Interne Audits Systemaudits und Beratung gemäß ISO 9001:2015 Audits und Beratung gemäß AZAV Lieferantenaudits / Lieferantenentwicklung Prozessaudits
Aktualisiert am 05.02.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 23.03.2020
Verfügbar zu: 25%
davon vor Ort: 100%
Auditor
Interner Auditor
Berater
gute Anleitung und Erklärung
praktische Orientierung
gute praktische Erfahrungen
positive Denkweise
Zuverlässigkeit
Führungserfahrung
lösungsorientierte Arbeitsweise
Prozesserfahrung
Gastronomieerfahrung
Erfahrung in der Automobilindustrie
vorausschauendes Vorgehen
gute Fachkenntnisse
Erfahrung in Industriebetrieben
Flexibilität
Lieferantenentwicklung
Erfahrung im Sozialen Bereich
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Chemnitz (+500km)
Deutschland, Österreich
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 5 Monate
2018-11 - heute

Systemaudits u. Beratung

Auditor / Berater
Auditor / Berater
  • Systemaudits u. Beratung gemäß ISO 9001:2015
  • Audits u. Beratung gemäß AZAV
  • Lieferantenaudits / Lieferantenentwicklung
  • Prozessaudits / Prozessoptimierung
5 Jahre 9 Monate
2014-01 - 2019-09

Werkstattleitung

Werkstattleiter / Prokurist
Werkstattleiter / Prokurist
  • Verantwortung für 60 Mitarbeiter und 350 Beschäftigte mit Behinderung
  • Planung, Koordination und Überwachung der betrieblichen Abläufe
  • Leitung der Produktionsbereiche: Metallbearbeitung, Montage, Elektromontage, Holzbearbeitung, Ausgabeküche
  • Qualitätssicherung
  • Budgetplanung und -kontrolle
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Personalführung sowie die Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  • Konzeptionierung und Abwicklung standortübergreifender Prozesse und Projekte
  • Pflege und Ausbau der Beziehungen zu den Auftraggebern
  • als Prokurist - umfassende Verantwortung für alle Bereiche der Lebenshilfe Stollberg gGmbH in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführerin; Vertretung der Geschäftsführerin
  • Öffentlichkeitsarbeit
Lebenshilfe Stollberg gGmbH
4 Jahre
2010-01 - 2013-12

Werkstattleitung

Werkstattleiter
Werkstattleiter
  • Verantwortung für 50 Mitarbeiter und 330 Beschäftigte mit Behinderung
  • Planung, Koordination und Überwachung der betrieblichen Abläufe
  • Leitung der Produktionsbereiche: Metallbearbeitung, Montage, Holzbearbeitung, Wäscherei, Großküche
  • Qualitätssicherung
  • Budgetplanung und -kontrolle
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Personalführung sowie die Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  • Konzeptionierung und Abwicklung standortübergreifender Prozesse und Projekte
  • Pflege und Ausbau der Beziehungen zu den Auftraggebern
Lebenshilfewerk Annaberg e.V.
3 Jahre 2 Monate
2006-11 - 2009-12

