Alles möglich, sofern ICE-Bahnhof oder Flughafen in der Nähe.
Gestalten und etablieren agile Methoden und Strukturen in der Organisation (Fachbereiche) und in der Anwendungsentwicklung. Der Auftraggeber aus dem Bereich Engineering Dienstleistungen verfügt über ein Portfolio von ca. 10 eng miteinander verzahnten IT Systemen im Bereich Vertrieb und Rekrutierung, die von mehreren Teams mit jeweils 5-6 Entwicklern realisiert werden (inhouse und outsourced).
Aufgaben:
Projekt „CorA“ – Einführung der Salesforce Plattform und Digitalisierung der Kernprozesse für Vertrieb und Rekrutierung. Integration in die bestehende IT Landschaft, bestehend u.A. aus SAP, Webseiten, Marketingtools. Datenübernahme aus proprietären Altsystemen.
Training im Auftrag der Daimler Corporate Academy zum Einsatz von Free and Open Software in der Daimler IT.
Auswahl einer strategischen Cloud Plattform für die Prozesse aus Vertrieb und Rekrutierung.
Ziel des Projekts ist es den Konzern hinsichtlich der rechtssicheren Verwendung von Free and Open Source Software abzusichern und so vor Klagen / Schaden zu bewahren, insbesondere bei der Anwendungsentwicklung durch externe Dienstleister. Hierbei galt es entsprechende Konzepte und Tools zu entwickeln und in den Einkaufs- und IT-Prozessen zu verankern.
.
Aufgaben:
---------------
- Governance Konzept
- Konzeption zur Integration von FOSS in die Tool- und Prozesslandschaft (Technologie Management, Bebauungsplanung, Einkaufs- und Abnahmeprozesse)
- Entwicklung von Tools (Excel, VBA) zur Risikobewertung von FOSS Lizenzen
- Requirements Management in Zusammenarbeit mit IT Rechtsberatern und IT Management.
- Integration von FOSS spezifischen Anforderungen in das IT Vorgehensmodell
- Erstellen von Trainingsunterlagen
- Durchführen von Trainings
.
* siehe Referenz
A Salesforce Sales Cloud Consultant designs and deploys solutions that support customer business processes and requirements using Salesforce applications. The consultant has experience designing solutions that optimize the Sales Cloud functionality and can lead the implementation of these solutions within a customer organization. The consultant has experience working with sales and marketing organizations and has expertise in Salesforce applications, including the knowledge needed to implement multiple applications in common customer scenarios.
Salesforce Sales Cloud Consultants are interested in demonstrating their expertise as cloud computing implementation consultants with a specialty in Salesforce automation. The Salesforce Certified Consultant has 2 to 5 years of experience as a senior business analyst and has developed the skills outlined below:
Structured skill set for the consulting practice
Experience with the full project lifecycle of Sales Cloud implementations
Strong analytical and problem-solving skills
Deep knowledge of the Salesforce product lines
Solid understanding of Internet technologies and cloud computing
Solid understanding of data management and database concepts
Familiarity with software development lifecycle
Ability to:
Design and implement successful solutions
Anticipate and mitigate risk
Meet and manage customer expectations
Increase customer confidence
Consistently deliver effective business solutions
Manage solution delivery and any issues that arise
Build solutions that are scalable and maintainable
Set up change management practices to ensure long-term solution success
Troubleshoot and resolve issues
Prioritize and escalate customer issues
Salesforce Certified Administrator candidates should have general knowledge of the features available to end users and the configuration options available to a Salesforce Administrator. Candidates should be able to maintain a Salesforce organization, respond to common business requirements, and perform administrative functions using current Salesforce features.
Additionally, candidates should have 6 or more months of experience as a Salesforce Administrator and should be able to successfully perform the tasks outlined in the exam objectives section of this guide.
