zweistellig im Budget (Mio), Personal (bis zu 60 MA), Laufzeit 6 ? 36 Monate, Kompliziert und Komplex.

Multiprojektmanagement:

Zwischen 50 PT und 530 PT, Führung: f. 25 MA, disz. 5 MA

• Implementierung Innovationsmanagement, Mindscape
• Digitalisierung Konzernabschlussprüfung (Azure Cloud), Individualentwicklung 
• Digitalisierung Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung (Azure Cloud), Individualentwicklung
• Digitalisierung Angebotsprozesse, Individualentwicklung
• SAP Payroll Optimierung, Deutschland und Österreich
• Aufbau einer cloud-basierten Applikation, (Azure Cloud)
• DMS, SAP
• SAP Patchwelle, Koordination
• Schnittstellenautomatisierung SAP zu International Dataprovider 
• Schnittstellenautomatisierung SAP HR zu International Dataprovider
• Erstellung Betriebskonzept und Projektplan Einführungsprojekt (Azure Cloud)
• Drei Projekte: Compliance und IT-Security Check  
• Rechenzentrumsmigration
• Softwareimplementierung PwC Legal zur Bundesanwaltskammer (beA)

App-Entwicklung (Azure Cloud)

• 600 PT, Führung: f. 5 MA

   

  Digitalisierung:

  • Kollaborationstool
  • Prozessoptimierung
  Six Sigma (6σ)

• 1300 PT, Führung: f. 22 MA, disz. 12 MA

   

  • Leitung ERP Auswahlprozess
  • Leitung Implementierung Projekt ERP proALPHA nat./int.
  • Leitung Implementierung Projekt CRM PISA nat./int.
  Leitung Implementierung Projekt SAP FI/CO

• SEPA Implementierung
• Applikationsweite Softwareentwicklungsmaßnahmen für die Umsetzung der SEPA Richtlinien
• SEPA Datenformat
• DTA
• DTAUS
• IBAN und BIC Konzeption bei Dialogen, Umsatzformaten und Schnittstellen
• Reorganisation Schnittstellen Interbanken und Rechenzentren
• Projektleitung
• Fachkonzepte

• Übernahme Softwareentwicklungsprojekte im Bankenbereich
• Projektleitung
• Fachkonzepte
• DV-Konzepte
• Koordinierung von gemeinsamen Entwicklungsressourcen
• Projektcontrolling
• Projektrisikomanagement
• Liefern von Projektphasen im Zeitrahmen
• Ressourcen- und Budgetverwaltung
• Überwachung der fachlichen Projektanforderungen
• Testing

• Multiprojektmanagement:

   

  1400 PT, Führung: f. 6 MA, disz. 4 MA

   

  • Category-Management
  • ERP, Stammdatenkonsolidierung
  • Datenbankmanagement
  • Handelstools
  • ERP (SAP-Interface)
  • Reporting- und Controlling-Tools
  SAP-Portalanbindung

• IT-Leitung
• Fachliche und disziplinarische Führung Projektteam (4 MA), Budget 0,5 Mio. €

• Konzepterarbeitung,
• Technologiedefinition,
• Prozessdefinition,
• Schnittstellendefinition,
• Projektanfrage,
• Lastenheft,
• Pflichtenheft,
• Auswahl Dienstleister,
• Aufbau von neuen Buchungskreisen (Ausland),
• Unternehmensweise Projektleitung beim Aufbau neuer Absatzmärkte in Europa,
• (Prozessdefinition, SAP-Integration),
• Koordinierung aller Aktivitäten
• SCM und Distributions-Logistik mit SAP,
• Geschäftsprozesse in SAP neu definieren und optimieren,
• Koordinierung SAP WM, SD, FI, CO

• Konzepterarbeitung,
• Technologiedefinition,
• Prozessdefinition,
• Schnittstellendefinition,
• Projektanfrage,
• Lastenheft,
• Pflichtenheft,
• Auswahl Dienstleister

•  

  500 PT, Führung: f. 4 MA, disz. 4 MA

   

  Investitionsplanung und Beschaffung bis zur erfolgreichen Umsetzung von IT-Konzepten für mehrere Mandanten in der DACH Region

   

  • Rechnungsautomatisierung
  • Automatisierung Liefer- und Logistikbelege und Forecast Produktions- und Liefermengen
  • IT-Grundschutzhandbuch
  • Optimierung von Prozessen mit den Fachabteilungen
  • Umsetzung von Anpassungsanforderung ERP (Sage KHK) in Programmierkonzepte für 3 Mandanten
  • Implementierung von BI und Controlling-Tools 
  • Implementierung DATEV 
  • IT-Strategie für mehrere Standorte 
  • Optimierung der Betriebsprozesse 
  • Planung und Implementierung von Überwachungssystemen “Video und Zeiterfassung“

• Implementierung von BI und Controlling-Tools
• Reporting mit BI Tool an die Geschäftsführung

• Optimierung von Prozessen mit den Fachabteilungen
• Umsetzung von Anpassungsanforderung ERP in Programmierkonzepte

Video und Zeiterfassung

• Entwicklung und Implementierung eines Management Informationssystems (BI-Tool Cognos)

• Konzeption von neuen Anforderungen in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
• Konzeption von Schnittstellen Abteilung Risk Management
• Ad-hoc-Analysen
• 2 Teammitglieder - fachliche Führung

• Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
• 2 Teammitglieder - fachliche Führung

• Massendatenanalysen für Auffindung von Datendiskrepanzen bei der Migration von SAP®R/2 zu SAP®R/3
• Datenbankabfragen
• SAP®R/2 und SAP®R/3 Berichtsabfragen
• Abfragen in der Materialwirtschaft von SAP
• Datenmodellierung
• Massendatenanalysen
• Microsoft Excel 2000 Programmierung
• Programmierung Visual Basic for Applications
• Berichte an die Projektleitung
• 2 Teammitglieder - fachliche 2 Führung