Leitung der Qualitätsabteilung

Leiter der Qualitätsabteilung
Leiter der Qualitätsabteilung
  • Verantwortung für 15 Mitarbeiter
  • Definition von Zielen für den Qualitätsbereich
  • Coaching der Mitarbeiter der Qualitätsabteilung im fachlichen, disziplinarischen und persönlichen Bereich
  • Management der Qualitätsangelegenheiten in den Bereichen Kundenbetreuung, Lieferantenbetreuung, interne Qualitätssicherung inklusive Produktaudits
  • Verantwortung für die Qualitätssicherung der internen Produktion: Sitzherstellung - Montage von Metall, Kunststoff, Textilien und Sicherheitssystemen
  • Verantwortung für die Überwachung der Produktion der Lieferanten: Herstellung von Textilien (z.B. Sitzbezüge), Herstellung von Kunststoffteilen, Herstellung von Metallteilen (inkl. Bearbeitung und Montage)
  • Kommunikation, Verhandlung und Eskalation mit dem Kunden und den Lieferanten
  • Berichterstattung an den Werkleiter und an die Konzernzentrale
  • Planung, Verhandlung und Erstellung von Abteilungsbudgets sowie Überwachung und Einhaltung
  • QMB inklusive Verantwortung für interne Prozess- und Systemaudits für ISO TS 16949, Zertifizierungs- und Überwachungsaudits sowie für CCCAudits
  • Mitarbeit im Werksführungskreis
  • Strategieplanung und Einleitung sowie Überwachung der Umsetzung im Falle werksinterner und werksübergreifender neuer Projekte, neuer Situationen und/ oder neuer Vorhaben
  • Förderung und Einhaltung von Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Ergonomie
  • Verantwortung für die Umsetzung und Überwachung der konzerninternen Vorgaben im Werk (bspw. FES, S&R, HSE)
Faurecia Autositze GmbH - Werk Leipzig
8 Monate
2006-03 - 2006-10

SQA- Koordination

SQA- Koordinator
SQA- Koordinator
  • Verantwortung APQP bei den verschiedenen Produktanläufen (E81, E82, E88, und E90)
  • SPQM und Requalifikation inkl. R&R bei den Lieferanten
  • Krisenmanagement bei Lieferanten im Eskalationsfall
  • Maßgebliche Beteiligung am Lieferantenmanagement und an der Lieferantenentwicklung
  • Verantwortung für die Überwachung der Produktion der Lieferanten: Herstellung von Textilien (z.B. Sitzbezüge), Herstellung von Kunststoffteilen, Herstellung von Metallteilen (inkl. Bearbeitung und Montage)
  • Planung, Vorbereitung, Durchführung und Kontrolle bzgl. Erst- und Änderungsbemusterung
  • Durchführung von Prozessaudits Faurecia-intern
  • Kundenansprechpartner für RMT
Faurecia Autositze GmbH - Werk Leipzig
6 Monate
2005-09 - 2006-02

Selbständige Tätigkeit

  • Planung, Beratung, Service im Bereich Leistungssport
3 Jahre 11 Monate
2001-10 - 2005-08

Logistik- und Produktionsplanung

Logistik- und Produktionsplaner
Logistik- und Produktionsplaner
  • Planung, Koordination und Überwachung logistischer Abläufe und der Produktion (Montage von Airbags und Gurtsystemen)
  • Disposition von Einzelteilen
  • Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
  • Abstimmung der Produktions- und Lieferaufträge mit den verschiedenen Kunden
  • Planung, Koordination und Überwachung der Lagerbestände bezüglich der Fertigprodukte und Einzelteile
  • Koordination der Ersatzteillieferungen
  • Intensive Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
Takata - Petri (Sachsen) GmbH, Elterlein
4 Monate
2001-07 - 2001-10

Sachbearbeitung

Sachbearbeiter - Order Handling
Sachbearbeiter - Order Handling
  • Auftragsbearbeitung
SAP SI AG, Dresden

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
1996-04 - 2001-05

Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, TU Bergakademie Freiberg
Diplom-Kaufmann
TU Bergakademie Freiberg
1 Jahr 11 Monate
1991-09 - 1993-07

Hotelfachmann

Hotelfachmann, Hotel ?Vier Jahreszeiten Schrammel?, Regensburg
Hotelfachmann
Hotel ?Vier Jahreszeiten Schrammel?, Regensburg
1 Jahr 10 Monate
1989-09 - 1991-06

