Leitung multinationaler Organisationen im strategischen Einkauf Internationale Einkaufsreorganisation Verhandlungsführung
Aktualisiert am 21.07.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 18.07.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 90%
Verhandlungsführung
Einkaufsleitung
Einkaufsreorganisation
Einkaufswarengruppendossiers, Controlling-, KPI- und TCO Werkzeuge
Restrukturierung im Einkauf
Postmergerintegration von Einkaufseinheiten
Vertragsverhandlungen
Preisverhandlungen
Pharma, Life Science, Medical
Indirektes und direktes Material
Leiharbeiter
Supplier Search
Supplier Onboarding
Englisch
Französich

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2021-01 - 2021-07

Einkauf Neuausrichtung

Projektleiter
Projektleiter

Prozessanalyse und Neuausrichtung Einkauf für einen Hersteller von Laborgeräten

3 Monate
2021-04 - 2021-06

Preisverhandlungen

Leag Negotiator
Leag Negotiator

Preisverhandlungsprojekt für einen Hersteller (>5000 Mitarbeiter) für Bahn- und Zugtechnik

Drozak Consulting
Remote
3 Monate
2021-01 - 2021-03

Industrialisierung einer Prototypendruckmaschin

Senior Buyer
Senior Buyer

Industrialisierung einer Prototypendruckmaschine und Überführung in die Serie für einen etablierten Druckmaschinenhersteller: Lieferantensuche, Verhandlung, Abschluss

Bobst GmbH
Remote
2 Monate
2020-12 - 2021-01

GoToMarket Strategie im Bereich Biopharma

Projektleiter
Projektleiter

Erarbeiten einer GoToMarket Strategie im Bereich Biopharma für ein Beteiligungsunternehmen einer großen deutschen Industrieholding

Hubl GmbH
2 Monate
2020-08 - 2020-09

Restrukturierung Einkauf

Projektleiter
Projektleiter
  • Restrukturierung Einkauf
  • Neuordnung der Einkaufswarengruppen
  • Trennung Projekt- und Serieneinkauf
Göttinger Dreh und Frästeile GmbH
Göttingen
9 Jahre 1 Monat
2011-04 - 2020-04

Vice President - Global Sourcing Biotechnologie & Laboranwendungen

Vice President - Global Sourcing
Vice President - Global Sourcing

Biotechnologie und Labor Instrumente

  • 73 Mitarbeiter im strategischen Einkauf, 11 direkte Reportings direkte Berichtslinie an das Vorstandsmitglied Operations
  • Globale Verantwortung für den strategischen und taktischen Einkauf für 14 Werke (funktional und disziplinarisch)
  • Jährliches Einkaufsvolumen >550 Mio. Euro (indirektes und direktes Material)
  • Aufbau Einkaufsabteilungen in China, Indien und USA
  • Diverse Postmerger Integrationen von Einkaufsabteilungen zugekaufter Firmen (UK, Finnland, Frankreich, USA)
  • Digitalisierungsprojekte, z.B. Einführung Ecovadis Software
  • Alleinige Verantwortung für die Verhandlungen und das Lieferantenmanagement von globalen Partnerschaften mit Key Suppliern (u.a. BASF, DuPont, Dow, etc.)
  • Aufbau eines Lieferantennetzwerkes in Osteuropa
  • Aktives Management von Key Suppliern in Japan
  • S&OP Planung
  • Vertreter von Sartorius in der Gesellschafterversammlung des Joint Venture 3PL Logistik Providers
  • Teil des Management Teams für den globalen Bereich Operations
SARTORIUS AG, GÖTTINGEN
2 Jahre 2 Monate
2009-02 - 2011-03

Director Global Sourcing Biotechnologie

Director Global Sourcing
Director Global Sourcing
  • 22 Mitarbeiter im strategischen Einkauf, 6 direkte Reportings
  • Globale Verantwortung für den strategischen, taktischen und operativen Einkauf für 9 Werke (funktional und disziplinarisch)
  • Jährliches Einkaufsvolumen >200 Mio. Euro (direktes Material)
  • Aufbau der neuen Abteilung Global Sourcing bei Sartorius
Sartorius Stedim Biotech GmbH, Göttingen
6 Jahre 5 Monate
2002-10 - 2009-02

