Bestandsaufnahme mit Schwerpunkt der Prozesse im Anforderungsmanagement
Erarbeitung von Lösungsvorschlägen zur umfassenden Reorganisation des Anforderungsmanagements sowie der bestehenden agilen Prozesse
Coachen von internen Mitarbeitern
Projektmanager und Scrum Master
Mit folgenden Aufgaben:
12/2017 - aktuell
Scrum-Master
Kunde:
Deutsche Bahn
Scrum-Master, Berater, Projektmanager
Projekt:
Migration einer Data Warehouse Anwendung vom DB-eigenen Rechenzentrum in die Cloud
Steuern von mehreren parallen Scrum-Teams nach SaFE
Aufnahme der Anforderungen von den Fachbereichen
Beratung auf Management-Ebene
Coaching der Procuct-Owner und der Entwickler-Teams in Scrum-Prozessen
07-2015 - 11/2017
Kunde: Volkswagen AG
Projektmanager und Scrum Master
Mit folgenden Aufgaben:
10-2014 - 03-2015
SAP Certified Associate Procurement
SAP® ERP 6.0 EhP5 Beschaffung und Materialwirtschaft (MM)
mit Zusatzqualifikation Vertrieb (SD)
und Produktionsplanung (PP) - WBS Training AG
01-2014 - 09-2014
Freiberuflicher Berater
Beratungs- und Unterstützungsprojekte im Bereich Telekommunikation und Breitbandnetze:
12-2011 - 12-2013
netzkontor nord GmbH, Flensburg
Die netzkontor nord gmbh bietet Beratungs- und Ingenieur-Dienstleistungen für Eigentümer und Betreiber von Glasfaser-Breitbandnetzen.
Projektmanager,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
01-2007 - 11-2011
WiNET Service GmbH, Brokstedt
Die WiNET Service GmbH war Support- und Vertriebspartner der DBD GmbH und IT-Dienstleister der Innofactory GmbH.
Geschäftsführender Gesellschafter,
mit folgenden Verantwortungsschwerpunkten:
01-2005 - 11-2011
Innofactory GmbH, Lennestadt
Innofactory war Support- und Vertriebspartner der DBD Deutsche Breitband Dienste GmbH Heidelberg und ist Funknetzbetreiber.
Freiberuflicher Partner und Projektmanager,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
06-2001 - 12-2004
PSI AG, Berlin
Der PSI-Konzern entwickelt und integriert Softwarelösungen und Systeme für Energieversorger, Industrie und Infrastrukturbetreiber.
Der Bereich Key Account Management wurde 2005 aufgelöst.
Key Account Manager,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
01-2001- 05-2001
IFS Deutschland GmbH & Co. KG, Erlangen
IFS ist weltweiter Hersteller und Anbieter von ERP-Software.
Im Frühjahr 2001 Abwerbung durch PSI AG.
Business Consultant,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
01-2000 - 12-2000
Miracle Software GmbH, Pliezhausen
Miracle war ein an Hersteller und Anbieter von ERP-Software. Miracle meldete im Herbst 2000 Insolvenz an.
Presales Consultant,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
04-1998 - 12-1999
PSIPENTA Software Systems GmbH, Berlin
PSIPENTA ist ein Hersteller und Anbieter von ERP Software.
Im Herbst 1999 Abwerbung durch Miracle Software GmbH.
Presales Support, (nach Berater-Ausbildung)
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
11-1997 - 03-1998
MPA Pharma GmbH, Trittau
MPA ist ein Pharma-Re-Importeur.
Leiter Logistik,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
2017
Professional Scrum Master (PSM)
Professional Product Owner (PSPO)
Scrum.org
2017
SAFe 4 Certified Agilist
wibas GmbH
Zertifizierung Scaled Agil Corp.
2016
Führen ohne Vorgesetzenfunktion
integrata AG
2015
SAP® Certified Associate ERP 6.0 EhP5 (MM) mit Zusatzqualifikation Vertrieb (SD) und Produktionsplanung (PP)
WBS Training AG, Berlin
Zertifizierung durch SAP AG
2014
PRINCE2® Practitioner
AXELOS Ltd.
2004
Fachseminar Instandhaltung 2004
GAB Gesellschaft für angewandte Betriebswirtschaft mbH, Lauf an der Pregnitz
2004
Ausbildung:
PSI Certified Project Manager
PSI AG, Berlin
2004
Seminar:
Projektkrisenmanagement
PSI AG, Berlin
2003
Seminar:
Controlling für die Instandhaltung
Management Circle AG, Eschborn
1995
Zertifikat:
Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)
Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft e.V. und Gesellschaft für Projekt-management INTERNET Deutschland e.V.
