Prozessberatung und techn. Projektleitung. Neuaufbau von Werken und Produktionsbereichen.
Aktualisiert am 31.12.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 18.01.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP Projektleitung
Kunststoff-Spritzguss-Technik
Polyurethan
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
gute Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2020-04 - heute

Kostentreiber Matratzenentwicklung & Herstellung/Schulung

Experte für PUR-Schaum-Herstellung und-verarbeitung
Experte für PUR-Schaum-Herstellung und-verarbeitung

Beratung und Schulung zu

  • Kostentreiber bei der PUR-Schaum-Herstellung
  • Kostentreiber bei der PUR-Schaum-Verarbeitung
  • Erarbeitung von Einsparpotenzialen
  • Customizing der Kalkulationssoftware
Excel/VBA Access 2016
Emma Matratzen GmbH
Frankfurt am Main
4 Jahre 1 Monat
2020-03 - heute

Selbstständigkeit

Freiberufler
Freiberufler
  • Interim Management
  • Beratung
  • Projektleitung
1 Jahr 5 Monate
2018-10 - 2020-02

Sabbatical

  • Auszeit
  • Berufliche Neuorientierung
15 Jahre
2003-10 - 2018-09

Aufbau eines neuen Produktionswerkes

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Strategische Neuausrichtung der Gesellschaft nach erfolgreicher Restrukturierung
  • Aufbau eines neuen Produktionswerkes mit erweitertem Logistikangebot (DropShipping, Versand an private Endkunden mit diversen Logistikunternehmen)
  • Profitable Umsatzsteigerung von 16 Mio€ auf 30 Mio€
  • Strategie- und Budgetplanung
  • Werks- und Produktionslayout inkl. Investitionsplanung, Maschinenbeschaffung und Festlegung der Fertigungsprozesse
  • Lean Management (Six Sigma, Kaizen, KVP)
  • Personalverantwortung für bis zu 350 Mitarbeiter in sechs Werken
  • IT-Planung, Beschaffung und Administration
  • Betreuung der wesentlichen Key-Accounts (ca. 40% des Umsatzes)
  • Monatsreporting und Jahresabschluss
  • Umstellung der IT-Landschaft und Wechsel des ERP-Systems von SAP auf Sage
  • Einführung eines Energiemanagement
  • Herauslösung der Gesellschaft aus dem Continental-Konzern und Verkauf an die MBB SE
  • Durchführung der Management Präsentationen und Verwaltung der Datenräume
[auf Anfrage]
5 Jahre 9 Monate
1998-01 - 2003-09

Einführung eines QM-Systems

Werkleiter
Werkleiter
  • Automatisierung der KFZ-Produktion (alleinige Just in Time Belieferung von VW mit Sitzkomponenten für den VW Golf)
  • Produkt- und Prozessentwicklung
  • Einführung eines QM-Systems mach DIN ISO 16949
  • Verantwortung für 160 Mitarbeiter der Bereiche Schaumproduktion, Konfektion, Industrial Engineering, Entwicklung, Qualitätssicherung und Personal)
ContiTech Formpolster GmbH
3 Jahre 7 Monate
1994-06 - 1997-12

Neuaufbau der Produktion

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Neuaufbau der Produktion nach Großbrand
  • Konzeption und Realisierung der Intralogistik
ContiTech Formpolster GmbH
1 Jahr 5 Monate
1993-01 - 1994-05

Integration des Werkzeugbaus

Abteilungsleiter Spritzguss
Abteilungsleiter Spritzguss
  • Reorganisation der Abteilung und Integration des Werkzeugbaus
  • Personalverantwortung für 40 Mitarbeiter
Melitta Haushaltsprodukte GmbH
2 Jahre 9 Monate
1990-04 - 1992-12

Erstellung der Konzeption & des Layouts

Projektingenieur
Projektingenieur
  • Erstellung der Konzeption und des Layouts für die neue Spritzgussfertigung mit vollautomatischer Materialversorgung und teilautomatisiertem Werkzeugwechsel und dessen Realisierung
  • Planung und Realisierung von vollautomatischen Entnahme- und Palettiersystemen
  • Planung und Realisierung von flexiblen, automatisierten Fertigungs- und Montagezellen
  • Entwicklung und Herstellung von Schrumpffolien
Melitta Haushaltsprodukte GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 6 Monate
1986-10 - 1990-03

Maschinenbau

Diplom-Ingenieur, Fachhochschule Bielefeld
Diplom-Ingenieur
Fachhochschule Bielefeld

 Kunststoffverarbeitung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektleitung Kunststoff-Spritzguss-Technik Polyurethan

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurzprofil

  • 15 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer
  • Leidenschaft für Technik, insbesondere Werks- und Produktionslayout mit kompletter Fertigungsplanung unter den Gesichtspunkten Materialfluss, Maschinenverfügbarkeit, Auslastung und Logistik
  • Laufende Optimierung von Prozessen nach wirtschaftlichen Kriterien
  • Lean-Strukturen in Produktion und Verwaltung
  • Sehr hohe IT-Affinität

EDV-Kenntnisse
Software

MS Office inkl. VBA Programmierung, MS Project, CAD

ERP-Systeme

SAP ECC 6.0, SAGE Evolution Line, MS Dynamics Navision

Programmiersprachen

Excel/VBA

Datenbanken

Access 2016

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführung
Lean Management
Neuplanung von Werken
Produktions- und Werkleitung mehrerer Standorte
Restrukturierung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2020-04 - heute

