Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT-Projektmanager, IT-Leiter, IT-Manager, IT-Berater, Projektmanagement, PMI, PMP, Scrum, Kanban, Senior Projekt Management, Salesforce, Sales Cloud

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19.10.2020
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Österreich

Schweiz

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Remote jederzeit möglich
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Position

Kommentar
  • Senior (IT-) Projektmanager & Programmmanager
  • Senior Consultant
  • PMO-Leiter
  • Release & Rollout Manager

Projekte

06/2018 - 06/2020

2 Jahre 1 Monat

Einführung innovativer Bezahllösungen & Apps

Rolle
IT-Projektleitung, Scrum-Master
Kunde
Giesecke & Devrient GmbH (Bankenwesen)
Einsatzort
München
Projektinhalte

Einführung innovativer Bezahllösungen und Apps für mobiles, bargeldloses Bezahlen auf dem• Leitung agiler App Entwicklungsteams (> 8 Mitarbeiter) für verschiedene Banken im europäischen Raum

  • Coaching anderer Projektleiter
  • Enge Abstimmung mit den Projektteams (Gesamtprojektleiter, Fachbereich, etc) auf Seiten der Bankenkunden zwecks Anforderungsaufnahme, Projektplanung und -Reporting, Rolloutplanung, etc.
  • Unterstützung des Vertriebes im Rahmen von Aufwandsschätzungen, Angebotserstellung sowie Vertragsverhandlungen mit den Endkunden Handy für verschiedene Banken
Kenntnisse

Hybrid

Java

C#

Jenkins

Sonar

Jira

Confluence

MS Sharepoint

MS Project

SAP PPM

CATS

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

ServiceNow „Snow“

Android OS

Frontends und Backends

01/2018 - 06/2018

6 Monate

Projektanalysen & Risikoassessments von mehreren Großprojekten

Rolle
Auditor für Großprojekte im IT-Umfeld
Kunde
Deutsche Bahn AG (Transportwesen)
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte

Projektanalysen und Risikoassessments von mehreren Großprojekten

  • Projektanalysen und Risikoassessments von mehreren Großprojekten (1 – 50 Mio. Euro)
  • Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für die jeweilige Projektleitung sowie die Geschäftsleitung
  • Risiko- und Change-Management
  • Erstellung von Berichten für die Geschäftsleitung
Kenntnisse

MS Project

MS Sharepoint

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

Confluence

03/2016 - 12/2017

1 Jahr 10 Monate

Europaweites Harmonisierungs-Programm

Rolle
IT-Projektleitung, Teamleitung, PMO-Leitung
Kunde
BMW AG (Automobil / Banking)
Einsatzort
München Zentrale und weltweit
Projektinhalte
  • Teilprojektleitung (40 Mitarbeiter intern + extern)
  • Zusätzlich Leitung des programmweiten PMO-Teams (4 Mitarbeiter)
  • Steuerung von externen Dienstleistern wie z.B. den Implementierungspartnern
  • Enge Abstimmung mit dem Fachbereich (Anforderung, Testmanagement, etc)
  • Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreis-Meetings
  • Leitung einer umfangreichen Taskforce als Turnaround Maßnahme innerhalb einer komplexen Test- und Integrations-Phase des Projektes
Kenntnisse

Calms

SAP Fi/Co

Salesforce Cloud/CRM/Marketing Cloud/Service Cloud

HP ALM/QC

SQL

Jira

Confluence

MS Project

MS Sharepoint

MS Visio/ Excel/Word/Powerpoint

Nagios

Frontends und Backends

11/2015 - 03/2016

5 Monate

Einführung einer innovativen Flottenmanagement-Software

Rolle
IT-Projektleitung
Kunde
Kiongroup AG (Industrie / Logistik)
Einsatzort
Wiesbaden, Hamburg und weitere
Projektinhalte

Einführung einer innovativen Flottenmanagement-Software für Gabelstapler- Maschinen

