Interim Manager: Automotive, E-Mobilität, Werkleitung, Projektmanagement, Qualität, Supply Chain, Produktion, Intralogistik, Technologie Beratung etc.
Aktualisiert am 14.03.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektleitung
Shopfloor
Qualitäts Management
Lean Management
lean production
techn. Projektleitung
Interior
IATF 16949
Lieferantenmanagement
internationale Projekterfahrung
Produktion
Exterior
Englisch (fließend)
hands-on
Werkzeugbau
E-Mobility
Produktentwicklung
Intralogistik
Kunststofftechnik
Prozessentwicklung
Alu-Druckguss
Fertigungsoptimierung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km) München (+200km) Düsseldorf (+200km) Frankfurt am Main (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Offen für Einsätze Weltweit.
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-07 - 2024-05

Global Launch Manager - IBC Gen2

Global launch Manager
Global launch Manager
Integriertes Bremssystem Gen. 2
ZF AG
5322 Koblenz, Gliwice, PL; Qeretaro, MX; Shanghai, PRC
2 Monate
2023-01 - 2023-02

Externe Beratung

Technologie Support und Organisationsentwicklung Kunststofftechnik Prozessoptimierung
Technologie Support und Organisationsentwicklung
Neuaufstellung eines Unternehmens. Optimierung der Abläufe in der Produktionsfertigung von Kohlerfaserteilen. Qualitätsabsicherung etc.
CFK Fahrzeuginnenraum
Kunststofftechnik Prozessoptimierung
MANSORY Design & Holding
Brand, Oberpfalz
8 Monate
2022-04 - 2022-11

Stapler 2-3t und 3-5t Modellreihe

Haupt-Projektleiter, Interim Projektleitung Technology Consulting
Haupt-Projektleiter, Interim
  • Interimistische Gesamt-Projektleitung für eine neue Generation von 2-3t Staplern
  • Projektleitung ?Herstellen der Normenkonformität nach EN 1175:2020" der 4-5t Baureihe
  • Produktionsstart nach dem Norm-Upgrade. 2 Monate vor dem geplanten Ziel erfolgreich umgesetzt
Intralogistik
Projektleitung Technology Consulting
Jungheinrich AG
Moosburg an der Isar
10 Monate
2021-06 - 2022-03

Karosserie- und Fahrzeugbau

CTO, Leitung Geschäftsbereich; Werkleitung, Interim Lean Management Lean Manufaturing
CTO, Leitung Geschäftsbereich; Werkleitung, Interim
  • Sonderfahrzeugbau, u.a. Verlängern von verschiedenen Fz-Modellen der Oberklasse
  • Werksleitung mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung
  • Maßnahmen zur Kostenreduzierung umgesetzt
  • Inhalte von Arbeitspaketen neu geschnürt und somit Durchlaufzeiten reduziert
  • TISAX Standard einführen incl. Auditierung
Fahrzeugbau Karosserierohbau
Lean Management Lean Manufaturing
inovis GmbH
Helmstadt-Bargen
2 Monate
2022-01 - 2022-02

Externer Berater

Technologie Support und Organisationsentwicklung CFK Lean Manufaturing
Technologie Support und Organisationsentwicklung
Neuaufstellung eines Unternehmens. Effizienzsteigerung und Ausschussreduzierung bei der Fertigung von Kohlefaserteilen im in und Ausland. Ablaufoptimierung. Qualitätabsicherung. Design.
Karbonfaserteile
CFK Lean Manufaturing
MANSORY Design & Holding
Brand, Oberpfalz
2 Monate
2021-04 - 2021-05

Entladesteuermodul

Shopfloor Management Organisationsmanagement Qualitätssicherung
Shopfloor Management

  • Produktionsoptimierung für das Entladesteuermodul für BMW iX5 (I20) kompl. Einbaufertig
  • montiert und geprüft
  • Optimieren der Prozesse Löten, Kleben und Bestückung
  • Optimierungen im Bereich Montage und Prüfen der Fertigteile. Hochlaufkurve erreicht und stabilisiert

E-Module Automotive
Organisationsmanagement Qualitätssicherung
Panasonic s.r.o.
Pardubice, CZ
2 Monate
2021-03 - 2021-04

Glasdach umschäumt

Shopfloor Management Produktionsstabilität Qualitymanagement
Shopfloor Management
  • Qualitätsoptimierung am umschäumten Glasdach für BMW 7er.
  • Techn. Support, Unterstützen beim Umschäumen der Glasdächer
  • Optimieren und stabilisieren der Produktionsparameter
  • Training der Mitarbeiter, Optimierung des Schäumprozesses
Produktionsstabilität Qualitymanagement
AGP America S.A.
Gent, Belgien
2 Monate
2021-02 - 2021-03

Ladesteuermodul

Shopfloor Management Supply Chain Management
Shopfloor Management
  • Fertigung von Halbleitermodulen zur Steuerung der Lademoduls für VW iD4 (E2)
  • Abstimmen der Bedarfe von VW und den Fertigungskapazitäten des Lieferanten
  • Klärung und Support beim Beschaffen der Bedarfe an Halbfertigprodukten
Halbleitertechnologie E-Mobility
Supply Chain Management
Huber Automotive AG
Mühlhausen i.T.
2 Monate
2021-01 - 2021-02