Kostentreiber Matratzenentwicklung & Herstellung/Schulung

Experte für PUR-Schaum-Herstellung und-verarbeitung
Experte für PUR-Schaum-Herstellung und-verarbeitung

Beratung und Schulung zu

  • Kostentreiber bei der PUR-Schaum-Herstellung
  • Kostentreiber bei der PUR-Schaum-Verarbeitung
  • Erarbeitung von Einsparpotenzialen
  • Customizing der Kalkulationssoftware
Excel/VBA Access 2016
Emma Matratzen GmbH
Frankfurt am Main
4 Jahre 1 Monat
2020-03 - heute

Selbstständigkeit

Freiberufler
Freiberufler
  • Interim Management
  • Beratung
  • Projektleitung
1 Jahr 5 Monate
2018-10 - 2020-02

Sabbatical

  • Auszeit
  • Berufliche Neuorientierung
15 Jahre
2003-10 - 2018-09

Aufbau eines neuen Produktionswerkes

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Strategische Neuausrichtung der Gesellschaft nach erfolgreicher Restrukturierung
  • Aufbau eines neuen Produktionswerkes mit erweitertem Logistikangebot (DropShipping, Versand an private Endkunden mit diversen Logistikunternehmen)
  • Profitable Umsatzsteigerung von 16 Mio€ auf 30 Mio€
  • Strategie- und Budgetplanung
  • Werks- und Produktionslayout inkl. Investitionsplanung, Maschinenbeschaffung und Festlegung der Fertigungsprozesse
  • Lean Management (Six Sigma, Kaizen, KVP)
  • Personalverantwortung für bis zu 350 Mitarbeiter in sechs Werken
  • IT-Planung, Beschaffung und Administration
  • Betreuung der wesentlichen Key-Accounts (ca. 40% des Umsatzes)
  • Monatsreporting und Jahresabschluss
  • Umstellung der IT-Landschaft und Wechsel des ERP-Systems von SAP auf Sage
  • Einführung eines Energiemanagement
  • Herauslösung der Gesellschaft aus dem Continental-Konzern und Verkauf an die MBB SE
  • Durchführung der Management Präsentationen und Verwaltung der Datenräume
[auf Anfrage]
5 Jahre 9 Monate
1998-01 - 2003-09

Einführung eines QM-Systems

Werkleiter
Werkleiter
  • Automatisierung der KFZ-Produktion (alleinige Just in Time Belieferung von VW mit Sitzkomponenten für den VW Golf)
  • Produkt- und Prozessentwicklung
  • Einführung eines QM-Systems mach DIN ISO 16949
  • Verantwortung für 160 Mitarbeiter der Bereiche Schaumproduktion, Konfektion, Industrial Engineering, Entwicklung, Qualitätssicherung und Personal)
ContiTech Formpolster GmbH
3 Jahre 7 Monate
1994-06 - 1997-12

Neuaufbau der Produktion

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Neuaufbau der Produktion nach Großbrand
  • Konzeption und Realisierung der Intralogistik
ContiTech Formpolster GmbH
1 Jahr 5 Monate
1993-01 - 1994-05

Integration des Werkzeugbaus

Abteilungsleiter Spritzguss
Abteilungsleiter Spritzguss
  • Reorganisation der Abteilung und Integration des Werkzeugbaus
  • Personalverantwortung für 40 Mitarbeiter
Melitta Haushaltsprodukte GmbH
2 Jahre 9 Monate
1990-04 - 1992-12

Erstellung der Konzeption & des Layouts

Projektingenieur
Projektingenieur
  • Erstellung der Konzeption und des Layouts für die neue Spritzgussfertigung mit vollautomatischer Materialversorgung und teilautomatisiertem Werkzeugwechsel und dessen Realisierung
  • Planung und Realisierung von vollautomatischen Entnahme- und Palettiersystemen
  • Planung und Realisierung von flexiblen, automatisierten Fertigungs- und Montagezellen
  • Entwicklung und Herstellung von Schrumpffolien
Melitta Haushaltsprodukte GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 6 Monate
1986-10 - 1990-03

Maschinenbau

Diplom-Ingenieur, Fachhochschule Bielefeld
Diplom-Ingenieur
Fachhochschule Bielefeld

 Kunststoffverarbeitung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektleitung Kunststoff-Spritzguss-Technik Polyurethan

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurzprofil

  • 15 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer
  • Leidenschaft für Technik, insbesondere Werks- und Produktionslayout mit kompletter Fertigungsplanung unter den Gesichtspunkten Materialfluss, Maschinenverfügbarkeit, Auslastung und Logistik
  • Laufende Optimierung von Prozessen nach wirtschaftlichen Kriterien
  • Lean-Strukturen in Produktion und Verwaltung
  • Sehr hohe IT-Affinität

EDV-Kenntnisse
Software

MS Office inkl. VBA Programmierung, MS Project, CAD

ERP-Systeme

SAP ECC 6.0, SAGE Evolution Line, MS Dynamics Navision

Programmiersprachen

Excel/VBA

Datenbanken

Access 2016

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführung
Lean Management
Neuplanung von Werken
Produktions- und Werkleitung mehrerer Standorte
Restrukturierung

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