Testmanagement für eine Beratungs- und Verkaufs-Webanwendung in der Finanzbranche

Wechsel im gleichen Projekt (siehe unten) in
die Product Owner-Rolle

Enge Abstimmung mit dem Auftraggeber

Pflege des Backlogs, Erstellung User Stories,
Abstimmung mit IT, Einführung QS- und
Risikomanagement

Projekt- und Kapazitätsplanung, enge Abstimmung
mit den Staffing Managern

Überführung des Projekts in drei Teams
Coaching und Unterstützung des Scrum Master,
Führung von Interview

• Fachkonzeption im Projekt Fraud Detection System.
• Unterstützung des Auftraggebers in der Steuerung der IT.
• Enge Abstimmung mit der Rechtsabteilung über die Anforderungen der Gesetzgebung, insbesondere SEPA. MaSI und Vorratsdatenspeicherung.
• Präsentation / Abstimmung mit dem Betriebsrat insbesondere auf Einhaltung der Speicherung personen-beziehbarer Daten.
• Scrum-Master, Moderation daily, Grooming, Planning, Retro, Coaching von neuen Scrum-Masters

• Fachkonzepterstellung für den Online-Abschluss von Bausparprodukten
• Abstimmung mit der IT und den beteiligen Fachbereichen
• Beauftragung und Briefing einer externen Agentur für Design und Benutzerführung inkl. Prototypen
• Iterative Abstimmungen mit der Agentur und IT in Form von so genannten Grommings
• Vorgaben: State-of-the-Art Design, adaptive and responsive für die drei Kanäle: Desktop, Tablet und Smartphone
• Prüfung und Abstimmung der Prototypen und Übernahme in das Fachkonzept

• Steuerung und Koordination der Voruntersuchung WohnRiester
• Planung der Projektaktivtäten (Ressourcen, Termine, Budget, Change Requests)
• Berücksichtigung der Berichtswege und projekt-organisatorischen Anforderungen
• Projekt- und Meilensteinplanung mit Zuordnung der Verantwortlichkeiten bei Teilprojekten und Arbeitspaketen
• Erarbeitung und Präsentation von Lösungsalternativen und Entscheidungsvorlagen
• Erstellung der Kostenschätzung der IT- und Personalkosten inkl. der Fachbereichskosten
• Monatliche Berichtserstattung an die beteiligten Stakeholder mit ca. 20 Teilnehmern (Fachexperten, Teamleiter und Abteilungsleiter)

Fachthema:

Abwicklung der in die Verrentungsphase kommenden Bausparkassen WohnRiester-Verträge.
Erstellung Entscheidungsvorlage ob Umsetzung durch Drittanbieter (SAP) oder hauseigene IT erfolgt inkl. Kosten- und Zeitplanung

• Fachkonzeption, Release- und Testplanung inkl. Testfallerstellung

Fachthema:

Bedarfsermittlung und Online-Tarif-Berechnung mit Abschlussprozess, Legititmationsprüfung, Anbindung an In-House-Prozesse.

• Testverantwortlicher, Koordinierung von fünf Fachbereichen für die Testdurchführung (ca. 25 Tester). Moderierung von Veranstaltung zur Erfassung der Qualitätskriterien und Risiken im Projekt. Operationalisierung und Nachhalten der Maßnahmen in Abstimmung mit der Projektleitung.

Fachthema:

CRM, Adressmanagement, Versorgung der Außendienstmitarbeiter mit qualifizierten Hinweise zur Kontaktaufnahme mit den Kunden inkl. Kontakthistorie 

Rolle:                           

Testmanager, Qualitätssicherungsbeauftragter, Risikomanager, Zuarbeit zur Gesamtprojektleitung

• Planung Stufenkonzept (Termin- und Featureplanung), Abstimmung der Projektplanung mit IT, Testmanger / Testverantwortlicher

Fachthema:

Bedarfsermittlung und Online-Tarif-Berechnung mit Abschlussprozess 

• Konzeption Online-Auftritt, Fachkonzepterstellung, Ansprechpartner für IT, Testkoordination, Berichterstattung an Gesamtprojektleitung

Fachthema:

Bedarfsermittlung und Online-Tarif-Berechnung mit Abschlussprozess