse
Standardisierung der Ablauffolgen
Verantwortlicher Projektmanager Sägeanlagen für Akustikplatten mit Budgetvolumen von mehr als 10 Mio. €
Einsatz BRD und USA – Konzernprojekt
Durchführung des Risk-, Change-, Contract- und Budget-Managements
Abwicklung aller Bereiche wie Mechanik, Elektrik, Montage, Inbetriebnahme bis zum „Site Acceptance Test“
Involvierte Personenanzahl ca. 95, davon Teilprojektleiterzahl 5, Hardware-Elektrik 5, Software 5, Schaltschränke 5, Konstruktionsbüro 15, Mechaniker 30, AV 15, Monteure 15
Verantwortlicher Projektmanager für Gipskartonanlage mit Budgetvolumen von mehr als 15 Mio. €
Einsatz BRD - Israel – Konzernprojekt
Durchführung des Risk-, Change-, Contract- und Budget-Managements
Abwicklung aller Bereiche wie Mechanik, Elektrik, Montage, Inbetriebnahme bis zum „site acceptance test“
Involvierte Personenanzahl ca. 110, davon Teilprojektleiterzahl 5, Hardware-Elektrik 5, Software 5, Schaltschränke 10, Konstruktionsbüro 25, Mechaniker 30, AV 15, Monteure 15
In allen Projekten waren jeweils tiefes, technisches Verständnis und Vertrautheit mit den Prozessen des Maschinen- und Anlagenbaus entscheidende Voraussetzung zur Erreichung der erfolgreichen, gewinnbringenden kaufmännischen Ergebnisse.
Ebenso war die verhandlungssichere Kommunikations-fähigkeit in Englisch und diplomatisches verhandlungsgeschick auf Internationaler Ebene gegeben.
Referenzliste ? Firmen
Kurzprofil:
Zur Person
Fortbildung
Seit 1984:
08/1977 bis 07/1978:
Meine beruflichen Leistungen, Fähigkeiten und Eigenschaften
Meine Arbeitsweise
Auswahl von ERP- und CRM-System bezogen auf die Unternehmensanforderungen
Produkte: Sondermaschinen- und Anlagenbau
Führung: 5 Projektanten, Berichterstattung an die Geschäftsführung
Aufgaben und Ergebnisse:
Planung und Durchführung von Industrieanlagen vom Angebot bis zur Übergabe.
Projektmanagement – Konstruktionsentwicklungen für die Bereiche Plattenschneidmaschinen, Standardisierung der Methoden, sowie Gleichteilemanagement
Durchlaufbeschleunigung der Geschäftsprozesse
Standardisierung der Ablauffolgen
Verantwortlicher Projektmanager Sägeanlagen für Akustikplatten mit Budgetvolumen von mehr als 10 Mio. €
Einsatz BRD und USA – Konzernprojekt
Durchführung des Risk-, Change-, Contract- und Budget-Managements
Abwicklung aller Bereiche wie Mechanik, Elektrik, Montage, Inbetriebnahme bis zum „Site Acceptance Test“
Involvierte Personenanzahl ca. 95, davon Teilprojektleiterzahl 5, Hardware-Elektrik 5, Software 5, Schaltschränke 5, Konstruktionsbüro 15, Mechaniker 30, AV 15, Monteure 15
Verantwortlicher Projektmanager für Gipskartonanlage mit Budgetvolumen von mehr als 15 Mio. €
Einsatz BRD - Israel – Konzernprojekt
Durchführung des Risk-, Change-, Contract- und Budget-Managements
Abwicklung aller Bereiche wie Mechanik, Elektrik, Montage, Inbetriebnahme bis zum „site acceptance test“
Involvierte Personenanzahl ca. 110, davon Teilprojektleiterzahl 5, Hardware-Elektrik 5, Software 5, Schaltschränke 10, Konstruktionsbüro 25, Mechaniker 30, AV 15, Monteure 15
In allen Projekten waren jeweils tiefes, technisches Verständnis und Vertrautheit mit den Prozessen des Maschinen- und Anlagenbaus entscheidende Voraussetzung zur Erreichung der erfolgreichen, gewinnbringenden kaufmännischen Ergebnisse.
Ebenso war die verhandlungssichere Kommunikations-fähigkeit in Englisch und diplomatisches verhandlungsgeschick auf Internationaler Ebene gegeben.
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Kurzprofil:
Zur Person
Fortbildung
Seit 1984:
08/1977 bis 07/1978:
Meine beruflichen Leistungen, Fähigkeiten und Eigenschaften
Meine Arbeitsweise
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