• Führung und Steuerung des interdisziplinären Projektteams aus Entwicklern und UI/UX Experten
• Stakeholdermanagement
• Analyse und Digitalisierung des Gesamtprozesses
• Erhebung der Anforderungen und Erstellen des Lastenheftes
• Verantwortung für die Einhaltung der Projektziele und Einhaltung der Termin und Meilensteine
• Vorbereitung und Moderation der Kunden- und Gremienterminen
• Erstellung von Präsentationen und Beschlussvorlagen
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Ressourcen- und Kapazitätsplanung

• Leitung und Verantwortung von APP-Entwicklungsprojekten von der Anforderungserhebung bis zum Rollout
• Führung uns Steuerung der interdisziplinären Projektteams aus externen Dienstleistern und internen Mitarbeitern
• Stakeholdermanagement
• Analyse der Geschäftsprozesse
• Digitalisierung der bestehenden Prozesse
• Beratung bei der Entwicklung neuer Features
• Verantwortung für die Einhaltung der Projektziele und Einhaltung der Termine und Meilensteine
• Vorbereitung und Moderation der jeweiligen Kunden- und Gremientermine
• Erstellung von Präsentationen und Beschlussvorlagen
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Ressourcen- und Kapazitätsplanung
• Projektbegleitende Qualitätssicherung

• Führung uns Steuerung des interdisziplinären Projektteams aus Entwicklern und UI/UX Experten
• Beratung bei der Umstellung der Geschäftsprozesse
• Entwicklung der Use-Cases und User Stories
• Erhebung der Anforderungen und Erstellen des Lastenheftes
• Verantwortung für die Einhaltung der Projektziele und Einhaltung der Termine und Meilensteine
• Vorbereitung und Moderation der jeweiligen Kunden- und Gremientermine
• Erstellung von Präsentationen und Beschlussvorlagen
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Ressourcen- und Kapazitätsplanung

• Beratung bei der Projektleitung und -steuerung des baureihenübergreifenden Rollouts
• Stakeholdermanagement
• Definition von Arbeitspaketen und Gewährleistung der Einhaltung von Meilensteinen, Kosten sowie Qualität in der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams
• Festlegung der Kriterien, die für die Erreichung der Quality Gates maßgeblich sind
• Überwachung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Quality Gates
• Analyse und Weiterentwicklung der Projektprozesse
• Risikomanagement
• Gestaltung und Umsetzung von Change Maßnahmen
• Erstellung der unternehmensspezifischen Projektdokumentation (Lastenhefte, Projektrisikoanalysen etc.)
• Steuerung des Anforderungsmanagement in Abstimmung mit Fachbereichen und Entwicklung
• Produktmanagement Entwicklung von Use-Cases und User Stories für die jeweilige Telematikgeneration

Projektübersicht (Auszug)

• Projektleitung diverse Key-Account Projekte (Swisscom, Raiffeisenbank, GE Money Bank, Generali, Helvetia)
• Entwicklung von CRM-Lösungen
• E-Commerce
• Direktmarketingkampagnen

• Teilprojektleitung:
• Implementierung von MS Dynamics Navision für den Standort Wittenbach für die Bereiche: Lagerhaltung, Beschaffung, Angebotserstellung und Projekt-Controlling
• Weiterentwicklung des firmeneigenen Mailing-Service-Tools (digitale Web-to-Print Lösung)

Persönliche Tätigkeiten

• Definition von Arbeitspaketen und Gewährleistung der Einhaltung von Meilensteinen, Kosten sowie Qualität in der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams
• Steuerung des Projektteams
• Termin- und Budgetüberwachung
• Review von IT-Systemanforderungen und Koordination der Realisierung
• Reporting (Management) und Projektkommunikation
• Erstellung der Terminpläne und Terminüberwachung
• Durchführung von Workshops mit den Stakeholdern

Projektübersicht (Auszug):

• Projektleitung:
• Verlagerung der Verlagsauslieferung und Lagerhaltung von Deutschland in die Schweiz.
• Teilprojektleitung für den Bereich Logistik:
• Implementierung Microsoft Navision für die Bereiche: Lagerhaltung, Auslieferung und Beschaffung
• Implementierung von SAP Module Warehouse für die Bereiche: Lagerhaltung, Auslieferung und Beschaffung
• Umstellung des Rechnungs- und Mahndrucks von Press auf GMC.
• Prozessoptimierung:
• Optimierung der Logistikprozesse. Zielsetzung: Reduzierung der Packfehlerquote unter 3% und Verkürzung der Laufzeiten um einen Werktag pro Bestellvorgang  
• Einführung eines laufenden Qualitätsmanagements zur Sicherstellung der Termin- und Packfehlervorgaben.

 Persönliche Tätigkeiten

• Produktmanager Print für div.Buchreichen

• Preis- und Vertragsverhandlungen mit Druckereien, Lieferanten und Dienstleistern
• Disposition der Buchbestände auf Grundlage des Jahresbudgets
• Regelmäßiges Reporting an das Management der Business Unit

Projektübersicht (Auszug):

• Prozessanalyse und Erarbeitung von Optimierungskonzepten der laufenden Versand- und Auslieferungsprozesse

• Einführung eines laufenden Qualitätsmanagementprozesses
• Implementierung von AEB Assist 4 zur Erstellung der Ausfuhrdokumente

Persönliche Tätigkeiten

• Ex- und Import Steuerung
• Koordination des Versandablaufes mit Vertrieb, Lager und externen Dienstleistern
• Preisverhandlungen und Rechnungscontrolling