·         Qualitätssicherung und Aktualisierung von Business Impact Analysen

·         Qualitätssicherung und Tracking von Notfallplänen

·         Erstellung eines Testplans zur Ausführung der Notfalltests

·         Durchführung von Kontrollen und Erstellung von Kontrollberichten

·         Unterstützung bei der Modellierung von Geschäftsprozessen

·         Pflege und Tracking der Projektaktivitäten in JIRA

- Unterstützung bei der Erstellung eines projektspezifischen SIT und UAT Plans

-  Koordination der SIT und UAT Phase unter Berücksichtigung interner Vorgaben

- Moderation von Projektmeetings 

- Pflege und Tracking von Projektaktivitäten für die SIT und UAT Phase in Jira 

- Erstellung von Präsentationen und Reports auf Projekt- und Gremienebene 

- Erstellung wöchentlicher Projektreports unter Einbindung externer Dienstleister  

Weiterentwicklung von Banking as a Service Funktionalitäten bei einer Automobilbank

• Pflege und Tracking von Projektplänen und Aktivitäten
• Übernahme der Projektkoordination im Rahmen von Produktentwicklungsthemen
• Erstellung von Präsentationen, Reports und Statistiken auf Projekt- und Gremienebene
• Inhaltliche Vor- und Nachbereitung von Meetings und Workshops
• Moderation von Projektmeetings
• Kommunikation mit den Fachbereichen, Service Provider und Projektmitarbeitern im Auftrag der Projektleitung

Überprüfung und Automatisierung des Kundenlegitimationsprozesses bei einer regionalen Bank

• Bewertung und Auswahl von RPA Prozessen
• Erstellung der Projekt- und Budgetplanung
• Erstellung von PDDs für einzelne Teilprozesse
• Planung und Durchführung von Tests
• Projektsteuerung von der Planung bis zur Einführung
• Durchführung von Mitarbeiter Workshops

Erstellung von Security Dokumenten nach ISO 27k und Durchführung von Self Assessments bei einem internationalen Finanzdienstleister

• Überprüfung und Aktualisierung von Security Templates 
• Durchführung von Interviews mit Anwendungsverantwortlichen zur Aufnahme relevanten Anwendungsinformationen
• Erstellung und Aktualisierung von Security Dokumenten
• Durchführung von Self-Assessments für Non-Cloud und Cloud Anwendungen nach ISO Standard
• Durchführung von Risikobewertung und Ableitung von mitigierenden Maßnahmen

Durchführung eines Softwareupgrades mit Anpassung von  Geschäftsprozessen bei einer internationalen Großbanbk

• Erstellung eines Rollout Plans mit den zugehörigen Ressourcen und Kosten
• Validierung der neuen Funktionalitäten mit dem Fachbereich
• Erstellung und regelmäßiges Tracking eines physischen und elektronischen Kanban Boards
• Regelmäßige Auswertung und Reporting des Rollout Fortschritts
• Durchführung täglicher Projektmeetings mit alle Projektbeteiligten sowie externen Dienstleistern
• Unterstützung bei der Erstellung von Testfällen
• Erstellung einer Risikoanalyse und Bewertung von unterschiedlichen Risikoszenarien des Kunden
• Erstellung von Betriebskonzepten und Pflichtdokumentationen
• Überführung aller Pflichtdokumente in Confluence
• Aufbau einer projektspezifischen Confluence Seite
• Einführung eines Dokumenten-Abnahmeprozesses in JIRA

Einführung eines 3rd Level Supports für eine neu eingeführte Compliance Anwendung bei einer internationalen Großbank

• Erstellung, Einführung und Monitoring von SLA
• Aufnahmen und Koordination von Service Requests
• Erstellung eines Incident, Change und Problem Dashboards
• Regelmäßiges Reporting an IT-Compliance Verantwortliche
• Regelmäßige Auswertung und Planung von Service Ressourcen
• Unterstützung bei der Erstellung eines kundenbezogenen Service Vertrags für diverse Compliance Anwendungen
• Planung und Dekommissionierung von Anwendungen
• Erstellung von Pflichtdokumentation
• Pflege fachlicher und technischer Schnittstellen 

