Operative Effizienz durch radikalen Wertstromdesign in Kombination mit Umsetzungsworkshops
Fabrikplanung
Führungskräfte Coaching
Shop Floor Management
Optimierung der OEE
Einsatz von Lean - Methoden
Lean Leadership
Just In Time Seminare
Schulungen
Bereichsleitung Produktion bei Tier 1
Produktivitätssteigerung, Technologieentwicklung – Technikum, Montage und Spritzguss unter Lean Production Prinzipien
Führung 300 MA, Engineering, Fertigung, Technikum, Instandhaltung, Montage - Qualitätszirkel und Forum
Transition IATF 16949 - Produktion, Instandhaltung
Qualtität-Produktion - Führung Qualitätszirkel und Qualitätsforum zur Reduzierung der Cost of poor Quality CopQ und Reduzierung der 0-km Reklamationen der OEM's
Intensivierung der Lean Management Aktivitäten PDCA
Senior Expert, Vakuumpumpenhersteller, Hessen;
Operative Effizienz durch radikalen Wertstromdesign in Kombination mit Umsetzungsworkshops. Fabrikplanung ? Service Center
Akkreditierter Berater, UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg,
Materialressourceneffizienzprojekt bei Filteranlagenhersteller Baden-Württemberg
Senior Expert, Vakuumpumpenhersteller, Hessen;
Operative Effizienzsteigerung in der Teilefertigung unter Einsparungszielen. Training von Führungskräften ? Führung des Shopfloors in einer Serien-produktion, fokussiert auf OEE; Effizienzsteigerung im Servicebereich
Senior Expert, Vakuumanlagenhersteller, NRW:
Fabrikplanung ? Masterplan ? Ressourcenplanung
Projekt Manager, Automotive, Horb:
Produktivitätssteigerung, Technologieentwicklung ? Technikum, Montage und Spritzguss unter Lean Production Prinzipien
in progress
Vertiefung der Lean-Methodenkompetenz
in progress
Management, Fertigungstechnik, Robotertechnik, 3D-CAD, Qualitätswesen
Kälte-Klima-Lüftung- und Energiesysteme für Unternehmen
Geselle Kälteanlagenbauer im Service
Zusatzqualifikation/ Seminare (Auszug):
Expertisen:
Beruflicher Werdegang:
11/2018 ? heute:
Kunde: Raus Consulting OPERATIVE EXZELLENZ
04/2017 ? 10/2018:
Kunde: fischer automotive systems, Horb (350 MA)
Rolle: Bereichsleiter Produktion und Instandhaltung (200MA)
Aufgaben:
Technik:
11/2014 ? 03/2017:
Kunde: Veyhl GmbH, 75389 Neuweiler (500 MA)
Aufgaben:
Hersteller von Metallprodukten für den Büromöbelmarkt und der Agrarwirtschaft. Insbesondere höhenverstellbare Arbeitstischgestelle
Betriebsleiter, Prokurist (350MA)
Technik:
Roboterlaserschweißanlagen, Schneidlasertechnik, Montage und Oberflächenveredelung (Pulverbeschichtung), beginnend: Kollaborierende Roboter
Bereichsverantwortung:
Produktion, KVP, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Umwelt- und Energiemanagement. Einführung der Gemba-walks und Organisationsumstrukturierung nach dem Wertstromaspekt.
04/2000 ? 10/2014:
Kunde: Kling GmbH, 75217 Birkenfeld (200 MA)
Rolle: Technischer Leiter, Prokurist (160MA)
Aufgaben:
Führender Hersteller von hochwertigen Präsentationsprodukten aus Kunststoff, Metall und Holz, Serienherstellung von Industriekoffern
Technik:
01/2009 ? 10/2011:
Kunde: Gerne auf Anfrage
Rolle: Dienstleister in 3D Digitalisierung, Flächenrückführung und Rapid Prototyping
Geschäftsführer (nebenberuflich)
Aufgaben:
Start-up, Aufbau des Unternehmens- und der Vertriebsstruktur, technische Beratung und Anwendung, Durchführung von Digitalisierungen und Flächenrückführungen, Kundenbetreuung, Key-Account-Management, Marketing, Controlling, Messedurchführung
01/2007 ? 10/2008:
Kunde: Gerne auf Anfrage.
