Interim Finance Management: CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanzen, Controlling, Projektleiter Finanzen und Prozesse, Projektmanagement & Office
Aktualisiert am 30.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Controlling
Accounting
Projektmanagement
ERP-Einführung
Digitalisierung
Geschäftsprozessanalyse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Leipzig (+75km) Hoyerswerda (+75km) Gera (+75km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)
Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-04 - 2023-09

Interim CFO Holding

Interim Manager & Berater Controlling Rechnungswesen Finanzen ...
Interim Manager & Berater

Ziele
- Gesamtverantwortung für die Unternehmens-Gruppe (Tätigkeit als CFO in der Holding)
- Verantwortung für Controlling, Finanzen, Rechnungswesen
- Finanzierung / Bankenkontakte
- Shareholder-Reporting
- Management- und Board-Meetings
- Projektarbeit


Ergebnisse

- Sicherstellung der Routine-Themen / Verantwortung für Controlling, Finanzen, Rechnungswesen
- Finanzierung / Bankenkontakte: Optimierung & Sicherstellung der Finanzierung
- Shareholder-Reporting
- Management- und Board-Meetings
- Optimierung des Management-Reportings
  Erhöhung der Transparenz durch Einführung weiterer wesentlicher Kennzahlen
- Mitwirkung an der Etablierung einer effizienten Zusammenarbeit im Managementteam
- Change Management: Kultureller Change-Prozess in der Gruppe bzgl. Zusammenarbeit Holding/Tochterunternehmen
- Projektarbeit

Aluminium-Teile
Controlling Rechnungswesen Finanzen Finanzierung Strategieentwicklung Changemanagement
2 Jahre 5 Monate
2020-11 - 2023-03

Kaufmännischer Leiter / CFO

Berater & Interim Manager als Kaufmännischer Leiter / CFO Controlling Rechnungswesen Enterprise-Resource-Planning ...
Berater & Interim Manager als Kaufmännischer Leiter / CFO

- Vakanzüberbrückung Buchhaltung & Auswahl neuer Bilanzbuchhalter
- Schwachstellen- und ERP-Anforderungsanalyse für das Unternehmen
- Vorbereitung der ERP-Systemauswahl; Vergleich von ERP-Systemen; Auswahlentscheidung
- Eruierung der Option Release-Wechsel und Einführung neuer Module;
Erstellung Umsetzungsplan
- Optimierung von Accounting, Controlling, kaufmännische Abläufe & Funktionen;
Herausarbeitung relevanter Verbesserungen; Erstellung Umsetzungsplan
- Festlegung Maßnahmen zur Digitalisierung der Buchhaltung
- BI-System: Anforderungsanalyse für das Unternehmen
- M&A für Unternehmenskauf: Due Diligence, Kaufpreisermittlung, Vorbereitung Verhandlung
- Next Level Controlling/Finance: Festlegung Maßnahmen, Digitalisierungsschritte (Electronic
Banking, Digitaler Kreditorenprozess etc.)
- Identifikation von ertragssteigernden Maßnahmen
- Einführung neuer Software für Zeitwirtschaft

Controlling Rechnungswesen Enterprise-Resource-Planning Digitalisierung Prozessoptimierung ERP-Optimierung
Norddeutschland
7 Monate
2020-02 - 2020-08

Interim Head of Finance & Berater

Interim Manager und Berater Controlling Rechnungswesen ERP-Einführung ...
Interim Manager und Berater
  • Einführung ERP-Software (Konzipierung & Umsetzung vonseiten Finance-Fachseite)
  • Kompletter Aufbau einer Finanzabteilung für eine neue Gesellschaft
  • Beratung & Unterstützung beim Aufbau der Gesellschaft (Organisation, Abläufe, Systeme)
  • Verantwortung des laufenden Accounting und Controlling
Controlling Rechnungswesen ERP-Einführung Projektmanagement
Großhandelsunternehmen
Bremen
4 Monate
2019-11 - 2020-02