  • Leitung des IT-Teilprojektes (15 Mitarbeiter)
  • Steuerung von externen Dienstleistern
  • Enge Abstimmung mit dem Fachbereich (Anforderung, Testmanagement, etc.)
  • Coaching anderer Projektleiter
  • Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreis-Meetings
Kenntnisse

Hybrid

SAP HANA

SAP Fi/Co

Salesforce

Java

Jira

Confluence

MS Sharepoint

MS Project

HP ALM/QC

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

Frontends und Backends

11/2013 - 10/2015

2 Jahre

Migration EAI-Middleware Systems

Rolle
Gesamt-Projektleiter
Kunde
BMW AG (Automobil / Banking)
Einsatzort
München Zentrale und weltweit
Projektinhalte

Europaweites Projekt zur Ablöse / Migration EAI-Middleware Systems im Antragsprozess

  • Gesamtprojektleitung
  • Steuerung von internen IT-Mitarbeiter, dem internen Fachbereich sowie externen Dienstleistern (20 Mitarbeiter)
  • Enge Abstimmung mit dem Fachbereich (Anforderungsengineering, Testmanagement, Defect-Management, Rolloutplanung etc.)
  • Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreis-Meetings
Kenntnisse

Wasserfall

Oracle Seebeyond / JCAPS und IBM IIB

HP ALM/QC

MS Sharepoint

SAP PPM

ServiceNow

Jenkins

Sonar

Confluence

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

Nagios

Backends

11/2012 - 10/2013

1 Jahr

Einführung einer innovativen Versicherungsplattform

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
BMW AG (Automobil / Banking)
Einsatzort
München Zentrale und weltweit
Projektinhalte

Einführung einer innovativen Versicherungsplattform sowie aufbauend Einführung innovativer Versicherungs- und Finanzprodukte

  • Leitung des IT-Teilprojektes
  • Steuerung von externen Dienstleistern und enge Abstimmung mit dem Fachbereich sowie externer Versicherungsgesellschaft als Partnerunternehmen im Pilotprojekt
  • 15 Mitarbeiter (intern + extern)
Kenntnisse

Hybrid

Java

Sonar

Jenkins

MS Sharepoint

MS Project

HP ALM/QC

Jira

Confluence

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

Nagios

Backends

11/2011 - 10/2012

1 Jahr

Ablöse- und Modernisierung-Projekt

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Printus GmbH (Handel, IT-Beratung)
Einsatzort
Offenburg
Projektinhalte

Ablöse- und Modernisierung-Projekt einer Multiinstanz eCommerce Plattform

  • Leitung des Entwicklungsteams auf Seiten des IT Dienstleisters
  • Steuerung von 15 Mitarbeitern
  • Enge Abstimmung mit dem Projektteam (Gesamtprojektleiter, Fachbereich, etc.) auf Kundenseite
  • Unterstützung des Vertriebes im Rahmen von Aufwandsschätzungen, Angebotserstellung sowie Vertragsverhandlungen mit dem Endkunden
Kenntnisse

IBM Websphere Commerce

SAP

Salesforce

Jira

Confluence

MS Sharepoint

MS Project

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

Frontends und Backends

Wasserfall

01/2011 - 10/2012

1 Jahr 10 Monate

Weiterentwicklung verschiedener eCommerce Plattformen

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Jack Wolfskin GmbH & Co. KGaA, Swarco Dambach GmbH (Handel, IT-Beratung)
Einsatzort
Idstein
Projektinhalte

Neueinführung und Weiterentwicklung verschiedener eCommerce Plattformen / Webshops (B2C / B2B) für verschiedene Endkunden

  • Leitung des Entwicklungsteams auf Seiten des IT-Dienstleisters
  • Steuerung von über 6 Mitarbeitern
  • Enge Abstimmung mit dem Projektteam (Gesamtprojektleiter, Fachbereich, etc.) auf Kundenseite
  • Unterstützung des Vertriebes im Rahmen von Aufwandsschätzungen, Angebotserstellung sowie Vertragsverhandlungen mit dem Endkunden
Kenntnisse

