Kunden
Lehrauftrag am Studienzentrum IT-Management und Informatik
Module:
IT-Organisation, Business Intelligence, Prozessmanagement
Tätigkeiten:
Prozessmanagement an der Schnittstelle von Business und IT
Teilprojektleiter, Automobilbank
Entwicklung einer Verkaufs- und Servicearbeitsplatzsoftware in der Automotive, Definition der Prozesse und Anforderungen für den Grosskundenabwicklungsprozess.
Projektmitarbeiter, Entwicklungsprojekt
Qualifizierter elektronischer Dokumenten- und Rechnungsaustausch, Entwicklung eines durchgängigen Prozesses für die öffentliche Hand und die Privatwirtschaft.
Strategieentwickler, Neue Mobilität
Entwicklung von Geschäftsmodellen und Business Opportunities für zukünftige Mobilitätskonzepte.
Betriebsökonomie mit den Fächern:
Master Thesis
Systemisches Management zur kontinuierlichen Geschäftsprozessoptimierung von Integrationsprozessen in der Prozessindustrie
Auftraggeber: Endress + Hauser Process Solutions AG, 4153 Reinach, Schweiz
Angewendete Methoden
Theory of Constraints, KVP, Six Sigma, Kaizen, Totaly Cycle Time, EEPK, Change Management, Hochleistungsmanagement, wissenschaftliche Triangulation, ITIL, Business Process Management
Bachelor Thesis
Systemübergreifendes Veränderungsmanagement: -erfolgreicher Wandel im ICT-Business ist möglich
Auftraggeber: visionapp AG, 65760 Eschborn, Deutschland
Angewendete Methoden
Change Management, Hochleistungsmanagement, wissenschaftliche Grounded Theory, ITIL, Business Process Reengineering, Business Process Management, Human Factors, Sozialpsychologie
Weiterbildungen
04/2016
SAP ERP, SAP TERP10 Zertifizierung.
12/2015 - heute
IT Service Management Forum Deutschland e.V., Projektmitarbeit im Fachforum IT-Service Management. Der itSMF Deutschland e.V. ist die anerkannte und unternehmensunabhängige Anwenderorganisation zu den Themen IT Infrastructure Library R (ITIL R ), IT Service Management (ITSM) und anderen Best Management Practices.
08/2008
Mainframe Technologies, IBM Deutschland Research & Development GmbH, Böblingen in Deutschland, IBM System z, Mainframe Business and Technologies.
05/2008 - 12/2010
Student Partner, Microsoft Deutschland.
Praktikum & Auslandsaufenthalte
08/2013
Aufgaben:
Studienreise, Doing Business in Russia, Moskau in Russland.
09/2009 - 01/2010
Rolle: Praktikant
Kunde: Bechtle IT-Systemhaus GmbH, Konstanz in Deutschland
Aufgaben:
Nebentätigkeiten:
08/2015 - heute:
Rolle: Schulungsleiter
Kunde: Fachinstitut für Notfallmedizin
Aufgaben:
Erste Hilfe und Brandschutz, Egling-Deining, Schulung von Unternehmen in Brandschutz und Brandbekämpfung.
12/2013 - 07/2014:
Rolle: Diplomand
Kunde: Endress+Hauser Process Solutions AG, Reinach in der Schweiz
Department:
12/2012 - 11/2013:
Rolle: Tester für Geräteintegration
Kunde: Endress+Hauser Process Solutions AG, Reinach in der Schweiz
Aufgaben:
Geräte- und Softwaretests für die Integration von Feldgeräten in Leitsystemen.
Verwendete Tools E+H FieldCare, Yokogawa Fieldmate, Honeywell Field Device Manager, IBM - Rational ClearQuest, IBM Jazz, HP Quality Center, Confluence
07/2006 - 05/2011:
Rolle: Schulungsleiter
Kunde: Karwel Brandschutz Center, Ihringen in Deutschland
Aufgaben:
Schulung von Unternehmen in Brandschutz und Brandbekämpfung.