Beratung Controlling

Berater Controlling Projektmanagement Beratung ...
Berater
  • Optimierung des Controllings (Systeme, Abläufe, Reporting, Buchungen etc.) im industriellen SAP-Umfeld
  • Analyse der Herstellkostenrechnung
  • Analyse und Optimierung von Buchhaltungsprozessen
  • Internationales Konzernumfeld
Controlling Projektmanagement Beratung Rechnungswesen SAP CO SAP FI
Industrieunternehmen
10 Monate
2019-02 - 2019-11

Programmleitung / Projektleitung IT-Controlling, IT-Services

Programmleiter & Projektleiter Projektmanagement Controlling IT-Controlling ...
Programmleiter & Projektleiter
Projektmanagement Controlling IT-Controlling SAP CO
10 Monate
2018-01 - 2018-10

Interim Leitung Konzern-Rechnungswesen & Reporting

Interim Manager
Interim Manager
  • Leitung von 5 Mitarbeitern
  • Verantwortung und Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse sowie des Geschäftsberichtes für den Zalando-Konzern
  • Internes & externes Konzern-Reporting, Analysen, Präsentationen
  • Bilanzierungsfragen zu IFRS / HGB; Sonderthemen, Projekte
  • Koordination mit CFO, Leitung Finanzen, Controlling, Investor Relations, WP etc.
  • Beratung: Optimierung des Berichtswesens, Projekt „Integrated Reporting“
    • Konzepterstellung
    • Strategische Planung "Finanzorganisation 2023"
Groß- und Einzelhandels-Konzern, börsennotiert
3 Monate
2017-10 - 2017-12

Interim Leitung Controlling & Unternehmensberatung

Interim Manager & Unternehmensberater
Interim Manager & Unternehmensberater
  • Leitung von rd. 20 Mitarbeitern
  • Planung, Hochrechnung, Reporting, Analysen, Präsentationen
  • Reporting an GF, Aufsichtsrat
  • Projekt-Controlling für IT-Projekte
  • Beratung: Konzept für die künftige Controlling-Organisation;
    Optimierung des Controllings
Großer IT-Dienstleister
6 Monate
2017-02 - 2017-07

Interim Management & Unternehmensberatung für IT-Controlling

Interim Manager & Unternehmensberater
Interim Manager & Unternehmensberater
  • Konzipierung und Aufbau des IT-Controllings
  • Erstellung und Abstimmung der Budget- und Mittelfristplanung sowie Forecasts
  • Monatliches Reporting
  • Kalkulation von IT-Service Preisen
  • IT-Projekt Controlling
  • Intercompany Verrechnungen
Energie-Konzern, Konzernzentrale
1 Jahr
2015-12 - 2016-11

Business Affairs / Controlling

Interim Manager & Consultant
Interim Manager & Consultant
  • Erstellung und Abstimmung der Budget- und Mittelfristplanung sowie Forecasts
  • Unterstützung beim Jahresabschluss
  • Kosten-, Erlös- und Investitions-Controlling
  • Kostensenkungsplanung und –massnahmen
  • Beurteilung und Überwachung der Umsetzung von Projekten (Projekt-Controlling, Business Planning)
  • Zentrale funktionsübergreifende Bereichsschnittstelle für Finanzthemen
  • Weiterentwicklung Produktkosten- und Ergebnisrechnung
  • Abstimmung und Umsetzung von Service Level Agreement (SLA)-Verträgen
Telekommunikations-Konzern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom-Kaufmann

Fokus: Controlling, Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung, EDV

Position

Position

Interim Manager

  • CFO, Kaufmännischer Leiter
  • Gesamtleitung Finanzen
  • Leitung Konzern-Rechnungswesen 
  • Leitung Rechnungswesen
  • Leitung Controlling, Senior Controller
  • Investor Relations Manager
  • Projektmanagement / Projekt Office / Programm-Manager / Projektleiter

Unternehmensberater | Beratung & Projekte für CFO, Finanzabteilungen und IT

  • Controlling, Rechnungswesen, Kaufmännischer Bereich
  • Optimierung der kaufmännischen Organisation
  • IT-Controlling
  • Einführung SAP, BI-Systeme
  • Einführung Service Center
  • ?Best Practice?-Controlling & Finance international   (Organisation, Personal, Prozesse, Systeme)
  • Projektmanagement / Projektleiter / Programm-Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling Accounting Projektmanagement ERP-Einführung Digitalisierung Geschäftsprozessanalyse

