Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmagement, Einkaufsmagement

verfügbar ab
01.10.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D4

D5

D6

Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Städte
Zülpich
100 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

01/2012 - Heute

7 Jahre 9 Monate

Projektmanagement

Rolle
Geschäftsführer
Kunde
HAGMA GmbH
Projektinhalte
  • Projektmanagement
  • Internationales Projekt bei P&G,
    Maschinenentwicklung (Projekteinkauf und
    Projektkoordination) Projektmitglied seit 01.01.2010
    • Vendor Management
    • Time Management
    • Scope Management
    • Cost Management
    • Quality Management
    • Risk Management
    • Procurement Management
  • Erstellen von Analysen
  • Vertriebsmanagement
  • Einkaufsmanagement
  • Ingenieurdienstleistungen
  • Kunden (z.B. Procter & Gamble, Bizerba, W.P.I. GmbH &
    Co. KG, etc.)

01/2010 - 12/2011

2 Jahre

Freiberuflicher Ingenieur

Projektinhalte
  • Projektmanagement im Maschinenbau
  • Timemanagement
  • Verhandlungen mit Zulieferern
  • Erstellen von Analysen

09/2005 - 09/2009

4 Jahre 1 Monat

Koordinator Regionale Verkaufsleitung

Kunde
Weidmüller GmbH & Co. KG
Projektinhalte
  • Erstellen von Marktanalysen
  • Vorbereitung und Durchführung von
    Vertragsverhandlungen
  • Beratung und Betreuung von Industriekunden
  • Assistenz der Verkaufsleitung (Mitwirkung beim Erarbeiten
    von Strategien, Vorbereitung von regelmäßigen
    Verkaufstagungen)
  • Koordinationsfunktion für verschiedene Fachabteilungen
    (Anwendungstechnik, Innen-/ Außendienst,
    Portfoliomanagement)

04/2001 - 05/2001

2 Monate

study & work International language schools of Canada, Vancouver / Kanada

Projektinhalte
  • Intermediate Communication
  • Business English
  • Media Studies

01/2000 - 06/2000

6 Monate

Elektrische Installation von Verpackungsmaschinen

Kunde
Ostma Maschinenbau GmbH
Einsatzort
Zülpich
Projektinhalte
  • Elektrische Installation von Verpackungsmaschinen
  • Vorort Montage, Installation und Instandhaltung

Projekthistorie

Maschinenbau

  • Begleitung bei einer Neuentwicklung einer Verpackungsmaschine  bis zum Roll-Out (01/2010 – jetzt) (>100M€)
    • Projekteinkauf
      • Einkauf von Einzelteilen bis Maschinengruppen in der Maschinenentwicklung
      • Lieferantenentwicklung beim Roll-Out
      • Erstellen von Anfragepacketen für den Roll-Out
      • Preis, Lieferzeiten, Lieferstückzahlen, Qualität Verhandlungen
    • Projektkoordination
    • Vendor Management
    • Capital Management
    • Cost Engineering
    • Mechanical & Electrical Consultancy
  • Verantwortung beim Change Management von Verpackungsmaschinen im Roll-Out
  • Schedule Management in einem Globalen IT Roll-Out Projekt
  • Cost Engineering, Projektkostenanalyse und Vorausplanung bevor ein Projekt released wurde

 

Retail

  • Teilprojektleitung bei Neuentwicklung einer Waage  (07/2016 – 01/2017) (>20M€)
    • Koordination der verschiedenen Fachabteilungen
    • Erstellen von Projektplänen
    • Qualifizierung von Lieferanten
    • Verhandlung von Entwicklungs- und Lieferverträgen
      • Preis, Lieferzeiten, Lieferstückzahlen, Qualität
      • Ersatzteil Vorausplanung
      • Änderungsmanagement
  • Projektleitung  eines Relaunches einer Waage (09/2016 – 01/2017) (>1,5€)

 

Branchen

Maschinebau, Anlagenbau, Elektro, Verpackungsmaschinen, Dienstleistung

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Produkte / Standards / Erfahrungen

EDV-Kenntnisse:

Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint, MS-Project)

Verschiedene CAD / CAE Programme


Aus- und Weiterbildung

06/2013 - 06/2013

1 Monat

Zertifizierung zum Projektleiter TÜV

Abschluss
Projektleiter TÜV
Institution, Ort
TÜV Süd, Köln
Schwerpunkt

· Projektorientierung, Projektbegriff und Projektarten
· Projektmanagement Ansatz
· Projektabgrenzung und -kontextanalyse, Projektauftrag
· Methoden der Leistungs-, Termin-, Kosten- und
Ressourcenplanung
· Projektorganisation: Projektrollen, -organigramm, -
kommunikation, -spielregeln
· Formen der Projektdokumentation und IT-Einsatz
· Wahrnehmung und Interpretation, TZI-Modell
· Strukturierte Kommunikation in Projekten
· Wichtige soziale Kompetenzen, Führungsstile und -konzepte
· Selbstreflexion und Feedback, Motivation
· Teambildung und Teamentwicklung
· Prozessorientiertes Projektmanagement
· Beschreibung, Gestaltung und Ergebnisse der
Projektmanagement Prozesse: Beauftragung, Start,
Controlling und Abschluss
· Integriertes Projektcontrolling
· Projektmarketing und Projektkoordination
· Kommunikationsformen, Workshopgestaltung

05/2007 - 07/2008

1 Jahr 3 Monate

Master of Business Administration (MBA)

Abschluss
Master of Business Administration
Institution, Ort
IFM, Salzburg
Schwerpunkt

· Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
· Finance & Controlling
· Unternehmensführung & Organisation
· Internationales Marketing
· Unternehmensplanspiel
· Projektmanagement
· Strategisches Management
· Internationales Wirtschaftsrecht
· Personal Skills
· Verkaufsmanagement
· IT Management
· Interkultureller Studienaufenthalt
· Master Thesis: "Diversifikation der deutschen
Vertriebsorganisation der Firma Weidmüller GmbH & Co. KG
in Anlehnung an die Strategie 2020".

01/2001 - 02/2005

4 Jahre 2 Monate

Diplom-Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Produktionstechnik

Abschluss
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Institution, Ort
RFH, Köln
Schwerpunkt

· Projektmanagement
· Logistik
· Unternehmensplanung und Steuerung (Controlling)
· Fertigungsverfahren
· Mess- Steuer- und Regelungstechnik
· Elektrotechnik
· Materialwirtschaft
· Betriebswirtschaftliche Statistik

09/1996 - 01/2000

3 Jahre 5 Monate

Ausbildung zum Energieelektroniker Anlagentechnik

Abschluss
Energieelektroniker Anlagentechnik
Institution, Ort
Ostma Maschinenbau GmbH, Zülpich

Ausbildungshistorie

02.2003 - 06.2003 Auslandssemester
University of East London, London / England
Wirtschaftsinformatik, Business Information Systems
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Cost and Management Accounting

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