2 Tage vor Ort Schulung durch Salesforce Academy Partner bei einem Kunden.
01/16 - 01/16 Zertifizierung für ITIL Foundation
11/15 - 12/15 Zertifizierung zum PRINCE2 Practioner
10/15 - 11/15 Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)
09/15 - 09/15 Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
09/15 - 09/15 Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I)
10/91 - 07/97 Informatik Studium an der Universität Kaiserslautern
09/95 - 04/96 Praktikum am Database Technology Institute der IBM in San Jose/Kalifornien
Current focus:
Fundierte systemübergreifende Datenbankkenntnisse wg. Studienschwerpunkt und Praktikum am Database Technology Institute der IBM.
Alles möglich, sofern ICE-Bahnhof oder Flughafen in der Nähe.
Gestalten und etablieren agile Methoden und Strukturen in der Organisation (Fachbereiche) und in der Anwendungsentwicklung. Der Auftraggeber aus dem Bereich Engineering Dienstleistungen verfügt über ein Portfolio von ca. 10 eng miteinander verzahnten IT Systemen im Bereich Vertrieb und Rekrutierung, die von mehreren Teams mit jeweils 5-6 Entwicklern realisiert werden (inhouse und outsourced).
Aufgaben:
Projekt „CorA“ – Einführung der Salesforce Plattform und Digitalisierung der Kernprozesse für Vertrieb und Rekrutierung. Integration in die bestehende IT Landschaft, bestehend u.A. aus SAP, Webseiten, Marketingtools. Datenübernahme aus proprietären Altsystemen.
Training im Auftrag der Daimler Corporate Academy zum Einsatz von Free and Open Software in der Daimler IT.
Auswahl einer strategischen Cloud Plattform für die Prozesse aus Vertrieb und Rekrutierung.
Ziel des Projekts ist es den Konzern hinsichtlich der rechtssicheren Verwendung von Free and Open Source Software abzusichern und so vor Klagen / Schaden zu bewahren, insbesondere bei der Anwendungsentwicklung durch externe Dienstleister. Hierbei galt es entsprechende Konzepte und Tools zu entwickeln und in den Einkaufs- und IT-Prozessen zu verankern.
.
Aufgaben:
---------------
- Governance Konzept
- Konzeption zur Integration von FOSS in die Tool- und Prozesslandschaft (Technologie Management, Bebauungsplanung, Einkaufs- und Abnahmeprozesse)
- Entwicklung von Tools (Excel, VBA) zur Risikobewertung von FOSS Lizenzen
- Requirements Management in Zusammenarbeit mit IT Rechtsberatern und IT Management.
- Integration von FOSS spezifischen Anforderungen in das IT Vorgehensmodell
- Erstellen von Trainingsunterlagen
- Durchführen von Trainings
.
* siehe Referenz
A Salesforce Sales Cloud Consultant designs and deploys solutions that support customer business processes and requirements using Salesforce applications. The consultant has experience designing solutions that optimize the Sales Cloud functionality and can lead the implementation of these solutions within a customer organization. The consultant has experience working with sales and marketing organizations and has expertise in Salesforce applications, including the knowledge needed to implement multiple applications in common customer scenarios.
Salesforce Sales Cloud Consultants are interested in demonstrating their expertise as cloud computing implementation consultants with a specialty in Salesforce automation. The Salesforce Certified Consultant has 2 to 5 years of experience as a senior business analyst and has developed the skills outlined below:
Structured skill set for the consulting practice
Experience with the full project lifecycle of Sales Cloud implementations
Strong analytical and problem-solving skills
Deep knowledge of the Salesforce product lines
Solid understanding of Internet technologies and cloud computing
Solid understanding of data management and database concepts
Familiarity with software development lifecycle
Ability to:
Design and implement successful solutions
Anticipate and mitigate risk
Meet and manage customer expectations
Increase customer confidence
Consistently deliver effective business solutions
Manage solution delivery and any issues that arise
Build solutions that are scalable and maintainable
Set up change management practices to ensure long-term solution success
Troubleshoot and resolve issues
Prioritize and escalate customer issues
Salesforce Certified Administrator candidates should have general knowledge of the features available to end users and the configuration options available to a Salesforce Administrator. Candidates should be able to maintain a Salesforce organization, respond to common business requirements, and perform administrative functions using current Salesforce features.