Kaufmännischer Leiter & Prokurist Kunststoffspritzguss und Medizinprodukte

Kaufmännischer Leiter & Prokurist
Kaufmännischer Leiter & Prokurist
  • 8 direkte Reportings
  • Aufbau eines weltweiten Controlling- und Buchhaltungssystems
  • Verkaufs- und Marketing- Verantwortung für ein jährliches Sales
  • Volumen in Höhe von >5 Mio. Euro im Bereich Einweg
  • Medizinprodukte und Spitzgussartikel
  • GuV Verantwortung > 5 Mio. Euro
Sartorius Stedim Plastics GmbH, Göttingen und Yauco, Puerto Rico
7 Monate
2002-04 - 2002-10

Marktforschung

Freelancer
Freelancer
AGENTUR BECKER, HEIDENHEIN
8 Jahre 3 Monate
1994-01 - 2002-03

Internet und Neue Medien

Vorstand Finance und Content, Gründer
Vorstand Finance und Content, Gründer

Internet und Neue Medien

  • 6 direkte Reportings
  • globale Vertragsverhandlungen mit Lizenzgebern
  • Aufbau eines weltweiten Controlling- und Buchhaltungssystems
  • Verhandlungen mit Venture Kapital Gesellschaften
  • GuV Verantwortung
auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 6 Monate
1992-05 - 1997-10

Studium - Betriebswirtschaftslehre

Dipl. Kaufmann, UNIVERSITÄT AUGSBURG
Dipl. Kaufmann
UNIVERSITÄT AUGSBURG
1 Jahr 7 Monate
1990-10 - 1992-04

Studium - Physik

kein Abschluss, UNIVERSITÄT GÖTTINGEN
kein Abschluss
UNIVERSITÄT GÖTTINGEN
8 Jahre 9 Monate
1979-09 - 1988-05

Abitur

HELLENSTEIN GYMNASIUM HEIDENHEIM
HELLENSTEIN GYMNASIUM HEIDENHEIM

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Verhandlungsführung Einkaufsleitung Einkaufsreorganisation Einkaufswarengruppendossiers, Controlling-, KPI- und TCO Werkzeuge Restrukturierung im Einkauf Postmergerintegration von Einkaufseinheiten Vertragsverhandlungen Preisverhandlungen Pharma, Life Science, Medical Indirektes und direktes Material Leiharbeiter Supplier Search Supplier Onboarding

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BESONDERE KENNTNISSE

DER EINKAUF ALS BUSINESS PARTNER

  • Cross- funktionale Zusammenarbeit

MENSCHENFÜHRUNG

  • Team- und Menschenführung und Motivation in Matrix Organisationen im Spannungsfeld globaler und lokaler Verantwortungen

VERHANDLUNGSGESCHICK

  • Internationale Partnerschafts-, Einkaufsund Vertragsverhandlungen
  • Spieltheorie

RISIKOMANAGEMENT

  • US Patent im Bereich Einkaufs
  • Risiko Management in 2017

Berufliche Kompetenzen im Detail Einkaufsreorganisation

  • Aufbau und Führung eines globalen strategischen Einkaufs in einer Matrixorganisation in einem MDAX Konzern
  • Aufbau eines Warengruppensystems Aufbau eines materialbezogenen Risikomanagementsystems
  • Aufbau eines globalen Entwicklungseinkaufes
  • Aufteilung des strategischen Einkaufs nach Divisionen
  • Aufbau eines Werkzeugbaukastens im Einkauf (Einkaufswarengruppendossiers, Controlling-, KPI- und TCO Werkzeuge)
  • Restrukturierung USA Einkauf
  • EK Volumen > 500 Mio. Euro (direkt, indirekt, Projekteinkauf)
  • Einführung Ecovadis Lösung
  • Mitarbeiterverantwortung > 70 Personen

Postmerger Integration

  • Integration diverser Einkaufseinheiten in eine globale Einkaufsmatrixorganisation, EK Volumen ca. 150 Mio. Euro
  • Restrukturierung Vertriebs und Key Account Management
  • Aufbau eines weltweiten Controlling- und Buchhaltungssystems

Globales Verhandlungsmanagement

  • Partnerschafts- und Preis Verhandlungen mit Blue Chip Companies > 20 Mio. Euro / Verhandlung, Spieltheorie
  • Kosteneinsparprogramme, Kostenverhandlungen
  • globale Vertragsverhandlungen mit Lizenzgebern
  • Verhandlungen mit Venture Kapital Gesellschaften
  • Globale Key Account, Verkaufs- und Marketing- Verantwortung für Einweg
  • Medizinprodukte und Spitzgussartikel, Budget > 5 Mio. Euro

