- Klärung technischer Anforderungen mit Kunden sowie Lieferanten
- Effiziente Kosten-, Termin-, Ressourcen- und Reifegradplanung
- Planung und Realisierung von Produktionseinrichtungen sowie Betriebsmitteln
- Prüfung und Beratung zu technischer Spezifikationen (Lastenheft, Pflichtenheft, mitgeltende Unterlagen, etc.)
- Führung sowie Moderation entsprechender Meetings (Kick-off, Shopfloor, Abnahmen, etc.)
- Management Reporting
Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers
Project Manager - Pharma, Medical & Automotive
verfügbar ab
01.11.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
80 %
PLZ-Gebiet, Land
D7
D8
D6
Schweiz
Städte
77767
200 km
Kontaktwunsch
Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.
Position
Kommentar
- Beratung im Bereich Projekt- und Prozessplanung bei nationalen wie auch bei internationalen Projekten
- Beratung im Bereich von Multiprojekten bei nationalen wie auch bei internationalen Projekten
- Projektleitung von Multiprojekten im Großraum Baden-Württemberg
- Industrialisierungsplanung
- Projektierung und Kalkulation von Sonderanlagen
- Internationale Reisebereitschaft
Projekte
Projekthistorie
2018 - heute: Projektierung
Kunde: gerne auf Anfrage
Rolle: Einzelunternehmer
Aufgaben:
- Beratung im Bereich Projekt- und Prozessplanung bei nationalen wie
auch bei internationalen Projekten - Beratung im Bereich von Multiprojekten bei nationalen wie auch bei
internationalen Projekten - Projektleitung von Multiprojekten im Großraum Baden-
Württemberg - Industrialisierungsplanung
- Projektierung und Kalkulation von Sonderanlagen
- Internationale Reisebereitschaft
2018 - 2019: Implementierung
Kunde: Progress-Werk Oberkirch AG
Rolle: Produkt- und Projektmanager
Aufgaben:
- Leitung von mehrköpfigen Projektteams
- Berichterstattung direkt an den Vorstand
- Werkspate für Montagewerk in China
- Implementierung eines Kostentracking-System im Montagewerk
- Größtes Einzelprojekt: I-Tafel BMW G20 (G2Y) ca. 20Mio. €
2018 - 2018: Prozessplanung, Projektmanagement
Aufgaben:
- Erstellung und Verfolgung von Montagewerkskalkulationen
- Projektleitung von Anfrageteams zur Bearbeitung von Großprojekten - < 10 Mio. €
- Internationale Vorausplanung der Fertigungsprozesse am jeweiligen Standort – China und Mexico
- Multiprojektmanagement für 3 großvolumige OEM-Projekte
2016 - 2018: Industrialisierungsplanung
Kunde: Arco-Concept GmbH
Rolle: Berater Prozess-/Projektmanager
Aufgaben:
- Leitung von mehrköpfigen Projektteams
- Berichterstattung direkt an die Geschäftsführung
- Akquise von Dienstleistungsaufträgen im Bereich der Konstruktionsund Entwicklungsdienstleistung
- Beratung im Bereich der Prozess-/Projektleitung von namhaften Endkunden
- Industrialisierungsplanung und Kalkulation von
Produktionsverlagerungen
2016 - 2018: Personalplanung
Kunde: ARCO-Concept
Rolle: Organisator, Administration
Aufgaben:
- Bereichsleiter Beratung
- Strategische Unternehmensplanung für den Bereich Beratung
- Neukunden- und Projektakquise für Beratungsprojekte wie auch Konstruktionsdienstleistungsumfänge
- Projektkalkulation von Sonderanlagen
- Gemeinsame Projektliquiditätsplanung
- Personalplanung
2017 - 2017: Prozessplanung, Projektmanagement
Aufgaben:
- Projektleitung von Anfrageteams zur Bearbeitung von Großprojekten - < 10 Mio. €
- Internationale Vorausplanung der Fertigungsprozesse am jeweiligen Standort – China und Mexico
- Multiprojektmanagement für 3 großvolumige OEM-Projekte
- Prozessplanung zur Herstellung von Instrumententafelträgern innerhalb eines Internationalen Projektes mit Projektgröße von ca. 25 Mio. €
2016 - 2016: Prozessplanung, Projektmanagement