Ladesteuermodul

Shopfloor Management Projektmanagement Optimierung Serienproduktion
Shopfloor Management
  • Ladesteuerungsmodul kompl. Einbaufertig montiert und geprüft
  • Optimieren entlang der kompl. Prozesskette (Löten, Kleben, Bestückung, Prüfung, etc.)
  • Verbesserungen in der Montage umgesetzt
  • Zykluszeiten und Leerläufe reduziert
  • OEE auf ca. 80 gesteigert
Ladesteuermodule Halbleitertechnologie
Projektmanagement Optimierung Serienproduktion
Panasonic s.r.o.
Trstena, Slowakei
2 Monate
2020-02 - 2020-03

kompl. Fertigungszelle

Haupt-Projektleiter SAP SQA Einkauf
Haupt-Projektleiter

Projektabbruch wg. Covid-19

  • Gesamt-Projektleitung für eine Fertigungszelle incl. eines 5-Achs Bearbeitungszentrums
  • Beschaffen und Inbetriebnehmen mit Übergabe an die Produktion einer kompl. Fertigungszelle
  • ?vom Alu-Rohguss Teil zum montagefertigen Pumpengehäuse?

SAP SQA Einkauf
Robert Bosch AG, Automotive Steering
Berlin
4 Monate
2019-06 - 2019-09

Lenkhilfepumpen für PKW und NKW

Projektleitung Qualität Projektleitung Qualitymanagement
Projektleitung Qualität
  • Umstellung des Lieferanten-Managementsystems auf SAP-PO (Process Orchestration)
  • Lieferantenbetreuung
  • Leiten und betreuen des APQP Prozesses
SAP SQA
Projektleitung Qualitymanagement
Robert Bosch AG
Schwäbisch Gmünd
4 Monate
2019-02 - 2019-05

Zellkontaktierungssystem für BMW iX3

Produktions-Optimierung SQA PQL
Produktions-Optimierung
  • Entwicklung und Produktion von Zellkontaktierungssystemen für BMW iX3
  • Optimieren und Steigerung der Ausbringung in der Prototypenfertigung
  • Ablaufoptimierung, Ausschussreduzierung, Training und Schulung US-Fügen
  • Erarbeiten eines Prüfkonzepts welches auch die Stückzahlen der Kammlinie abprüfen kann
MS Office 2010
SQA PQL
Diehl AG, Advanced Mobility
Zehdenick
10 Monate
2018-03 - 2018-12

Glasdächer für BMW 1er und 2er Baureihe

Shopfloor Management Shopfloor Qualität Reaktionstechnik ...
Shopfloor Management
  • Umschäumen von Glasdächern der Modellreihen 1er und 2er (F40 u. F41)
  • Verbessern der Lieferqualität und -performance
  • Shopfloor Management, Ablaufoptimierung
  • Technologiesupport PUR
  • Werkzeugoptimierung und -auslegung
FMEA KVP FTT OEE
Shopfloor Qualität Reaktionstechnik one-piece flow
Inalfa Roof Systems Group B.V.
Wrzesnia, Polen
1 Jahr 2 Monate
2016-12 - 2018-01

Powertrain Components

Organisationsentwicklung Projektleitung Teamleitung
Organisationsentwicklung
  • Leitung des Projektbüros ?Powertrain?
  • Produkte wie Einspritzverteiler (Fuel-Rails, Drehschwingungsdämpfer und Riemenscheiben)
  • Organisationsentwicklung Bereich Powertrain Components
  • Projektmanagement nach Automotive Standards incl. Trainings eingeführt
  • Leiten eines Projektes gem. neuer Struktur
MS Project
Projektleitung Teamleitung
Winkelmann Group
Ahlen / Westfalen
1 Jahr 2 Monate
2015-09 - 2016-10

Alu-Druckgussteile

Shopfloor Management Shopfloor mech. Bearbeitung Freigaben ...
Shopfloor Management
  • Bearbeitung von Alu-Druckgussteilen für Lenkhilfepumpen
  • Lieferantenentwicklung bei verschiedenen Tier2 vor Ort
  • Werkzeugoptimierung bei Druckgusswerkzeugen
  • Optimierungsmaßnahmen in der Produktion umgesetzt, OEE deutlich erhöht.
  • Insbesondere bei den mehrachsigen Fräs- und Bearbeitungszentren.
  • Messsystematik für die 3D-Vermessung wurden an Bosch-Standards angepasst.
KVP 8D-Report Werkzeugbau
Shopfloor mech. Bearbeitung Freigaben Lieferantenentwicklung
Robert Bosch AG, Automotive Steering
Nanjing (China)
3 Jahre 8 Monate
2012-01 - 2015-08

Interieur Zierteile

Projektleitung Qualität VDA 6.3 APQP SQA ...
Projektleitung Qualität
  • Zierteile aus Aluminium, Holz, Kunststoff und Kohlefaser
  • Projektleitung Qualität mit SQA und CQA Funktion
  • Q-seitige Betreuung der lfd. Serie
  • Reklamationsmanagement
  • Q-Verantwortung für im Projekt beschaffte Werkzeuge und Vorrichtungen sowie Lehren
VDA 6.3 APQP SQA CQA
Faurecia Innenraum Systeme GmbH
Lindau/B
1 Jahr 3 Monate
2010-10 - 2011-12

