2016
Enterprise-Cloud Sourcing Beratung für ein internationales komplexes Konzernprojekt mit Schwerpunkt Technischer Architektur.
2016
Outsourcing-Beratung des Providermanagements bei Energiedienstleister mit Schwerpunkt Storage-Systeme und RZ-Outsourcing.
2015
Consulting für einen Finanz-Handelsplatz zur Gestaltung einer cloudnativen Architekurbasis.
2015
Beratung beim Redesign der IT Systemarchitektur und Outsourcing-Konzeption bei einem mittelständischen Finanzdienstleister
2011 - 2014
IT-Architekt und Business Analyst beim IT Service Provider Bechtle für Endkunden aus Mittelstand + Konzernunternehmen. Cloudprojekte mit Office 365, Azure sowie AWS. Identity- und Access Management. Storage- und Hyperconverged Infrastruktur RZ-Projekte. Service Management und Governance. Mobile Infrastrukturen.
Projektarbeiten 1990 - 2010
HYPE REAL ESTATE / FUJITSU
Beratung auf Providerseite beim Outsourcing der gesamten ITK-Infrastruktur der HypeRealEstate-Bank an Fujitsu IT Services. Analyse und Ausgestaltung der vertraglichen Anforderungen in der Transitionsphase mit Aufbau des Service Level Managements sowie des Reportings.
BÖRSENVEREIN DES BUCHHANDELS:
Übernahme der Rolle des IT Servicemanagers für die E-Commerce Plattform Libreka.de des Börsenvereines des Deutschen Buchhandles. Dabei waren die Hauptaufgaben das Change- und Releasemanagements sowie die Durchführung verschiedener Projekte. Später dann die komissarische Übernahme der Rolle des Produktmanagers zur Weiterentwicklung der Plattform.
COMMERZBANK:
Teilprojektleitung für die Gruppenmigration zur Änderung von Aufbau- und Ablauforganisation der gesamten Commerzbank IT (Umstellung Aufbau und Abläufe im ITIL-Werkzeug HP Service Center)
Die bereits im Vorfeld erfolgte organisatorische Neuausrichtung innerhalb der Commerzbank IT mußte durch eine Anpassung der Strukturen im HP Service Center die geplanten neuen Prozesse abbilden. Das Projekt mußte unter sehr hohem Zeitdruck durchgeführt werden. Neben dem Projektmanagement waren Teile des Fachkonzeptes zu überarbeiten sowie technische Schnittstellen zu entwerfen.
TELEKOM
Unterstützung bei Migration der technischen Infrastruktur von T-Online in die Telekom Konzernmutter mittels Outsourcing-Übernahme durch T-Systems. Analyse der bestehenden Systeme und Anpassung der alten Servicevereinbarungen von T-Online auf die neue Umgebung der Telekom. Umsetzung der Konzernprozesse für das Service Level Management und Begleitung der Migrationen der einzelnen Teilbereiche.
SIEMENS SBS
Unterstützung der IT-Services von SBS (in Erlangen) an die Siemens interne Division Transportation Systems mit etwa 30.000 Anwendern. Einführung von Windows XP64, Projektcontrolling und Reporting, Aufwandskalkulation, Vertragsgestaltung, Prozessoptinierung des Problem-, Change- und Releasemanagements. Unterstützung der Softarepaketierung und Verteilung. SLA-Definition und Kontrolle. Abstimmungen mit Siemens globalem Konfigurationsmanagement.
DZ BANK
Beratung auf Kundenseite beim Outsourcing der gesamten Desktop- und Emailtechnik von der DZ Bank zum Provider Computacenter. Unterstützung bei der Vertragsgestaltung und Auslegung, Aufbau des Reportings, Service Managements sowie der Leistungsverrechnung. Gestaltung des Asset- und Lizenz Managements bei der Übernahme der HW/SW der DZ Bank durch den Provider.