Hybrid

IBM Websphere Commerce

Magento

SAP

Salesforce

MS Sharepoint

MS Project

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

Clarity

Frontends und Backends

04/2009 - 12/2010

1 Jahr 9 Monate

Weiterentwicklung eines Retail ERP Systems

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Kaufhaus Ahrens AG (Handel, IT-Beratung)
Einsatzort
Marburg
Projektinhalte

Neueinführung und Weiterentwicklung eines Retail ERP Systems für mehrere Endkunden in der Handelsbranche

  • Leitung zweier Software-Projekte zur Einführung sowie Weiterentwicklung eines Retail ERP Systems für zwei Endkunden in der Handelsbranche
  • Steuerung von über 15 Mitarbeitern auf Seiten des IT Dienstleisters
  • Enge Abstimmung mit dem Projektteam (Gesamtprojektleiter, Fachbereich, etc.) auf Kundenseite
  • Unterstützung des Vertriebes im Rahmen von Aufwandsschätzungen, Angebotserstellung sowie Vertragsverhandlungen mit den Endkunden
Kenntnisse

Wasserfall

Java

MS Sharepoint

MS Project

MS Visio/Excel/Word/Powerpoint

Clarity

Oracle SQL

Frontends und Backends

04/2009 - 12/2009

9 Monate

Migration und Erweiterung eines eCommerce Webshops

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Gerry Weber International AG (Handel, IT-Beratung)
Einsatzort
Halle Westf.
Projektinhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 5 MA)

  • Projektplanung/-Steuerung, Ressourcenplanung
  • Teamsteuerung
  • Management Reporting

Motivation

  • Sicherstellung Herstellersupport
  • Modernisierung
Kenntnisse

IBM Websphere Commerce

Skype

Sharepoint

Panama

Wasserfall

11/2007 - 03/2009

1 Jahr 5 Monate

Einführung einer neuen MES-Software

Rolle
Release & Rollout Manager
Kunde
Qimonda AG (Infineon)
Einsatzort
München, Dresden und weltweit
Projektinhalte

Einführung einer neuen MES-Software innerhalb von zwei Chip-Hightech- Fabriken für eine große Speicherchip-Company

  • Teilprojektleitung im Bereich Release & Rollout Management
  • Teamgröße von 5 Mitarbeitern
  • Enge Abstimmung mit Stakeholdern wie Projektleitung, Programmleitung, Entwicklung, etc.
Kenntnisse

Wasserfall

Fab300

Workstream

MS Sharepoint

MS Project

MS Visio/ Excel/Word/Powerpoint

Frontends und Backends

10/2004 - 09/2007

3 Jahre

Weiterentwicklung verschiedener Softwaremodule

Rolle
Software Entwickler, Release & Rollout Manager
Kunde
AMD LLC & Co. KG
Einsatzort
Dresden
Projektinhalte
  • Einführung und Weiterentwicklung verschiedener Softwaremodule zur Anbindung von Fertigungsmaschinen aus dem Fertigungsfloor an das zentrale Fabriksteuerungssystem („MES“)
  • Modulgesamtverantwortung für zirka 6 Modulfamilien
  • Kontinuierliche Verbesserung des Rolloutmanagement-Prozesses gesamthaft für alle Modulfamilien
Kenntnisse

Wasserfall

Workstream

Siview

Smalltalk

Java

MS Sharepoint

MS Visio/ Excel/Word/Powerpoint

Backends

Projekthistorie

18 Monate: Steuerung von zirka 20 IT Teammitgliedern

Rolle: IT-Projektleiter auf Kundenseite, Interimsmanager, PMO-Leiter

Aufgaben:

  • Steuerung von zirka 20 IT Teammitgliedern sowie zusätzlichen mehreren externen Dienstleistern im Bereich Software-Bereitstellung
  • Steuerung des Ausschreibungsprozesses für Teilgewerke
  • Erstellung der Projektplanung
  • Verantwortung von Anforderungsaufnahme, Test- und Defect-Management sowie der übergreifenden Rolloutplanung
  • Leitung des separaten PMO-Teilteams bestehend aus mehreren Mitgliedern

Projektziel:

Management eines großen, europaweiten Software-Einführungs- / Integrations- sowie Harmonisierungsprojektes Finanz/Banken sowie Automobil-Sektor (u.a. Salesforce Cloud/ CRM/Marketing, etc.)


