Das SOLHANA Assessment ist der einfachste Weg, um in einer gemeinsamen Workshop-Serie das richtige Sizing, die Chancen und die Risiken sowie eine detaillierte Planung für eine Neuinstallation oder eine Migration nach S/4 HANA zu erarbeiten

Projektleitung diverser IT-Projekte:

Einführung SAP-ILM für 120 legal Entitys

• 50 Projektmitarbeiter
• Time & Budget Verantwortung

Update SAP GUI 7.5 & 7.6

• 30 Projektmitarbeiter

Konzeption einer IT-Leistungsverrechnung

• Konzeption und Aufbau einer IT – Leistungsverrechnung für 25 legal Entitys

Einführung S/4 HANA

• Analyse von Schnittstellen und Drittsystemen

Design und Konzeption eines Protototypen „konfigurierbares Material“ innerhalb der bestehenden SAP-Installation

• Integration des Prototypen in die vollständige Prozesskette (End-to-End).

Projektleitung für die Auswahl und Einführung eines neuen Tools zur Produktkonfiguration. 

• Lastenheft
• Anbieterauswahl
• Einführung 

Design und Konzeption eines globalen SAP Templates für weltweiten Roll-Out

• Schulung der neuen Funktionen im S/4 HANA (1709)
• Beschreibung möglicher Transformations-Szenarien
• Vorstellung von SAP Activate als Einführungs Guide
• Vorstellung der SAP Fiori Apps

Testmanager (Digitalisierungsprojekt), verantwortlich für die Definition und Umsetzung eines Testmanagement-konzeptes. Ziel des Projektes ist es, durch einen hohen Automatisierungs-anteil die Abläufe in der neu errichteten Werkstatt zu optimieren, die Durchlaufzeiten zu verkürzen, den Output zu steigern, Prozesse zu standardisieren und Fehlerquellen zu vermeiden.

• Einführung eines Fahrzeugkonfigurators und Integration in die SAP-CRM Umgebung.
• Teilprojektleitung und Beratung im Kontext der Einführung von Produkt-Konfigurationssystemen.

• Teilprojekt: Konzeption eines Bereitstellungsdienstes „Technische Daten“.
• Ziel ist die weltweite Bereitstellung aller benötigten zertifizierungs- und nicht zertifizierungsrelevanten technischen Fahrzeugdaten.

PDM Beratung in den Bereichen:

• modulare Stückliste
• Ereignissteuerung

SAP S/4HANA Neu-Einführung

Beratung und Schulung der SAP Variantenkonfiguration in S/4HANA (SAP LO-VC, SAP AVC)

Center of Excellence – Service Geschäftsprozesse

Beratung, Konzeption und Erstellung eines Lastenheftes

Design und Konzeption von Beschaffungs- und Fertigungsprozessen im SAP Standard (überwiegend Losgröße 1)

SAP – Projekt Management

SAP - Business Development „treorbis Variant“

Re-Organisation der gesamten SAP – Prozesse

Kundeneinzelfertigung

Vertrieb, Distributionslogistik und Lagerverwaltung

Entwicklung von SAP Add-ons

SAP - Projektmanagement und SAP - Business Development

Entwicklung und Einführung eines Non-SAP ERP System

Managed Services

Produktionslogistik

Lagerverwaltung

Vertriebs- und Distributionslogistik

Pre-Sales Unterstützung

Einführung von SAP ECC 6.0

Besonderheit: Integration der Make-to-Order Prozesse in die Chemie - Pharma Landschaft der ALTANA AG