SIEMENS MEDICAL
Presales-Consulting für Siemens Medical am Hauptstandort Erlangen bei der Konzeption von Backendsystemen für Kliniken zur Speicherung von Imagedaten von Aufnahmegeräten wie
Ultraschall-, Röntgen- sowie MRT-Geräten. Analyse der Anforderungen, Sizing sowie Detail-Konfiguration und technische Angebotsvorbereitung.
EUROHYPO
Bei der Fusion der drei Hypothekenbankentöchter von Deutscher-, Dresdner- und Commerzbank zur neuen Großbank "Eurohypo" musste die technische Infrastruktur der drei Ursprungsunternehmen in eine völlig neue Umgebung mirgiert werden. Unterstützung als Projektmanager in den Bereichen Netzwerk, Telekommunikation sowie Clients/Server und IT Service Management bei Analysen, Planungen und Rollouts.
Im Zuge der Umstellung der zentralen Bankapplikationen von legacy MVS Systemen nach SAP R/3 unter Solaris musste die bestehende SNA/3270 Terminal Infrastruktur durch TCP/IP verbundene PC-Clients ersetzt werden. Dazu wurde die gesamte Umgebung für etwa 30 Standorte in Deutschland/Europa und USA konzipiert und ausgerollt. Sukzessive wurde ein darauf abgestimmtes Systems Management eingeführt. Inklusive Entwicklung einer Konfigurationsdatenbank (Client/ Server Applikation unter Visual Basic) sowie eines Wissensmanagements-Systemes zur Optimierung der Systemadministration. Tätig als Gesamtprojektleiter sowie technischer Architekt.
COMMERZBANK
Unterstützung in der vorbereitenden Phase zur Planung der Migration aller 1.100 deutschen Commerzbank-Filialen auf Windows Infrastruktur und Ablösung des bestehenden SNA-Netzwerkes sowie Migration nach TCP/IP. Aufbau Testcenter sowie technische und organisatorische Beratung.
ZDF
Analyse der bestehenden IT-Umgebung einer 100%tigen Tochterfirma des ZDF mit 70 Mitarbeitern. Konzeption und Implementierung der gesamten Client/Server-Umgebung mit File+Printservices sowie SNA-Host-Anbindung. Automatisierte Installationen + Konfigurationen.
VERSCHIEDENE
Verschiedene kleinere Projekte für Kunden des Systemhauses CompuNet überwiegend im Rhein-Main-Gebiet durchgeführt (Hoechst AG, Bosch, Deutsche Börse, BMW-Rolls-Royce, Neckermann, Rheinhyp, Deutscher Wetterdienst). Installation und Konfiguration von Serverhardware, Tapes, Peripherie, Betriebssystemen sowie Applikationen. Konzeption und Einrichtung von Backups und Desaster Recovery, Trouble Shooting + Noteinsätze.
SOFTWAREENTWICKLUNGEN
- Entwicklung eines GUI-Frontends für eine ISAM-Datenverwaltung in "C"
- Entwicklung einer Animationssoftware inklusive 3D- und Zeichenmodul in "C"
- Entwicklung eines Farbdruckertreiber in 68000-Assembler + "C"
- Entwicklung eines kioskbasierten Multimedia-Informationsystemes. Konzeption,
Projektmanagement, Multimedia-Produktion (Grafik, Video, Audio), Personalaquise und
Steuerung, Gerätedesign+Produktion
DV-Kaufmann + Systems Engineer
Schwerpunkte: Cloud / Security / Big Data / DevOps / Service Management / Governance
Projektmanagement: PMBoK, IPMA, Scrum, Prince2, V-Modell, RUP, MS-Project, Turn Around Mngmt
