Durchfürhung von Workshops bzgl. Agiliät, Scrum, Kanban, Leanmanagement.

Durchfürhung von Workshops bzgl. Führung im agilen Umfeld

Durchfürhung von Workshops 2-3 Tage mit dem Schwerpunkt auf 

• Führungskräftetraining
• Mitarbeiter motivieren, wertschätzen und entwickeln
• Führen im agilen Umfeld

Design Thininkin als Methode einführen, schulen

Durchführung von Trainings bzgl.:

• Projektmanagement
• Hybrides Projektmanagement
• Führen und Integration von ausländischen Mitarbeitern

Workshop - Training:

Ausbildung Scrum Master - Vorbereitung zur Zertifizierung Professional Scrum Master

Durchführung von Workshops

• Verantwortung und Steuerung eines Teams (20-25 Mitarbeiter, intern / extern) mit Standorten in München und Warschau für eine systemische Applikation der UniCredit
• Verantwortung der beauftragten Projekte bzgl. Budget / Umsetzung und Qualität z.B. MIFID II, EMIR

• Programmverantwortung für das BackOffice Projektvolumen seitens der UniCredit Bank AG
• Verantwortung / Durchführung von Evolution Projekten (Optimierungen, Verbesserungen aus dem Gesichtspunkt der Produktion für IT und Fachbereich Backoffice und Accounting)
• Budget- / Kostensteuerung für die Abteilung bzw. Global Competence Center
• Aufbau eines zentralen / übergreifenden 1st Level für mehrere Applikationen in Warschau und Singapur +3rd Level in München
• Umstieg von Oracle 10 auf Exadata zur Verbesserung der Performance
• Coaching / Ausbildung von drei neuen Managern zu Head of Global Competence Centers
• Aufbau von Global Competence Center (international - München / Warschau) mit den Schwerpunkten
  • Calypso BackOffice
  • Calypso Accounting
  • Confirmation / Reconciliation / Matching
• Upgrade auf Oracle 10
• Neuausrichtung/Aufbau einer Produktionsicherungsseinheit mit 12 Mitarbeiter (intern / extern) für eine systemische Applikation der UniCredit (24/5)
  • zwei Schichtmodell + Rufbereitschaft
  • Einführung Ticketingsystem (Remedy) für Fachbereichsanfragen
• Einführung und Support Calypso 10 auf 12 mit neuem technischen Layer

• Verantwortung für drei Global Competence Center (GCC) mit Standorten in München und Warschau (30-40 Mitarbeiter intern / extern)
• Eigenverantwortlicher Aufbau des GCC in Warschau in 2014 für übergreifenden 1st Level Support, als auch Expertensupport (3rd Level) für eine Accounting Subledger Application
• Einführung von Exadata (Oracle) als Ablösung von Oracle 10 zur Performanceoptimierung

• Neuausrichtung/Aufbau einer Produktionseinheit mit 12 Mitarbeiter (intern / extern) für eine systemische Applikation der UniCredit

• Durchführung internationaler Projekte im Rahmen der globalen Einführung von Calypso als BackOfficesystem und Ablösung der Altsysteme. Im speziellen im Creditderivate und Foreign Exchange Option (FXO) Bereich.

• Durchführung internationaler Projekte im Rahmen der globalen Einführung von Calypso als BackOfficesystem und Ablösung der Altsysteme. Im speziellen im Creditderivate und Foreign Exchange Option (FXO) Bereich mit Italien
• Ablösung des Altsystems für CreditDerivate der HypoVereinsbank München durch Calypso im BackOffice
  • Aufsatz von neuen Nettingmethoden (übergreifendes Netting)
  • Einführung von DTCC Netting

• Ablösung des Altsystems für CreditDerivate der HypoVereinsbank München durch Calypso im BackOffice
• Aufsatz von neuen Nettingmethoden (übergreifendes Netting)
• Einführung von DTCC Netting

• Implementierung als Consultant im Bereich MoneyMarket für Calypso
• Prozessoptimierungen / Redesign von Zahlungswegen (automatisierungen)
• Optimierungen im Stammdatenaufsatz und Pflege für den Fachbereich in Calypso

• Testmanagement

• Teilprojektleitung Consultant für Tradelifecycle / Stammdaten / Jahresendverarbeitung
• Teilprojektleitung / Consultant für CLS Netting und Abwicklung

• Umsetzung von automatisierungen, optimierungen im Gebiet Sachrechnungswesen, Maklerunterstützung

• Anwendungsorganisator und Trainer für Wertpapierabwicklungssysteme