1993
Zertifikat:
"Gute Menschenkenntnis: der Schlüssel zum Erfolg"
Dieter Felbinger Persönlichkeits- und Verhaltensschulung, Röllbach
1993
Zertifikat:
"Sicheres Verhandeln und Auftreten für Führungskräfte"
Dieter Felbinger Persönlichkeits- und Verhaltensschulung, Röllbach
1992
Zertifikat:
Technisches Projektmanagement
Deutsches Industrieforum für Technologie, Frankfurt
1992
Zertifikat:
Effiziente Angebotsbearbeitung im Projektumfeld
Deutsches Industrieforum für Technologie, Frankfurt
Bestandsaufnahme mit Schwerpunkt der Prozesse im Anforderungsmanagement
Erarbeitung von Lösungsvorschlägen zur umfassenden Reorganisation des Anforderungsmanagements sowie der bestehenden agilen Prozesse
Coachen von internen Mitarbeitern
Projektmanager und Scrum Master
Mit folgenden Aufgaben:
12/2017 - aktuell
Scrum-Master
Kunde:
Deutsche Bahn
Scrum-Master, Berater, Projektmanager
Projekt:
Migration einer Data Warehouse Anwendung vom DB-eigenen Rechenzentrum in die Cloud
Steuern von mehreren parallen Scrum-Teams nach SaFE
Aufnahme der Anforderungen von den Fachbereichen
Beratung auf Management-Ebene
Coaching der Procuct-Owner und der Entwickler-Teams in Scrum-Prozessen
07-2015 - 11/2017
Kunde: Volkswagen AG
Projektmanager und Scrum Master
Mit folgenden Aufgaben:
10-2014 - 03-2015
SAP Certified Associate Procurement
SAP® ERP 6.0 EhP5 Beschaffung und Materialwirtschaft (MM)
mit Zusatzqualifikation Vertrieb (SD)
und Produktionsplanung (PP) - WBS Training AG
01-2014 - 09-2014
Freiberuflicher Berater
Beratungs- und Unterstützungsprojekte im Bereich Telekommunikation und Breitbandnetze:
12-2011 - 12-2013
netzkontor nord GmbH, Flensburg
Die netzkontor nord gmbh bietet Beratungs- und Ingenieur-Dienstleistungen für Eigentümer und Betreiber von Glasfaser-Breitbandnetzen.
Projektmanager,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
01-2007 - 11-2011
WiNET Service GmbH, Brokstedt
Die WiNET Service GmbH war Support- und Vertriebspartner der DBD GmbH und IT-Dienstleister der Innofactory GmbH.
Geschäftsführender Gesellschafter,
mit folgenden Verantwortungsschwerpunkten:
01-2005 - 11-2011
Innofactory GmbH, Lennestadt
Innofactory war Support- und Vertriebspartner der DBD Deutsche Breitband Dienste GmbH Heidelberg und ist Funknetzbetreiber.
Freiberuflicher Partner und Projektmanager,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
06-2001 - 12-2004
PSI AG, Berlin
Der PSI-Konzern entwickelt und integriert Softwarelösungen und Systeme für Energieversorger, Industrie und Infrastrukturbetreiber.
Der Bereich Key Account Management wurde 2005 aufgelöst.
Key Account Manager,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
01-2001- 05-2001
IFS Deutschland GmbH & Co. KG, Erlangen
IFS ist weltweiter Hersteller und Anbieter von ERP-Software.
Im Frühjahr 2001 Abwerbung durch PSI AG.
Business Consultant,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
01-2000 - 12-2000
Miracle Software GmbH, Pliezhausen
Miracle war ein an Hersteller und Anbieter von ERP-Software. Miracle meldete im Herbst 2000 Insolvenz an.
Presales Consultant,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
04-1998 - 12-1999
PSIPENTA Software Systems GmbH, Berlin
PSIPENTA ist ein Hersteller und Anbieter von ERP Software.
Im Herbst 1999 Abwerbung durch Miracle Software GmbH.
Presales Support, (nach Berater-Ausbildung)
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
11-1997 - 03-1998
MPA Pharma GmbH, Trittau
MPA ist ein Pharma-Re-Importeur.
Leiter Logistik,
mit folgenden Aufgaben- u. Verantwortungsschwerpunkten:
2017
Professional Scrum Master (PSM)
Professional Product Owner (PSPO)
Scrum.org
2017
SAFe 4 Certified Agilist
wibas GmbH
Zertifizierung Scaled Agil Corp.
2016
Führen ohne Vorgesetzenfunktion
integrata AG
2015
SAP® Certified Associate ERP 6.0 EhP5 (MM) mit Zusatzqualifikation Vertrieb (SD) und Produktionsplanung (PP)
WBS Training AG, Berlin
Zertifizierung durch SAP AG
2014
PRINCE2® Practitioner
AXELOS Ltd.
2004
Fachseminar Instandhaltung 2004
GAB Gesellschaft für angewandte Betriebswirtschaft mbH, Lauf an der Pregnitz
2004
Ausbildung:
PSI Certified Project Manager
PSI AG, Berlin
2004
Seminar:
Projektkrisenmanagement
PSI AG, Berlin
2003
Seminar:
Controlling für die Instandhaltung
Management Circle AG, Eschborn
1995
Zertifikat:
Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)
Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft e.V. und Gesellschaft für Projekt-management INTERNET Deutschland e.V.
1993
Zertifikat:
"Gute Menschenkenntnis: der Schlüssel zum Erfolg"
Dieter Felbinger Persönlichkeits- und Verhaltensschulung, Röllbach
1993
Zertifikat:
"Sicheres Verhandeln und Auftreten für Führungskräfte"
Dieter Felbinger Persönlichkeits- und Verhaltensschulung, Röllbach
1992
Zertifikat:
Technisches Projektmanagement
Deutsches Industrieforum für Technologie, Frankfurt
1992
Zertifikat:
Effiziente Angebotsbearbeitung im Projektumfeld
Deutsches Industrieforum für Technologie, Frankfurt
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