Schwerpunkte

Beratung & Projekte für CFO und Finanzabteilungen
Controlling
ERP-Einführung
Rechnungswesen
Vakanz-Überbrückung

Vakanz-Überbrückung

  • CFO, Kaufmännischer Leiter  
  • Gesamtleitung Finanzen
  • Leitung Konzern-Rechnungswesen 
  • Leitung Rechnungswesen
  • Leitung Controlling, Senior Controller
  • Projektmanagement / Projektleiter / Programm-Manager
  • Investor Relations Manager

Beratung & Projekte für CFO und Finanzabteilungen

  • Controlling, Rechnungswesen, Kaufmännischer Bereich
  • Optimierung der kaufmännischen Organisation
  • Einführung Service Center, SAP, BI-Systeme
  • ?Best Practice?-Controlling & Finance international (Organisation, Personal, Prozesse, Systeme)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

20 Jahre Projekterfahrung
> 30 Projekte
25 Jahre Führungserfahrung
Beratung
Controlling
IT-Controlling
SAP CO
SAP FI

Berufliche Stationen

  • Interim Manager & Unternehmensberater
  • Kaufmännischer Leiter / CFO (Produktion/Handel/Biotech)
  • Leiter Konzern-Controlling (Logistik / Transport)  
  • Leiter Konzern-Controlling (Finanzdienstl. / Versicherung)
  • Investor Relations Manager (MDAX-Unternehmen)
  • Leiter Controlling / Rechnungswesen (Produktion / Handel)
  • Controller Konzernzentrale (Automobil-Industrie)

Finanz- und Controlling-starker Diplom-Kaufmann / Industrie-Kaufmann für den internationalen Mittelstand und Konzern

  • Langjährige Fach- und Führungserfahrung in Controlling, Rechnungswesen
    und Kaufmännischer Leitung
  • Erfahrungen aus internationalem Mittelstand, Konzernen, Familienunternehmen
  • Ausgewiesener Controlling- / Finanz-Spezialist und ?kaufmännischer Allrounder?
  • Etablierung von ?Best Practice? im Finanz- und Controlling-Bereich

Fachliche Kenntnisse

Controlling:

  • Operatives & strategisches Controlling
  • Planung, Forecasting, Jahresabschluß,Reporting, Analysen
  • Präsentationen für Bereichsleitung, GF, Vorstand und AR
  • Controlling Standorte, Länder, Regionen, Sparten, Konzern
  • Beteiligungs-Controlling für in- und ausl. Gesellschaften
  • Vertriebs-, Werks-, Produktions-, F&E-, Kosten-Controlling
  • Produkt- und Produktgruppen-Controlling
  • Artikelauswertungen, Artikelpreiskalkulation
  • Investitions-Controlling, Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Kostenrechnung, DBR, Produktkalkulation
  • Digitalisierung, BI-Systeme


Rechnungswesen / Finanzen:

  • (Konzern)-Rechnungswesen nach HGB/IFRS
  • Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung
  • Zahlungsverkehr, Cash-Management
  • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
  • Kooperation mit Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
  • Steuern, IKS, Risikomanagement
  • Einführung Shared Service Center (SSC)
  • Digitalisierungsprojekte

 

Investor Relations:

  • Quartals- und Jahresberichterstattung
  • Investoren-Konferenzen, Präsentationen  
  • Road-shows

Personal:

  • Führung der Personalabteilung
  • Personalverwaltung /-entwicklung, Lohn & Gehalt
  • Etablierung von Standards

IT:

  • Laufender Betrieb, Sicherheit, SAP-Einführung
  • Einführung von Planungs- und BI-Systemen; Projekte
  • IT-Controlling

Maschinen-, Anlagen- und Immobilien-Management:

  • Steuerung von Neubau- und Umbau-Vorhaben sowie
      Instandhaltungen

Qualitätsmanagement ISO 9001:

  • Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
  • Interne Audits, externe Zertifizierung

Etablierung ?Best Practice? | Finance & Controlling:

