Geschäftszweck der GmbH:
- Entwicklung und Vermarktung von innovativen IT- / TK-Anwendungen bzw. Lösungen;
- Durchführung von Projekten und Projektsupport für Unternehmen in den Bereichen IT / Telekommunikation;
- Optimierung der geschäftlichen Abläufe von kleinen und mittelständischen Unternehmen.
- Leitung der Vorbereitungsphase zur Einführung eines neuen Auftrags- und Asset-Managementsystems für Errichtung und Entstörung der Infrastruktur
- Leitung des WAN NG Rollouts in Nord- u.Südamerika: Einführung einer neuen Netzwerk-Architektur sowie IP-Router-Generation an ca. 100 Standorten;
- Vorbereitung, Steuerung und Nachbereitung der Standortmigrationen sowie Koordination aller beteiligten Parteien: Lieferanten, Dienstleister, interne Mitarbeiter.
- Leitung des Projekts für Test und Einführung einer neuen Softwareversion des Planungs- und Dokumentations-Systems des Mobilfunkbereiches eines Telekommunikationskonzerns;
†- Optimierung von Prozessen durch die Nutzung des neuen Systems; Automatisierung von Schnittstellen zu anderen IT-Anwendungen innerhalb des Konzerns.
- verantwortlich für die Optimierung und Harmonisierung der Produktionsprozesse (Planen, Bauen, Betreiben) in den internationalen Beteiligungen eines Telekommunikations-Konzerns;
- Konzeption, Entwicklung, Test und Einführung einer neuen SAP-Plattform für die Auslandsgesellschaften.
- Verantwortung für das Mobilfunknetz eines Telekommunikationskonzerns in den Ländern Hessen, Baden-Württemberg und Saarland;
- Erweiterung des Mobilfunknetzes in der Region um über 1000 neue Standorte pro Jahr;
- mobilfunktechnische Betreuung der großen Geschäftskunden in der Region.
- verantwortlich für Netzbetrieb und -qualität: 24 x 7;
- FCAPS: Fault Management, Configuration Management, Accounting, Performance Management, Security;
- Leitung verschiedener Netz- und Effizienz-Projekte;
- Leitung von verschiedenen technischen Abteilungen und Bereichen in einem Telekommunikationskonzern;
- Personalverantwortung von bis zu 350 MA;
- Geschäftsführer eines internationalen Joint Ventures in Russland.
Management-Weiterbildung:
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager in den Bereichen IT und Telekommunikation national und international
- Festnetz: IP, MPLS, VPN, NGN, VDSL, Glasfaser, FTTX, DWDM, Vermittlungstechnik, Seekabel, etc.;
- Mobilfunk: 4G/LTE, 3G/UMTS, GSM, Richtfunk, WLAN, Roaming, Signalisierung;
- Informationstechnologie (IT): ERP-Systeme (SAP), Workflow Management Systeme, Order Management Systeme, CRM, Netzplanungs- und Netzmanagement-Systeme;
- Optimierung von Prozessen und Abläufen;
- Steuerung von Techniklieferanten und Dienstleistern;
- Betriebswirtschaft: Budgetplanung, Controlling, Erstellung von Businessplänen;
- langjährige internationale Erfahrungen (Europa, Nord- und Südamerika, Asien).
Management-Weiterbildung:
- General Management Program (London Business School);
- Executive Management Program: Strategy, Leadership, Management (ESMT Berlin);
- Problem Solving Approach (EDC Consulting);
Projektmanagement:
- Zertifikat als Projektleiter der Roland Gareis Consulting (Wien);
- Zertifikat PRINCE2 Foundation / Practitioner.
Management- und Führungs-Kompetenz:
- Leitung von verschiedenen Abteilungen und Bereichen (Personalverantwortung bis zu 380 Mitarbeiter) in einem Telekommunikations-Konzern;
- Leitung einer Mobilfunk-Region in einem Telekommunikations-Konzern;
- Geschäftsführer eines internationalen Joint Ventures;
- geschäftsführender Gesellschafter der eigenen GmbH;
Projektmanagement:
- Leitung von verschiedenen Großprojekten und Programmen, national und international (bis zu 120 Projekt-Mitarbeiter);
- Projekt-Auftraggeber-Rolle / Sponsor für verschiedene Projekte.