Schulbildung

Abitur, Erweiterte Oberschule, Annaberg
Abitur
Erweiterte Oberschule, Annaberg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Auditor Interner Auditor Berater gute Anleitung und Erklärung praktische Orientierung gute praktische Erfahrungen positive Denkweise Zuverlässigkeit Führungserfahrung lösungsorientierte Arbeitsweise Prozesserfahrung Gastronomieerfahrung Erfahrung in der Automobilindustrie vorausschauendes Vorgehen gute Fachkenntnisse Erfahrung in Industriebetrieben Flexibilität Lieferantenentwicklung Erfahrung im Sozialen Bereich

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Computerkenntnisse

  • Microsoft Office, Internet, E-Mail applications
  • Apple applications
  • PPS- Systeme
  • QSC / QS1
  • MICOS - Anwendungen

Fachkenntnisse

  • Auditor / Leitender Auditor ISO 9001:2015
  • Interner Auditor ISO / TS 16949
  • Sonderpädagogische Zusatzqualifikation
  • Grundlagenseminar PRAXISBAUSTEIN

Allgemeine Methodenkompetenz
Wie bekomme ich Informationen und wie gehe ich damit um?

  • Ich nutze alle relevanten Medien (z.B. Internet, Literatur, ?) zur Informationsgewinnung ? welches Medium herangezogen wird, ist abhängig von der jeweiligen Situation.
  • Ich bin vernetzt mit vielen fachkundigen Kollegen ? auf diesem Wege beschaffe ich mir auch sehr schnell zusätzliche Informationen.
  • Die Informationssuche erfolgt nach individuellem Bedarf.
  • Ich speichere Informationen ereignis? oder themenbezogen, so dass ich bei späteren ähnlichen Situationen oder bei Wiederholungsbedarf darauf zurückgreifen kann.

Wie bewerte ich meine konzeptionelle Kompetenz?

  • Ich denke in Zusammenhängen ? Teilaspekte werden verknüpft und / oder vernetzt.
  • Ich versuche zwischen einzelnen Schritten Wirkungszusammenhänge zu erkennen.
  • Die daraus gewonnenen Erkenntnisse fließen im Rahmen von Veränderungsprozessen in meine Entwürfe, Pläne und / oder in mein unmittelbares Vorgehen ein.
  • Komplexe Sachverhalte versuche ich in der Gesamtheit zu überblicken, zugleich versuche ich die Teilaspekte und die Wechselwirkungen zu verstehen ? daraus ergeben sich für mich Stellschrauben für Veränderungen, ohne das Ziel zu verfehlen.
  • Ich denke immer einen Schritt vor und zurück und überlasse relativ wenig dem Zufall.
  • Die Organisation von Veranstaltungen und Projekten sowie die Entwicklung von Konzeptionen sind mir aufgrund meiner konzeptionellen Kompetenz bisher sehr gut gelungen.
  • Im Problemlösungsprozess arbeite ich lösungs? und zielorientiert, dabei bin ich sachlich und diszipliniert.

Wie plane und koordiniere ich meine Aufgaben?

  • Strategisch gesehen agiere ich sehr strukturiert ? Analyse, Planung, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung, gegebenenfalls Optimierung.
  • Im operativen Geschäft setze ich Prioritäten und habe dabei die Gesamtsituation im Blick.
  • Ich bin sehr entscheidungsfreudig, versuche aber bei kurzfristigen Entscheidungen im ?Schnelldurchlauf? Zusammenhänge und mögliche Konsequenzen zu beachten.
  • In der Regel verfolge ich eine realistische Planung und Koordination meiner Aufgaben, so dass meine Vorhaben auch erreichbar sind.

Welches Zeit? und Selbstmanagement praktiziere ich?

