Frühzeitige Einbeziehung von Vertrieb, Einkauf, Produktion, Logistik und Service in die Entwicklung einer optimierten Baukastenlösung

 

Erarbeitung und Umsetzung fertigungs- und materialkostenkostenoptimierter Produktlösung bei gleichzeitiger Steigerung der Bedienfreundlichkeit für die Anwender

 

Halbierung der Entwicklungszeit auf Basis klassischer Projektplanungs-werkzeuge unter Einbeziehung von agilen Entwicklungsmethoden

 

Optimierung des Entwicklungsmanagements in enger Abstimmung mit den Stakeholdern durch Einführung von Baukastenverantwortlichen

 

Management und Aufbau eines osteuropäischen Zulieferers als Fahrzeughersteller mit europäischer Zulassung

Erarbeitung eines transportablen Business-Scooters mit einem hochfunktionalen, neuartigen Faltkonzept Ausarbeitung des Lösungskonzeptes bis zur Fertigungsreifmachung in einem interdisziplinären Team aus Produktmanagement, Entwicklung und Produktion bei Erfüllung aller Zielvorgaben Prüfung und Absicherung der Patentlage sowie Erarbeitung einer Patentanmeldung

Erarbeitung einer neuartigen Lösung zur Darstellung der Zusammenhänge über Produktvarianten, seiner Module und Gleichteile (Baukastenstruktur, Sichtenmodell, Modul- und Schnittstellenbeschreibung) Erstellung eines Masterplans zur Produktivitätssteigerung in der Fertigung mit konkreten Arbeitspaketen zur Verfahrenstechnik, Teilestandardisierung und Fertigungssteuerung Konzeption eines neuen Modells zur Zusammenarbeit von Entwicklung und Produktion zur Beschleunigung des Produktionshochlaufs Festlegung verbindlicher, unternehmensweiter Kriterien zur Freigabe neuer Produktvarianten

Erstmalige Implementierung eines neuen Simulationsmodells für die Entwicklungs- und Herstellkostenbewertung von Produktvarianten und Neuentwicklungen Einführung eines Losgrößenmodells zur Simulation von Fertigungsaufträgen für eine gesamte Fertigungslinie mit mehr als 20 Bearbeitungsmaschinen zur Reduzierung der Rüstaufwendungen (Vorbereitung für Industrie 4.0, Produktivität, Lagerbestand) Reorganisation des Entwicklungsmanagements durch Einführung komponentenbezogener Baukastenverantwortlicher Erarbeitung eines Planungswerkzeugs zur standardisierten Kalkulation und Planung von Aufträgen mit sehr geringem Aufwand (pragmatischer Ansatz) Erhöhung der Produktivität in der Motorenvorfertigung innerhalb von wenigen Wochen um mehr als 15%

Erarbeitung eines dreidimensionalen Modells zur Abbildung der Prozessaufwendungen in Entwicklung, Produktion und Logistik als Grundlage zur Gesamtprozessoptimierung Vorbereitung der Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität in Entwicklung, Produktion und Logistik (Projektabwicklung, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, KANBAN Steuerung, Materialverfügbarkeit) Entwicklung eines einfachen Reporting- und Kennzahlensystems zur Steuerung in Entwicklung, Produktion und Logistik im Hinblick auf Produktkomplexität, Produktivität sowie Materialverfügbarkeit

Entwicklung eines modularen Baukastens zur Erhöhung des Standardisierungsgrades für eine gesamte Spritzgieß-Maschinenreihe Ganzheitliche Bewertung alternativer Szenarien mit unterschiedlichen Variantenauslegungen als Basis für das Anlagenkonzept Senkung der Herstellkosten hochpreisiger Standardkomponenten durch stückzahloptimierte Herstelltechnologien und Gestaltung um mehr als 20% (Blech vs. Tragrahmen, Elektroantrieb vs. Hydraulik, konstruktive Gestaltung) Erarbeitung eines entwicklungsbegleitenden Kostencontrollings als Entscheidungsbasis für die weltweite Fertigungsplanung an drei Standorten unter Berücksichtigung von Lohnkosten, Transportkosten und Zöllen

Erstmalige Abbildung der Produktivitätspotenziale anhand eines neuen Modells für variantenreiche Produktionsabläufe ausgerichtet auf individuelle Kundenwünsche Erarbeitung einer Systematik zur übersichtlichen Dokumentation der Produktvielfalt, Fertigungsschritte und Fertigungssequenzen mit knapp 1.000 Produktvarianten Verringerung der Entwicklungszeit durch Optimierung des Entwicklungsprozesseses und die Umsetzung konkreter Kurzfristmaßnahmen (Zielfestlegung, Anforderungsmanagement, Projektplanung, Serienreifmachung) Erarbeitung und Einführung einer verbesserten Vorgehensweise zur reibungslosen Einführung neuer Produkte in die Serienfertigung