  • Herausragende Stärken in Etablierung eines professionellen pro-aktiven Controllings
  • Einführung professioneller Standards
  • Aufbau & Weiterentwicklung der Controllingfunktion: Organisation / Reporting / Prozesse / Systeme / KPI´s
  • Konzipierung und Einführung von BI-Systemen
  • ?Best-Practice?-Beratung inkl. Konzeption und Umsetzung

Veränderungsmanagement und Projekte:

  • Kompetente / aktive Begleitung von Wachstum, Optimierungen und Veränderungen

  • Herausragende Stärken im Veränderungs-Management
  • Projektleitung / Projektmanagement / Projekt Office

Gremienarbeit:

  • Geschäftsführung

  • AR-Mitglied in Tochterunternehmen

  • IT-Konzern-Lenkungskreis

  • Vorbereitung / Teilnahme Verwaltungsratssitzungen

  • Vorbereitung / Teilnahme Gesellschafterversammlungen

IT-Kenntnisse:

  • SAP FI / CO / SD / MM, JD Edwards, SoftM Suite, Diamant
  • BI-Systeme: SAP BW / BPC, MIK, Corporate Planner, MIS, Access DB2, Board MIT
  • MS-Office (Excel, Word, Powerpoint, Outlook)

Buchführung:

  • Bilanzbuchhalter (IHK)
    • Abschluss-Erstellung nach HGB / IFRS

    Projektmanagement:

    • Projektleitung
    • Projektoffice
    • Projektcontrolling

    Managementerfahrung in Unternehmen

    Div. Führungspositionen
    Projektmanagement
    Qualitätsmanagement
    Veränderungsmanagement

    Personalverantwortung

    Führung Rechnungswesen, Controlling, HR, IT
    Langjährige Führungsverantwortung

    Branchen

    Branchen

    • Großhandel / Produktion
    • Groß- und Einzelhandel (FMCG / ecommerce / Fashion)
    • Industrie, Automobilhersteller
    • Energieversorgung, -handel und -logistik
    • Transport / Logistik / Reederei
    • Telekommunikation
    • Financial Services
    • Biotech- und Agrar-Industrie
    • Medizintechnik

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Leipzig (+75km) Hoyerswerda (+75km) Gera (+75km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)
    Österreich, Schweiz
    möglich

    Projekte

    Projekte

    6 Monate
    2023-04 - 2023-09

    Interim CFO Holding

    Interim Manager & Berater Controlling Rechnungswesen Finanzen ...
    Interim Manager & Berater

    Ziele
    - Gesamtverantwortung für die Unternehmens-Gruppe (Tätigkeit als CFO in der Holding)
    - Verantwortung für Controlling, Finanzen, Rechnungswesen
    - Finanzierung / Bankenkontakte
    - Shareholder-Reporting
    - Management- und Board-Meetings
    - Projektarbeit


    Ergebnisse

    - Sicherstellung der Routine-Themen / Verantwortung für Controlling, Finanzen, Rechnungswesen
    - Finanzierung / Bankenkontakte: Optimierung & Sicherstellung der Finanzierung
    - Shareholder-Reporting
    - Management- und Board-Meetings
    - Optimierung des Management-Reportings
      Erhöhung der Transparenz durch Einführung weiterer wesentlicher Kennzahlen
    - Mitwirkung an der Etablierung einer effizienten Zusammenarbeit im Managementteam
    - Change Management: Kultureller Change-Prozess in der Gruppe bzgl. Zusammenarbeit Holding/Tochterunternehmen
    - Projektarbeit

    Aluminium-Teile
    Controlling Rechnungswesen Finanzen Finanzierung Strategieentwicklung Changemanagement
    2 Jahre 5 Monate
    2020-11 - 2023-03

    Kaufmännischer Leiter / CFO

    Berater & Interim Manager als Kaufmännischer Leiter / CFO Controlling Rechnungswesen Enterprise-Resource-Planning ...
    Berater & Interim Manager als Kaufmännischer Leiter / CFO