  • Ich versuche die mir zur Verfügung stehende Zeit optimal auszunutzen. Für die Erledigung einzelner Aufgaben oder für die Bearbeitung von Themen plane ich Zeitfenster innerhalb der gesamten Zeitspanne.
  • Gesetzte Termine halt ich ein ? auch die geplante Endzeit eines Termins überschreite ich in der Regel nicht.
  • Bei einer Zeitknappheit aufgrund unvorhersehbarer Ereignisse setze ich Prioritäten, so dass wenigstens das Minimalziel erreicht wird.
  • Ich habe ein hohes Maß an Selbstdisziplin, treffe klare und verbindliche Aussagen und verschwende dadurch keine Zeit.
  • Ich arbeite ständig an der Optimierung meiner eigenen Abläufe und Vorgehensweisen und leiste damit einen guten Beitrag zu meinem eigenen Zeitmanagement.
  • Ich achte sehr auf mein Wohlbefinden, denn nur so kann ich eine hohe Leistung bringen. Ich merke was mir gut tut und was nicht und verhalte mich entsprechend.
  • Ich sorge bewusst für ein gesundes Verhältnis zwischen Arbeit und Erholung.

Welche Präsentationsfähigkeit habe ich?

  • Ich präsentiere sehr gern.
  • Ich bin sehr redegewandt und kann mich verbal gut ausdrücken.
  • Meine Körpersprache setze ich bewusst und situationsbedingt ein.
  • Ich versuche meine Präsentationen interessant, dynamisch und humorvoll zu gestalten.
  • Bei meinen Präsentationen bevorzuge ich zur Unterstützung die Medien: Flipchart, Pinnwand, Whiteboard, Powerpoint.
  • In meinen Folien, Blättern und ? versuche ich mit wenigen Worten viel zu sagen.
  • Für mich ist ein glaubwürdiges Vermitteln sehr wichtig.
  • Zum besseren Verstehen des Erzählten nutze ich zusätzlich Fotos mit praktischen Beispielen.
  • Mit Anekdoten aus dem eigenen Leben sorge ich für Auflockerung und für einen Erfahrungsbericht.
  • Didaktisch wechsle ich gern zwischen Vortrag und Mitmachen.
  • Bei der Einführung von neuen oder veränderten Prozessen wende ich auch sehr gern die 4 ? Stufen Methode an.

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Metallbearbeitung
  • Maschinenbau
  • Textil- und Bekleidungsindustrie
  • Herstellung von Kunststoffwaren
  • Handel
  • Gastgewerbe
  • Erbringung von Dienstleistungen für Unternehmen
  • Erziehung und Unterricht
  • Erbringung von sonstigen öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen
  • Sozialer Bereich (WfbM)

Einsatzorte

Einsatzorte

Chemnitz (+500km)
Deutschland, Österreich
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 5 Monate
2018-11 - heute

Systemaudits u. Beratung

Auditor / Berater
Auditor / Berater
  • Systemaudits u. Beratung gemäß ISO 9001:2015
  • Audits u. Beratung gemäß AZAV
  • Lieferantenaudits / Lieferantenentwicklung
  • Prozessaudits / Prozessoptimierung
5 Jahre 9 Monate
2014-01 - 2019-09

Werkstattleitung

Werkstattleiter / Prokurist
Werkstattleiter / Prokurist
  • Verantwortung für 60 Mitarbeiter und 350 Beschäftigte mit Behinderung
  • Planung, Koordination und Überwachung der betrieblichen Abläufe
  • Leitung der Produktionsbereiche: Metallbearbeitung, Montage, Elektromontage, Holzbearbeitung, Ausgabeküche
  • Qualitätssicherung
  • Budgetplanung und -kontrolle
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Personalführung sowie die Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  • Konzeptionierung und Abwicklung standortübergreifender Prozesse und Projekte
  • Pflege und Ausbau der Beziehungen zu den Auftraggebern
  • als Prokurist - umfassende Verantwortung für alle Bereiche der Lebenshilfe Stollberg gGmbH in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführerin; Vertretung der Geschäftsführerin
  • Öffentlichkeitsarbeit
Lebenshilfe Stollberg gGmbH
4 Jahre
2010-01 - 2013-12

