Projektleitung, SAP, Versicherungen, Finanzen, Controlling, Logistik

• Beratung / Teilprojektleitung & Testmanagement Versicherungsumfeld, Unterstützung Umgestaltung Systemlandschaft Vermittlerabrechnung, Einführung FS-CD für Vermittlerabrechnung, Unterstützung im Bereich SAP S/4 Hana Finance & Digitalisierung, Interim Abteilungsführung und Durchführung von Presalesaktivitäten, Projektleitung bei SAP S/4 Hana Implementationen / Konversionen, Unterstützung bei Implementation von Reportingstandard IFRS15 (Bewertung & Ausweis von Vertragserlöse), IFRS16 (Bewertung & Ausweis von Leasingverträge), IFRS17 Abklärungen, Country by Country (Berichtserstattung für int. Konzerne) und im Bereich von Konzernabschluss.

• Abteilungsleitung (Projekte, Entwicklung und Applikationen) für CH Detailhandelsunternehmen für SAP (FI/CO, Logistik & BO) und Non SAP Applikationen
• Projektleitung Einführung Baubuchhaltungslösung (SAP / Messerli)
• Projektleitung Ablösung lokales SAP durch zentral geführtes SAP
• Projekt Einführung einer vollautomatischen verkaufsgesteuerten Abrechnung gegenüber Umsatzmieter/Konsignations- und Promotionspartner
• Einführung der Geschäftsprozessmodillierungslösung (BPMN 2.0)
• Analysen im Bereich SAP, Logistik, Digitalisierung und IoT
• Definition einer Datenstrategie (Handling/Speicherung) im Bereich BI/Big Data
• Anwendungskonzept im Bereich IT Demand Management
• Projektleitung Einführung Service Desk Management Systems
• Projektleitung Einführung Workload Automation System für Batchjobs
• Projektleitung Einführung Projekt und Portfolio Management Lösung
• Projektleitung Einführung Datenmigration
• Projektleitung Einführung Im Bereich IT Service- (ITIL), Infrastruktur und  Security

• Fachliche und personelle Abteilungsleitung, Führung von
  ext. Dienstleister, verantwortlich für alle ERP Applikationen (SAPFI/CO, BO & non SAP), verantwortlich für Migrationen & alle Projekte / Entwicklungen der GMBS und Integration in bestehende Lösungen, Projektleitung bei „Einführung Bauprojektadministration Messerli & Integration SAP Buchhaltung, Ablösung lokales SAP und Überführung
  in das zentrale SAP vom MGB (Migros Genossenschaftsbund),
• Einführung einer vollautomatischen verkaufsgesteuerten Abrechnung Gegenüber Umsatzmieter/Konsignations- und Promotionspartner, Anwendungskonzept im Bereich IT Demand Management,
• Einführung Geschäftsprozessmodellierungslösung (BPMN 2.0), Datenstrategie (Handling/Speicherung) im Bereich BI / Big Data, Problemanalyse im Bereich SAP, Logistik, Digitalisierung, IoT

• Gesamtverantwortung für nationale und internationale
  Softwareintegrationsprojekte in den Bereichen IT Service- (ITIL), IT Infrastruktur-, IT Security-, Application Performance und Projektportfolio-Management, Projektführung mit Zeit-, Qualitäts und Budgetverantwortung bei der Einführung von Service Desk Management Systems, Workload Automation System, Projekt und Portfolio Management, DB2 Tools, SLA Management System, Datenmigrationen, Asset Management System, Cloud Minder, Führen von Vertragsverhandlungen, Führen und Koordinieren von Unterlieferanten

• Projektleitung bei Einführung einer Matrixorganisation und notwendigen Anpassungen von Stammdaten und Bewegungsdaten (inkl. Work in Progress) von SAP Logistik (Einkauf, Materialwirtschaft, Fertigung und Projektsystem) bis in Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
• Fachliche Führung des Test Data Architekt Teams und des Test Manager Teams für die weltweit erste Implementierung der gesamten SAP Insurance mit Anbindung an Web-Frontend, DWH, BI, FI, CRM, Produkt Management System und weitere interne non SAP Systeme für die Sparte Autoversicherung
• Unterstützung des Testteams bei der Einführung von HPQC in Anlehnung an SAP TAO/Solution Manager, sowie Steuerung und Planung aller Testaktivitäten.
• Fachliche Überwachung/Unterstützung eines nach Indien outgesourctes Testautomatisierungsteams und der internen Trainingsabteilung

• Projektleitung bei Entwicklung / Einführung von SAP Insurance Lösung
• Beratung In-/Excasso (FS-CD), Provisionslösung (ICM) und Policenverwaltung (FS-PM)
• Test Manager und Einführung von HP Quality Center
• Vertriebsunterstützung bei RFI/RFP und POC für SAP Insurance Lösungen
• Fachliche Führung des Academy-Teams und Entwicklung von Insurance Integrationsschulungen
• Fachkonzepte, Datenmigrationskonzepte, Produkt- und Prozessanalysen, Gap-Analysen, Teamcoaching

• Beratung SAP SD, MM, CS, PS und Schnittstellen zu
  FI/CO, Prozessreengineering SAP modulübergreifend: Logistik bis FiBu / Controlling, Releasewechsel und Einführung neuer Funktionalitäten in der Logistik, Aufbau eines Templates für einen Rollout, Mitwirkung bei Projektakquisition und Offertstellung, Projektleiter bei einer der ersten SAP ERP Einführungen bei KMU,Konzeption und Realisierung der Anbindung der Branchenlösung(Messerli) an SAP ERP, Fachlicher Teamleader Logistik,
• Teilprojektleiter bei Migration, Kursleitung SAP Integration, erweiterte Logistik, Deltatrainings, ABAP Grundkurse, Mitarbeiterumschulungen und Managementseminare, Verantwortlich für Origin Pharmalösung

Rolle:

Betriebswirtschaftlicher Assistent – Geschäftsbereichs
Vermittlungstechnik und des Zentralbereich Technologie und
Informatik (05/1989-01/1992), SAP-Koordination/Support – Zentralbereich Finanzen (01/1992-11/1996)

Tätigkeiten:

• Controlling, Budgetierung & strategische Planung und Konzernrapportierung, Implementation SAP Vertriebsmodul,
  Customizing und Benutzerschulung, Schnittstellen zu SAP Controlling,
• FiBu und Produktionssteuerung, Prozessanalysen, -reengineering und –dokumentation, SAP Releasewechsel, Datenreorganisation und Archivierung,
• Modulverantwortlicher SAP Vertriebsmodul &
  Berechtigungskonzeption, Beratung SAP SD, MM und Schnittstelle zu FI/CO & Produktionssteuerung