Freiberufler: IT-Projektmanagement, (klassisch, agil), Rollout-Management, Testmanagement, IT-Prozessmanagement, Business Analyse, Berechtigungsmanagement

09/2014 - 12/2019

5 Jahre 4 Monate

Einführung und Weiterentwicklung eines neuen Customer Communication Systems und Anbindung an diverse Bankanwendungen (Schwerpunkt SAP MARK/CML)

Rolle

Business Analyst, Test- und Rolloutmanager

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Einsatzort

Frankfurt am Main

Projektinhalte

Erstellen von Fachkonzepten
Testkonzepterstellung, Test- und Ressourcenplanung
Test- und Fehlermanagement (in HPQC)
First- und Second-Level Support in der Einführungs- und Stabilsierungsphase

Produkte

Microsoft Office

HP ALM (HP QC)

HP SM

SAP MARK

Assentis DocFamily und diverse kundenspezifische Anwendungen

09/2013 - 11/2014

1 Jahr 3 Monate

Integration Governance zur Anbindung der neu eingeführten SAP-Systeme an die IT-Schnittstellenlandschaft der Bank

Rolle

Business Analyst und stellvertretender Teilprojektleiter

Kunde

Integration Governance zur Anbindung der neu eingeführten SAP-Systeme an die IT-Schnittstellenlandschaft der Bank

Einsatzort

Frankfurt am Main

Projektinhalte

Analyse, Definition und Abstimmung von Governance-Prozessen zur Schnittstellenerhebung
Analyse und Erhebung von Schnittstellen in Workshops
Indentifizierung geeigneter Webservices zur Umsetzung der Schnittstellenanforderungen
Erstellung von Vorgaben für die Befüllung eines Repositories mit Schnittstellendaten

Produkte

Mircrosoft Office

01/2013 - 09/2013

9 Monate

Erlangung der Pfandbrieffähigkeit und Aufbau eines Treuhänderbüros

Rolle

Testmanager für eigenständiges TXS-Release zur funktionalen und

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Test- und Ressourcenplanung
Mitwirkung bei der Testkonzepterstellung
Testfallerstellung
Test- und Fehlermanagement

Produkte

SAP MARK

HP ALM (HP QC)

TXS und diverse kundenspezifische Hostanwendungen

05/2012 - 11/2012

7 Monate

Einführung ABIT als Standard-Software zur Bearbeitung von Problemkrediten inkl. Schnittstellenanbindung an SAP CML

Rolle

Business Analyst und Testkoordinator

Kunde

Banken (Pfandbriefbank)

Projektinhalte

Klärung offener Fragen aus den Fachkonzepten
Erstellung von Arbeitsanweisungen
Erstellung von Testkonzepten und Testfällen
Testkoordination und -durchführung

Produkte

SAP CML und RQM-IBM

01/2012 - 04/2012

4 Monate

Einführung ABIT als Standard-Software zur Bearbeitung von Problemkrediten inkl. Schnittstellenanbindung an SAP CML

Rolle

Business Analyst

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Fachliche und methodische Anleitung des Fachbereichs bei der Erstellung der Fachfeinkonzepte
Qualitätssicherung ADONIS-Soll-Prozesse
Überarbeitung Fachkonzepte nach Descoping (Taskforce Baufinanzierung Light)
Begleitung Review-Phase

Produkte

SAP CML

ABIT

ADONIS

05/2009 - 07/2011

2 Jahre 3 Monate

Post-Merger-Integration: Anpassen der Berechtigungen des Kreditbereichs an die neue Zielstruktur

Rolle

Business Analyst und Teilprojektleiter

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Erstellen von Funktions- und Mitarbeiterwanderungsbilanzen
Definieren notwendiger Berechtigungsanpassungen
Fachliches Koordinieren der Umsetzungs- und Einführungsphase
Koordinieren der Testaktivitäten (mit HPQC)
Support während der Stabilisierungsphase
Konsolidieren der Berechtigungen unter Produktionsbedingungen
Erstellung und Qualitätssicherung der Dokumentation

Produkte

HP ALM (HP QC)

SAP MARK

SAM JUPITER

Microsoft SharePoint

09/2010 - 05/2011

9 Monate

Post-Merger-Integration: Datenmigration in die Kernbankanwendung

Rolle

Business Analyst und PMO-Mitarbeiter

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Moderieren von Abstimmungsworkshops
Anforderungstracking
Change Request-Management

Produkte

Microsoft Office

Microsoft SharePoint und kundenspezifische Hostanwendungen

01/2009 - 09/2010

1 Jahr 9 Monate

Post-Merger-Integration: Anbinden der Kooperationspartner für das Bauspar – und Konsumentenkreditgeschäft an die Backend-Systeme der Bank

