Deutschland: bevorzugt Bereich D6, jedoch ist auch ein Auslandseinsatz möglich.
Überführung einer Securityplatform (SIEM- und Log-Management) ins Nearshoring. Einsatz des ELK-Stacks (Elasticsearch, Logstash, Kibana)
Konzeption eines Infrastruktur-Upgrade-Projektes für die Komponenten RedHat Enterprise Linux, Oracle Datenbanken, JBoss-Middleware, MS Windows- und MS SQL-Server
Übernahme eines in Schieflage befindlichen Projektes mit dem Ziel dieses im nächsten Releasezyklus fertigzustellen und zum Ende November 2018 an die Linie zu übergeben
--- weitere Projekte gerne auf Anfrage---
1994:
Institution: Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
Ausbildung: Studium der technischen Informatik
Abschluss: Diplom Informatiker (FH)
Weiterbildungen und Zertifikate:
2020:
Rezertifizierung Senior Project Manager (GPM - Level B)
2016:
Zertifikat - Professional Scrum Master I
Zertifikat - Professional Product Owner I
Lehrgang Scrum für Agiles Projektmanagement
Rezertifizierung Senior Project Manager (GPM - Level B)
2010:
Zertifikat - Senior Project Manager (GPM - Level B)
Qualifizierungslehrgang IPMA Level B
Programm- und Projektmanagement
Richtlinien:
Tools:
CA Clarity PPM, MS Sharepoint, ServiceNow, aXc-Project, MS 365, Sharepoint, Confluence, Jira
ERP-Systeme:
Middelware Systeme:
Realisierungswerkzeuge:
Banken:
Industrie/Vereine/Verbände:
Softskills:
EDV-Erfahrung:
seit 1989
Deutschland: bevorzugt Bereich D6, jedoch ist auch ein Auslandseinsatz möglich.
Überführung einer Securityplatform (SIEM- und Log-Management) ins Nearshoring. Einsatz des ELK-Stacks (Elasticsearch, Logstash, Kibana)
Konzeption eines Infrastruktur-Upgrade-Projektes für die Komponenten RedHat Enterprise Linux, Oracle Datenbanken, JBoss-Middleware, MS Windows- und MS SQL-Server
Übernahme eines in Schieflage befindlichen Projektes mit dem Ziel dieses im nächsten Releasezyklus fertigzustellen und zum Ende November 2018 an die Linie zu übergeben
--- weitere Projekte gerne auf Anfrage---
1994:
Institution: Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
Ausbildung: Studium der technischen Informatik
Abschluss: Diplom Informatiker (FH)
Weiterbildungen und Zertifikate:
2020:
Rezertifizierung Senior Project Manager (GPM - Level B)
2016:
Zertifikat - Professional Scrum Master I
Zertifikat - Professional Product Owner I
Lehrgang Scrum für Agiles Projektmanagement
Rezertifizierung Senior Project Manager (GPM - Level B)
2010:
Zertifikat - Senior Project Manager (GPM - Level B)
Qualifizierungslehrgang IPMA Level B
Programm- und Projektmanagement
Richtlinien:
Tools:
CA Clarity PPM, MS Sharepoint, ServiceNow, aXc-Project, MS 365, Sharepoint, Confluence, Jira
ERP-Systeme:
Middelware Systeme:
Realisierungswerkzeuge:
Banken:
Industrie/Vereine/Verbände:
Softskills:
EDV-Erfahrung:
seit 1989
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
""Der Consultant erstellte im Rahmen unseres Projektes eine umfassende Ist-Analyse der relevanten osteuropäischen Märkte und Organisationseinheiten im Bezug auf IT und leitete hieraus dezidierte Soll-Anforderungen für einen IT-Roll-out ab (HW/SW, RZ-Betrieb, WAN, etc.). Dies wurde zusätzlich durch die Erarbeitung einer Lotus Notes Datenbank unterstützt. Der Consultant verfügt über ein profundes und breites Wissen sowie Spektrum in fachlicher Hinsicht (kaufmännisch und EDV-basiert) als auch im Aspekt der sozialen Kompetenz. Der Consultant arbeite sich zügig in die eng terminierten Meilensteinvorhaben und Aktivitäten ein und beherrschte auch komplexe Vorgänge und Schnittstellen für die nationale und internationae IT. Die von ihm entwickelten Konzepte werden ab Sommer 2004 umgesetzt und sukzessive prozessual erweitert. Neben seiner fachlichen Qualifikation ist sein besonders Engagement in unserem Hause hervorzuheben. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant anderen Projektanbieter weiterempfehlen. Zusätzliche Arrangements sind bereits in Planung."
— Projekt IT-Analyse & Sollkonzeption in den Emerging Markets, 10/03 - 01/04
Referenz d. IT-Leiter, Führendes Untern. für Wandbausteine(6.000 MA) v. 11.03.04
"Der Consultant hat uns im Auswahlverfahren und in der Einführungsphase für ein neues Textil-Warenwirtschaftssystem beratend zur Seite gestanden. Im Zeitraum vom 04/03 bis 12/03 hat der Consultant das Auswahlverfahren maßgeblich mitgestaltet und die Eingaben der Softwarefirmen gewichtet und bewertet. Die Erfahrung im Microsoft Business Solutions Navision-Umfeld war in der Vertragsverhandlung + Einführungsphase für uns von großem Nutzen. Wir danken dem Consultant für die Unterstützung und werden in Zukunft gerne wieder auf ihn zurückkommen."
— Projekt Projektbegleitung Einführung ERP-System, 04/03 - 12/03
Referenz durch produz. Unternehmen im Textilbereich (ca. 80 MA) vom 10.03.04
"Der Consultant hat die guten Ergebnisse der Teilprojekte Sicherheitskonzept und Sicherheitsanalyse in unterschiedlich komplexen Umfeldern einer Großbank durch Kompetenz und Kommunikationsstärke unter Einhaltung der gesetzten Rahmenbedingungen überwiegend selbständig erarbeitet und damit eine hohe Kundenzufriedenheit sichergestellt."
— Projekt Erstellung eines Sicherheits- und Berechtigungskonzeptes, Jun 99 - Sep 99
Referenz durch Projektverantwortlichen adept consult gmbh (20 Mitarbeiter) vom 10.2.98