Projektumfang:

> 10 Millionen €


Projektmanagement-Methodik:

Hybrid (Wasserfall/agil Mischform)


Projekt Kernergebnisse:

  • Erfolgreiche Rollout der neuen Händlersoftware in 2 europäische Pilot-Märkte
  • Modernisierung und Kostenreduktion der neuen Händlersoftware in den betreffenden Märkten

20 Monate: Steuerung des Ausschreibungsprozesses

Rolle: Gesamtprojektleiter auf Kundenseite für Fachbereich und IT

Aufgaben:

  • Steuerung von zirka 12 Team-Kollegen zuzüglich mehreren externen Software- und ITDienstleistern
  • Steuerung des Ausschreibungsprozesses für Teilgewerke und div Projekt-Rollen
  • Erstellung der Projektplanung
  • Verantwortung von Anforderungsaufnahme, Test- und Defect-Management
  • Abstimmung und Durchführung der Rollouts mit 8 europäischen Märkten inklusive Stakeholdern aus IT und Fachbereich
  • regelmäßige Kommunikation des Projektstatus in Richtung Senior Management / Lenkungskreis

Projektziel:

Gesamteuropäische Migration einer existierenden EAI Middleware Software (Oracle JCAPS/Seebyond à IBM IIB) für eine Firma im Financial Services / Automobil Bereich

Projektumfang:

> 5 Millionen €


Projektmanagement-Methodik:

Klassisch/Wasserfall


Projekt Kernergebnisse:

  • Erfolgreicher Rollout der neuen EAI Middleware Software in 8 europäische Zielmärkte
  • Modernisierung und Kostenreduktion hinsichtlich der genutzten EAI Software
  • Sicherstellung des Hersteller-Supports der relevanten Produktivsoftware und entsprechend Beseitigung des betrieblichen Risikos der relevanten Geschäftsprozesse

2 Jahre: Durchführung der Projektplanung auf Dienstleisterseiten

Rolle: IT-Projektleiter und Scrum-Master auf Seiten eines Finanzdienstleisters/IT-Dienstleisters

Aufgaben:

  • Steuerung von zirka 10 Teammitgliedern (Entwickler, Tester, Architekten, Product Owner)
  • Anforderungsaufnahme vom Kunden
  • Durchführung der Projektplanung auf Dienstleisterseiten in enger Verzahnung mit der Gesamt-Projektplanung des Kunden
  • Management des agilen („Scrum“) Software-Entwicklungsprozesses
  • Steuerung der Test- und Rollout-Phasen und enger Abstimmungen mit den Kunden
  • Unterstützung des Vertriebsteams auf Dienstleisterseiten bei Aufwandsschätzungen
  • Angebotserstellung neuer Ausschreibungen sowie in Kundenterminen
  • Management paralleler Kundenprojekte („Multiprojektmanagement“)

Projektziel:

Steuerung der agilen Software-Entwicklung und Auslieferung von Handy-Anwendungen / Bezahl-Apps für „Bargeldloses Bezahlen“ im Auftrag verschiedener Banken


Projektumfang:

> 2 Millionen €


Projektmanagement-Methodik:

Hybrid (Wasserfall/agil Mischform)


Projekt Kernergebnisse:

  • Erfolgreiche Entwicklung
  • Auslieferung und Produktivnahme von Handy-Anwendungen / Bezahl-Apps zum Bargeldlosen Bezahlen verschiedener Kunden im Bankenumfeld

