Training von Unternehmern, wie erfolgreich Business-Netzwerke aufgebaut und genutzt werden

Datenanlayse im Einkauf

Erarbeitung von Vorschlägen zum Aufbau eines strategischen Einkaufs

Erarbeitung von Vorschlägen zur Kostenenkung

Durchführung von Jahrespreisverhandlungen

• Verhandlung von Beschaffungsrahmenverträgen mit Lieferanten aus den betreuten Warengruppen
• Verhandlung von Lieferantenforderungen nach Preiserhöhungen
• aktive Rolle als Dienstleister im Projektteam

• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenbesuche
• Verwendete Software MS Projekt, FOSS, MS Powerpoint

• Erstellung von Präsentationen und Statistiken im Rahmen der Projektarbeit

• Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien für die Gruppe unter Berücksichtigung der spezifischen Standort-Anforderungen

• Verhandlung von Beschaffungsrahmenverträgen mit Lieferanten aus den betreuten Warengruppen

• Bugetverantwortung 9 Mio €
• Durchführung von Jahrespreisverhandlungen
• Verhandlung von Lieferantenforderungen nach Preiserhöhungen
• Insolvenzbetreuung von Lieferanten
• aktive Rolle als Dienstleister im Projektteam
• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenbesuche
• Verwendete Software MS Projekt, SAP R3 Modul MM, MS Powerpoint

• Erstellung von Präsentationen und Statistiken im Rahmen der Projektarbeit

wesentliche Ergebnisse / Erfolge meiner Arbeit:

• Betreuung eines Kostensenkungsprojektes bis hin zur Serieneinführung

• Suche, Qualifizierung von Lieferanten im europäischen, Raum für Neuteile, die von dem bestehenden Lieferantenportfolio nicht abgedeckt werden können

• Umsetzung der abgestimmten Beschaffungsstrategie für die jeweilige Warengruppe

• Beschaffung von Einzelteilen/Dienstleistungen für ein finales Produkt

• Projektbetreuung von der Aquise bis zur Serieneinführung
• Betreuung von 2 Neuprojekten mit einer Budgetverantwortung von ca. 1,5 Mio € pro Projekt

• Bewertung von technischen Zeichnungen, Anfrage, Bestellung und Terminüberwachung bei Materialien und Werkzeugen

• aktive Preis- und Vertrags-Verhandlungen mit Lieferanten
• aktive Rolle als Dienstleister im Projektteam
• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenbesuche
• Verwendete Software MS Projekt, SAP R3 Modul MM, MS Powerpoint

• Erstellung von Präsentationen und Statistiken im Rahmen der Projektarbeit

wesentliche Ergebnisse / Erfolge meiner Arbeit:

• Betreuung von Entwicklungsthemen bis hin zur Serieneinführung
• Suche, Qualifizierung von Lieferanten im europäischen, Raum für Neuteile, die von dem bestehenden Lieferantenportfolio nicht abgedeckt werden können

• Standortübergreifende Projektbetreuung von der Aquise bis zur Serieneinführung

• Beschaffung von Einzelteilen/Dienstleistungen für ein finales Produkt

• Betreuung von durchschnittlich 10 Neuprojekten pro Jahr mit einer Budgetverantwortung von ca. 3 Mio € pro Projekt

• Bewertung von technischen Zeichnungen, Anfrage, Bestellung und Terminüberwachung bei Materialien und Werkzeugen

• aktive Preis-und Vertrags-Verhandlungen mit Lieferanten
• aktive Arbeit mit dem e-procurement-System ASTRAS (Anfragen,   Auktionen)

• Versorgung der Einwicklungsabteilung mit Marktdaten
• aktive Rolle als Dienstleister im Projektteam
• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenbesuche
• Verwendete Software MS Projekt, IBM i-Series AS400, MS Powerpoint

• Erstellung von Präsentationen und Statistiken im Rahmen der Projektarbeit

wesentliche Ergebnisse / Erfolge meiner Arbeit:

• Betreuung von Entwicklungsthemen bis hin zur Serieneinführung
• Suche, Qualifizierung von Lieferanten im europäischen, amerikanischen, asiatischen Raum für Neuteile, die von dem bestehenden Lieferantenportfolio nicht abgedeckt werden können

• aktive Rolle im Projekt-Team, um Verlustprojekte profitabel zu machen (z.B. ein Projekt Neuprojekt mit 130% Materialquote akquiriert und mit 60% Materialquote in die Serie gebracht –> heisst von 35 Mio Verlust p.a. auf 10 Mio Profit p.a.)

• aktive Mitarbeit bei Cost-Down-Projekten mit einer Einsparung von durchschnittlich 5% pro Jahr z.B. Lokalisierungen von japanischen bzw. amerikanischen Lieferanten

• Projektbetreuung von der Entwicklung bis zur Serieneinführung
• Suche und Qualifizierung von Lieferanten im europäischen und asiatischen Raum für Neuteile, die von dem bestehenden Lieferantenportfolio nicht abgedeckt werden können Budgetverantwortung ca 3 Mio €

• Bewertung von technischen Zeichnungen, Anfrage, Bestellung und Terminüberwachung bei Materialien und Werkzeugen

• Projektabwicklung von den Prototypen bis hin zur Serieneinführung
• aktive Preis-und Vertrags-Verhandlungen mit Lieferanten
• Sicherstellung der Versorgung der Fertigung mit Zukaufteilen
• Beschaffung von Stahl (Rohre, Flachmaterial), Stanzteile, Kunststoffteile, Druckguss, Elektrik

wesentliche Ergebnisse / Erfolge meiner Arbeit:

• Sicherstellung der Lieferfähigkeit von Lieferanten
• Troubleshooting im Spannungsfeld Entwicklung und Lieferant

• Führung eines Vertriebsteams mit 5 Mitarbeitern

• befristeter Arbeitsvertrag