Projektmanager / Berater Dokumentenmanagement/IT-Consulting Inputmanagement/OCR

08/2009-11/2009

Kunde:

Vodafone/Arcor, Essen

Tätigkeit:

Business Analyse - Erstellung und Prüfung von IT-Lastenheften / Erstellung von IT-Angeboten

Dauer:

• 50 Tage

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06/2009-02/2010

Kunde:

DEHAG Hotel Service AG, Eschborn

Tätigkeit:

Erstellung einer Potenzial-Analyse zur Einführung einer konzernweiten ECM/ DMS-Lösung

Dauer:

• 20 Tage

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03/2009-09/2009

Kunde:

Red Bull GmbH, Fuschl am See

Tätigkeit:

Auswahl und Einführung einer Lösung zur automatischen Erfassung von Eingangsrechnungen sowie eInvoicing

Dauer:

• 50 Tage

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12/2008

Kunde:

Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Stuttgart

Tätigkeit:

Erstellung Gutachten zur Behandlung von Bildreduktion und Bildkomprimierung bei der Zulieferung von Archivobjekten

Dauer:

• 5 Tage

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06/2008-11/2008

Kunde:

Roche Pharma AG, Grenzach

Tätigkeit:

Projektleitung „Archivierung und Dokumentenmanagement“ – GxP-relevante Unterlagen

Dauer:

• 70 Tage

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06/2008-10/2008

Kunde:

Union Investment GmbH, Frankfurt/Main

Tätigkeit:

Erstellung Anforderungskatalog für Ausschreibung – Scan-Dienstleistung

Dauer:

• 40 Tage

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04/2008-12/2008

Kunde:

Paul Kauth KG, Denkingen

Tätigkeit:

Potenzialanalyse und Lastenheft

Dauer:

• 20 Tage

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03/2008-11/2008

Kunde:

Sirona Dental Systems GmbH, Bensheim

Tätigkeit:

Erstellung einer Verfahrensdokumentation zum DMS-System mit automatischer Rechnungseingangsverarbeitung

Dauer:

• 30 Tage

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09/2007-11/2007

Kunde:

Deutsche Post, Bonn

Tätigkeit:

Erstellung einer Marktpotenzial-Analyse im Bereich  DMS-Outsourcing „Erfassung von Papier-Rechnungen“

Dauer:

• 20 Tage

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10/2007-12/2007

Kunde:

DB Systel, Frankfurt

Tätigkeit:

Erstellung des Einführungskonzepts und der Fachlichen Betriebsführung inklusive Schulungsunterlagen für Wissensmanagement (SW-Projektunterlagen) auf Basis OpenText Livelink

Dauer:

• 30 Tage

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2007

Kunde:

WINGAS, Kassel

Tätigkeit:

Erstellung einer Grob-Analyse inklusive Kosten-Nutzen-Betrachtung zur Einführung einer ECM/DMS-Lösung für die Verwaltung von Projektakten mit Integration des bestehenden CAD-Systems.

Feinkonzept, Auswahl eines Anbieters und Implementierung

Dauer:

• > 100 Tage

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2006-2007

Kunde:

Weisenburger Bau, Rastatt

Tätigkeit:

Erstellung einer Potenzial-Analyse zur Einführung einer unternehmensweiten ECM/ DMS-Lösung mit Integration des bestehenden CAD- und Planverwaltungs-Systems.

Dauer:

• 15 Tage

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2004-2006

Kunde:

Transaktionsinstitut für Zahlungsverkehrs-dienstleistungen AG, Frankfurt/Main

Tätigkeit:

Erstellung von Studien zur Einführung eines Nachforschungs-Systems mit Integration bestehender Bearbeitungs-Systeme und Implementierung eines DMS-Systems.

Dauer:

• 35 Tage

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2003-2004

Kunde:

CreditPlus Bank AG, Stuttgart

Tätigkeit:

Implementierung vollautomatisches Kreditentscheidungs-System mit Anbindung an Backoffice-System, Wiedervorlage-System, Elektronische Antragsstellung (Internet), Automatischer Unterlagenversand (Anforderungsformulare, Antwortschreiben etc.)

Dauer:

• 220 Tage

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2001-2002

Kunde:

Wüstenrot Bausparkasse, Ludwigsburg

Tätigkeit:

Migration von 2 bestehenden Archiv-Systemen (Basis: SER nach IBM/Filenet) bedingt durch Fusion

Dauer:

• 70 Tage

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2000-2004

Kunde:

Vereinsbank VictoriaBauspar AG, München

Tätigkeit:

Migration von 2 bestehenden Archiv-Systemen (Basis: SER) bedingt durch Fusion, Integration Alt-Mikrofilmarchiv in Recherche-Prozess, Anbindung an Kernsystem inklusive automatischer Recherchemöglichkeit, Automatische Archivierung (COLD) aus diversen IT-Systemen, Automatische E-Mail und Fax-Archivierung, Elektronischer Postkorb, Outputmanagement (Anforderungsformulare, Antwortschreiben etc.)

• Projektleitung und -controlling,
• Ausschreibungsunterstützung,
• Feinkonzept,
• Test- und Schulungskoordination

Dauer:

• 450 Tage

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1999-2000

Kunde:

DRK-Blutspendedienst Nordrhein-Westfalen gGmbH, Münster-Hagen-Breitscheid

Tätigkeit:

Erstellung einer Entscheidungsstudie basierend auf folgender Vorgehensweise:

Detaillierte Ist-Aufnahme, Erstellung eines Grobkonzepts, Erstellung einer Entscheidungsstudie (Feinkonzept mit Lösungsvorschlägen, detaillierter Kosten-Nutzen-Analyse und qualitativer Nutzenbewertung)

• Projektleitung (extern),
• Coaching von Arbeitsgruppen

Dauer:

• 120 Tage

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1997-1998

Kunde:

Presse- und Informationsamt der Bundesregierung, Bonn

Tätigkeit:

Konzepterstellung und Implementierung einer Bilddatenbank für die Bundesbildstelle für die Recherche und Bestellung von Fotos 

Generalunternehmer mit Projekt-management, Test- und Schulungssupport, Dokumentation, Bereitstellung aller Ressourcen und Komponenten, Koordination der Sublieferanten

Dauer:

• 20 Monate

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1993-1994

Kunde:

Olympische Winterspiele Lillehammer

Tätigkeit:

Erstellung der Akkreditierungsausweise im Vorfeld und während der olympischen Winterspiele

• Projektleitung und Budgetcontrolling,
• Bereitstellung aller Ressourcen,
• Service und Support vor Ort,
• Auf-, Abbau und Transportlogistik

Dauer:

• 1 Jahr

1957 – 1960 

Lersnerschule, Frankfurt am Main

1960 – 1968 

Helmholtz-Gymnasium, Frankfurt am Main

1968 – 1974 

Studium des  Wirtschaftsingenieurwesens, TH Darmstadt

Schwerpunkt Maschinenbau und Betriebswirtschaft Abschluss mit Diplomarbeit im Vertiefungsfach Marketing