Lenkhilfepumpen für PKW und NKW

Produkt Qualitätsmanager QR83 FMEA 8D-Report
Produkt Qualitätsmanager
  • Lenkhilfepumpen, hydraulisch und elektrisch
  • Bemusterungen von Lenkhilfepumpen gem. VDA
  • Serienbetreuung, Reklamationsmanagement und Lieferantenentwicklung
QR83 FMEA 8D-Report
ZF - Lenksysteme GmbH
Friedrichshafen
24 Jahre 7 Monate
1985-09 - 2010-03

Verfahrensentwicklung & Prototypenbau

CTO, Direktor, Leiter Competence Center ?Verfahrensentwicklung & Prototypenbau? Leitung Personalverantwortung
CTO, Direktor, Leiter Competence Center ?Verfahrensentwicklung & Prototypenbau?
  • Ergebnisverantwortliche Leitung des Profitcenters. Fachliche und disziplinarische Führung von rund 130 Mitarbeitern mit den Bereichen Qualitätsmanagement, Engineering, Prototypenbau, Logistik und Supply Chain Management.
  • Entwicklung, Prototypenbau und Produktion von Fahrzeug Interior, -Exterior sowie Elektrik und Elektronik Komponenten, teilweise komplett montagefertig vormontiert.
  • Produktionsanläufe bis zum sicheren Erreichen der Kammlinie begleiten.
  • Kontinuierliche Verbesserung der laufenden Serie in Bezug auf Produkt-, Prozess- und Servicequalität.
  • Verlagerung von Produktionseinheiten an internationale Standorte.
  • Anwendungstechnik für PUR, Spritzguss, Thermoformen, Stanzen und Fügetechniken.
  • Aufbau und Leitung der Abteilung Sonderbetriebsmittelbau mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung.
  • Techn. Vorserien- und Seriensupport bei Kunden wie M-GmbH, Quattro GmbH und AMG mit Umsetzungs- und Budgetverantwortung.
  • Konzeptberatung zu verschiedenen Themen wie veredelter Innenraum, Ambientebeleuchtung, elektr. Bedienhilfen, aerodynamische Maßnahmen im Exterior.
Leitung Personalverantwortung
Dräxlmaier Group
Vilsbiburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1982

Handwerkskammer Niederbayern / Oberpfalz

Meisterprüfung im Werkzeugmacher Handwerk


Zertifikate

  • 1st and 2nd Party Auditor IATF 16949
  • APQP Methode
  • FMEA
  • PLM
  • 8D
  • Projektmanagement intensive
  • Interkulturelle Trainings für USA, Mexiko sowie China

Position

Position

  • Werkleitung, CTO
  • Projektleitung
  • Organisationsentwicklung
  • Qualitätsmanagement
  • Interim Management
  • Project Quality Leader
  • Supplier Quality Assurance
  • Customer Quality Assurance

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Shopfloor Qualitäts Management Lean Management lean production techn. Projektleitung Interior IATF 16949 Lieferantenmanagement internationale Projekterfahrung Produktion Exterior Englisch (fließend) hands-on Werkzeugbau E-Mobility Produktentwicklung Intralogistik Kunststofftechnik Prozessentwicklung Alu-Druckguss Fertigungsoptimierung

Aufgabenbereiche

APQP, PPAP
Experte
CQA, SQA
Experte
Lean-Manufacturing
Fortgeschritten
PQL
Experte
Projektleitung
Experte
Supplier Management
Experte
IATF 16949
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

8D-Report
Budgetierung
Freigaben
Fügetechnik
KVP
Lederverarbeitung
Lieferantenentwicklung
mech. Bearbeitung
MS Office 2010
one-piece flow
PSA
Qualität
Reaktionstechnik
SAP
Fortgeschritten
Shopfloor
Spritzguß
Thermoformen
Werkzeugbau

Kurzvorstellung

  • Die Basis und Motivation meines Handelns, liegt in meiner langjährigen Erfahrung sowohl im Mittelstand als auch in den Konzernen. Schwerpunkte sind u.a. Leitungs- und Führungsfunktionen in den Bereichen
  • Überzeugen kann ich mit meinem operativen und pragmatischen Herangehen an relevante Themen. Langjährige Erfahrung in internationalen Projekten wie Qualitätsmanagement sowie Industrial Engineering Projekten.
  • Führungspersönlichkeit mit gutem technischen Verständnis und Hands-on Mentalität für herausfordernde Aufgaben und pragmatischen Lösungen.
  • Als Werkzeugmacher Meister, Verfahrensentwickler und langjähriger Leiter Entwicklung bei einem großen Tier 1 für Komponenten aus Kunststoff, Metall sowie Elektrotechnik kann ich Sie von der Idee bis zur Serie unterstützen. Erweiterte Kenntnisse im Bereich der Fertigung von komplexen Baugruppen.
  • Diverse NAFTA, Osteuropa und China Projekte


Gerne unterstütze ich Sie als Interim Manager bei folgenden Aufgaben:

  • Werkleitung, Produktionsleitung
  • Projektleitung
  • Qualitätsmanagement, auch SQA, CQA
  • Kunststofftechnik
  • Werkzeugbau, Vorrichtungsbau
  • Validierung / Testing & Safety
  • TISAX Beratung
  • Betreuung zur Beschaffung und Inbetriebnahme von Werkzeugen und Vorrichtungen
  • Optimierungen in Produktion und Herstellung von Ex- und Interieur Komponenten
  • Betreuung zur Herstellung und Montage von mech. Baugruppen