Referenzmodelle: ITIL, ISO 20000, CoBIT, TOGAF, QS mit ISO900X, CMMI, ISO 27001/BSI
Collaboration: ALM+DevOps, Atlassian, BMC Remedy, HP Service Center, Req.Engineering Tools
Virtualisierung: Para+Vollständig, VMWare, XEN(App), KVM, Hyper-V, Virtuozzo, RDP/VNC
Cloudcomputing: Public/Private, vCloud, AWS, Heroku/Salesforce, Azure, Openstack, I/S/PaaS
Web/AppServer: Apache, Nginx, Tomcat, JBoss/Wildfly
Systems Managemnt: SW+OS-Deployment, Chef+Puppet+Foreman, Tivoli/OpenView, Nagios, Splunk
Tools: Eclipse, Aptana, Ant, Maven, Jenkins, Git/SVN, JUnit,
Selenium+Browserstack, HP Qualty Ctr
Sonstiges: ERP/CRM, SAP, Business Intelligence / BigData, Bundesdatenschutzgesetz,
Google Analytics, Content Management Systeme
Teamwork: Sozialpsychologie, Teambuilding, Konfliktmanagement,
Motivation, Kommunikation
Windows Client+Server, Debian/RedHat/BSD/POSIX/Solaris, Android/iOS/BB/WP8, IBM z/OS + System i
HTML5, CSS3, DOM+JavaScript, jQuery, AngularJS, Java, PHP, .NET, C
PostgreSQL, Oracle, MySQL, Hadoop / Spark, NoSQL, SQLite
SW-Entwicklung: REST/SOAP, WebServices, XML-RPC, JSON/YAML, RDF/SPARQL
Netzwerk: TCP/IP, SNA, DNS, DHCP, Router/Switches, Firewalls, Squid/Varnish, TLS/PFS
x86/SPARC/Itanium, SAN/NAS, Tapes, Mobile Geräte, IBM system z/i, RZ-Ausstattung,
diverse Peripherie, Netzwerkausstattung
UML 2, BPMN 2, Mockups+Wireframing, objektorientiert, prozedural/strukturiert
Design Patterns, TDD, MDA, Refactoring, SOA/EAI, IoC/DI, MVC, ORM, ATAM
Finanzdienstleister/Banken, Industrie, Medien, Telekommunikation, IT-Dienstleister
2016
Enterprise-Cloud Sourcing Beratung für ein internationales komplexes Konzernprojekt mit Schwerpunkt Technischer Architektur.
2016
Outsourcing-Beratung des Providermanagements bei Energiedienstleister mit Schwerpunkt Storage-Systeme und RZ-Outsourcing.
2015
Consulting für einen Finanz-Handelsplatz zur Gestaltung einer cloudnativen Architekurbasis.
2015
Beratung beim Redesign der IT Systemarchitektur und Outsourcing-Konzeption bei einem mittelständischen Finanzdienstleister
2011 - 2014
IT-Architekt und Business Analyst beim IT Service Provider Bechtle für Endkunden aus Mittelstand + Konzernunternehmen. Cloudprojekte mit Office 365, Azure sowie AWS. Identity- und Access Management. Storage- und Hyperconverged Infrastruktur RZ-Projekte. Service Management und Governance. Mobile Infrastrukturen.
Projektarbeiten 1990 - 2010
HYPE REAL ESTATE / FUJITSU
Beratung auf Providerseite beim Outsourcing der gesamten ITK-Infrastruktur der HypeRealEstate-Bank an Fujitsu IT Services. Analyse und Ausgestaltung der vertraglichen Anforderungen in der Transitionsphase mit Aufbau des Service Level Managements sowie des Reportings.
BÖRSENVEREIN DES BUCHHANDELS:
Übernahme der Rolle des IT Servicemanagers für die E-Commerce Plattform Libreka.de des Börsenvereines des Deutschen Buchhandles. Dabei waren die Hauptaufgaben das Change- und Releasemanagements sowie die Durchführung verschiedener Projekte. Später dann die komissarische Übernahme der Rolle des Produktmanagers zur Weiterentwicklung der Plattform.