Geschäftszweck der GmbH:
- Entwicklung und Vermarktung von innovativen IT- / TK-Anwendungen bzw. Lösungen;
- Durchführung von Projekten und Projektsupport für Unternehmen in den Bereichen IT / Telekommunikation;
- Optimierung der geschäftlichen Abläufe von kleinen und mittelständischen Unternehmen.
- Leitung der Vorbereitungsphase zur Einführung eines neuen Auftrags- und Asset-Managementsystems für Errichtung und Entstörung der Infrastruktur
- Leitung des WAN NG Rollouts in Nord- u.Südamerika: Einführung einer neuen Netzwerk-Architektur sowie IP-Router-Generation an ca. 100 Standorten;
- Vorbereitung, Steuerung und Nachbereitung der Standortmigrationen sowie Koordination aller beteiligten Parteien: Lieferanten, Dienstleister, interne Mitarbeiter.
- Leitung des Projekts für Test und Einführung einer neuen Softwareversion des Planungs- und Dokumentations-Systems des Mobilfunkbereiches eines Telekommunikationskonzerns;
†- Optimierung von Prozessen durch die Nutzung des neuen Systems; Automatisierung von Schnittstellen zu anderen IT-Anwendungen innerhalb des Konzerns.
- verantwortlich für die Optimierung und Harmonisierung der Produktionsprozesse (Planen, Bauen, Betreiben) in den internationalen Beteiligungen eines Telekommunikations-Konzerns;
- Konzeption, Entwicklung, Test und Einführung einer neuen SAP-Plattform für die Auslandsgesellschaften.
- Verantwortung für das Mobilfunknetz eines Telekommunikationskonzerns in den Ländern Hessen, Baden-Württemberg und Saarland;
- Erweiterung des Mobilfunknetzes in der Region um über 1000 neue Standorte pro Jahr;
- mobilfunktechnische Betreuung der großen Geschäftskunden in der Region.
- verantwortlich für Netzbetrieb und -qualität: 24 x 7;
- FCAPS: Fault Management, Configuration Management, Accounting, Performance Management, Security;
- Leitung verschiedener Netz- und Effizienz-Projekte;
- Leitung von verschiedenen technischen Abteilungen und Bereichen in einem Telekommunikationskonzern;
- Personalverantwortung von bis zu 350 MA;
- Geschäftsführer eines internationalen Joint Ventures in Russland.
Management-Weiterbildung:
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager in den Bereichen IT und Telekommunikation national und international
- Festnetz: IP, MPLS, VPN, NGN, VDSL, Glasfaser, FTTX, DWDM, Vermittlungstechnik, Seekabel, etc.;
- Mobilfunk: 4G/LTE, 3G/UMTS, GSM, Richtfunk, WLAN, Roaming, Signalisierung;
- Informationstechnologie (IT): ERP-Systeme (SAP), Workflow Management Systeme, Order Management Systeme, CRM, Netzplanungs- und Netzmanagement-Systeme;
- Optimierung von Prozessen und Abläufen;
- Steuerung von Techniklieferanten und Dienstleistern;
- Betriebswirtschaft: Budgetplanung, Controlling, Erstellung von Businessplänen;
- langjährige internationale Erfahrungen (Europa, Nord- und Südamerika, Asien).
Management-Weiterbildung:
- General Management Program (London Business School);
- Executive Management Program: Strategy, Leadership, Management (ESMT Berlin);
- Problem Solving Approach (EDC Consulting);
Projektmanagement:
- Zertifikat als Projektleiter der Roland Gareis Consulting (Wien);
- Zertifikat PRINCE2 Foundation / Practitioner.
Management- und Führungs-Kompetenz:
- Leitung von verschiedenen Abteilungen und Bereichen (Personalverantwortung bis zu 380 Mitarbeiter) in einem Telekommunikations-Konzern;
- Leitung einer Mobilfunk-Region in einem Telekommunikations-Konzern;
- Geschäftsführer eines internationalen Joint Ventures;
- geschäftsführender Gesellschafter der eigenen GmbH;
Projektmanagement:
- Leitung von verschiedenen Großprojekten und Programmen, national und international (bis zu 120 Projekt-Mitarbeiter);
- Projekt-Auftraggeber-Rolle / Sponsor für verschiedene Projekte.
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