Softskills

Neben meines Fachwissens und meiner langjährigen Erfahrung als leitender Angestellter werde ich gebucht, weil ich

  • Hands-on-Mentalität und Nähe zum Shopfloor mitbringe
  • es liebe mit Menschen zu arbeiten
  • Werte & Ziele lebe und vermittle
  • fundierte Berufs- und Führungserfahrung im Entwicklungs- und Produktionsumfeld in der Automotive-Industrie habe
  • ein hohes Maß an Lösungsorientierung, Organisationsgeschick und Teamfähigkeit mitbringe
  • Selbstständige Arbeitsweise und sicheres Auftreten habe
  • Zuverlässig und Authentisch bin


Profil

Selbständiger Berater und Interim Manager für technische Führungspositionen, Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung, mit 25 Jahren Erfahrung bei führenden OEM und Tier 1 Zulieferer in der deutschen Automobilindustrie.


Erfahrungshintergrund

Erfahrener technischer Leiter mit Personal- und Budgetverantwortung. Aufbau von neuen Produktionsstandorten zur Entwicklung, Fertigung und Montage von kompletten Interieur Systemen im In- und Ausland. Hohes technisches Verständnis für angewandte Technologien und neuer Verfahren zur Herstellung von Interieur- und Exterieur-Teilen. Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Rapid Prototyping, Modell- und Formenbau, Werkzeugbau, Kunststofftechnik, Spritzguss, PUR, Tiefziehen, Fügen und Kleben sowie Verfahrensentwicklung Leder. Umsetzung von neuen Organisationstrukturen, Restrukturierung, Verlagerung. Begleitung und Überwachung aller relevanten Qualitätsthemen nach den gängigen Normen wie ISO/TS 16949, DIN EN ISO 9000ff, VDA Bände etc. Diverse interimistische Positionen als Quality Leader, SQA-Engineer, PQL-Expert bei namhaften Automotive Unternehmen an Standorten im In- und Ausland.


Ausgewählte Referenzprojekte

  • Taskforce Manager Serienqualität und Prozessoptimierung: BMW AG bei einem Tier 1 in Polen - Schiebedachfertigung
  • Interim Team Leader Projektmanagement - Effizienzsteigerung: Winkelmann Automotive, Standort: Ahlen/Westfalen
  • Senior Program Manager - KVP & Lean Manufacturing: Bosch Automotive, Standort: Werk Nanjing, China
  • Interim Projektleiter Qualität - Zierteile, Entwicklung u. Fertigung: Faurecia Automotive, Standort: Lindau/B.
  • Program Quality Leader ? Aludruckguss, Bemusterung u. Produktion: ZF Lenksysteme, Standort: Berlin


Stärken

  • Führung
  • Loyalität
  • unternehmerisches Denken und Handeln
  • Qualitätsbewusstsein
  • Verbindlichkeit
  • Zuverlässigkeit
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Verantwortungsbewusst
  • Internationalität


Normen

  • ISO 9000 ff
  • ISO/TS 16949
  • ISO 26262
  • VDA


Software

  • MS-Office
  • SAP
  • PLM, ERP
  • Axalant


Erfolge

BMW:

  • Task-Force Management
  • Taktzeitreduzierung
  • Produktionsumstellung auf onepiece-flow
  • Stabilisieren der Produktion
  • Effizienzsteigerung


Winkelmann:

  • Projektmanagement neu aufgebaut
  • Projekte für Drehschwingungsdämpfer entsprechend dem neuen PM strukturiert


BOSCH:

  • Produktionsanlauf einer Getriebeölpumpe stabilisiert
  • Lieferanten qualifiziert
  • Q-Offensive im BOSCH Werk Nanjing geleitet


Faurecia:

  • Serienbegleitende Betreuung zu allen Q-relevanten Themen
  • Zierteile für komplette Interieurs mit diversen Oberflächen als PQL
  • SQA und CQA betreut


ZF:

  • Bemusterung einer Fahrwerkspumpe incl. aller notwendigen Qualifizierungen der Lieferanten


Qualifikation

Alu - Druckguss, Arbeitsrecht für Führungskräfte, Automotive Industrie, Betriebsrat, Betriebsvereinbarungen, CE, Change Managment, Fahrzeug - Exterieur und Interior, FMEA, Fügetechniken, Kleben, US, HE, Vib, Funktionale Sicherheit, Kundenansprechpartner Qualität, Lieferantenmanagement, Maschinenrichtlinie, Modellbau, Nachwachsende Rohstoffe, Norm DIN EN 14001, Norm IATF 16949 1st & 2nd Party Auditor, Norm ISO 9001 und VDA Bände, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung, PDCA, Produktionsanlauf, Ramp-up, Projektmanagement, Restrukturierung, Shopfloor Management, Sondermaschinen- und Vorrichtungsbau, Sonderumbauten, Fahrzeuge, Spritzguß, Supplay Chain, Thermoformen, Werkzeugtechnik, MS Office, SAP, Werkzeugbau

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

FMEA
MS Project
VDA 6.3

Managementerfahrung in Unternehmen

Dräxlmaier
Leiter Entwicklung
Winkelmann
Leiter PMO
Jungheinrich AG
Projectmanagement
iinovis
Werkleitung, CTO