    - Vakanzüberbrückung Buchhaltung & Auswahl neuer Bilanzbuchhalter
    - Schwachstellen- und ERP-Anforderungsanalyse für das Unternehmen
    - Vorbereitung der ERP-Systemauswahl; Vergleich von ERP-Systemen; Auswahlentscheidung
    - Eruierung der Option Release-Wechsel und Einführung neuer Module;
    Erstellung Umsetzungsplan
    - Optimierung von Accounting, Controlling, kaufmännische Abläufe & Funktionen;
    Herausarbeitung relevanter Verbesserungen; Erstellung Umsetzungsplan
    - Festlegung Maßnahmen zur Digitalisierung der Buchhaltung
    - BI-System: Anforderungsanalyse für das Unternehmen
    - M&A für Unternehmenskauf: Due Diligence, Kaufpreisermittlung, Vorbereitung Verhandlung
    - Next Level Controlling/Finance: Festlegung Maßnahmen, Digitalisierungsschritte (Electronic
    Banking, Digitaler Kreditorenprozess etc.)
    - Identifikation von ertragssteigernden Maßnahmen
    - Einführung neuer Software für Zeitwirtschaft

    Controlling Rechnungswesen Enterprise-Resource-Planning Digitalisierung Prozessoptimierung ERP-Optimierung
    Norddeutschland
    7 Monate
    2020-02 - 2020-08

    Interim Head of Finance & Berater

    Interim Manager und Berater Controlling Rechnungswesen ERP-Einführung ...
    Interim Manager und Berater
    • Einführung ERP-Software (Konzipierung & Umsetzung vonseiten Finance-Fachseite)
    • Kompletter Aufbau einer Finanzabteilung für eine neue Gesellschaft
    • Beratung & Unterstützung beim Aufbau der Gesellschaft (Organisation, Abläufe, Systeme)
    • Verantwortung des laufenden Accounting und Controlling
    Controlling Rechnungswesen ERP-Einführung Projektmanagement
    Großhandelsunternehmen
    Bremen
    4 Monate
    2019-11 - 2020-02

    Beratung Controlling

    Berater Controlling Projektmanagement Beratung ...
    Berater
    • Optimierung des Controllings (Systeme, Abläufe, Reporting, Buchungen etc.) im industriellen SAP-Umfeld
    • Analyse der Herstellkostenrechnung
    • Analyse und Optimierung von Buchhaltungsprozessen
    • Internationales Konzernumfeld
    Controlling Projektmanagement Beratung Rechnungswesen SAP CO SAP FI
    Industrieunternehmen
    10 Monate
    2019-02 - 2019-11

    Programmleitung / Projektleitung IT-Controlling, IT-Services

    Programmleiter & Projektleiter Projektmanagement Controlling IT-Controlling ...
    Programmleiter & Projektleiter
    Projektmanagement Controlling IT-Controlling SAP CO
    10 Monate
    2018-01 - 2018-10

    Interim Leitung Konzern-Rechnungswesen & Reporting

    Interim Manager
    Interim Manager
    • Leitung von 5 Mitarbeitern
    • Verantwortung und Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse sowie des Geschäftsberichtes für den Zalando-Konzern
    • Internes & externes Konzern-Reporting, Analysen, Präsentationen
    • Bilanzierungsfragen zu IFRS / HGB; Sonderthemen, Projekte
    • Koordination mit CFO, Leitung Finanzen, Controlling, Investor Relations, WP etc.
    • Beratung: Optimierung des Berichtswesens, Projekt „Integrated Reporting“
      • Konzepterstellung
      • Strategische Planung "Finanzorganisation 2023"
    Groß- und Einzelhandels-Konzern, börsennotiert
    3 Monate
    2017-10 - 2017-12

    Interim Leitung Controlling & Unternehmensberatung

    Interim Manager & Unternehmensberater
    Interim Manager & Unternehmensberater
    • Leitung von rd. 20 Mitarbeitern
    • Planung, Hochrechnung, Reporting, Analysen, Präsentationen
    • Reporting an GF, Aufsichtsrat
    • Projekt-Controlling für IT-Projekte
    • Beratung: Konzept für die künftige Controlling-Organisation;
      Optimierung des Controllings
    Großer IT-Dienstleister
    6 Monate
    2017-02 - 2017-07

    Interim Management & Unternehmensberatung für IT-Controlling

    Interim Manager & Unternehmensberater
    Interim Manager & Unternehmensberater
    • Konzipierung und Aufbau des IT-Controllings
    • Erstellung und Abstimmung der Budget- und Mittelfristplanung sowie Forecasts
    • Monatliches Reporting
    • Kalkulation von IT-Service Preisen
    • IT-Projekt Controlling
    • Intercompany Verrechnungen
    Energie-Konzern, Konzernzentrale
    1 Jahr
    2015-12 - 2016-11