IT-Technologien
Cloud Computing, Managed Services, Service-oriented architectures, Routing, LAN/WAN, V-LAN
IT-Frameworks und Prozesse | Best Practises
DevOps, IT-Serivce Management mit ITIL, Enterprise Ressource Planing, Business Intelligence, ISO 9126/ DIN 66272
ERP und CRM Systeme
MS Dynamics Navision, SAP ERP 6.0, Dolibarr, SugarCRM
ERP und CRM Methoden
IT- und Asset Management Software
GLPI (Information Resource-Manager), osTicket
Webanwendungen, CMS
Joomla!, Wordpress, Shopware
Spezifikations- und Modellierungssprachen
BPMN 2.0, ARIS, UML
Anwendungssoftware
MS Office und LibreOffice, Lotus Notes, LaTex, Adobe Creative Suite, GIMP
Projekt- und Führungsinstrumente
Rationaler Aktionsplanungsprozess, Prince2, Scrum, Requirements Engineering, Neue Institutionenökonomie, System Thinking, Viable System Model, High Performance Management, Change-Management, Business Intelligence, Constraints Management
Projekt Tools/Frameworks
JIRA, Conflucence, MS Project, Asana, Office 365, Azure
Produktmanagement
Strategic Foresight, Open Innovation, Business Model Generation
Produktions- und Industriesysteme
Feldbus-Systeme [Foundation Fieldbus, HART, Ethernet/IP, Profibus], Engpass- Management, Prozessdatenerfassung, Betriebsprozesse
Kompetenzen
Digitale Strategien, Industrie 4.0, Internet of Things, Leadershipment, Hochleistungskompetenz, Systemkompetenz, analytische Fähigkeiten, systemübergreifendes Denken
Besonderes
Erfahren mit der Arbeit in sicherheitskritischer Umgebung, Disaster Management, Arbeiten in Hochleistungsteams, Führungskraft im Katastrophenschutz
Mitgliedschaften in fachlichen Gremien:
Ehrenämter:
Kunden
Lehrauftrag am Studienzentrum IT-Management und Informatik
Module:
IT-Organisation, Business Intelligence, Prozessmanagement
Tätigkeiten:
Prozessmanagement an der Schnittstelle von Business und IT
Teilprojektleiter, Automobilbank
Entwicklung einer Verkaufs- und Servicearbeitsplatzsoftware in der Automotive, Definition der Prozesse und Anforderungen für den Grosskundenabwicklungsprozess.
Projektmitarbeiter, Entwicklungsprojekt
Qualifizierter elektronischer Dokumenten- und Rechnungsaustausch, Entwicklung eines durchgängigen Prozesses für die öffentliche Hand und die Privatwirtschaft.
Strategieentwickler, Neue Mobilität
Entwicklung von Geschäftsmodellen und Business Opportunities für zukünftige Mobilitätskonzepte.
Betriebsökonomie mit den Fächern:
Master Thesis
Systemisches Management zur kontinuierlichen Geschäftsprozessoptimierung von Integrationsprozessen in der Prozessindustrie
Auftraggeber: Endress + Hauser Process Solutions AG, 4153 Reinach, Schweiz
Angewendete Methoden
Theory of Constraints, KVP, Six Sigma, Kaizen, Totaly Cycle Time, EEPK, Change Management, Hochleistungsmanagement, wissenschaftliche Triangulation, ITIL, Business Process Management
Bachelor Thesis
Systemübergreifendes Veränderungsmanagement: -erfolgreicher Wandel im ICT-Business ist möglich
Auftraggeber: visionapp AG, 65760 Eschborn, Deutschland
Angewendete Methoden
Change Management, Hochleistungsmanagement, wissenschaftliche Grounded Theory, ITIL, Business Process Reengineering, Business Process Management, Human Factors, Sozialpsychologie
Weiterbildungen
04/2016
SAP ERP, SAP TERP10 Zertifizierung.