COMMERZBANK:
Teilprojektleitung für die Gruppenmigration zur Änderung von Aufbau- und Ablauforganisation der gesamten Commerzbank IT (Umstellung Aufbau und Abläufe im ITIL-Werkzeug HP Service Center)
Die bereits im Vorfeld erfolgte organisatorische Neuausrichtung innerhalb der Commerzbank IT mußte durch eine Anpassung der Strukturen im HP Service Center die geplanten neuen Prozesse abbilden. Das Projekt mußte unter sehr hohem Zeitdruck durchgeführt werden. Neben dem Projektmanagement waren Teile des Fachkonzeptes zu überarbeiten sowie technische Schnittstellen zu entwerfen.
TELEKOM
Unterstützung bei Migration der technischen Infrastruktur von T-Online in die Telekom Konzernmutter mittels Outsourcing-Übernahme durch T-Systems. Analyse der bestehenden Systeme und Anpassung der alten Servicevereinbarungen von T-Online auf die neue Umgebung der Telekom. Umsetzung der Konzernprozesse für das Service Level Management und Begleitung der Migrationen der einzelnen Teilbereiche.
SIEMENS SBS
Unterstützung der IT-Services von SBS (in Erlangen) an die Siemens interne Division Transportation Systems mit etwa 30.000 Anwendern. Einführung von Windows XP64, Projektcontrolling und Reporting, Aufwandskalkulation, Vertragsgestaltung, Prozessoptinierung des Problem-, Change- und Releasemanagements. Unterstützung der Softarepaketierung und Verteilung. SLA-Definition und Kontrolle. Abstimmungen mit Siemens globalem Konfigurationsmanagement.
DZ BANK
Beratung auf Kundenseite beim Outsourcing der gesamten Desktop- und Emailtechnik von der DZ Bank zum Provider Computacenter. Unterstützung bei der Vertragsgestaltung und Auslegung, Aufbau des Reportings, Service Managements sowie der Leistungsverrechnung. Gestaltung des Asset- und Lizenz Managements bei der Übernahme der HW/SW der DZ Bank durch den Provider.
SIEMENS MEDICAL
Presales-Consulting für Siemens Medical am Hauptstandort Erlangen bei der Konzeption von Backendsystemen für Kliniken zur Speicherung von Imagedaten von Aufnahmegeräten wie
Ultraschall-, Röntgen- sowie MRT-Geräten. Analyse der Anforderungen, Sizing sowie Detail-Konfiguration und technische Angebotsvorbereitung.
EUROHYPO
Bei der Fusion der drei Hypothekenbankentöchter von Deutscher-, Dresdner- und Commerzbank zur neuen Großbank "Eurohypo" musste die technische Infrastruktur der drei Ursprungsunternehmen in eine völlig neue Umgebung mirgiert werden. Unterstützung als Projektmanager in den Bereichen Netzwerk, Telekommunikation sowie Clients/Server und IT Service Management bei Analysen, Planungen und Rollouts.
Im Zuge der Umstellung der zentralen Bankapplikationen von legacy MVS Systemen nach SAP R/3 unter Solaris musste die bestehende SNA/3270 Terminal Infrastruktur durch TCP/IP verbundene PC-Clients ersetzt werden. Dazu wurde die gesamte Umgebung für etwa 30 Standorte in Deutschland/Europa und USA konzipiert und ausgerollt. Sukzessive wurde ein darauf abgestimmtes Systems Management eingeführt. Inklusive Entwicklung einer Konfigurationsdatenbank (Client/ Server Applikation unter Visual Basic) sowie eines Wissensmanagements-Systemes zur Optimierung der Systemadministration. Tätig als Gesamtprojektleiter sowie technischer Architekt.
COMMERZBANK
Unterstützung in der vorbereitenden Phase zur Planung der Migration aller 1.100 deutschen Commerzbank-Filialen auf Windows Infrastruktur und Ablösung des bestehenden SNA-Netzwerkes sowie Migration nach TCP/IP. Aufbau Testcenter sowie technische und organisatorische Beratung.
