Beratung verschiedener Unternehmen zur Entwicklung von Projekten im Bereich regenerativer Energien, im Besonderen die Beratung zum Biomasse Kraftwerk der Green Energy Team LLC auf Hawaii

Arbeitsumfang:

• Beratung und Unterstützung zum kaufmännischen
  Management von Kraftwerksprojekten
• Beratung zu allen finanziellen, gesellschaftsrechtlichen, rechtlichen und organisatorischen Bereichen
• Verhandlung von Krediten mit internationalen Banken und Regierungsstellen
• Syndizierung von Eigenkapital
• Aufbau von Projektstrukturen und Controlling Instrumenten; Management von Beteiligungen; Handling von Gerichtsverfahren

Unternehmenszweck:

ethisch, ökologische Gesamtbank

Aufgabengebiete:

• Leitung verschiedener Bereiche (Privat- und Firmenkunden, Investment, Kredit, Call Center)
• Personalführung von 20 Mitarbeitern
• Kundenakquisition
• Konzepterstellung
• Geschäftsentwicklung
• Zusammenarbeit und Kommunikation mit Aufsichtsrat und Gremien

Unternehmenszweck:

Bau und Betrieb von eigenen Biomasse-, Gas-, Öl- oder Ersatzbrennstoff – Kraftwerken; technische und kaufmännische Projektentwicklung international

Aufgabengebiete:

• Unternehmensorganisation
• Geschäftsentwicklung
• Akquisition von Projekten
• Geschäftsführung von Projektgesellschaften und
  Beteiligungen
• kaufmännische und organisatorische Projektentwicklung
  und Due Diligence in Deutschland, USA, Großbritannien,
  Kroatien und Belgien
• Verhandlung von Krediten mit internationalen Banken und Regierungsstellen
• Syndizierung von Eigenkapital
• Aufbau von Projektstrukturen, Verträgen und Controlling
  Instrumenten
• Aufbereitung der Jahresabschlüsse nach HGB, US GAAP, UK GAAP und Kroatischem Jahresabschluss Standard
• Ansprechpartner für Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer
  und Behörden
• im Besonderen seit 2010 die kaufmännische Verantwortung
  für Entwicklung und Bau eines 90 millionen $ Biomasse-
  Kraftwerkes auf Hawaii, Verhandlung der entsprechenden
  Projektverträge (EPC Verträge, Kreditverträge, Stromliefervertrag…), Verhandlung und Schlichtung zwischen Projektgesellschaft und Anlagenlieferant, Geschäftsführung der Projekt-, Betriebs und
  Besitzgesellschaften, Beschäftigung von 45 Mitarbeitern

Leistungsumfang in verschiedenen Standorten:

• Kaufmännische Konzeption, Due Diligence, Genehmigung, Finanzierungsstrukturierung und Verhandlungsführung mit Investoren, Banken und deren Beratern, Vertragsentwicklung, Versicherungskonzept, Verhandlung mit Sublieferanten, Brennstoffkonzeption, Geschäftsführung
• Dto., Leitung des Projektentwicklungsteams, Betrieb der Anlage, Nachfinanzierung

• Unternehmenskauf
• Finanzierung und Organisation
• Geschäftsentwicklung
• Akquisition
• Finanzplanung
• Auftragskalkulation
• Personalführung von 50 Mitarbeitern

Unternehmenszweck:

kaufmännische Projektentwicklung (Minimum Investment 15 millionen €), Beratung von technischen Projektentwicklungsunternehmen im Energiebereich

Aufgabengebiete:

• Gründung und Aufbau der Gesellschaft
• kaufmännische Projektentwicklung
• Feasibility Studien
• Abschluss von Kreditarrangements mit Bankkonsortien
• Verhandlung und Abschluss aller Projektverträge und Projektdokumente
• Verhandlung mit potentiellen Investoren
• kaufmännische Due Diligence
• Gesamtprojektsteuerung (Koordination und Leitung)
• Fokus auf Wind-, Biomasse und Kraft-Wärme-Kopplungs-Projekte
• Personalführung von 5 Mitarbeitern

Leistungsumfang in verschiedenen Standorten:

• Kaufmännische Betreuung des Entwicklers, Due Diligence, Verhandlungsführung mit Investoren, Banken und deren Beratern, Vertragsmanagement und – controlling, Vermarktung an die UmaAG, Cuxhaven
• Kaufmännische Betreuung des Entwicklers, Due Diligence, Verhandlungsführung mit Investoren, Banken und deren Beratern, Vertragsmanagement und – controlling, Vermarktung an die Sachsenfonds GmbH, Tochtergesellschaft der Sächsischen Landesbank
• Kaufmännische Konzeption, Übernahme der Geschäftsführung
• Finanzierungsstrukturierung
• Verhandlung mit Generalunternehmer und Holzlieferanten, Geschäftsführung

• Erstellung eines Geschäftskonzeptes
• Gründung und Aufbau des Fonds
• Kotrolle des Imvestmentmanagements