Personalverantwortung

Disziplinarische Leitung
Experte
Personalführung
Experte
Teamleitung
Experte
Miarbeitermotivation
Experte
Fachliche Leitung
Experte

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Automotive
  • Intralogistik
  • Kunststofftechnik
  • Verpackungsindustrie
  • Flugzeugbau
  • Bootsbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km) München (+200km) Düsseldorf (+200km) Frankfurt am Main (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Offen für Einsätze Weltweit.
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-07 - 2024-05

Global Launch Manager - IBC Gen2

Global launch Manager
Global launch Manager
Integriertes Bremssystem Gen. 2
ZF AG
5322 Koblenz, Gliwice, PL; Qeretaro, MX; Shanghai, PRC
2 Monate
2023-01 - 2023-02

Externe Beratung

Technologie Support und Organisationsentwicklung Kunststofftechnik Prozessoptimierung
Technologie Support und Organisationsentwicklung
Neuaufstellung eines Unternehmens. Optimierung der Abläufe in der Produktionsfertigung von Kohlerfaserteilen. Qualitätsabsicherung etc.
CFK Fahrzeuginnenraum
Kunststofftechnik Prozessoptimierung
MANSORY Design & Holding
Brand, Oberpfalz
8 Monate
2022-04 - 2022-11

Stapler 2-3t und 3-5t Modellreihe

Haupt-Projektleiter, Interim Projektleitung Technology Consulting
Haupt-Projektleiter, Interim
  • Interimistische Gesamt-Projektleitung für eine neue Generation von 2-3t Staplern
  • Projektleitung ?Herstellen der Normenkonformität nach EN 1175:2020" der 4-5t Baureihe
  • Produktionsstart nach dem Norm-Upgrade. 2 Monate vor dem geplanten Ziel erfolgreich umgesetzt
Intralogistik
Projektleitung Technology Consulting
Jungheinrich AG
Moosburg an der Isar
10 Monate
2021-06 - 2022-03

Karosserie- und Fahrzeugbau

CTO, Leitung Geschäftsbereich; Werkleitung, Interim Lean Management Lean Manufaturing
CTO, Leitung Geschäftsbereich; Werkleitung, Interim
  • Sonderfahrzeugbau, u.a. Verlängern von verschiedenen Fz-Modellen der Oberklasse
  • Werksleitung mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung
  • Maßnahmen zur Kostenreduzierung umgesetzt
  • Inhalte von Arbeitspaketen neu geschnürt und somit Durchlaufzeiten reduziert
  • TISAX Standard einführen incl. Auditierung
Fahrzeugbau Karosserierohbau
Lean Management Lean Manufaturing
inovis GmbH
Helmstadt-Bargen
2 Monate
2022-01 - 2022-02

Externer Berater

Technologie Support und Organisationsentwicklung CFK Lean Manufaturing
Technologie Support und Organisationsentwicklung
Neuaufstellung eines Unternehmens. Effizienzsteigerung und Ausschussreduzierung bei der Fertigung von Kohlefaserteilen im in und Ausland. Ablaufoptimierung. Qualitätabsicherung. Design.
Karbonfaserteile
CFK Lean Manufaturing
MANSORY Design & Holding
Brand, Oberpfalz
2 Monate
2021-04 - 2021-05

Entladesteuermodul

Shopfloor Management Organisationsmanagement Qualitätssicherung
Shopfloor Management

  • Produktionsoptimierung für das Entladesteuermodul für BMW iX5 (I20) kompl. Einbaufertig
  • montiert und geprüft
  • Optimieren der Prozesse Löten, Kleben und Bestückung
  • Optimierungen im Bereich Montage und Prüfen der Fertigteile. Hochlaufkurve erreicht und stabilisiert

E-Module Automotive
Organisationsmanagement Qualitätssicherung
Panasonic s.r.o.
Pardubice, CZ
2 Monate
2021-03 - 2021-04

Glasdach umschäumt

Shopfloor Management Produktionsstabilität Qualitymanagement
Shopfloor Management
  • Qualitätsoptimierung am umschäumten Glasdach für BMW 7er.
  • Techn. Support, Unterstützen beim Umschäumen der Glasdächer
  • Optimieren und stabilisieren der Produktionsparameter
  • Training der Mitarbeiter, Optimierung des Schäumprozesses
Produktionsstabilität Qualitymanagement
AGP America S.A.
Gent, Belgien
2 Monate
2021-02 - 2021-03

Ladesteuermodul

Shopfloor Management Supply Chain Management
Shopfloor Management
  • Fertigung von Halbleitermodulen zur Steuerung der Lademoduls für VW iD4 (E2)
  • Abstimmen der Bedarfe von VW und den Fertigungskapazitäten des Lieferanten
  • Klärung und Support beim Beschaffen der Bedarfe an Halbfertigprodukten
Halbleitertechnologie E-Mobility
Supply Chain Management
Huber Automotive AG
Mühlhausen i.T.
2 Monate
2021-01 - 2021-02

Ladesteuermodul

Shopfloor Management Projektmanagement Optimierung Serienproduktion
Shopfloor Management
  • Ladesteuerungsmodul kompl. Einbaufertig montiert und geprüft
  • Optimieren entlang der kompl. Prozesskette (Löten, Kleben, Bestückung, Prüfung, etc.)
  • Verbesserungen in der Montage umgesetzt
  • Zykluszeiten und Leerläufe reduziert
  • OEE auf ca. 80 gesteigert
Ladesteuermodule Halbleitertechnologie
Projektmanagement Optimierung Serienproduktion
Panasonic s.r.o.
Trstena, Slowakei
2 Monate
2020-02 - 2020-03

kompl. Fertigungszelle

Haupt-Projektleiter SAP SQA Einkauf
Haupt-Projektleiter

Projektabbruch wg. Covid-19

  • Gesamt-Projektleitung für eine Fertigungszelle incl. eines 5-Achs Bearbeitungszentrums
  • Beschaffen und Inbetriebnehmen mit Übergabe an die Produktion einer kompl. Fertigungszelle
  • ?vom Alu-Rohguss Teil zum montagefertigen Pumpengehäuse?