Rolle: Interims - Geschäftsführer (nebenberuflich)
Aufgaben:
09/1998 ? 03/2000:
Kunde: Fraunhofer Technologie- Entwicklungsgruppe, Stuttgart
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Gruppe Materialfluss und Fertigungsplanung
Aufgaben:
02/1997 ? 08/1998:
Kunde: Zettl GmbH, 75217 Birkenfeld (400 MA)
Rolle: Fertigungsleiter der automatisierten Produktion
Aufgaben:
08/1993 ? 02/1997:
Kunde: Zettl GmbH, 75217 Birkenfeld (400 MA)
Rolle: Assistent des Geschäftsführers
Aufgaben:
EDV Kenntnisse:
Exzellenz - Fehlermanagement ? Fehlerkultur:
Strategie- und Produktionsmanagement:
Kompetenzen:
Erfahrung:
Operative Effizienz durch radikalen Wertstromdesign in Kombination mit Umsetzungsworkshops
Fabrikplanung
Führungskräfte Coaching
Shop Floor Management
Optimierung der OEE
Einsatz von Lean - Methoden
Lean Leadership
Just In Time Seminare
Schulungen
Bereichsleitung Produktion bei Tier 1
Produktivitätssteigerung, Technologieentwicklung – Technikum, Montage und Spritzguss unter Lean Production Prinzipien
Führung 300 MA, Engineering, Fertigung, Technikum, Instandhaltung, Montage - Qualitätszirkel und Forum
Transition IATF 16949 - Produktion, Instandhaltung
Qualtität-Produktion - Führung Qualitätszirkel und Qualitätsforum zur Reduzierung der Cost of poor Quality CopQ und Reduzierung der 0-km Reklamationen der OEM's
Intensivierung der Lean Management Aktivitäten PDCA
Senior Expert, Vakuumpumpenhersteller, Hessen;
Operative Effizienz durch radikalen Wertstromdesign in Kombination mit Umsetzungsworkshops. Fabrikplanung ? Service Center
Akkreditierter Berater, UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg,
Materialressourceneffizienzprojekt bei Filteranlagenhersteller Baden-Württemberg
Senior Expert, Vakuumpumpenhersteller, Hessen;
Operative Effizienzsteigerung in der Teilefertigung unter Einsparungszielen. Training von Führungskräften ? Führung des Shopfloors in einer Serien-produktion, fokussiert auf OEE; Effizienzsteigerung im Servicebereich
Senior Expert, Vakuumanlagenhersteller, NRW:
Fabrikplanung ? Masterplan ? Ressourcenplanung
Projekt Manager, Automotive, Horb:
Produktivitätssteigerung, Technologieentwicklung ? Technikum, Montage und Spritzguss unter Lean Production Prinzipien
in progress
Vertiefung der Lean-Methodenkompetenz
in progress
Management, Fertigungstechnik, Robotertechnik, 3D-CAD, Qualitätswesen
Kälte-Klima-Lüftung- und Energiesysteme für Unternehmen
Geselle Kälteanlagenbauer im Service
Zusatzqualifikation/ Seminare (Auszug):
Expertisen:
Beruflicher Werdegang:
11/2018 ? heute:
Kunde: Raus Consulting OPERATIVE EXZELLENZ
04/2017 ? 10/2018:
Kunde: fischer automotive systems, Horb (350 MA)
Rolle: Bereichsleiter Produktion und Instandhaltung (200MA)
Aufgaben:
Technik:
11/2014 ? 03/2017:
Kunde: Veyhl GmbH, 75389 Neuweiler (500 MA)
Aufgaben:
Hersteller von Metallprodukten für den Büromöbelmarkt und der Agrarwirtschaft. Insbesondere höhenverstellbare Arbeitstischgestelle
Betriebsleiter, Prokurist (350MA)
Technik:
Roboterlaserschweißanlagen, Schneidlasertechnik, Montage und Oberflächenveredelung (Pulverbeschichtung), beginnend: Kollaborierende Roboter
Bereichsverantwortung:
Produktion, KVP, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Umwelt- und Energiemanagement. Einführung der Gemba-walks und Organisationsumstrukturierung nach dem Wertstromaspekt.
04/2000 ? 10/2014:
Kunde: Kling GmbH, 75217 Birkenfeld (200 MA)
Rolle: Technischer Leiter, Prokurist (160MA)
Aufgaben:
Führender Hersteller von hochwertigen Präsentationsprodukten aus Kunststoff, Metall und Holz, Serienherstellung von Industriekoffern
Technik:
01/2009 ? 10/2011:
Kunde: Gerne auf Anfrage
Rolle: Dienstleister in 3D Digitalisierung, Flächenrückführung und Rapid Prototyping
Geschäftsführer (nebenberuflich)
Aufgaben:
Start-up, Aufbau des Unternehmens- und der Vertriebsstruktur, technische Beratung und Anwendung, Durchführung von Digitalisierungen und Flächenrückführungen, Kundenbetreuung, Key-Account-Management, Marketing, Controlling, Messedurchführung
01/2007 ? 10/2008:
Kunde: Gerne auf Anfrage.
Rolle: Interims - Geschäftsführer (nebenberuflich)
Aufgaben:
09/1998 ? 03/2000:
Kunde: Fraunhofer Technologie- Entwicklungsgruppe, Stuttgart
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Gruppe Materialfluss und Fertigungsplanung
Aufgaben:
02/1997 ? 08/1998:
Kunde: Zettl GmbH, 75217 Birkenfeld (400 MA)
Rolle: Fertigungsleiter der automatisierten Produktion
Aufgaben:
08/1993 ? 02/1997:
Kunde: Zettl GmbH, 75217 Birkenfeld (400 MA)
Rolle: Assistent des Geschäftsführers
Aufgaben:
EDV Kenntnisse:
Exzellenz - Fehlermanagement ? Fehlerkultur:
Strategie- und Produktionsmanagement:
Kompetenzen:
Erfahrung:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.