Additionally, candidates should have 6 or more months of experience as a Salesforce Administrator and should be able to successfully perform the tasks outlined in the exam objectives section of this guide.
2 Tage vor Ort Schulung durch Salesforce Academy Partner bei einem Kunden.
01/16 - 01/16 Zertifizierung für ITIL Foundation
11/15 - 12/15 Zertifizierung zum PRINCE2 Practioner
10/15 - 11/15 Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)
09/15 - 09/15 Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
09/15 - 09/15 Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I)
10/91 - 07/97 Informatik Studium an der Universität Kaiserslautern
09/95 - 04/96 Praktikum am Database Technology Institute der IBM in San Jose/Kalifornien
Current focus:
Fundierte systemübergreifende Datenbankkenntnisse wg. Studienschwerpunkt und Praktikum am Database Technology Institute der IBM.
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"Der Berater arbeitete sich innerhalb kurzer Zeit umfassend in das komplexe, IT Recht geprägte Themengebiet FOSS (Free and Open Source Software) ein. In Projektmeetings mit Rechtsberatern und Experten Gruppen, überzeugte er sehr schnell durch sicheres Auftreten und Fachkompetenz. Seine strukturierte, analytische Arbeitsweise und sein tiefes Verständnis für IT Prozesse, ermöglichten es ihm prozessuale Änderungsbedarfe präzise zu identifizieren und erfolgreich mit den Prozessverantwortlichen abzustimmen. Der Berater erreichte die gesteckten Projektziele stets pünktlich und sicher. Er erarbeitete ausgezeichnete, kreative Lösungen, die auch bei den Anwendern und Stakeholdern große Zustimmung fanden, wobei ihm bei der Ausübung und Ausgestaltung seiner Arbeit jederzeit große Freiräume eingeräumt werden konnten. Sein Verhalten war stets vorbildlich und er wurde von allen Projektmitgliedern hoch geschätzt. Wir waren mit seinen Leistungen stets außerordentlich zufrieden und danken ihm für sein hohes persönliches Engagement und die vertrauensvolle Zusammenarbeit."
— Projekt FOSS, 10/13 - 10/15 Referenz durch Manager FOSS Governance, Daimler AG, vom 11.09.15
"Der Berater verfügt über ausgezeichnete Projektmanagement Kenntnisse (PMBoK, PMI), die er in seiner Rolle als 'Head of PMO' gewinnbringend in ein strategisches Projekt mit hoher Sichtbarkeit (Vorstandsebene) und großer Außenwirkung (konzernweiter Roll-Out) einbrachte. Das Projekt war hoch dynamisch und musste regelmäßig an geänderte, nicht planbare, externe Rahmenbedingungen angepasst werden. Der Projektmitarbeiter meisterte diese schwierige Herausforderung sicher. Die Arbeit der am Projekt beteiligten Abteilungen und Teams (Betrieb, IT Sicherheit, Recht, Datenschutz, Einkauf, Enterprise Architektur) verstand er hervorragend zu koordinieren und im Rahmen eines Gesamtplans zu integrieren. Dabei musste er fortwährend neue Sachverhalte, wie z.B. rechtliche Rahmenbedingungen, IT Sicherheitsrichtlinien oder Produkte bewerten und in der Projektplanung berücksichtigen, was ihm dank seiner Auffassungsgabe und analytischen Fähigkeiten hervorragend gelang. Den Projektstatus forderte er nachdrücklich und termingerecht von den Teamleitern ein und bereitete ihn für Statusberichte, sowie für Management/Stakeholder Präsentationen, zielgruppengerecht auf. Mit Projektrisiken, Eskalations- und Entscheidungsbedarfen ging er sachlich um und drängte, im Sinne der Projektzielerreichung, auf rasche Klärung, wobei er stets Eigeninitiative zeigte und selbst gute Lösungen bzw. Maßnahmen vorschlug. Er ist ein sehr gut belastbarer, verlässlicher Teamplayer, der von allen Projektmitgliedern hoch geschätzt und respektiert wurde. Seine Arbeitsweise ist pragmatisch und in höchstem Maße zielorientiert. Wir waren mit seinen Leistungen jederzeit außerordentlich zufrieden und danken ihm für seine Unterstützung, die einen wichtigen Beitrag zum Gelingen des Projekts darstellte."