• Teilprojektleitung und Steuerung von 9 Mitarbeitern
• Verantwortung für die Erarbeitung eines Lösungskonzeptes zur Umsetzung der PSD2 Richtlinien inkl. Budget- und Ressourcenplanung
• Planung und Durchführung von Anforderungsworkshops
• Koordination von Arbeitspaketen zwischen Teams und Dienstleistern
• Reporting aller Aktivitäten an die Projektleitung und Gremien

Upgrade des Content-Management-Systems und Einführung einer neue Suchmaschinenlösung für das Intranet bei einer genossenschaftlichen Großbank

• Projektleitung und Steuerung von 18 Mitarbeitern von der Planung bis zur Durchführung 
• Planung und Durchführung von technischen und fachlichen Anforderungsworkshops
• Unterstützung bei der Konzeption zur Einführung der neuen Suchmaschinenlösung 
• Koordination von Arbeitspaketen in Abhängigkeit zur LinienReleasen
• Koordination und Steuerung externer Dienstleister
• Budgetverantwortung für das gesamte Projekt (Ressourcenplanung, Kostenschätzung, Budgetüberwachung)
• Identifizierung und Klassifizierung von Projektrisiken

• Identifizierung und Strukturierung relevanter Arbeitspakete für einen effizienten Outsourcing-Prozess
• Beratung und Durchführung einer Bestandanalyse mit Hilfe von Einzelinterviews zur Optimierung zukünftiger Prozesse
• Beratung und Unterstützung bei der Erstellung einer Risikoanaylse
• Beratung zur Implementierung geeigneter IT und Einkaufsprozesse
• Beratung und Unterstützung der Projektleitung zur Durchführung von Workshops und Erstellung eines Kommunikationsplans

• Teilprojektleitung und Steuerung von 5 Mitarbeitern von der Konzeption bis zur Umsetzung
• Identifizierung aller relevanten Aktivitäten innerhalb des Teilprojektes mit Hilfe eines strukturierten Planungsworkshops
• Koordination von projektübergreifenden Aktivitäten durch regelmäßige Austauschgespräche mit den Beteiligten und einer einheitlichen Maßnahmendatenbank
• Kosteneinsparung durch frühzeitige Identifizierung und Kündigung aller relevanten Wartungs- und Serviceverträgen
• Sicherstellung eines effizienten Abschaltungs- und Abbauprozesses durch Identifizierung von Abhängigkeiten und Risiken zu parallele Migrationsprojektes und mit Hilfe eines toolgestützten Meilensteinplans
• Sicherstellung eines effektiven und strukturierten Kommunikationsflusses mit Hilfe eines Kommunikationsplans
• Koordination und konsequenter Abbau der IT-Infrastruktur durch Einbindung von externen Dienstleistern
• Unterstützung bei der Verlagerung von Anwendungen durch Erstellung und Durchführung von Testfällen (Silk)

Überprüfung bestehender Beschaffungswarengruppenstruktur und Identifizierung potenzieller Einsparmaßnahmen innerhalb der Beschaffungswarengruppen bei einer genossenschaftlichen Großbank

• Teilprojektleitung und Steuerung von 4 Mitarbeitern innerhalb der Beschaffungswarengruppe IT-Einkauf & Services
• Verantwortung für die Analyse und Überprüfung bestehender Einsparmaßnahmen
• Planung und Durchführung von Workshops zur Identifikation von Einsparpotenzialen
• Bewertung von Einsparmaßnahmen hinsichtlich Umsetzungspotenzial
• Einführung neuer Einsparmaßnahmen mit Hilfe strukturierter und festdefinierter Checkliste
• Reporting von Maßnahmen zur Erreichung von Einsparzielen an die Projektleitung

Linienunterstützung im Dienstleistungseinkauf bei einer genossenschaftlichen Großbank

• Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien 
• Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
• Erstellung von Angebotsvergleichen und Bewertungsmatrizen
• Bearbeitung von Lieferantenanfragen auf nationalen und internationalen Beschaffungsmärkten
• Verhandlung und Abschluss von Einzel- und Rahmenverträgen unter juristischer Einbindung
• Kontinuierliche Bewertung von Lieferanten und Durchführung regelmäßiger Lieferantengespräche
• Unterstützung bei der Optimierung des Einkaufsprozesses (KVP)