Aufgaben:
- Internationale Vorausplanung der Fertigungsprozesse am jeweiligen Standort – China und Mexico
- Multiprojektmanagement für 3 großvolumige OEM-Projekte
- Prozessplanung zur Herstellung von Instrumententafelträgern innerhalb eines Internationalen Projektes mit Projektgröße von ca. 25 Mio. €
2016 -2016: Konzeptentwicklung
Kunde: Voestalpine, Nietzentrum
Aufgaben:
- Projektleitung des Gesamtprojektes
- Konzeptentwicklung gemeinsam mit der Konstruktion
- SPS – Konzipierung
- Leitung der Inbetriebnahme
- Maßnahmenkoordination
- Projektgröße – ca. 300T €
2015 -2015: Konzeptentwicklung
Kunde: Hager, Montageanlage
Aufgaben:
- Projektleitung des Gesamtprojektes
- Konzeptentwicklung gemeinsam mit der Konstruktion
- SPS – Konzipierung
- Leitung der Inbetriebnahme
- Maßnahmenkoordination
- Projektgröße – ca. 675T €
2015 - 2015: Konzeptentwicklung
Kunde: KOKI – Technik
Aufgaben:
- Projektleitung des Gesamtprojektes
- Konzeptentwicklung gemeinsam mit der Konstruktion
- SPS – Konzipierung
- Leitung der Inbetriebnahme
- Maßnahmenkoordination
- Projektgröße – ca. 500T €
2015 - 2015: Maßnahmenkoordination
Kunde: Aesculap, Nietstation
Aufgaben:
- Projektleitung des Gesamtprojektes
- Konzeptentwicklung gemeinsam mit der Konstruktion
- SPS – Konzipierung
- Entwicklung einer Echtzeitsteuerung für Nietmaschinen
- Leitung der Inbetriebnahme
- Maßnahmenkoordination
- Projektgröße – ca. 250T €
2015 -2015: Konzeptentwicklung
Kunde: Witte Automotive
Aufgaben:
- Projektleitung des Gesamtprojektes
- Konzeptentwicklung gemeinsam mit der Konstruktion
- SPS – Konzipierung
- Leitung der Inbetriebnahme
- Maßnahmenkoordination
- Projektgröße – ca. 150T €
2014 - 2016: Projektkalkulation
Aufgaben:
- Stellvertretung der Geschäftsführung ab 2015
- Neukunden- und Projektakquise
- Projektkalkulation von Sonderanlagen
- Gemeinsame Projektliquiditätsplanung (Projektfinanzierung)
- Personalplanung aller Firmenbereiche
2014 - 2016: Akquise, Projektierung und Kalkulation
Kunde: HESA-Automation GmbH
Rolle: Projektmanager Anlagenbau
Aufgaben:
- Leitung von mehrköpfigen Projektteams
- Berichterstattung direkt an die Geschäftsführung
- Akquise, Projektierung und Kalkulation von Sonderanlagen
- Realisierung und Inbetriebnahme von Sonderanlagen
- Entwicklung einer Echtzeitsteuerung für Nietanlagen
2013 - 2014: Maßnahmenplanung
Kunde: CMB-Automation GmbH
Rolle: Mechatroniker / Inbetriebnehmer
Aufgaben:
- Leitung von mehrköpfigen Inbetriebnahmeteams
- Berichterstattung direkt an die Projektleitung und Geschäftsführung
- Maßnahmenplanung
- Maßnahmenkoordination vor Ort
- SPS-Programmierung
- Inbetriebnahmen Europaweit
weitere gerne auf Anfrage
Kompetenzen
Managementerfahrung in Unternehmen
Electromagenic Tools for Navigation (Medical devices)
Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache:
Englisch
sehr gute Kenntnisse in Sprache und Schrift
Produkte / Standards / Erfahrungen
Erfahrungen:
- Sehr erfahrener Umgang mit Verhandlungsgesprächen und Konfliktsituationen
- Gute Kenntnisse in den einschlägigen Microsoft-Programmen sowie MS-Project, MS-Visio und SolidWorks
Ausbildungshistorie
Zertifizierung
2015
Proima Consult, Waiblingen
PMP – Projekt Management Professional Kurs nach PMI Richtlinien
Fernstudium
2011 - 2015
ILS, Hamburg
Abschluss zum Staatlich geprüften Maschinenbautechniker
Weiterbildung
2013
AMK, Kirchheim-Teck
Programmierung von Echtzeitsteuerungen
Ausbildung
2009 - 2013
AMK, Kirchheim-Teck
Elektroniker für Antriebs- und Maschinentechnik
Abschluss: Gesellenprüfung
Mittlere Reife
2002 -2009
Freihof-Realschule Kirchheim u. T.
Veronika, Java DeveloperVeronika, Java Developer