Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozesse und Wissenstransfer in klassischen und agilen Projekten

Coaching, Moderation und Beratung in IT, Maschinenbau und Automotive:

• Kommunikation und Teamentwicklung in IT-Teams
• Agile Teams und Projekte im technischen Umfeld (Scrum)
• Prozessberatung in IT- und Technikunternehmen
• Innovationsprozesse in multidisziplinären Teams
• Wissensengineering in technischen Teams
• Moderation und Begleitung technischer Entwicklungsprojekte
• Interdisziplinärer Dialog (Vertrieb, Technik, kaufmännische Perspektive, Kundenperspektive)
• Konfliktmoderation
• Kundenorientierte Technikentwicklung
• Analoge Kompetenzen in digitalen Prozessen

Strategie:

Wissensengineering, Interdisziplinärer Dialog, Kommunikation, agile Transformation, agiles Mindset

Führung:

interdisziplinärer Teams, agile Führungskonzepte, Führungskräftecoaching

Zusammenarbeit:

in Digitalisierung, IT-Projekten, Wissensarbeit in technischen Teams, Scrum, Moderation, Interaktion von Fachdisziplinen, hohe Kundenorientierung

Performance:

agiles Arbeiten, Kommunikationskompetenzen in technischen Projekten, Wissen gezielt vernetzen, digitale Softskills, Coaching: Frauen in technischen Berufen

Berufliche Stationen:
Diplomkauffrau, Bankkauffrau, langjährige geschäftsführende Gesellschafterin eines Softwareanbieters für den Maschinenbau, Master of Arts Business Coaching und Change Management, NLP Practicioner, Systemische Change Beraterin, zertifizierte Scrum Masterin und SAFe 4 Scrum Masterin

EDV-Kenntnisse
Microsoft Office Tools (sehr gut), Jira, Confluence

SHS-CONSULTANT:

• Coach, Moderatorin und Beraterin bei der SHS CONSULT GmbH
• Arbeitskreis Arbeit 4.0 im OWL Maschinenbau

2015 - heute
Rolle: selbständige Beraterin im Bereich agiler Projekte

Kunde: [auf Anfrage]

1999 - 2017
Rolle: Geschäftsführung

Kunde: [auf Anfrage] 

1989
Rolle: Technischer Vertrieb, In- und Ausland

Kunde: Böllhoff Montagetechnik

2013 - 2014
Rolle: Mentorin

Kunde: MINT Mentoring Plus