Branchen

  • Transportwesen / Logistik
  • Automobil
  • Maschinenbau-/Anlagenfertigung
  • Banken / Finanzdienstleistungen
  • Groß-/Einzel-Handel
  • eCommerce, Internet, Medien, IT-Beratung
  • Hightech-Fertigung / Halbleiter
  • Industrie- und Halbleiterfertigung
  • Handel/ eCommerce
  • Versicherungen

Kompetenzen

Schwerpunkte
agile Projectmanagement
Anforderungsmanagement
IT-Projektmanagement
Multiprojekt Manager
Portfolio Manager
Projektleiter
Projektmanagement
Projektmanagement Methoden und Tools
Release-Management
Scrum
SW-Entwicklungssteuerung
Teamleitung
Test-Management

Managementerfahrung in Unternehmen
1 - 50 Mio. Euro Umsatz
Projectleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen
Agil
agile
Anforderungsanalyse
Anforderungsmanagement
Appentwicklung
automobil
Banking
certified scrum master
Change Management
CMS
Commerce Cloud
Confluence
Contract Management
Contractmanagement
CRM
CRM
DevOps
Digitalisierung
ECommerce
englisch
english
ERP
Excel
halbleiter
handel
interims
IT-Projektleiter
IT-Security
Java
JIRA
Kanban
Marketing Cloud
Migrationsprojekte
Mobile Payment
Multiprojektmanagement
PMI
PMP
Portal
Powerpoint
Projektleiter
rollout
Sales Cloud
Sales Cloud
Sales Marketing
Salesforce
Salesforce CRM
SAP
SAP HANA
Scrum
Scrum Master
Service Cloud
Service Management
ServiceNow
Sharepoint
SQL
Test Management
Versicherungen
Vertriebsprozesse
Webshop

ZUSAMMENFASSUNG:

Seit mehr als 17 Jahren bin ich bei zahlreichen Kunden u.a. BMW, Deutsche Bahn, AMD, Kiongroup, Qimonda/Infineon, Giesecke+Devrient, T-Systems, Jack Wolfskin, Gerry Weber in verschiedenen Branchen tätig. Dabei unterstütze ich die Kunden vorwiegend in leitender Funktion als IT-Projekt-, Gesamt-Projektleiter oder Teamleiter. Dabei wurden die Kunden zumeist ganzheitlich betreut und beraten, d.h. von der Projekt- Initialisierung/Setup-Phase (Projekt-Setup, Ausschreibung und Tenderphase weiterer Partner,..) über die Durchführung/Steuerung der Konzeptions-/ Entwicklungs-/ Testphase bis hin zur Übergabe in den Betrieb/die Linie. Dabei handelte es sich meist um Software- Projekte in unterschiedlichen Technologie-Umfeldern wie Salesforce, Java, SAP, Smalltalk, IBM WebSphere, CRM, usw. sowie in unterschiedlichen Projekt-Kontexten wie z.B. Einführungsprojekten oder Migrationsprojekten mit Individual- oder Standardentwicklungs- bzw. Customizing-Anteilen. Zudem wurden die Projekte teils den Endkunden, teils den Software-Provider vertretend realisiert (-> 2 Perspektiven- Kompetenz). Je nach BestFit-Situation sowie je nach Kundenwunsch wurden Projektmethoden wie klassisch, Scrum/Kanban als auch hybrid angewandt. Zertifizierungen wie PMP von PMI und der Agile Scrum Master liegen vor bzw. unterstützen diese Flexibilität.

Kern Kompetenzen:

