Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters

IT Security Consultant, Senior Projektmanager, Solution Architekt, SaaS Architekt

verfügbar ab
01.11.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

Einsatzort unbestimmt

D6

D5

D4

D9

D8

D7

D3

Schweiz

D2

D1

D0

Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar
  • IT Security Consultant
  • SaaS Integration Architect
  • Senior Project Manager
  • IT Product Assessment
  • Migration and Transition Management

Projekte

07/2019 - 08/2019

2 Monate

Vendor-Lösung Blockchain Asset Custody

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte
  • Security Review der technischen Architektur und Prozesse
  • Gap Analyse
  • Risiko-Einschätzung und Maßnahmenempfehlungen
Produkte

Kryptographische Verfahren

Chipkarten

HSM

03/2019 - 06/2019

4 Monate

Security Review

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte

Security Review beim Vendor Workday: Policies, Prozesse, technische und organisatorische Kontrollen

 

Schwerpunkte:

  • Definition und Abstimmung des Review Scopes
  • Durchführung des Reviews (remote und onsite)
  • Bewertung und Maßnahmenempfehlungen
Produkte

SaaS

ISO2700x

SOC2

ISMS

SIEM

SoD

Architecture

11/2018 - 02/2019

4 Monate

Security Policy Gap-Analyse im Rahmen eines Outsourcings

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte
  • Planung und Abstimmung mit dem Geschäftsbereich
  • Gapanalyse zweier Policy Frameworks angelehnt an ISO 2700x
  • Risikobewertung und Empfehlungen
Produkte

ISO 2700x

ISMS

SIEM

PAM

SoD

ID Management

DLP

04/2017 - 10/2018

1 Jahr 7 Monate

Leitung des Security Workstreams im Workday Programm.

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte
  • Projektleitung Security Workstream
  • Integrations- und Schnittstellenarchitektur
  • Security Architektur
  • Beratung bei Vertragsverhandlung
Produkte

Security Architecture

Mobile Access

DLP

Access Management

09/2015 - 03/2017

1 Jahr 7 Monate

Projektmanagment und Architekturberatung

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte

Leitung des technischen Workstreams zur Integration der SaaS Lösung Cornerstone on Demand in bestehende Systemlandschaft mit weltweitem Rollout.

Schwerpunkte:

  • Vertragsgestaltung SLAs
  • Projektplanung der technischen Workstreams
  • Integrations- und Schnittstellenarchitektur in bestehende Systemlandschaft
Produkte

SaaS

Schnittstellen-Architektur

SLAs

09/2015 - 03/2017

1 Jahr 7 Monate

Projektmanagment: Cornerstone On Demand Einführung

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte

Leitung des technischen Workstreams zur Integration der SaaS Lösung Cornerstone on Demand in bestehende Systemlandschaft mit weltweitem Rollout

Schwerpunkte:

  • Vertragsgestaltung SLAs
  • Projektplanung der technischen Workstreams
  • Integrations- und Schnittstellenarchitektur in bestehende Systemlandschaft
Produkte

SaaS

Outsourcing

04/2014 - 06/2015

1 Jahr 3 Monate

Projektmanagement, Major Hub Relocation

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte

Standardisierung der Mitarbeiter Infrastruktur und Vereinheitlichung des Servicemodells als Vorbereitung eines Umzugs mit ca. 1500 Mitarbeitern

Schwerpunkte:

  • Vereinheitlichung der Enduser-Infrastruktur  (Email, Fileservices, Endgeräte)
  • Standardisierung Fileservices und Berechtigungskonzepte Migrationskonzept für Fileservices

12/2014 - 01/2015

2 Monate

Architektur-Review einer komplexen Kaufsoftware

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte
  • Sicherheitsarchitektur
  • Integration in bestehende Systemlandschaft
  • Analyse Prozess-Implikationen
  • Aufzeigen von Verhandlungsoptionen gegenüber dem Lieferanten
Produkte

Review Kaufsoftware

12/2012 - 06/2014

1 Jahr 7 Monate

Projektmanagment: Infrastruktur Integration nach Akquisition

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte

Planung und Rollout der Standard Infrastruktur für eine Akquisition mit ca. 500 Mitarbeitern.

Schwerpunkte:

  • Projektplanung und Abstimmung mit den Geschäftsbereichen
  • Abhängigkeitsanalyse Geschäftsprozesse
  • Planung und Steuerung der Integration

04/2012 - 12/2012

9 Monate

Strategische Architekturberatung

Kunde
Mittelständisches Unternehmen
Projektinhalte

Beratung zum strategischen Redesign der Geschäfts- und IT-Architektur sowie des Sourcing Modells.

Schwerpunkte

  • Analyse der bestehenden IT-Landschaft und Sourcing Modells,
  • Security und Compliance Review
  • Empfehlung zur Sanierung der IT-Landschaft

12/2011 - 06/2012

7 Monate

Strategische Architekturberatung

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte

Architekturreview eines SAP Middle-Layers für den strategischen Einsatz im Unternehmen

Schwerpunkte:

  • Multidimensionale Architektur-Analyse
  • Bewertung der Operational Readiness in Zielumgebung
  • Abschlusspräsentation

07/2009 - 10/2011

2 Jahre 4 Monate

Technische Projektleitung: Produkteinführung

Kunde
Internationale Großbank
Projektinhalte

Leitung des technischen Workstreams zur Einführung des Portfoliomanagment Systems Coryx CIP.

Kurzbeschreibung:

  • Planung und Steuerung der technischen Einführung
  • Integrationsarchitektur
  • Testplanung
  • Last- und Performancetests

Branchen

  • Banken
  • Finanzdienstleister

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

Projektmanagement

  • Projekt- und Programmmanagement
  • Rollout-Management
  • Outsourcing

 

Architektur

  • Design und Analyse von Applikations-Infrastrukturen
  • Cloud und SaaS Architekturen
  • Sicherheits-Architekturen
  • Prozess-Analyse und Prozess-Design

 

IT Security und Audit

  • IT Security Architekturen: Anwendungen und Infrastruktur
  • ISO2700x basierte ISMS Reviews, SOC2
  • Sicherheit im IT-Betrieb
  • Vertragsgestaltung in Outsourcings
  • IT Policy Frameworks, Compliance

 

Weitere Expertise

  • Kryptographie
  • Blockchain Technologie
  • Neuronale Netze, AI
  • Finanzmathematik
  • Wertpapier- und Portfoliomanagement
  • Non-Functional Requirements und Service-Level-Agreements

 

Beruflicher Werdegang

08/2001 – heute

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

 

07/2000 – 07/2001

Kunde: opus 5 interaktive medien

Rolle: Leiter IT

 

01/1999 – 06/2000

Kunde: opus 5 interaktive medien

Rolle: Projektleiter


Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Aus- und Weiterbildung

04/1995 - 10/1998

3 Jahre 7 Monate

Promotion im Graduiertenkolleg

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Informatik und Technik“ der RWTH Aachen als DFG Stipendiat

01/1989 - 03/1995

6 Jahre 3 Monate

Studium der Informatik mit Nebenfach Mathematik

Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
RWTH Aachen, Abschluss als Diplom-Informatiker
×
×