IT-Projektmanager, IT-Leiter, IT-Manager, IT-Berater, Projektmanagement, PMI, PMP, Scrum, Kanban, Senior Projekt Management, Salesforce, Sales Cloud

ZUSAMMENFASSUNG

Seit mehr als 14 Jahren bin ich bei zahlreichen Kunden u.a. AMD, Siemens, Qimonda, BMW, T-Systems, Jack Wolfskin, Gerry Weber in verschiedenen Branchen tätig. Dabei unterstütze ich die Kunden vorwiegend in leitender Funktion als Teil- oder Gesamt-Projektleiter auf IT-Seite mit Schwerpunkt-Einsatzgebiet von Software-Entwicklungsprojekten. Dabei wurden die Kunden zumeist ganzheitlich betreut und beraten, d.h. von der Projekt-Initialisierung/Setup-Phase (Projekt-Setup, Ausschreibung und Tenderphase weiterer Partner,..) über die Durchführung/Steuerung der Konzeptions-/Entwicklungs-/Testphase bis hin zur Übergabe in den Betrieb/die Linie. Dabei handelte es sich um Software-Projekte in unterschiedlichen Kontexten wie z.B. Einführungsprojekte oder Migrationsprojekte, Individual- oder Standardentwicklung/Customizing. Zudem wurden die Projekte teils den Endkunden, teils den Software-Provider unterstützend realisiert (-> 2 Perspektiven-Kompetenz). Je nach BestFit-Situation sowie je nach Kundenwunsch wurde auf Basis von Projektmethoden wie klassisch, Scrum/Kanban als auch hybrid realisiert. (Zertifizierungen wie PMP von PMI und der Agile Scrum Master liegen vor bzw. unterstützen diese Flexibilität.)

FACHLICHE EXPERTISE

• 14 Jahre professionelle Erfahrung im Internationalen IT Project Management und Consulting
• Projektmanagement und Project-Management-Office (PMO) für Software-Einführungs/Migrations-/Weiterentwicklungs-Projekte
• Umfangreiche Leitungs- und Consulting Erfahrung in den Bereichen Anforderungs-Design und Anforderungs-Management, Software-Entwicklungsprozess, Test-Management, Release- und Rollout-Management
• Langjährige Erfahrung im Management der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT Abteilung
• Stark in PM-Methodiken/Vorlagen/Templates, Projekt-Setup, Coaching von Projektleitern
• Fachkonzeption sowie Erfahrung in der Führung von Fachbereich, Entwicklern- sowie Testern
• Erstellung von Fachkonzepten/funktionaler Spezifikation/Testkonzeption/-fällen
• Begleitung und Steuerung des Veränderungsmanagments
• Geschult in Salesforce (Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud)

LEISTUNGEN

• (IT-) Projektmanagement
• Consulting
• Expertenarbeit auf Zeit
• Coaching & Trainings

STÄRKEN

• Flexibler Generalist mit breiter IT-Projektmanagement Erfahrung in vielen Branchen, PM-Methodiken und Technologien
• Schnell im Durchdringen, Strukturieren und Optimieren komplexer Projektsituationen und Sachverhalte 
• Pragmatisch, fokussiert und lösungs- und zielorientiert in der Umsetzung
• Unternehmerisch denkend, vorausschauend und verantwortungsvoll 
• Parkettsicher auf allen Hierarchieebenen

FÜHRUNGSERFAHRUNG

• 14 Jahre Erfahrung in der Leitung von Arbeitsgruppen und Projektteams auf internationaler Ebene

SPEZIALGEBIETE

• Projekt Management (Scrum, Kanban, hybrid, klassisch)
• Software-Entwicklungsprojekte: Einführung oder Migration, Standard- und Individualentwicklung
• 2 Perspektiven: Software-Provider und Endkunde
• Ausschreibung/Angebotsgestaltung, Projekt-Setup, Monitoring, Stakeholder-Management
• Projektmanagement-Expertenkenntnisse im Aufsetzen und Optimieren von Strukturen und Prozessen in Großprojekten/Programmen
• „Projekte mit dem gewissen „Drive“ zum Erfolg führen“

TOOLS/TECHNOLOGIEN

• MS Office
• MS Project
• MS Visio
• XML
• DTD
• SQL
• Java
• IBM Websphere
• IBM Information Bus
• Oracle Seeleyond
• Smalltalk
• C/C++
• WCG Calms
• Jenkins
• Maven
• Jira
• Clarity
• Ticket-Tools
• HP ALM/QC
• Confluence
• SVN
• Sonar
• Sharepoint
• Skype
• CRMTools
• Salesforce (Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud)

Methoden

• Wasserfall/V-Modell
• Klassisch
• Agil
• Hybrid
• Test-Management
• Projekt-Setup
• Experten Wissen
• Multiprojekt-Management
• Release-Management

Projektmanagement

Wasserfall/V-Modell, Klassisch, Agil, Hybrid, Test-Management, Projekt-Setup Experten Wissen, Multiprojekt-Management, Release- Management, Agile Coaching, Projektplanung / -controlling,
Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement, „Projekte mit dem gewissen „Drive“ zum Erfolg führen“

Spezial Know How

Mobile Payment Fachwissen im Banking, Fachwissen von Produktionsprozessen und Tools in der Halbleiterindustrie, MigrationsknowHow von EAI Systemen, Projektmanagement-Expertenkenntnisse im Aufsetzen und Optimieren von Strukturen und Prozessen in Großprojekten/Programmen

Praktika

10/2002- 03/2003

SD&M AG, München, Pflichtpraktikum zum Studium, Aufgabe: Entwicklung einer Anwendung zur Erstellung und Verwaltung von Testfällen