SAP SQA Einkauf
Robert Bosch AG, Automotive Steering
Berlin
4 Monate
2019-06 - 2019-09

Lenkhilfepumpen für PKW und NKW

Projektleitung Qualität Projektleitung Qualitymanagement
Projektleitung Qualität
  • Umstellung des Lieferanten-Managementsystems auf SAP-PO (Process Orchestration)
  • Lieferantenbetreuung
  • Leiten und betreuen des APQP Prozesses
SAP SQA
Projektleitung Qualitymanagement
Robert Bosch AG
Schwäbisch Gmünd
4 Monate
2019-02 - 2019-05

Zellkontaktierungssystem für BMW iX3

Produktions-Optimierung SQA PQL
Produktions-Optimierung
  • Entwicklung und Produktion von Zellkontaktierungssystemen für BMW iX3
  • Optimieren und Steigerung der Ausbringung in der Prototypenfertigung
  • Ablaufoptimierung, Ausschussreduzierung, Training und Schulung US-Fügen
  • Erarbeiten eines Prüfkonzepts welches auch die Stückzahlen der Kammlinie abprüfen kann
MS Office 2010
SQA PQL
Diehl AG, Advanced Mobility
Zehdenick
10 Monate
2018-03 - 2018-12

Glasdächer für BMW 1er und 2er Baureihe

Shopfloor Management Shopfloor Qualität Reaktionstechnik ...
Shopfloor Management
  • Umschäumen von Glasdächern der Modellreihen 1er und 2er (F40 u. F41)
  • Verbessern der Lieferqualität und -performance
  • Shopfloor Management, Ablaufoptimierung
  • Technologiesupport PUR
  • Werkzeugoptimierung und -auslegung
FMEA KVP FTT OEE
Shopfloor Qualität Reaktionstechnik one-piece flow
Inalfa Roof Systems Group B.V.
Wrzesnia, Polen
1 Jahr 2 Monate
2016-12 - 2018-01

Powertrain Components

Organisationsentwicklung Projektleitung Teamleitung
Organisationsentwicklung
  • Leitung des Projektbüros ?Powertrain?
  • Produkte wie Einspritzverteiler (Fuel-Rails, Drehschwingungsdämpfer und Riemenscheiben)
  • Organisationsentwicklung Bereich Powertrain Components
  • Projektmanagement nach Automotive Standards incl. Trainings eingeführt
  • Leiten eines Projektes gem. neuer Struktur
MS Project
Projektleitung Teamleitung
Winkelmann Group
Ahlen / Westfalen
1 Jahr 2 Monate
2015-09 - 2016-10

Alu-Druckgussteile

Shopfloor Management Shopfloor mech. Bearbeitung Freigaben ...
Shopfloor Management
  • Bearbeitung von Alu-Druckgussteilen für Lenkhilfepumpen
  • Lieferantenentwicklung bei verschiedenen Tier2 vor Ort
  • Werkzeugoptimierung bei Druckgusswerkzeugen
  • Optimierungsmaßnahmen in der Produktion umgesetzt, OEE deutlich erhöht.
  • Insbesondere bei den mehrachsigen Fräs- und Bearbeitungszentren.
  • Messsystematik für die 3D-Vermessung wurden an Bosch-Standards angepasst.
KVP 8D-Report Werkzeugbau
Shopfloor mech. Bearbeitung Freigaben Lieferantenentwicklung
Robert Bosch AG, Automotive Steering
Nanjing (China)
3 Jahre 8 Monate
2012-01 - 2015-08

Interieur Zierteile

Projektleitung Qualität VDA 6.3 APQP SQA ...
Projektleitung Qualität
  • Zierteile aus Aluminium, Holz, Kunststoff und Kohlefaser
  • Projektleitung Qualität mit SQA und CQA Funktion
  • Q-seitige Betreuung der lfd. Serie
  • Reklamationsmanagement
  • Q-Verantwortung für im Projekt beschaffte Werkzeuge und Vorrichtungen sowie Lehren
VDA 6.3 APQP SQA CQA
Faurecia Innenraum Systeme GmbH
Lindau/B
1 Jahr 3 Monate
2010-10 - 2011-12

Lenkhilfepumpen für PKW und NKW

Produkt Qualitätsmanager QR83 FMEA 8D-Report
Produkt Qualitätsmanager
  • Lenkhilfepumpen, hydraulisch und elektrisch
  • Bemusterungen von Lenkhilfepumpen gem. VDA
  • Serienbetreuung, Reklamationsmanagement und Lieferantenentwicklung
QR83 FMEA 8D-Report
ZF - Lenksysteme GmbH
Friedrichshafen
24 Jahre 7 Monate
1985-09 - 2010-03