Diverses

  • Kaufmännische Leitung
  • GuV Verantwortung in Produktions- wie Dienstleistungsunternehmen
  • Tiefgreifendes Wissen der Einkaufsmärkte im Bereich Chemikalien, Rohmaterialien, Kunststoffe und Verbrauchsartikel im Bereich Medical/ Labor Segment
  • Profunde Kenntnisse seit 16 Jahren in regulierten Märkten wie ISO 13485/ GMP/ FDA

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2021-01 - 2021-07

Einkauf Neuausrichtung

Projektleiter
Projektleiter

Prozessanalyse und Neuausrichtung Einkauf für einen Hersteller von Laborgeräten

3 Monate
2021-04 - 2021-06

Preisverhandlungen

Leag Negotiator
Leag Negotiator

Preisverhandlungsprojekt für einen Hersteller (>5000 Mitarbeiter) für Bahn- und Zugtechnik

Drozak Consulting
Remote
3 Monate
2021-01 - 2021-03

Industrialisierung einer Prototypendruckmaschin

Senior Buyer
Senior Buyer

Industrialisierung einer Prototypendruckmaschine und Überführung in die Serie für einen etablierten Druckmaschinenhersteller: Lieferantensuche, Verhandlung, Abschluss

Bobst GmbH
Remote
2 Monate
2020-12 - 2021-01

GoToMarket Strategie im Bereich Biopharma

Projektleiter
Projektleiter

Erarbeiten einer GoToMarket Strategie im Bereich Biopharma für ein Beteiligungsunternehmen einer großen deutschen Industrieholding

Hubl GmbH
2 Monate
2020-08 - 2020-09

Restrukturierung Einkauf

Projektleiter
Projektleiter
  • Restrukturierung Einkauf
  • Neuordnung der Einkaufswarengruppen
  • Trennung Projekt- und Serieneinkauf
Göttinger Dreh und Frästeile GmbH
Göttingen
9 Jahre 1 Monat
2011-04 - 2020-04

Vice President - Global Sourcing Biotechnologie & Laboranwendungen

Vice President - Global Sourcing
Vice President - Global Sourcing

Biotechnologie und Labor Instrumente

  • 73 Mitarbeiter im strategischen Einkauf, 11 direkte Reportings direkte Berichtslinie an das Vorstandsmitglied Operations
  • Globale Verantwortung für den strategischen und taktischen Einkauf für 14 Werke (funktional und disziplinarisch)
  • Jährliches Einkaufsvolumen >550 Mio. Euro (indirektes und direktes Material)
  • Aufbau Einkaufsabteilungen in China, Indien und USA
  • Diverse Postmerger Integrationen von Einkaufsabteilungen zugekaufter Firmen (UK, Finnland, Frankreich, USA)
  • Digitalisierungsprojekte, z.B. Einführung Ecovadis Software
  • Alleinige Verantwortung für die Verhandlungen und das Lieferantenmanagement von globalen Partnerschaften mit Key Suppliern (u.a. BASF, DuPont, Dow, etc.)
  • Aufbau eines Lieferantennetzwerkes in Osteuropa
  • Aktives Management von Key Suppliern in Japan
  • S&OP Planung
  • Vertreter von Sartorius in der Gesellschafterversammlung des Joint Venture 3PL Logistik Providers
  • Teil des Management Teams für den globalen Bereich Operations
SARTORIUS AG, GÖTTINGEN
2 Jahre 2 Monate
2009-02 - 2011-03

Director Global Sourcing Biotechnologie

Director Global Sourcing
Director Global Sourcing
  • 22 Mitarbeiter im strategischen Einkauf, 6 direkte Reportings
  • Globale Verantwortung für den strategischen, taktischen und operativen Einkauf für 9 Werke (funktional und disziplinarisch)
  • Jährliches Einkaufsvolumen >200 Mio. Euro (direktes Material)
  • Aufbau der neuen Abteilung Global Sourcing bei Sartorius
Sartorius Stedim Biotech GmbH, Göttingen
6 Jahre 5 Monate
2002-10 - 2009-02

Kaufmännischer Leiter & Prokurist Kunststoffspritzguss und Medizinprodukte

Kaufmännischer Leiter & Prokurist
Kaufmännischer Leiter & Prokurist
  • 8 direkte Reportings
  • Aufbau eines weltweiten Controlling- und Buchhaltungssystems
  • Verkaufs- und Marketing- Verantwortung für ein jährliches Sales
  • Volumen in Höhe von >5 Mio. Euro im Bereich Einweg
  • Medizinprodukte und Spitzgussartikel
  • GuV Verantwortung > 5 Mio. Euro
Sartorius Stedim Plastics GmbH, Göttingen und Yauco, Puerto Rico
7 Monate
2002-04 - 2002-10

