Einführung von agilen Prozessen und Praktiken in Unternehmen

• Schrittweise Etablierung im Einklang mit den Bedürfnissen des Unternehmens
• Trainieren und coachen der beteiligten Personen auf allen Ebenen zum agilen Mindset (Selbstorganisation, Kundenorientierung, offene Feedbackkultur, Vernetzung von Fachkräften und Entwicklern sowie Sicherstellung einer Kommunikations-/Informationsstruktur)
• Einbeziehung des Managements, der Entscheidern und der Mitarbeiter während der gesamten Einführung

Begleiten von Teams mit Kanban & SCRUM

• Zielorientiertes Einführen von Kanban & SCRUM auf Teamebene (remote oder vor Ort)
• Schaffung eines arbeitsfähigen Alltages (Beseitigung von Hindernissen)
• Gemeinsam mit dem Team nachhaltig kleine, evolutionäre Veränderungen anstreben (Retrospektiven)
• Retrospektiven-Schulungen
• (remote) Coaching im 1zu1-Format oder im Team, um das Team erfolgreicher zu machen
• Individuelle Trainings

 Beratung von Organisationen

• Entwicklung von Change-Management Strategien
• Führungskräfte-Coaching bzw. -Beratung in Veränderungsprozessen
• Begleitung von Teams zum selbstorganisierten Arbeiten
• Teamentwicklung und Teamcoachings
• Konfliktberatung in Einzel- sowie Gruppensettings
• Trainings

Profil:

Veränderungsziele einer Organisation können am nachhaltigsten erreicht werden, wenn die Energie aus dem Inneren der Organisation selbst herauskommt. Um Veränderungen zu initiieren und zum Erfolg zu führen, ist die Kombination des systemischen und agilen Mindsets eine wichtige Herangehensweise. Das Besondere sind die Mitarbeiter und die durch sie geprägte Unternehmenskultur.

Meine Erfahrungen aus dem klassischen und agilen Projektmanagement setze ich bewusst auch direkt bei meinen Kunden/Teams individuell ein. Hands-on. Gemeinsam zum Ziel.

Beruflicher Werdegang:

2016-06 - 2018-12

Einsatzort: Hamburg

Rolle: (Senior-) Mediaplaner / Agile Coach

Kunde: Jost von Brandis Service-Agentur GmbH (Weischer.Media GmbH & Co. KG)

Aufgaben:

• Initiatorin der Einführung agiler Methoden mit Projektmanagement und agiler Coach (Teilzeit) Einführung von Kanban in einem Planungs-Team (Non-IT)
• Vermittlung des agilen Mindsets (im Unternehmen)
• Teambuildingmaßnahmen
• Reduzierung von High- und Lowphasen
• Beratung der Kunden hinsichtlich ihrer Bedürfnisse und Ziele ihrer Werbekampagnen im Out-of-Home-Bereich (analog und digital) und der enge Kontakt zu diesen während der gesamten Umsetzung
• Strategieentwicklung, Zielgruppenanalyse sowie die Erstellung von Angeboten

2013-03 - 2016-05

Einsatzort: Hamburg

Rolle: Mediaeinkäuferin

Kunde: Jost von Brandis Service-Agentur GmbH (Weischer.Media GmbH & Co. KG)

Aufgaben:

• Umsetzung der freigegebenen Planungsstrategie unter Einhaltung des Budgets sowie der  Konditionen.

2013-01 - 2013-06

Einsatzort: Hamburg

Rolle: Junior-Projektmanagerin

Kunde: Promoductions GmbH

Aufgaben:

• Unterstützung bei der Verbesserung von Prozessen im hausinternen Akquise-Centers sowie Planung von Sampling-Kampagnen

2011-11 -  2012-12

Einsatzort: Hamburg

Rolle: Portal- & Content- Manager

Kunde: ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG

Aufgaben:

• Inhaltlicher Aufbau und Pflege der Homepage (URL auf Anfrage)