Werkstattleitung

Werkstattleiter
Werkstattleiter
  • Verantwortung für 50 Mitarbeiter und 330 Beschäftigte mit Behinderung
  • Planung, Koordination und Überwachung der betrieblichen Abläufe
  • Leitung der Produktionsbereiche: Metallbearbeitung, Montage, Holzbearbeitung, Wäscherei, Großküche
  • Qualitätssicherung
  • Budgetplanung und -kontrolle
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Personalführung sowie die Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  • Konzeptionierung und Abwicklung standortübergreifender Prozesse und Projekte
  • Pflege und Ausbau der Beziehungen zu den Auftraggebern
Lebenshilfewerk Annaberg e.V.
3 Jahre 2 Monate
2006-11 - 2009-12

Leitung der Qualitätsabteilung

Leiter der Qualitätsabteilung
Leiter der Qualitätsabteilung
  • Verantwortung für 15 Mitarbeiter
  • Definition von Zielen für den Qualitätsbereich
  • Coaching der Mitarbeiter der Qualitätsabteilung im fachlichen, disziplinarischen und persönlichen Bereich
  • Management der Qualitätsangelegenheiten in den Bereichen Kundenbetreuung, Lieferantenbetreuung, interne Qualitätssicherung inklusive Produktaudits
  • Verantwortung für die Qualitätssicherung der internen Produktion: Sitzherstellung - Montage von Metall, Kunststoff, Textilien und Sicherheitssystemen
  • Verantwortung für die Überwachung der Produktion der Lieferanten: Herstellung von Textilien (z.B. Sitzbezüge), Herstellung von Kunststoffteilen, Herstellung von Metallteilen (inkl. Bearbeitung und Montage)
  • Kommunikation, Verhandlung und Eskalation mit dem Kunden und den Lieferanten
  • Berichterstattung an den Werkleiter und an die Konzernzentrale
  • Planung, Verhandlung und Erstellung von Abteilungsbudgets sowie Überwachung und Einhaltung
  • QMB inklusive Verantwortung für interne Prozess- und Systemaudits für ISO TS 16949, Zertifizierungs- und Überwachungsaudits sowie für CCCAudits
  • Mitarbeit im Werksführungskreis
  • Strategieplanung und Einleitung sowie Überwachung der Umsetzung im Falle werksinterner und werksübergreifender neuer Projekte, neuer Situationen und/ oder neuer Vorhaben
  • Förderung und Einhaltung von Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Ergonomie
  • Verantwortung für die Umsetzung und Überwachung der konzerninternen Vorgaben im Werk (bspw. FES, S&R, HSE)
Faurecia Autositze GmbH - Werk Leipzig
8 Monate
2006-03 - 2006-10

SQA- Koordination

SQA- Koordinator
SQA- Koordinator
  • Verantwortung APQP bei den verschiedenen Produktanläufen (E81, E82, E88, und E90)
  • SPQM und Requalifikation inkl. R&R bei den Lieferanten
  • Krisenmanagement bei Lieferanten im Eskalationsfall
  • Maßgebliche Beteiligung am Lieferantenmanagement und an der Lieferantenentwicklung
  • Verantwortung für die Überwachung der Produktion der Lieferanten: Herstellung von Textilien (z.B. Sitzbezüge), Herstellung von Kunststoffteilen, Herstellung von Metallteilen (inkl. Bearbeitung und Montage)
  • Planung, Vorbereitung, Durchführung und Kontrolle bzgl. Erst- und Änderungsbemusterung
  • Durchführung von Prozessaudits Faurecia-intern
  • Kundenansprechpartner für RMT
Faurecia Autositze GmbH - Werk Leipzig
6 Monate
2005-09 - 2006-02

Selbständige Tätigkeit

  • Planung, Beratung, Service im Bereich Leistungssport
3 Jahre 11 Monate
2001-10 - 2005-08