ZDF
Analyse der bestehenden IT-Umgebung einer 100%tigen Tochterfirma des ZDF mit 70 Mitarbeitern. Konzeption und Implementierung der gesamten Client/Server-Umgebung mit File+Printservices sowie SNA-Host-Anbindung. Automatisierte Installationen + Konfigurationen.
VERSCHIEDENE
Verschiedene kleinere Projekte für Kunden des Systemhauses CompuNet überwiegend im Rhein-Main-Gebiet durchgeführt (Hoechst AG, Bosch, Deutsche Börse, BMW-Rolls-Royce, Neckermann, Rheinhyp, Deutscher Wetterdienst). Installation und Konfiguration von Serverhardware, Tapes, Peripherie, Betriebssystemen sowie Applikationen. Konzeption und Einrichtung von Backups und Desaster Recovery, Trouble Shooting + Noteinsätze.
SOFTWAREENTWICKLUNGEN
- Entwicklung eines GUI-Frontends für eine ISAM-Datenverwaltung in "C"
- Entwicklung einer Animationssoftware inklusive 3D- und Zeichenmodul in "C"
- Entwicklung eines Farbdruckertreiber in 68000-Assembler + "C"
- Entwicklung eines kioskbasierten Multimedia-Informationsystemes. Konzeption,
Projektmanagement, Multimedia-Produktion (Grafik, Video, Audio), Personalaquise und
Steuerung, Gerätedesign+Produktion
DV-Kaufmann + Systems Engineer
Schwerpunkte: Cloud / Security / Big Data / DevOps / Service Management / Governance
Projektmanagement: PMBoK, IPMA, Scrum, Prince2, V-Modell, RUP, MS-Project, Turn Around Mngmt
Referenzmodelle: ITIL, ISO 20000, CoBIT, TOGAF, QS mit ISO900X, CMMI, ISO 27001/BSI
Collaboration: ALM+DevOps, Atlassian, BMC Remedy, HP Service Center, Req.Engineering Tools
Virtualisierung: Para+Vollständig, VMWare, XEN(App), KVM, Hyper-V, Virtuozzo, RDP/VNC
Cloudcomputing: Public/Private, vCloud, AWS, Heroku/Salesforce, Azure, Openstack, I/S/PaaS
Web/AppServer: Apache, Nginx, Tomcat, JBoss/Wildfly
Systems Managemnt: SW+OS-Deployment, Chef+Puppet+Foreman, Tivoli/OpenView, Nagios, Splunk
Tools: Eclipse, Aptana, Ant, Maven, Jenkins, Git/SVN, JUnit,
Selenium+Browserstack, HP Qualty Ctr
Sonstiges: ERP/CRM, SAP, Business Intelligence / BigData, Bundesdatenschutzgesetz,
Google Analytics, Content Management Systeme
Teamwork: Sozialpsychologie, Teambuilding, Konfliktmanagement,
Motivation, Kommunikation
Windows Client+Server, Debian/RedHat/BSD/POSIX/Solaris, Android/iOS/BB/WP8, IBM z/OS + System i
HTML5, CSS3, DOM+JavaScript, jQuery, AngularJS, Java, PHP, .NET, C
PostgreSQL, Oracle, MySQL, Hadoop / Spark, NoSQL, SQLite
SW-Entwicklung: REST/SOAP, WebServices, XML-RPC, JSON/YAML, RDF/SPARQL
Netzwerk: TCP/IP, SNA, DNS, DHCP, Router/Switches, Firewalls, Squid/Varnish, TLS/PFS
x86/SPARC/Itanium, SAN/NAS, Tapes, Mobile Geräte, IBM system z/i, RZ-Ausstattung,
diverse Peripherie, Netzwerkausstattung
UML 2, BPMN 2, Mockups+Wireframing, objektorientiert, prozedural/strukturiert
Design Patterns, TDD, MDA, Refactoring, SOA/EAI, IoC/DI, MVC, ORM, ATAM
Finanzdienstleister/Banken, Industrie, Medien, Telekommunikation, IT-Dienstleister
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