  • 17 Jahre Berufserfahrung in internationalem (IT-) Projektmanagement und (IT-) Beratung
  • Projekt- und Programm-Management für Software- Entwicklungsprojekte (Einführungs- / Migrations- / Digitalisierungs-Projekte)
  • Umfangreiche Projekterfahrung in komplexen Software Rollout- und Integrationsprojekten u.a. im Technologie-Umfeld von EAI, CRM, ERP, B2C/B2BWebShops, Android/iOS Apps mit Standardsoftware wie Salesforce (Sales Cloud, Sales Marketing), IBM Websphere, Magento und SAP sowie Individualsoftware (Java, C#, C##, etc.)
  • Umfangreiche Beratungserfahrung in Projektthemen wie Stakeholder-Management/ Requirements-Engineering/ Entwicklungssteuerung / Testmanagement / Release- Management / Rollout-Planung und Koordination und Change-Management
  • Ausschreibung / Auswahl / Vertragsgestaltung und Steuerung von externen Dienstleistern in Software-Entwicklungsprojekten
  • Technologie-Affinität an der Grundlinie (Smalltalk, SAP, SAP ERP, Webshops, SAP Fi/Co, SAP Hana, Java, CRM-Systeme, ERP-Systeme, MES-Systeme, Salesforce Salesforce Admin/Basis, Sales Cloud, Sales Marketing, IBM Websphere und IIB, Magento, Jenkins, Sonar, Eclipse, Jira, Confluence, Sharepoint, MS-Project, Android OS, etc.)

Programm- und Projektmanagement

  • Leitung komplexer internationaler IT-, Digitalisierungs- und Software-Integrationsprojekte (seit 2004)
  • Projektleitung von IT- und Fachbereichsprojekten
  • Coaching von Projektleitern und Programmmanagern
  • Erfahrung in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen
  • Steuerung externer Dienstleister bzw. Implementierungspartner
  • Erfahrung in der Rolle als Projekt Auditor

Requirements-, Test und Release/Rollout-Management

  • Anforderungsanalyse, -formulierung sowie -management
  • Umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Testplanung, Testdatenmanagement, Testumgebungs- und Defectmanagement
  • Projektübergreifendes Rollout- und Release Management

Softskills

  • Führungserfahrung
  • Erfahrung in der Leitung großer Teams und in der Strukturierung komplexer Softwareintegrations-Projekte
  • Strukturierte Vorgehensweise und das Erkennen und Ausrichten des jeweils erforderlichen richtigen Fokus
  • Schnell in der Analyse komplexer Projektthemen sowie in der Entwicklung von passenden Lösungsvorschlägen
  • Stark in der Projektkommunikation auf allen Hierarchie-Ebenen
  • Pragmatisch, hands-on, proaktiv und zuverlässig

LEISTUNGEN:

  • (IT-) Projektmanagement und Teamleitung
  • Consulting
  • Expertenarbeit auf Zeit
  • Coaching & Trainings

STÄRKEN:

  • Umfangreiche Projektmanagement Fähigkeiten – pragmatisch und Hands-on
  • Strukturierte Vorgehensweise und Fokus
  • Schnell in der Einarbeitung in und Analyse von komplexen Projektthemen und Entwicklung von Lösungskompetenzen
  • Starke Kommunikationsfähigkeiten auf allen Hierarchie-Ebenen – in deutscher wie auch englischer Sprache
  • Proaktiv, zielorientiert und äußerst zuverlässig

FÜHRUNGSERFAHRUNG:

15 Jahre Führungs-Erfahrung von Projektteams auf internationalem Level

SPEZIALGEBIETE:

  • Projekt Management (Scrum, Kanban, hybrid, klassisch)
  • Software-Entwicklungsprojekte: Einführung oder Migration, Standard- und Individualentwicklung
  • 2 Perspektiven: Software-Provider und Endkunde
  • Ausschreibung/Angebotsgestaltung, Projekt-Setup, Monitoring, Stakeholder- Management
  • Projektmanagement-Expertenkenntnisse im Aufsetzen und Optimieren von Strukturen und Prozessen in Großprojekten/Programmen
  • „Projekte mit dem gewissen „Drive“ zum Erfolg führen“

 

TOOLS/TECHNOLOGIEN:

  • MS Office
  • MS Project
  • MS Visio
  • XML
  • DTD
  • SQL
  • Java
  • IBM Websphere
  • IBM Information Bus
  • Oracle Seeleyond
  • Smalltalk
  • C/C++
  • WCG Calms
  • Jenkins
  • Maven
  • Jira
  • Clarity
  • Ticket-Tools
  • HP ALM/QC
  • Confluence
  • SVN
  • Sonar
  • Sharepoint
  • Skype
  • Java
  • CRMTools
  • Salesforce (Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud)
  • Panama