— Projekt MCS, 10/11 - 10/14
Referenz durch Senior Manager Enterprise Architecture Management & Innovation, Automotive OEM mit mehr als 200.000 MA, vom 28.09.15
"Der Berater war im Projekt EAM als Project Management Officer tätig und konnte in dieser Rolle seine langjährige, diesbezügliche Erfahrung sehr erfolgreich einbringen. Dank seiner zielorientierten Arbeitsweise erreichte das Team die vereinbarten Meilensteine auch unter schwierigen Umständen stets sicher. Statusberichte und Präsentationen für das Projekt- und Programmmanagement lieferte er immer pünktlich. Sie waren stets tadellos und stellten den Projektstatus unmissverständlich und transparent dar. In Meetings bewies er zudem fortlaufend seine ausgezeichnete Moderationsfähigkeit und hohes diplomatisches Geschick. Neben seiner PMO Funktion, brachte er umfangreiches Wissen im Bereich Enterprise Architecture Management (EAM) in das Projekt mit ein und wurde so zu einer hoch geschätzten Unterstützung für die Projektteams (Ziel des Projekts war es, EAM Prozesse und Standards nach TOGAF zu definieren, sowie diese organisatorisch zu verankern). Der Berater identifiziert sich jederzeit sehr stark mit seiner Rolle. Er hat einen hohen inneren Antrieb und ist auch in schwierigen Situationen sehr gut belastbar. Er wurde im Team hoch geschätzt und leistete mit seiner Arbeit einen wertvollen Beitrag zum Projekterfolg. Wir waren mit seinen Leistungen stets außerordentlich zufrieden und wünschen ihm für seine persönliche und berufliche Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
— Projekt EAM, 10/10 - 10/11
Referenz durch Senior Manager Enterprise Architecture Management & Innovation, Automobile Unternehmen, vom 17.10.15
"Der Berater wurde mit der "Spotlight Recognition" für außerordentliche Leistungen ausgezeichnet. "Ihr signifikanter Einsatz für die Region EMEA eine einheitliche Projektmanagement Methode zu entwickeln war außerordentlich. Durch Ihre Unterstützung ist die ITM EMEA Organisation einen bedeutenden Schritt vorangekommen eine einheitliche Projektmanagement Methode zu etablieren."
— Projekt HOUSTON/PMI, 06/04 - 12/05 Referenz durch Director IT Business Systems/CIO, Autombilhersteller, vom 09.09.15
"[...] Der Projektmitarbeiter zeigt bei seinen Aufgaben hervorragende Leistungen, in qualitativer wie auch in quantitativer Hinsicht. Seine selbstständige und fordernde Arbeitsweise ist stets projekt- und zielorientiert und in hohem Maße geprägt von Präzision, Systematik und Sorgfalt. Die selbst gesetzten und vereinbarten Ziele erreichte er auch unter schwierigsten Bedingungen stets sicher. Dabei erarbeitete er stets optimale und umfassende Lösungen im Interesse aller Beteiligten. Auf neue Situationen weiß er sich hervorragend einzustellen. Der Projektmitarbeiter identifiziert sich jederzeit sehr stark mit seinen Aufgaben und seiner Position, wobei er fortwährend Eigeninitiative zeigt und durch seinen hohen persönlichen Einsatz überzeugt. Bei der Ausübung seiner Arbeit vertiefte er seine umfangreichen praktischen und methodischen Kenntnisse in der Bereichen Qualitätsmanagement und Prozessmodellierung, die er sehr erfolgreich anzuwenden weiß. Sein analytisches Vorgehen ermöglicht es ihm, die Ursachen von Mängeln treffend zu benennen und laufend Verbesserungspotentiale aufzuzeigen. Sicheres Auftreten und technologische Kompetenz befähigen ihn zudem, überzeugend zu kommunizieren und Beschlüsse entschieden durchzusetzen, wobei er stets Sensibilität für verschiedene Mentalitäten und Arbeitsweisen beweist. Die englische Sprache beherrscht er sicher in Wort und Schrift. Sein persönliches Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Projektmitgliedern ist immer vorbildlich und er wird als loyaler, freiberuflicher Mitarbeiter sehr geschätzt."