    Business Affairs / Controlling

    Interim Manager & Consultant
    Interim Manager & Consultant
    • Erstellung und Abstimmung der Budget- und Mittelfristplanung sowie Forecasts
    • Unterstützung beim Jahresabschluss
    • Kosten-, Erlös- und Investitions-Controlling
    • Kostensenkungsplanung und –massnahmen
    • Beurteilung und Überwachung der Umsetzung von Projekten (Projekt-Controlling, Business Planning)
    • Zentrale funktionsübergreifende Bereichsschnittstelle für Finanzthemen
    • Weiterentwicklung Produktkosten- und Ergebnisrechnung
    • Abstimmung und Umsetzung von Service Level Agreement (SLA)-Verträgen
    Telekommunikations-Konzern

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    Diplom-Kaufmann

    Fokus: Controlling, Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung, EDV

    Position

    Position

    Interim Manager

    • CFO, Kaufmännischer Leiter
    • Gesamtleitung Finanzen
    • Leitung Konzern-Rechnungswesen 
    • Leitung Rechnungswesen
    • Leitung Controlling, Senior Controller
    • Investor Relations Manager
    • Projektmanagement / Projekt Office / Programm-Manager / Projektleiter

    Unternehmensberater | Beratung & Projekte für CFO, Finanzabteilungen und IT

    • Controlling, Rechnungswesen, Kaufmännischer Bereich
    • Optimierung der kaufmännischen Organisation
    • IT-Controlling
    • Einführung SAP, BI-Systeme
    • Einführung Service Center
    • ?Best Practice?-Controlling & Finance international   (Organisation, Personal, Prozesse, Systeme)
    • Projektmanagement / Projektleiter / Programm-Manager

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Top-Skills

    Controlling Accounting Projektmanagement ERP-Einführung Digitalisierung Geschäftsprozessanalyse

    Schwerpunkte

    Beratung & Projekte für CFO und Finanzabteilungen
    Controlling
    ERP-Einführung
    Rechnungswesen
    Vakanz-Überbrückung

    Vakanz-Überbrückung

    • CFO, Kaufmännischer Leiter  
    • Gesamtleitung Finanzen
    • Leitung Konzern-Rechnungswesen 
    • Leitung Rechnungswesen
    • Leitung Controlling, Senior Controller
    • Projektmanagement / Projektleiter / Programm-Manager
    • Investor Relations Manager

    Beratung & Projekte für CFO und Finanzabteilungen

    • Controlling, Rechnungswesen, Kaufmännischer Bereich
    • Optimierung der kaufmännischen Organisation
    • Einführung Service Center, SAP, BI-Systeme
    • ?Best Practice?-Controlling & Finance international (Organisation, Personal, Prozesse, Systeme)

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    20 Jahre Projekterfahrung
    > 30 Projekte
    25 Jahre Führungserfahrung
    Beratung
    Controlling
    IT-Controlling
    SAP CO
    SAP FI

    Berufliche Stationen

    • Interim Manager & Unternehmensberater
    • Kaufmännischer Leiter / CFO (Produktion/Handel/Biotech)
    • Leiter Konzern-Controlling (Logistik / Transport)  
    • Leiter Konzern-Controlling (Finanzdienstl. / Versicherung)
    • Investor Relations Manager (MDAX-Unternehmen)
    • Leiter Controlling / Rechnungswesen (Produktion / Handel)
    • Controller Konzernzentrale (Automobil-Industrie)

    Finanz- und Controlling-starker Diplom-Kaufmann / Industrie-Kaufmann für den internationalen Mittelstand und Konzern

    • Langjährige Fach- und Führungserfahrung in Controlling, Rechnungswesen
      und Kaufmännischer Leitung
    • Erfahrungen aus internationalem Mittelstand, Konzernen, Familienunternehmen
    • Ausgewiesener Controlling- / Finanz-Spezialist und ?kaufmännischer Allrounder?
    • Etablierung von ?Best Practice? im Finanz- und Controlling-Bereich