Rolle

Testmanagement für alle non-SAP-Applikation

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Analysieren der Quell- und der Zielsysteme
Aufnehmen und Dokumentieren der Fach- und IT-Anforderung (Konzepterstellung)
Test- und Fehlermanagement
Fachliche Projektleitung und -koordination

Produkte

Microsoft Office

HP ALM (HP QC)

Microsoft SharePoint

kundenspezifische Anwendungen

05/2008 - 12/2008

8 Monate

Post-Merger-Integration: Anbinden eines Servicer-Portfolios (Baufinanzierung) an SAP MARK/CML und an die Backend-Systeme der Bank

Rolle

Business Analyst mit Zuständigkeit für die Schnittstellenanbindu

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Analysieren der Quell- und Zielsysteme
Erstellen von Fachkonzepten
Konzipieren der Schnittstellen und Begleiten der Umsetzung
Test- und Fehlermanagement
Projektkoordination

Produkte

Microsoft Office

Microsoft SharePoint

HP ALM (HP QC)

SAP MARK

05/2007 - 04/2008

1 Jahr

Einführen Basel II-konformer SAP MARK/CML- Berechtigungen

Rolle

Business Analyst

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Erstellen der Berechtigungsfachkonzepte
Koordinieren und Begleiten der Umsetzungs- und Testphase
Vorbereiten und Begleiten des Rollout
First Level-Support inkl. Fehleranalyse
Mitglied der Taskforce zum Konsolidieren der Berechtigung unter Produktionsbedingungen

Produkte

Microsoft Office

Microsoft SharePoint

SAP MARK

SAM JUPITER

07/2006 - 09/2007

1 Jahr 3 Monate

Post-Merger-Integration: Migration des Baufinanzierungsgeschäfts einer Großbank auf die SAP MARK-Systemlandschaft der Hypothekenbanktochter

Rolle

Business Analyst und stellvertretender Teilprojektleiter

Kunde

Banken (Hypothekenbank)

Projektinhalte

Analysieren der relevanten Bankprodukte in Vorbereitung auf die Migration
Analysieren und Anpassen der SAP MARK/CML basierten Kreditbearbeitungsprozesse
Definition von Fachkonzepten für Änderungsanforderungen an SAP MARK/CML
Erstellen von Fachkonzepten zur Anpassungen der Frontend-Schnittstellen
Umsetzungsbegleitung
Test- und Fehlermanagement
Produktionseinführung inkl. Stabilisierungsphase

Produkte

Microsoft Office

SAP MARK

HP ALM (HP QC)

01/2005 - 06/2006

1 Jahr 6 Monate

Globale Einführung einer neuen Brokerage-Lösung im Rahmen eines Outsourcing-Projekts mit Pilotierung in Deutschland und europaweitem Rollout

Rolle

Business Analyst

Projektinhalte

Geschäftsprozessanalyse zur Erstellung von Business Requirements
Definieren und Dokumentieren (MS Visio) der Geschäftsprozesse in Abstimmung mit der Fachabteilung
Fachliche und technische Analyse zur Definition der zukünftigen Brokerage-Anwendung (Frontend)
Begleiten der fachlichen und technischen Abstimmungen mit einem externen Softwareprovider in Singapur
Testvorbereitung

Kenntnisse

Microsoft Office

Produkte

kundenspezifische Bankanwendungen

09/2004 - 12/2004

4 Monate

Vorstudie zur Analyse und Bewertung von geeigneten IT-Lösungen für die Umsetzung der Basel II-Richtlinien

Rolle

Business Analyst, PMO-Mitarbeiter

Kunde

Banken (Hypothekenbank)

Projektinhalte

System- und Schnittstellenanalyse
Bewertung potentieller IT-Lösungen
Erstellen von Schnittstellenkonzepten

Kenntnisse

Basel II

Produkte

SAP MARK

01/2004 - 10/2004

10 Monate

Einführung Basel II-konformer DSGV-Ratings und deren Schnittstellenanbindung an SAP MARK/CML

Rolle

Business Analyst und Teilprojektleiter

Kunde

Banken (Hypothekenbank)

Projektinhalte

Projektmanagement: Planen und Durchführen der Projektphasen (inkl. Ressourcenplanung und -steuerung)
Erstellen von Migrations- und Schnittstellenkonzepten
Testkoordination und -unterstützung
Vorbereiten und Durchführen der Produktivsetzung

Kenntnisse

DSGVO

Produkte

Microsoft Office

SAP MARK

11/2003 - 10/2004

1 Jahr

Migration der aktivischen Darlehen (BFG-Darlehen) auf die Systemlandschaft einer Landesbank