Logistik- und Produktionsplanung

Logistik- und Produktionsplaner
Logistik- und Produktionsplaner
  • Planung, Koordination und Überwachung logistischer Abläufe und der Produktion (Montage von Airbags und Gurtsystemen)
  • Disposition von Einzelteilen
  • Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
  • Abstimmung der Produktions- und Lieferaufträge mit den verschiedenen Kunden
  • Planung, Koordination und Überwachung der Lagerbestände bezüglich der Fertigprodukte und Einzelteile
  • Koordination der Ersatzteillieferungen
  • Intensive Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
Takata - Petri (Sachsen) GmbH, Elterlein
4 Monate
2001-07 - 2001-10

Sachbearbeitung

Sachbearbeiter - Order Handling
Sachbearbeiter - Order Handling
  • Auftragsbearbeitung
SAP SI AG, Dresden

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
1996-04 - 2001-05

Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, TU Bergakademie Freiberg
Diplom-Kaufmann
TU Bergakademie Freiberg
1 Jahr 11 Monate
1991-09 - 1993-07

Hotelfachmann

Hotelfachmann, Hotel ?Vier Jahreszeiten Schrammel?, Regensburg
Hotelfachmann
Hotel ?Vier Jahreszeiten Schrammel?, Regensburg
1 Jahr 10 Monate
1989-09 - 1991-06

Schulbildung

Abitur, Erweiterte Oberschule, Annaberg
Abitur
Erweiterte Oberschule, Annaberg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Auditor Interner Auditor Berater gute Anleitung und Erklärung praktische Orientierung gute praktische Erfahrungen positive Denkweise Zuverlässigkeit Führungserfahrung lösungsorientierte Arbeitsweise Prozesserfahrung Gastronomieerfahrung Erfahrung in der Automobilindustrie vorausschauendes Vorgehen gute Fachkenntnisse Erfahrung in Industriebetrieben Flexibilität Lieferantenentwicklung Erfahrung im Sozialen Bereich

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Computerkenntnisse

  • Microsoft Office, Internet, E-Mail applications
  • Apple applications
  • PPS- Systeme
  • QSC / QS1
  • MICOS - Anwendungen

Fachkenntnisse

  • Auditor / Leitender Auditor ISO 9001:2015
  • Interner Auditor ISO / TS 16949
  • Sonderpädagogische Zusatzqualifikation
  • Grundlagenseminar PRAXISBAUSTEIN

Allgemeine Methodenkompetenz
Wie bekomme ich Informationen und wie gehe ich damit um?

  • Ich nutze alle relevanten Medien (z.B. Internet, Literatur, ?) zur Informationsgewinnung ? welches Medium herangezogen wird, ist abhängig von der jeweiligen Situation.
  • Ich bin vernetzt mit vielen fachkundigen Kollegen ? auf diesem Wege beschaffe ich mir auch sehr schnell zusätzliche Informationen.
  • Die Informationssuche erfolgt nach individuellem Bedarf.
  • Ich speichere Informationen ereignis? oder themenbezogen, so dass ich bei späteren ähnlichen Situationen oder bei Wiederholungsbedarf darauf zurückgreifen kann.

Wie bewerte ich meine konzeptionelle Kompetenz?

  • Ich denke in Zusammenhängen ? Teilaspekte werden verknüpft und / oder vernetzt.
  • Ich versuche zwischen einzelnen Schritten Wirkungszusammenhänge zu erkennen.
  • Die daraus gewonnenen Erkenntnisse fließen im Rahmen von Veränderungsprozessen in meine Entwürfe, Pläne und / oder in mein unmittelbares Vorgehen ein.
  • Komplexe Sachverhalte versuche ich in der Gesamtheit zu überblicken, zugleich versuche ich die Teilaspekte und die Wechselwirkungen zu verstehen ? daraus ergeben sich für mich Stellschrauben für Veränderungen, ohne das Ziel zu verfehlen.
  • Ich denke immer einen Schritt vor und zurück und überlasse relativ wenig dem Zufall.
  • Die Organisation von Veranstaltungen und Projekten sowie die Entwicklung von Konzeptionen sind mir aufgrund meiner konzeptionellen Kompetenz bisher sehr gut gelungen.
  • Im Problemlösungsprozess arbeite ich lösungs? und zielorientiert, dabei bin ich sachlich und diszipliniert.

