Schulung unternehmensinterner Prozesse
Erfolgreicher Nachweis der Prozessreife in drei Abteilungen der Software-Entwicklung auf CMM–Level2
Entwicklung, Freigabe und Integration Software-Module
Entwicklung, Freigabe und Integration Software-Module
1999
Ausbildung: Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Nachrichten- / Informationstechnik)
Institution: Universität Bremen
2008
Ausbildung: Zertifizierter Projektleiter (PMP®)
Institution: PMI.org
2011
Ausbildung: Zertifizierter Systemischer Coach
Institution: DVNLP.de
2015
Ausbildung: Certified Professional for Medical Software
Institution: Johner Institut
2016 - 2017
Ausbildung: Systems Engineering
Institution: its OWL
2017 - 2019
Ausbildung: Systemisches Change Management
Institution: Trainconsulting.eu
2019
Ausbildung: Certified ScrumMaster (CSM®)
Institution: Scrum Alliance
Ziele erreichen!
Nachhaltigkeit sichern!
Coaching ? persönlich und in der Gruppe
[Name auf Anfrage], PMP, hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Management und in der Konzeption komplexer Projekte mit Verantwortung für Budget, Termine und Mitarbeiter sowie Lieferanten an verteilten Standorten.
[Name auf Anfrage] beherrscht die Methoden des Projektmanagements. Sein vollständiges theoretisches Fundament ?Body of Knowledge? weist er nach durch die in 2008 erworbene PMI-Zertifizierung zum ?Project Management Professional?. Dieses Wissen gibt er gern weiter in Schulungen und Workshops zur bereichs- und projektübergreifenden Zusammenarbeit und zur präventiven Qualitätssicherung.
[Name auf Anfrage] erwarb seine branchenübergreifenden Kenntnisse er bei namhaften Unternehmen wie Bosch / Blaupunkt, Zeiss / Cassidian, Miele, CLAAS in unterschiedlichen Bereichen. Chronologisch aufgezählt arbeitete er als Software-Entwickler, Integrator, Software-Projektleiter für Navigationsgeräte, Projektleiter für Prozessverbesserung nach CMMI, danach Werksprojektleiter aller Produktanläufe am Standort. Alle folgenden Projekte erreichten eine Teamstärke von mehr als 40 und ein Projektbudget von mehr als 10 Mio Euro.
Beispiele für die erfolgreich bearbeiteten Projekte sind Navigationssysteme der Marken Audi, VW und Daimler, Sehrohre (Entwicklungs- und Fertigungsprojekte), medizinische Reinigungsgeräte für Endoskope, vollautomatische Lenksysteme für Landmaschinen mit Maschine-Maschine-Kommunikation und Backend-Anbindung.
Seine Erfahrung umfasst den Umgang mit den aktuellen Mitteln und Methoden für die Herstellung sicherheitsrelevanter technischer Einrichtungen und Produkte. Diese erfolgt unter Berücksichtigung der vom Gesetzgeber vorgegebenen Verpflichtungen sowie gemäß Stand der Technik in allen Facetten der Funktionalen Sicherheit.
Als zertifizierter Systemischer Coach bringt Herr [Name auf Anfrage] außerdem weitere eigene Fähigkeiten ein, um projekt- und bereichsübergreifende Problemstellungen zu lösen. Dies erfolgt je nach Thema und Umgebung durch Vorgabe, Vorschlag, Moderation zwischen den Parteien und/oder auch persönliches Coaching.
Schulung unternehmensinterner Prozesse
Erfolgreicher Nachweis der Prozessreife in drei Abteilungen der Software-Entwicklung auf CMM–Level2
Entwicklung, Freigabe und Integration Software-Module
Entwicklung, Freigabe und Integration Software-Module
1999
Ausbildung: Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Nachrichten- / Informationstechnik)
Institution: Universität Bremen
2008
Ausbildung: Zertifizierter Projektleiter (PMP®)
Institution: PMI.org
2011
Ausbildung: Zertifizierter Systemischer Coach
Institution: DVNLP.de
2015
Ausbildung: Certified Professional for Medical Software
Institution: Johner Institut
2016 - 2017
Ausbildung: Systems Engineering
Institution: its OWL
2017 - 2019
Ausbildung: Systemisches Change Management
Institution: Trainconsulting.eu
2019
Ausbildung: Certified ScrumMaster (CSM®)
Institution: Scrum Alliance
Ziele erreichen!
Nachhaltigkeit sichern!
Coaching ? persönlich und in der Gruppe
[Name auf Anfrage], PMP, hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Management und in der Konzeption komplexer Projekte mit Verantwortung für Budget, Termine und Mitarbeiter sowie Lieferanten an verteilten Standorten.
[Name auf Anfrage] beherrscht die Methoden des Projektmanagements. Sein vollständiges theoretisches Fundament ?Body of Knowledge? weist er nach durch die in 2008 erworbene PMI-Zertifizierung zum ?Project Management Professional?. Dieses Wissen gibt er gern weiter in Schulungen und Workshops zur bereichs- und projektübergreifenden Zusammenarbeit und zur präventiven Qualitätssicherung.
[Name auf Anfrage] erwarb seine branchenübergreifenden Kenntnisse er bei namhaften Unternehmen wie Bosch / Blaupunkt, Zeiss / Cassidian, Miele, CLAAS in unterschiedlichen Bereichen. Chronologisch aufgezählt arbeitete er als Software-Entwickler, Integrator, Software-Projektleiter für Navigationsgeräte, Projektleiter für Prozessverbesserung nach CMMI, danach Werksprojektleiter aller Produktanläufe am Standort. Alle folgenden Projekte erreichten eine Teamstärke von mehr als 40 und ein Projektbudget von mehr als 10 Mio Euro.
Beispiele für die erfolgreich bearbeiteten Projekte sind Navigationssysteme der Marken Audi, VW und Daimler, Sehrohre (Entwicklungs- und Fertigungsprojekte), medizinische Reinigungsgeräte für Endoskope, vollautomatische Lenksysteme für Landmaschinen mit Maschine-Maschine-Kommunikation und Backend-Anbindung.
Seine Erfahrung umfasst den Umgang mit den aktuellen Mitteln und Methoden für die Herstellung sicherheitsrelevanter technischer Einrichtungen und Produkte. Diese erfolgt unter Berücksichtigung der vom Gesetzgeber vorgegebenen Verpflichtungen sowie gemäß Stand der Technik in allen Facetten der Funktionalen Sicherheit.
Als zertifizierter Systemischer Coach bringt Herr [Name auf Anfrage] außerdem weitere eigene Fähigkeiten ein, um projekt- und bereichsübergreifende Problemstellungen zu lösen. Dies erfolgt je nach Thema und Umgebung durch Vorgabe, Vorschlag, Moderation zwischen den Parteien und/oder auch persönliches Coaching.
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.