    Fachliche Kenntnisse

    Controlling:

    • Operatives & strategisches Controlling
    • Planung, Forecasting, Jahresabschluß,Reporting, Analysen
    • Präsentationen für Bereichsleitung, GF, Vorstand und AR
    • Controlling Standorte, Länder, Regionen, Sparten, Konzern
    • Beteiligungs-Controlling für in- und ausl. Gesellschaften
    • Vertriebs-, Werks-, Produktions-, F&E-, Kosten-Controlling
    • Produkt- und Produktgruppen-Controlling
    • Artikelauswertungen, Artikelpreiskalkulation
    • Investitions-Controlling, Wirtschaftlichkeitsanalysen
    • Kostenrechnung, DBR, Produktkalkulation
    • Digitalisierung, BI-Systeme


    Rechnungswesen / Finanzen:

    • (Konzern)-Rechnungswesen nach HGB/IFRS
    • Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung
    • Zahlungsverkehr, Cash-Management
    • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
    • Kooperation mit Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
    • Steuern, IKS, Risikomanagement
    • Einführung Shared Service Center (SSC)
    • Digitalisierungsprojekte

     

    Investor Relations:

    • Quartals- und Jahresberichterstattung
    • Investoren-Konferenzen, Präsentationen  
    • Road-shows

    Personal:

    • Führung der Personalabteilung
    • Personalverwaltung /-entwicklung, Lohn & Gehalt
    • Etablierung von Standards

    IT:

    • Laufender Betrieb, Sicherheit, SAP-Einführung
    • Einführung von Planungs- und BI-Systemen; Projekte
    • IT-Controlling

    Maschinen-, Anlagen- und Immobilien-Management:

    • Steuerung von Neubau- und Umbau-Vorhaben sowie
        Instandhaltungen

    Qualitätsmanagement ISO 9001:

    • Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
    • Interne Audits, externe Zertifizierung

    Etablierung ?Best Practice? | Finance & Controlling:

    • Herausragende Stärken in Etablierung eines professionellen pro-aktiven Controllings
    • Einführung professioneller Standards
    • Aufbau & Weiterentwicklung der Controllingfunktion: Organisation / Reporting / Prozesse / Systeme / KPI´s
    • Konzipierung und Einführung von BI-Systemen
    • ?Best-Practice?-Beratung inkl. Konzeption und Umsetzung

    Veränderungsmanagement und Projekte:

    • Kompetente / aktive Begleitung von Wachstum, Optimierungen und Veränderungen

    • Herausragende Stärken im Veränderungs-Management
    • Projektleitung / Projektmanagement / Projekt Office

    Gremienarbeit:

    • Geschäftsführung

    • AR-Mitglied in Tochterunternehmen

    • IT-Konzern-Lenkungskreis

    • Vorbereitung / Teilnahme Verwaltungsratssitzungen

    • Vorbereitung / Teilnahme Gesellschafterversammlungen

    IT-Kenntnisse:

    • SAP FI / CO / SD / MM, JD Edwards, SoftM Suite, Diamant
    • BI-Systeme: SAP BW / BPC, MIK, Corporate Planner, MIS, Access DB2, Board MIT
    • MS-Office (Excel, Word, Powerpoint, Outlook)

    Buchführung:

    • Bilanzbuchhalter (IHK)
      • Abschluss-Erstellung nach HGB / IFRS

      Projektmanagement:

      • Projektleitung
      • Projektoffice
      • Projektcontrolling

      Managementerfahrung in Unternehmen

      Div. Führungspositionen
      Projektmanagement
      Qualitätsmanagement
      Veränderungsmanagement

      Personalverantwortung

      Führung Rechnungswesen, Controlling, HR, IT
      Langjährige Führungsverantwortung

      Branchen

      Branchen

      • Großhandel / Produktion
      • Groß- und Einzelhandel (FMCG / ecommerce / Fashion)
      • Industrie, Automobilhersteller
      • Energieversorgung, -handel und -logistik
      • Transport / Logistik / Reederei
      • Telekommunikation
      • Financial Services
      • Biotech- und Agrar-Industrie
      • Medizintechnik

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      Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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