12/2015 - heute
IT Service Management Forum Deutschland e.V., Projektmitarbeit im Fachforum IT-Service Management. Der itSMF Deutschland e.V. ist die anerkannte und unternehmensunabhängige Anwenderorganisation zu den Themen IT Infrastructure Library R (ITIL R ), IT Service Management (ITSM) und anderen Best Management Practices.
08/2008
Mainframe Technologies, IBM Deutschland Research & Development GmbH, Böblingen in Deutschland, IBM System z, Mainframe Business and Technologies.
05/2008 - 12/2010
Student Partner, Microsoft Deutschland.
Praktikum & Auslandsaufenthalte
08/2013
Aufgaben:
Studienreise, Doing Business in Russia, Moskau in Russland.
09/2009 - 01/2010
Rolle: Praktikant
Kunde: Bechtle IT-Systemhaus GmbH, Konstanz in Deutschland
Aufgaben:
Nebentätigkeiten:
08/2015 - heute:
Rolle: Schulungsleiter
Kunde: Fachinstitut für Notfallmedizin
Aufgaben:
Erste Hilfe und Brandschutz, Egling-Deining, Schulung von Unternehmen in Brandschutz und Brandbekämpfung.
12/2013 - 07/2014:
Rolle: Diplomand
Kunde: Endress+Hauser Process Solutions AG, Reinach in der Schweiz
Department:
12/2012 - 11/2013:
Rolle: Tester für Geräteintegration
Kunde: Endress+Hauser Process Solutions AG, Reinach in der Schweiz
Aufgaben:
Geräte- und Softwaretests für die Integration von Feldgeräten in Leitsystemen.
Verwendete Tools E+H FieldCare, Yokogawa Fieldmate, Honeywell Field Device Manager, IBM - Rational ClearQuest, IBM Jazz, HP Quality Center, Confluence
07/2006 - 05/2011:
Rolle: Schulungsleiter
Kunde: Karwel Brandschutz Center, Ihringen in Deutschland
Aufgaben:
Schulung von Unternehmen in Brandschutz und Brandbekämpfung.
IT-Technologien
Cloud Computing, Managed Services, Service-oriented architectures, Routing, LAN/WAN, V-LAN
IT-Frameworks und Prozesse | Best Practises
DevOps, IT-Serivce Management mit ITIL, Enterprise Ressource Planing, Business Intelligence, ISO 9126/ DIN 66272
ERP und CRM Systeme
MS Dynamics Navision, SAP ERP 6.0, Dolibarr, SugarCRM
ERP und CRM Methoden
IT- und Asset Management Software
GLPI (Information Resource-Manager), osTicket
Webanwendungen, CMS
Joomla!, Wordpress, Shopware
Spezifikations- und Modellierungssprachen
BPMN 2.0, ARIS, UML
Anwendungssoftware
MS Office und LibreOffice, Lotus Notes, LaTex, Adobe Creative Suite, GIMP
Projekt- und Führungsinstrumente
Rationaler Aktionsplanungsprozess, Prince2, Scrum, Requirements Engineering, Neue Institutionenökonomie, System Thinking, Viable System Model, High Performance Management, Change-Management, Business Intelligence, Constraints Management
Projekt Tools/Frameworks
JIRA, Conflucence, MS Project, Asana, Office 365, Azure
Produktmanagement
Strategic Foresight, Open Innovation, Business Model Generation
Produktions- und Industriesysteme
Feldbus-Systeme [Foundation Fieldbus, HART, Ethernet/IP, Profibus], Engpass- Management, Prozessdatenerfassung, Betriebsprozesse
Kompetenzen
Digitale Strategien, Industrie 4.0, Internet of Things, Leadershipment, Hochleistungskompetenz, Systemkompetenz, analytische Fähigkeiten, systemübergreifendes Denken
Besonderes
Erfahren mit der Arbeit in sicherheitskritischer Umgebung, Disaster Management, Arbeiten in Hochleistungsteams, Führungskraft im Katastrophenschutz
Mitgliedschaften in fachlichen Gremien:
Ehrenämter:
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