Rolle

Business Analyst

Kunde

Banken (Hypothekenbank, Landesbank)

Projektinhalte

Planen und Koordinieren der Projektaktivitäten
Projekt-Controlling
Vorbereiten und Durchführen von Workshops mit den Mitarbeitern
Erstellen von Migrations- und Schnittstellenkonzepten
Vorbereiten und Durchführen der Produktivsetzung

Produkte

Microsoft Office

kundenspezifische Hostanwendungen

05/2003 - 11/2003

7 Monate

Migrationsprojekt: Einführung SAP MARK/CML für das Passivgeschäft

Rolle

Business Analyst

Kunde

Bank (Hypothekenbank)

Projektinhalte

Analysieren von Geschäftsprozessen
Fachliche und organisatorische Unterstützung bei der Datenmigration
Planen und Koordinieren der Anpassung von SAP-Auswertungsprogrammen
Vorbereiten und Durchführen von Workshops mit den Mitarbeitern

Produkte

Microsoft Office

SAP MARK

12/2002 - 03/2003

4 Monate

Umsetzen der gesetzlichen Neuregelungen zur US-Quellensteuer

Rolle

Projektmitarbeiter

Kunde

Banken (Deutsche Großbank)

Projektinhalte

Technische und fachliche Abnahme der Programmanpassungen
Erstellen von Reports zur Vorbereitung der Kontrollmitteilung an die US-Steuerbehörde (Form 1099, Form 1042)
Fachlicher Support für Private Banking Berater

Produkte

Microsoft Office

kundenspezifische Anwendungen

06/2002 - 08/2002

3 Monate

Einführen des Portfoliomanagement-Systems Triple A für einen Mandanten einer Wertpapierabwicklungsbank

Rolle

Teilprojektleiter

Kunde

Banken (Wertpapierabwicklungsbank)

Projektinhalte

Koordination der Aktivitäten von Seiten des Backend-System-Betreibers
Erstellen von Unterlagen zur System- und Schnittstellenbeschreibung
Durchführen von Datenextrahierungen mit eigenständiger SQL-Erstellung
Aktive Unterstützung bei der Testvorbereitung und -durchführung

Produkte

Microsoft Office

Triple A

kundenspezifische Anwendungen

01/2002 - 08/2002

8 Monate

Einführen des Wertpapierabwicklungssystems GEOS bei einer namhaften Privatbank

Rolle

Projektmitarbeiter

Kunde

Banken (Privatbank)

Projektinhalte

Erstellen von Arbeitsablaufbeschreibungen im Teilprojekt „Prozesse / Analysen / Dokumentationen“
Analysieren der bestehenden Geschäftsprozesse
Definieren der neuen Arbeitsabläufe in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen für folgende Bereiche: Lieferprozesse von streifbandverwahrten Wertpapieren, Reklamation von Wertpapierlieferungen, Registrierung von deutschen Namensaktien (CASCADE RS)

Produkte

Microsoft Office

GEOS

11/2001 - 01/2002

3 Monate

Neuentwicklung der Meldesoftware nach 9 WpHG

Rolle

Projektmitarbeiter

Kunde

Banken (Landesbank)

Projektinhalte

Fachliche Unterstützung bei der Realisierung der Meldesoftware
Entwurf eines Mandantenhandbuchs
Erstellen von Handlungsanweisungen und Problem-Reports

Produkte

Microsoft Office

kundenspezifische Anwendungen

08/2001 - 11/2001

4 Monate

Insourcing-Projekt zur Anpassung eines Wertpapierabwicklungssystems an die spezifischen Anforderungen des outsourcenden Mandanten

Rolle

Projektmitarbeiter

Kunde

Banken (Wertpapierabwicklungsbank)

Projektinhalte

Software-Parametrisierung
Modultests
Dokumentation

Produkte

Microsoft Office

SECTRAS

01/2001 - 07/2001

7 Monate

Vorstudie zur Durchführbarkeit der Migration der Wertpapierabwicklung von der Direktbanktochter zur Konzernmutter

Rolle

Projektmitarbeiter mit Teilprojektverantwortung

Kunde

Banken (Wertpapierabwicklungsbank)

Projektinhalte

Unterstützen des Projektmanagements (Steuerung der Aufgabenverteilung an interne und externe Mitarbeiter)
Erstellen von Unterlagen zur System- und Schnittstellenbeschreibung
Durchführen von Datenextrahierungen mit eigenständiger SQL-Erstellung

Produkte

Microsoft Office

SECTRAS

SQL

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Über GULP

Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters

IT-Projektmanagement, (klassisch, agil), Rollout-Management, Testmanagement, IT-Prozessmanagement, Business Analyse, Berechtigungsmanagement

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