Methoden:

  • Wasserfall/V-Modell
  • Klassisch
  • Agil
  • Hybrid
  • Test-Management
  • Projekt-Setup
  • Experten Wissen
  • Multiprojekt-Management
  • Release-Management

Projektmanagement:

  • Wasserfall/V-Modell
  • Klassisch
  • Agil
  • Hybrid
  • Test-Management
  • Projekt-Setup Experten Wissen
  • Multiprojekt-Management
  • Release- Management
  • Agile Coaching
  • Projektplanung / -controlling
  • Risikomanagement
  • Kommunikation und Stakeholdermanagement
  • „Projekte mit dem gewissen „Drive“ zum Erfolg führen

Spezial Know How:

  • Mobile Payment Fachwissen im Banking
  • Fachwissen von Produktionsprozessen und Tools in der Halbleiterindustrie
  • Migrations-knowHow von EAI Systemen
  • Projektmanagement-Expertenkenntnisse im Aufsetzen und Optimieren von Strukturen und Prozessen in Großprojekten/Programmen

Beratungsleistungen:

  • Program-Management
  • (Multi-) Projektmanagement
  • Senior PMO Leitung
  • Interims-Management
  • Senior Consulting
  • Coaching & Training

Knowhow Software-Werkzeug und Technologien:

Microsoft Office, MS-Project, Confluence/Jira, MS Windows, Mac OS, Sonar, Jenkins, Clarity, IBM IIB, Smalltalk, HP ALM/QC, Java, C++/ Oracle Seebeyond / JCAPS, MS Sharepoint, MS Visio, SAP, SQL, B2C/B2B-Webshop Produkte, IBM Websphere Commerce, Magento, Android OS, SAP ERP, SAP Fi/Co, SAP Hana, CRM-Systeme, ERP-Systeme, MESSysteme, Salesforce Salesforce Admin/Basis, Sales Cloud, Sales Marketing, IBM Websphere und IIB, Android OS

Praktika:

10/2002- 03/2003

Kunde: SD&M AG, München/ Deutschland 

Rolle: Pflichtpraktikum zum Studium

Aufgabe:

Entwicklung einer Software-Anwendung zur Erstellung und Verwaltung von Testfällen

Kunden:

BMW, T-Systems, Deutsche Bahn, Giesecke & Devrient, KionGroup, Printus, Jack Wolfskin, Kaufhaus Ahrens, Gerry Weber, Qimonda, AMD, Deutsche Sparkasse


Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Datenbanken
DB2
MS
Access, SQL Server
MySQL
Oracle

Betriebssysteme
Linux
MacOS
Microsoft Windows
Unix

Programmiersprachen
Assembler
Basic
C
C#
C++
Html
java
javascript
pascal
Smalltalk
xml

Datenkommunikation
Ethernet
Internet/Intranet
TCP/IP
windows Netzwerk

Bemerkungen

Referenzen [nähere Angaben gerne auf Anfrage]


Aus- und Weiterbildung

10/1999 - 09/2004

5 Jahre

Informatik

Abschluss
Diplom Informatiker (Note: 1,1)
Institution, Ort
Technische Hochschule Ilmenau, Deutschland
Schwerpunkt
  • Software Engineering
  • Automatisierungstechnik

Ausbildungshistorie

1995 - 1998

Staatliches Berufsschulzentrum Eisenach

Leistungsfächer: Technik und Mathematik

Abitur, Note: 1,0

ZERTIFIKATE

  • Project Management Professional® (PMP, PMI)
  • Professional Scrum Master™ (PSMI, Scrum.org)
  • ITIL v3 Basic
  • Präsentationstechniken und Meeting-Moderation
  • Requirements-Engineering
  • Verhandlungsführung
  • Oracle 10g SQL
  • Salesforce Administrator (Salesforce Basisausbildung)