Wie plane und koordiniere ich meine Aufgaben?

  • Strategisch gesehen agiere ich sehr strukturiert ? Analyse, Planung, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung, gegebenenfalls Optimierung.
  • Im operativen Geschäft setze ich Prioritäten und habe dabei die Gesamtsituation im Blick.
  • Ich bin sehr entscheidungsfreudig, versuche aber bei kurzfristigen Entscheidungen im ?Schnelldurchlauf? Zusammenhänge und mögliche Konsequenzen zu beachten.
  • In der Regel verfolge ich eine realistische Planung und Koordination meiner Aufgaben, so dass meine Vorhaben auch erreichbar sind.

Welches Zeit? und Selbstmanagement praktiziere ich?

  • Ich versuche die mir zur Verfügung stehende Zeit optimal auszunutzen. Für die Erledigung einzelner Aufgaben oder für die Bearbeitung von Themen plane ich Zeitfenster innerhalb der gesamten Zeitspanne.
  • Gesetzte Termine halt ich ein ? auch die geplante Endzeit eines Termins überschreite ich in der Regel nicht.
  • Bei einer Zeitknappheit aufgrund unvorhersehbarer Ereignisse setze ich Prioritäten, so dass wenigstens das Minimalziel erreicht wird.
  • Ich habe ein hohes Maß an Selbstdisziplin, treffe klare und verbindliche Aussagen und verschwende dadurch keine Zeit.
  • Ich arbeite ständig an der Optimierung meiner eigenen Abläufe und Vorgehensweisen und leiste damit einen guten Beitrag zu meinem eigenen Zeitmanagement.
  • Ich achte sehr auf mein Wohlbefinden, denn nur so kann ich eine hohe Leistung bringen. Ich merke was mir gut tut und was nicht und verhalte mich entsprechend.
  • Ich sorge bewusst für ein gesundes Verhältnis zwischen Arbeit und Erholung.

Welche Präsentationsfähigkeit habe ich?

  • Ich präsentiere sehr gern.
  • Ich bin sehr redegewandt und kann mich verbal gut ausdrücken.
  • Meine Körpersprache setze ich bewusst und situationsbedingt ein.
  • Ich versuche meine Präsentationen interessant, dynamisch und humorvoll zu gestalten.
  • Bei meinen Präsentationen bevorzuge ich zur Unterstützung die Medien: Flipchart, Pinnwand, Whiteboard, Powerpoint.
  • In meinen Folien, Blättern und ? versuche ich mit wenigen Worten viel zu sagen.
  • Für mich ist ein glaubwürdiges Vermitteln sehr wichtig.
  • Zum besseren Verstehen des Erzählten nutze ich zusätzlich Fotos mit praktischen Beispielen.
  • Mit Anekdoten aus dem eigenen Leben sorge ich für Auflockerung und für einen Erfahrungsbericht.
  • Didaktisch wechsle ich gern zwischen Vortrag und Mitmachen.
  • Bei der Einführung von neuen oder veränderten Prozessen wende ich auch sehr gern die 4 ? Stufen Methode an.

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Metallbearbeitung
  • Maschinenbau
  • Textil- und Bekleidungsindustrie
  • Herstellung von Kunststoffwaren
  • Handel
  • Gastgewerbe
  • Erbringung von Dienstleistungen für Unternehmen
  • Erziehung und Unterricht
  • Erbringung von sonstigen öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen
  • Sozialer Bereich (WfbM)

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