Verfahrensentwicklung & Prototypenbau

CTO, Direktor, Leiter Competence Center ?Verfahrensentwicklung & Prototypenbau? Leitung Personalverantwortung
CTO, Direktor, Leiter Competence Center ?Verfahrensentwicklung & Prototypenbau?
  • Ergebnisverantwortliche Leitung des Profitcenters. Fachliche und disziplinarische Führung von rund 130 Mitarbeitern mit den Bereichen Qualitätsmanagement, Engineering, Prototypenbau, Logistik und Supply Chain Management.
  • Entwicklung, Prototypenbau und Produktion von Fahrzeug Interior, -Exterior sowie Elektrik und Elektronik Komponenten, teilweise komplett montagefertig vormontiert.
  • Produktionsanläufe bis zum sicheren Erreichen der Kammlinie begleiten.
  • Kontinuierliche Verbesserung der laufenden Serie in Bezug auf Produkt-, Prozess- und Servicequalität.
  • Verlagerung von Produktionseinheiten an internationale Standorte.
  • Anwendungstechnik für PUR, Spritzguss, Thermoformen, Stanzen und Fügetechniken.
  • Aufbau und Leitung der Abteilung Sonderbetriebsmittelbau mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung.
  • Techn. Vorserien- und Seriensupport bei Kunden wie M-GmbH, Quattro GmbH und AMG mit Umsetzungs- und Budgetverantwortung.
  • Konzeptberatung zu verschiedenen Themen wie veredelter Innenraum, Ambientebeleuchtung, elektr. Bedienhilfen, aerodynamische Maßnahmen im Exterior.
Leitung Personalverantwortung
Dräxlmaier Group
Vilsbiburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1982

Handwerkskammer Niederbayern / Oberpfalz

Meisterprüfung im Werkzeugmacher Handwerk


Zertifikate

  • 1st and 2nd Party Auditor IATF 16949
  • APQP Methode
  • FMEA
  • PLM
  • 8D
  • Projektmanagement intensive
  • Interkulturelle Trainings für USA, Mexiko sowie China

Position

Position

  • Werkleitung, CTO
  • Projektleitung
  • Organisationsentwicklung
  • Qualitätsmanagement
  • Interim Management
  • Project Quality Leader
  • Supplier Quality Assurance
  • Customer Quality Assurance

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Shopfloor Qualitäts Management Lean Management lean production techn. Projektleitung Interior IATF 16949 Lieferantenmanagement internationale Projekterfahrung Produktion Exterior Englisch (fließend) hands-on Werkzeugbau E-Mobility Produktentwicklung Intralogistik Kunststofftechnik Prozessentwicklung Alu-Druckguss Fertigungsoptimierung

Aufgabenbereiche

APQP, PPAP
Experte
CQA, SQA
Experte
Lean-Manufacturing
Fortgeschritten
PQL
Experte
Projektleitung
Experte
Supplier Management
Experte
IATF 16949
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

8D-Report
Budgetierung
Freigaben
Fügetechnik
KVP
Lederverarbeitung
Lieferantenentwicklung
mech. Bearbeitung
MS Office 2010
one-piece flow
PSA
Qualität
Reaktionstechnik
SAP
Fortgeschritten
Shopfloor
Spritzguß
Thermoformen
Werkzeugbau

Kurzvorstellung

  • Die Basis und Motivation meines Handelns, liegt in meiner langjährigen Erfahrung sowohl im Mittelstand als auch in den Konzernen. Schwerpunkte sind u.a. Leitungs- und Führungsfunktionen in den Bereichen
  • Überzeugen kann ich mit meinem operativen und pragmatischen Herangehen an relevante Themen. Langjährige Erfahrung in internationalen Projekten wie Qualitätsmanagement sowie Industrial Engineering Projekten.
  • Führungspersönlichkeit mit gutem technischen Verständnis und Hands-on Mentalität für herausfordernde Aufgaben und pragmatischen Lösungen.
  • Als Werkzeugmacher Meister, Verfahrensentwickler und langjähriger Leiter Entwicklung bei einem großen Tier 1 für Komponenten aus Kunststoff, Metall sowie Elektrotechnik kann ich Sie von der Idee bis zur Serie unterstützen. Erweiterte Kenntnisse im Bereich der Fertigung von komplexen Baugruppen.
  • Diverse NAFTA, Osteuropa und China Projekte


Gerne unterstütze ich Sie als Interim Manager bei folgenden Aufgaben:

  • Werkleitung, Produktionsleitung
  • Projektleitung
  • Qualitätsmanagement, auch SQA, CQA
  • Kunststofftechnik
  • Werkzeugbau, Vorrichtungsbau
  • Validierung / Testing & Safety
  • TISAX Beratung
  • Betreuung zur Beschaffung und Inbetriebnahme von Werkzeugen und Vorrichtungen
  • Optimierungen in Produktion und Herstellung von Ex- und Interieur Komponenten
  • Betreuung zur Herstellung und Montage von mech. Baugruppen


Softskills

Neben meines Fachwissens und meiner langjährigen Erfahrung als leitender Angestellter werde ich gebucht, weil ich

  • Hands-on-Mentalität und Nähe zum Shopfloor mitbringe
  • es liebe mit Menschen zu arbeiten
  • Werte & Ziele lebe und vermittle
  • fundierte Berufs- und Führungserfahrung im Entwicklungs- und Produktionsumfeld in der Automotive-Industrie habe
  • ein hohes Maß an Lösungsorientierung, Organisationsgeschick und Teamfähigkeit mitbringe
  • Selbstständige Arbeitsweise und sicheres Auftreten habe
  • Zuverlässig und Authentisch bin


Profil

Selbständiger Berater und Interim Manager für technische Führungspositionen, Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung, mit 25 Jahren Erfahrung bei führenden OEM und Tier 1 Zulieferer in der deutschen Automobilindustrie.