Erstmalige verbindliche Festlegung von übergeordneten Konfigurationsregeln mit Vertrieb, Auftragsabwicklung, Produktmanagement und Entwicklung für die gesamte Stadtbusreihe bereits in der Konzeptphase Einführung eines neuen organisatorischen Modells im Anforderungsmanagement (Paketierung) mit Neuordnung der Teilverantwortungen zur Beherrschung der hohen Komplexität im Entwicklungsprozess Moderation des interdisziplinären Projektteams zur Entwicklung kostengünstiger, modularer Fahrzeuglösungen mit dem angepassten Entwicklungsprozess Qualifizierung der Stabsabteilung Produktarchitektur als zentralen Projektpartner bei der Entwicklung und Bewertung neuer Produktkonzepte (Gesamtwirtschaftlichkeit und Anforderungserfüllung im Projekt)

Überarbeitung der bestehenden Projektkostenkontrolle und Festlegung von Verantwortlichkeiten bei der Kalkulation über den gesamten Angebots- und Abwicklungsprozess Festlegung eines neuen Zusammenarbeitsmodells zwischen den Projektbeteiligten und Fokussierung der Vertriebsausrichtung (Projektorganisation, Zielvorgaben) Erarbeitung eines Grobkonzeptes für Produkte in dem zunehmend wichtigeren Markt für Low-Cost Applikationen (Steigerung der Auftragsquote) Gestaltung konkreter Maßnahmen zur schrittweisen Entwicklung modularer Anlagen nach einheitlichem Konstruktionsstandard

Erarbeitung eines mehrdimensionalen Modells (Varianten, Prozesse, Fachbereiche, Kosten) zur Abbildung der Kosten von Produktvarianten über alle Unternehmensbereiche Coaching der Entwicklung bei der Erarbeitung kostenoptimierter, modularer Produktkonzepte, entsprechend der vom Markt geforderten Anforderungsvielfalt Simulation alternativer Konzepte im Hinblick auf die wirtschaftliche Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette Moderation der Zusammenarbeit zwischen Fabrikplanung und Produktentwicklung zum optimalen Layout der Fertigung, Produktionstakt und Materialfluss

Erstmalige Implementierung eines mehrdimensionalen Modells zur verbesserten Kostentransparenz aller Varianten einer Gerätebaureihe Coaching des Projektteams zur Entwicklung modularer Produktkonzepte unter Abwägung von Anforderungserfüllung und Kostenoptimierung Simulation von alternativen Konzeptlösungen im Hinblick auf die Gesamtwirtschaftlichkeit für das Unternehmen

Analyse der bestehenden Kostenstrukturen und Identifikation von Kostentreibern in Entwicklung, Produktion und Service sowie bei Lieferanten Moderation interdisziplinärer Ideenworkshops zur Kostensenkung in Entwicklung, Produktion und Service sowie bei Lieferanten Gestaltung neuer Produktkonzepte zur Senkung der Gesamtkosten mit Experten aus Entwicklung, Produktion und Service sowie mit Lieferanten Senkung der Herstellkosten für Gasthermen um mehr als 15%

Aufzeigen der Optimierungspotenziale im Produktentstehungsprozess zur effizienten Absicherung von Fahrzeugentwicklungen (Schnittstellen, Datenübergaben, Informationsaustausch, Verbindlichkeit) Festlegung der Anforderungen an Teamcenter zur optimalen Unterstützung der virtuellen und physischen Absicherung in enger Abstimmung mit den Anwendern im Versuchsfahrzeugbau Erarbeitung der Use Cases zur maximalen Unterstützung der Prozesse bei der virtuellen und physischen Absicherung von Fahrzeugentwicklungen mit Teamcenter Überarbeitung des geplanten Datenmodells in Teamcenter zur Erfüllung der Anforderungen im Versuchsfahrzeugbau Übernahme der Teilprojektleitung für den Versuchsfahrzeugbau im Projekt zur Einführung von Teamcenter Vertretung der fachlichen Belange des Versuchsfahrzeugbaus der AUDI AG in einem konzernübergreifenden Projekt zur Prozessstandardisierung Planung und Begleitung der funktionalen Tests in Teamcenter zum Nachweis der Anforderungserfüllung der fachlichen Konzepte Gestufte Einführung des PDM-Systems im Versuchsfahrzeugbau in einem operativen Fahrzeugprojekt bei gleichzeitiger Optimierung der Funktionalität sowie der Bedienbarkeit (Change Management, Trouble-Shooting, Motivation)