Marktforschung

Freelancer
Freelancer
AGENTUR BECKER, HEIDENHEIN
8 Jahre 3 Monate
1994-01 - 2002-03

Internet und Neue Medien

Vorstand Finance und Content, Gründer
Vorstand Finance und Content, Gründer

Internet und Neue Medien

  • 6 direkte Reportings
  • globale Vertragsverhandlungen mit Lizenzgebern
  • Aufbau eines weltweiten Controlling- und Buchhaltungssystems
  • Verhandlungen mit Venture Kapital Gesellschaften
  • GuV Verantwortung
auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 6 Monate
1992-05 - 1997-10

Studium - Betriebswirtschaftslehre

Dipl. Kaufmann, UNIVERSITÄT AUGSBURG
Dipl. Kaufmann
UNIVERSITÄT AUGSBURG
1 Jahr 7 Monate
1990-10 - 1992-04

Studium - Physik

kein Abschluss, UNIVERSITÄT GÖTTINGEN
kein Abschluss
UNIVERSITÄT GÖTTINGEN
8 Jahre 9 Monate
1979-09 - 1988-05

Abitur

HELLENSTEIN GYMNASIUM HEIDENHEIM
HELLENSTEIN GYMNASIUM HEIDENHEIM

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Verhandlungsführung Einkaufsleitung Einkaufsreorganisation Einkaufswarengruppendossiers, Controlling-, KPI- und TCO Werkzeuge Restrukturierung im Einkauf Postmergerintegration von Einkaufseinheiten Vertragsverhandlungen Preisverhandlungen Pharma, Life Science, Medical Indirektes und direktes Material Leiharbeiter Supplier Search Supplier Onboarding

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BESONDERE KENNTNISSE

DER EINKAUF ALS BUSINESS PARTNER

  • Cross- funktionale Zusammenarbeit

MENSCHENFÜHRUNG

  • Team- und Menschenführung und Motivation in Matrix Organisationen im Spannungsfeld globaler und lokaler Verantwortungen

VERHANDLUNGSGESCHICK

  • Internationale Partnerschafts-, Einkaufsund Vertragsverhandlungen
  • Spieltheorie

RISIKOMANAGEMENT

  • US Patent im Bereich Einkaufs
  • Risiko Management in 2017

Berufliche Kompetenzen im Detail Einkaufsreorganisation

  • Aufbau und Führung eines globalen strategischen Einkaufs in einer Matrixorganisation in einem MDAX Konzern
  • Aufbau eines Warengruppensystems Aufbau eines materialbezogenen Risikomanagementsystems
  • Aufbau eines globalen Entwicklungseinkaufes
  • Aufteilung des strategischen Einkaufs nach Divisionen
  • Aufbau eines Werkzeugbaukastens im Einkauf (Einkaufswarengruppendossiers, Controlling-, KPI- und TCO Werkzeuge)
  • Restrukturierung USA Einkauf
  • EK Volumen > 500 Mio. Euro (direkt, indirekt, Projekteinkauf)
  • Einführung Ecovadis Lösung
  • Mitarbeiterverantwortung > 70 Personen

Postmerger Integration

  • Integration diverser Einkaufseinheiten in eine globale Einkaufsmatrixorganisation, EK Volumen ca. 150 Mio. Euro
  • Restrukturierung Vertriebs und Key Account Management
  • Aufbau eines weltweiten Controlling- und Buchhaltungssystems

Globales Verhandlungsmanagement

  • Partnerschafts- und Preis Verhandlungen mit Blue Chip Companies > 20 Mio. Euro / Verhandlung, Spieltheorie
  • Kosteneinsparprogramme, Kostenverhandlungen
  • globale Vertragsverhandlungen mit Lizenzgebern
  • Verhandlungen mit Venture Kapital Gesellschaften
  • Globale Key Account, Verkaufs- und Marketing- Verantwortung für Einweg
  • Medizinprodukte und Spitzgussartikel, Budget > 5 Mio. Euro

Diverses

  • Kaufmännische Leitung
  • GuV Verantwortung in Produktions- wie Dienstleistungsunternehmen
  • Tiefgreifendes Wissen der Einkaufsmärkte im Bereich Chemikalien, Rohmaterialien, Kunststoffe und Verbrauchsartikel im Bereich Medical/ Labor Segment
  • Profunde Kenntnisse seit 16 Jahren in regulierten Märkten wie ISO 13485/ GMP/ FDA

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