Erfahrungshintergrund

Erfahrener technischer Leiter mit Personal- und Budgetverantwortung. Aufbau von neuen Produktionsstandorten zur Entwicklung, Fertigung und Montage von kompletten Interieur Systemen im In- und Ausland. Hohes technisches Verständnis für angewandte Technologien und neuer Verfahren zur Herstellung von Interieur- und Exterieur-Teilen. Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Rapid Prototyping, Modell- und Formenbau, Werkzeugbau, Kunststofftechnik, Spritzguss, PUR, Tiefziehen, Fügen und Kleben sowie Verfahrensentwicklung Leder. Umsetzung von neuen Organisationstrukturen, Restrukturierung, Verlagerung. Begleitung und Überwachung aller relevanten Qualitätsthemen nach den gängigen Normen wie ISO/TS 16949, DIN EN ISO 9000ff, VDA Bände etc. Diverse interimistische Positionen als Quality Leader, SQA-Engineer, PQL-Expert bei namhaften Automotive Unternehmen an Standorten im In- und Ausland.


Ausgewählte Referenzprojekte

  • Taskforce Manager Serienqualität und Prozessoptimierung: BMW AG bei einem Tier 1 in Polen - Schiebedachfertigung
  • Interim Team Leader Projektmanagement - Effizienzsteigerung: Winkelmann Automotive, Standort: Ahlen/Westfalen
  • Senior Program Manager - KVP & Lean Manufacturing: Bosch Automotive, Standort: Werk Nanjing, China
  • Interim Projektleiter Qualität - Zierteile, Entwicklung u. Fertigung: Faurecia Automotive, Standort: Lindau/B.
  • Program Quality Leader ? Aludruckguss, Bemusterung u. Produktion: ZF Lenksysteme, Standort: Berlin


Stärken

  • Führung
  • Loyalität
  • unternehmerisches Denken und Handeln
  • Qualitätsbewusstsein
  • Verbindlichkeit
  • Zuverlässigkeit
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Verantwortungsbewusst
  • Internationalität


Normen

  • ISO 9000 ff
  • ISO/TS 16949
  • ISO 26262
  • VDA


Software

  • MS-Office
  • SAP
  • PLM, ERP
  • Axalant


Erfolge

BMW:

  • Task-Force Management
  • Taktzeitreduzierung
  • Produktionsumstellung auf onepiece-flow
  • Stabilisieren der Produktion
  • Effizienzsteigerung


Winkelmann:

  • Projektmanagement neu aufgebaut
  • Projekte für Drehschwingungsdämpfer entsprechend dem neuen PM strukturiert


BOSCH:

  • Produktionsanlauf einer Getriebeölpumpe stabilisiert
  • Lieferanten qualifiziert
  • Q-Offensive im BOSCH Werk Nanjing geleitet


Faurecia:

  • Serienbegleitende Betreuung zu allen Q-relevanten Themen
  • Zierteile für komplette Interieurs mit diversen Oberflächen als PQL
  • SQA und CQA betreut


ZF:

  • Bemusterung einer Fahrwerkspumpe incl. aller notwendigen Qualifizierungen der Lieferanten


Qualifikation

Alu - Druckguss, Arbeitsrecht für Führungskräfte, Automotive Industrie, Betriebsrat, Betriebsvereinbarungen, CE, Change Managment, Fahrzeug - Exterieur und Interior, FMEA, Fügetechniken, Kleben, US, HE, Vib, Funktionale Sicherheit, Kundenansprechpartner Qualität, Lieferantenmanagement, Maschinenrichtlinie, Modellbau, Nachwachsende Rohstoffe, Norm DIN EN 14001, Norm IATF 16949 1st & 2nd Party Auditor, Norm ISO 9001 und VDA Bände, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung, PDCA, Produktionsanlauf, Ramp-up, Projektmanagement, Restrukturierung, Shopfloor Management, Sondermaschinen- und Vorrichtungsbau, Sonderumbauten, Fahrzeuge, Spritzguß, Supplay Chain, Thermoformen, Werkzeugtechnik, MS Office, SAP, Werkzeugbau

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

FMEA
MS Project
VDA 6.3

Managementerfahrung in Unternehmen

Dräxlmaier
Leiter Entwicklung
Winkelmann
Leiter PMO
Jungheinrich AG
Projectmanagement
iinovis
Werkleitung, CTO

Personalverantwortung

Disziplinarische Leitung
Experte
Personalführung
Experte
Teamleitung
Experte
Miarbeitermotivation
Experte
Fachliche Leitung
Experte

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Automotive
  • Intralogistik
  • Kunststofftechnik
  • Verpackungsindustrie
  • Flugzeugbau
  • Bootsbau

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