— Projekt PAI/IAP, 08/02 - 12/04 Referenz durch Senior Manager - Technology Consulting EMEA, Automobilhersteller, vom 06.09.15
"Der Consultant beriet das Projekt kompetent hinsichtlich der Einarbeitung von Best Practices verschiedener IT Projekt- und Qualitätsmanagement Standards (PMI, PMBoK, PRINCE2, CMMI, ITIL, SIX SIGMA, V-MODELL XT, ISO 9001) in das IT Verfahrenshandbuch des Konzerns. Durch seine analytische und methodische Vorgehensweise, gelang es ihm schnell, sich in die Standards einzuarbeiten und hervorragende Lösungen für deren Integration mit dem bestehenden Verfahrensmodell zu erarbeiten. IT Projekte auditierte, coachte und beriet er als Experte kompetent bezüglich Auslegung und Anwendung des Handbuchs. Der Berater war stets eine wichtige und respektierte Säule in der Arbeitsgruppe und wir würdigen seinen wesentlichen Beitrag durch eine Danksagung im Handbuch."
— Projekt IT-Verfahrenshandbuch (HBSG+B), 01/02 - 12/04
Referenz durch Senior Manager Enterprise Architecture Management & Innovation, Automobile Unternehmen, vom 07.10.15
"[...] Der Angestellte war ein hochmotivierter Mitarbeiter, der stets großes Engagement und persönlichen Einsatz zeigte. In neuen Situationen fand er sich jederzeit sicher und gut zurecht. Seine sehr guten Fachkenntnisse wendete er laufend mit großem Erfolg in seinem Aufgabengebiet an. Seine Arbeitsweise war in höchstem Maße geprägt von Zuverlässigkeit, Systematik, Verantwortungs- und Kostenbewußtsein. Er fand und realisierte stets sehr gute, kostengünstige Lösungen und hat die selbst gesetzten und vereinbarten Ziele, auch unter schwierigen Umständen, stets sicher erreicht. Besonders hervorheben wollen wir das erste Release von Targys Customer Management Server 1.0, das durch den hervorragenden Beitrag des Mitarbeiters ein großer Erfolg wurde. Er war ein ausdauernder und sehr gut belastbarer Mitarbeiter, der wertvolle Anregungen gab und sich für neue Vorhaben überaus flexibel und aufgeschlossen zeigte. Er war sehr vertrauenswürdig, pflichtbewußt und stets bereit, Verantwortung zu übernehmen, wobei ihm bei allen Tätigkeiten ein hohes Maß an Selbstständigkeit eingeräumt werden konnte. Seinem Team, das sich aus 3 Mitarbeitern zusammensetzte, ist er mit sehr gutem Beispiel vorangegangen. Er motivierte sie durch eine fach- und personenbezogen Führung stets zu guten Leistungen. Die ihm übertragenen Aufgaben erledigte er stets zu unserer vollsten Zufriedenheit."
— Projekt TARGYS, 04/99 - 08/00 Referenz durch Manager Targys Application Development, vom 06.09.15 Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Der Mitarbeiter verfügt über umfassende und vielseitige Fachkenntnisse. Er ist in der Lage, auch schwierige Situationen sofort zutreffend zu erfassen und schnell richtige Lösungen zu finden. Mit seinen Leistungen waren wir jederzeit außerordentlich zufrieden. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen war stets vorbildlich."
— Projekt STEP/EXPRESS, 10/97 - 03/99 Referenz durch Personalleiter, Forschungszentrum eines Automobilhersteller, vom 06.09.15 Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt