Planunug, Kontrolle, Schätzungen der Aufgaben, Ressourcen und Budget für die Implementierung der
Anpassungen im eCount System (Datenstrukturänderungen) zur Umsetzung des neuen Gesetzes „Digitalisierung der Energiewende- Interimsmodell“.
Abstimmung mit dem Kunde und der externen Firma,
Abstimmung mit anderen Vattenfall Bereichen (SAP)
Hintergrund unseres Angebotes sind die verschiedenen Anpassungen im eSales System (Datenstrukturänderungen) zur Umsetzung des neuen Gesetzes „Digitalisierung der Energiewende- Interimsmodell“, das bis 01.2.2018 einige Anpassungen im eSales erforderlich macht.
Planung, Vorbereitung und Koordination der Termine für die Updates innerhalb Vattenfall Europe Information Services, Vattenfall Sales und Robotron. Controlling. Change Management. Kontrolle der Rechnungen. Abstimmung mit dem PL
Um das eCount System auf dem aktuellen Stand zu halten, ist das Einspielen von Updates zur Abbildung von zusätzlichen/veränderten Funktionen und zur Fehlerbehebung notwendig.
Abstimmung mit Kunden und anderen Bereichen, Budget und Ressourcen planung
Das Marktformatupdate zum 01.10.2016 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung des eSales Systems der VE Generation notwendig
Projekt, Budget und Ressourcenplanung, Durchführung und Kontrolling
Das Marktformatupdate zum 01.04.2016 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung des eSales Systems von Vattenfall Information Services (VEIS)
Termin und Planung der Updates innerhalb Vattenfall, Abstimmung mit der mit dem Kunde, Robotron und innerhalb VEIS. Burdget und Ressourcenplanung. Controlling, Koordination und Kommunikation
Das Marktformatupdate zum 01.10.2015 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung des eSales Systems der VE Generation notwendig.
Projektplanung, Schätzung, Termin- und Ressourcenplanung, Durchführung und Controlling
VEM-B Stromnetz Berlin und VEM-H Stromnetzt Hamburg
Das Marktformatupdate zum 01.04.2015 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung der eCount Systeme der VE Metering Hamburg und Berlin notwendig.
Projektplanung, Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung, Koordination, Controlling
Abstimmung mit den Kunden, ínnerhalb ´Vattenfall Europe Information Services und der Firma Robotron
Einführung des Ticketsystem Remedy bei Vattenfall.
2015 - 8/2018: Updates von Robotron- eSales und eCount systems
Rolle: Application Manager
Aufgaben:
2008 ? 2014: Area Technical Utility Solutions (I-CTN, FIBG2)
Kunde: VEIS
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
SQL, XPOWER, ITSM, 7Up Visual Basic 6.0, ACCESS
2003 ? 2008: Area Billing Solutions/Development (I-CBC)
Kunde: VEIS
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
SQL, ENDUR, ABAP, ORACLE, ACCESS, ITSM
1998 - 2003: Unterstützung und Verantwortung für die Abrechnung des Sondervertragskunden
Kunde: HEW
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
TSO, COBOL, DB2, BMC, SCLM, WINDOWS NT, OS 390, COOL GEN
1992 - 1998: Systemanalyse, Entwicklung, Beratung und Unterstützung in einem Energieunternehmen
Kunde: WEMAG
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
TSO, COBOL, IMS, WINDWS NT, OS 390
1958 - 1964
Grundschule
1964 - 1967
Mittelschule
1967 - 1970
Gymnasium
1970 - 1976
Computer Sciences in der Universität Havanna, Kuba, Fakultät: Physik-Mathematik
1988 - 1991
Doktorarbeit in der Hochschule für Seefahrt, Warnemünde, Rostock
Berufliche Laufbahn
01/2015 - 08/2018
Application Manager for eCount and eSales Systems (FIBPM, YIOPM, Vattenfall Europe Information Services)
01/2014 - 12/2014
FIBPM, Vattenfall Information Services (FIBPM, VEIS) and Idee Management
Vattenfall Information Services (VEIS)
02/2008 - 12/2013
Net Information Solutions in Team Technical Utility Solutions (I-CTN, FIBG2), VEIS
08/2003 - 01/2008
Systemanalytiker und Berater (I-CBC), VEIS für den Bereich Billing Solutions/Development
10/1998-07/2003
Systemanalytiker in der Firma CONSULECTRA für HEW
4/1992-9/1998
Systemanalytiker in WEMAG, Schwerin
7/1991-3/1991
Softwareentwickler, Vertreter und Berater in der Firma Computer & Peripherie "Buchholz", Parchim.
2/1991-6/1991
Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Hochschule für Seefahrt, Warnemünde /Wustrow
10/1988-1/1991
Aspirant in der Hochschule für Seefahrt, Fakultät: Engineering, Abteilung: maritim Studium, Warnemünde/Wustrow.
1982-1988
Forschung Ingenieur und Abteilungsleiter im Forschungsinstitut für Transport, Kuba,
1977-1982
Softwareentwickler im staatlichen Komitee für Statistik, Kuba
1976-1977
Softwareentwickler in der Planungskommission, Kuba
IT
Planunug, Kontrolle, Schätzungen der Aufgaben, Ressourcen und Budget für die Implementierung der
Anpassungen im eCount System (Datenstrukturänderungen) zur Umsetzung des neuen Gesetzes „Digitalisierung der Energiewende- Interimsmodell“.
Abstimmung mit dem Kunde und der externen Firma,
Abstimmung mit anderen Vattenfall Bereichen (SAP)
Hintergrund unseres Angebotes sind die verschiedenen Anpassungen im eSales System (Datenstrukturänderungen) zur Umsetzung des neuen Gesetzes „Digitalisierung der Energiewende- Interimsmodell“, das bis 01.2.2018 einige Anpassungen im eSales erforderlich macht.
Planung, Vorbereitung und Koordination der Termine für die Updates innerhalb Vattenfall Europe Information Services, Vattenfall Sales und Robotron. Controlling. Change Management. Kontrolle der Rechnungen. Abstimmung mit dem PL
Um das eCount System auf dem aktuellen Stand zu halten, ist das Einspielen von Updates zur Abbildung von zusätzlichen/veränderten Funktionen und zur Fehlerbehebung notwendig.
Abstimmung mit Kunden und anderen Bereichen, Budget und Ressourcen planung
Das Marktformatupdate zum 01.10.2016 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung des eSales Systems der VE Generation notwendig
Projekt, Budget und Ressourcenplanung, Durchführung und Kontrolling
Das Marktformatupdate zum 01.04.2016 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung des eSales Systems von Vattenfall Information Services (VEIS)
Termin und Planung der Updates innerhalb Vattenfall, Abstimmung mit der mit dem Kunde, Robotron und innerhalb VEIS. Burdget und Ressourcenplanung. Controlling, Koordination und Kommunikation
Das Marktformatupdate zum 01.10.2015 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung des eSales Systems der VE Generation notwendig.
Projektplanung, Schätzung, Termin- und Ressourcenplanung, Durchführung und Controlling
VEM-B Stromnetz Berlin und VEM-H Stromnetzt Hamburg
Das Marktformatupdate zum 01.04.2015 ist eine gesetzliche verbindliche Regelung von Netzbundesagentur zu einheitlichen Geschäftsprozessen und Datenformaten für Strom. Die neuen Formate macht eine Anpassung der eCount Systeme der VE Metering Hamburg und Berlin notwendig.
Projektplanung, Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung, Koordination, Controlling
Abstimmung mit den Kunden, ínnerhalb ´Vattenfall Europe Information Services und der Firma Robotron
Einführung des Ticketsystem Remedy bei Vattenfall.
2015 - 8/2018: Updates von Robotron- eSales und eCount systems
Rolle: Application Manager
Aufgaben:
2008 ? 2014: Area Technical Utility Solutions (I-CTN, FIBG2)
Kunde: VEIS
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
SQL, XPOWER, ITSM, 7Up Visual Basic 6.0, ACCESS
2003 ? 2008: Area Billing Solutions/Development (I-CBC)
Kunde: VEIS
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
SQL, ENDUR, ABAP, ORACLE, ACCESS, ITSM
1998 - 2003: Unterstützung und Verantwortung für die Abrechnung des Sondervertragskunden
Kunde: HEW
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
TSO, COBOL, DB2, BMC, SCLM, WINDOWS NT, OS 390, COOL GEN
1992 - 1998: Systemanalyse, Entwicklung, Beratung und Unterstützung in einem Energieunternehmen
Kunde: WEMAG
Aufgaben:
Eingesetzte Technologien:
TSO, COBOL, IMS, WINDWS NT, OS 390
1958 - 1964
Grundschule
1964 - 1967
Mittelschule
1967 - 1970
Gymnasium
1970 - 1976
Computer Sciences in der Universität Havanna, Kuba, Fakultät: Physik-Mathematik
1988 - 1991
Doktorarbeit in der Hochschule für Seefahrt, Warnemünde, Rostock
Berufliche Laufbahn
01/2015 - 08/2018
Application Manager for eCount and eSales Systems (FIBPM, YIOPM, Vattenfall Europe Information Services)
01/2014 - 12/2014
FIBPM, Vattenfall Information Services (FIBPM, VEIS) and Idee Management
Vattenfall Information Services (VEIS)
02/2008 - 12/2013
Net Information Solutions in Team Technical Utility Solutions (I-CTN, FIBG2), VEIS
08/2003 - 01/2008
Systemanalytiker und Berater (I-CBC), VEIS für den Bereich Billing Solutions/Development
10/1998-07/2003
Systemanalytiker in der Firma CONSULECTRA für HEW
4/1992-9/1998
Systemanalytiker in WEMAG, Schwerin
7/1991-3/1991
Softwareentwickler, Vertreter und Berater in der Firma Computer & Peripherie "Buchholz", Parchim.
2/1991-6/1991
Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Hochschule für Seefahrt, Warnemünde /Wustrow
10/1988-1/1991
Aspirant in der Hochschule für Seefahrt, Fakultät: Engineering, Abteilung: maritim Studium, Warnemünde/Wustrow.
1982-1988
Forschung Ingenieur und Abteilungsleiter im Forschungsinstitut für Transport, Kuba,
1977-1982
Softwareentwickler im staatlichen Komitee für Statistik, Kuba
1976-1977
Softwareentwickler in der Planungskommission, Kuba
IT
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