Changemanagement: Design und Implementierung ITIL basietrer IT Service Strukturen mit Hinsicht auf Automatisierung im Self Service.

• Analyse der IT Prozesse und Identifizierung der Defizite
• Entwurf und Dokumentation der benötigten zentralen ITIL Prozesse und deren Komponenten
• Reporting über Fortschritt und Liefergegenstände
• Operative Gestaltung und Integration der entworfenen Prozesse
• Design und Implementierung der Prozessschnittstellen
• Coaching interne und externe Partner zu den ITIL Prozessen 
• Unterstützung anderer Mitarbeiter beim Entwurf der anderen ITIL Prozesse in der gesamten IT Strategie (PM, RM, RELM, RE, TM, CM)
• Überwachung der Anwendung der implementierten Prozesse für Change-, Release-, Test-, Requirements- und Support/Service Management

Softwareentwicklung für die Abwicklung der marktspezifischen Ersatzteil Bedarfsprognosen

• Überwachung der Regressionstests und Abnahmetests für das Release am 22.06.2018
• Erstellung der Reports für Test und Fehlernachverfolgung
• Konzeption explorativer Tests basierend auf Defectcluster
• Coaching im Test und Fehlermanagement

Restrukturierung Team IT Administration – Strategische Entwicklung des Fachbereichs Administration mit Einführung/ Optimierung des Geschäftsmodells, Geschäfts- und IT-Prozessen unter Einsatz von ausgewählten Technologien

• Erstellung Machbarkeitsstudie und Roadmap für das Geschäftsmodell
• Konzeption und Aufbau IT-Administration, IT-Infrastruktur, Finanzen (Buchhaltung, Budgetierung, Controlling und Zahlungsverkehr), HR
• Einführung Materialfluss-/ Warenmanagement
• Konzeption Dokumentenhaltung
• Umsetzung digitalisierte Datenhaltung in der Cloud
• Aufbau und Leitung der Administrationsabteilung
• GAP Analyse der Geschäftsprozesse mit anschließender Anpassung, Verbesserung und Implementierung 

Digitalisierung der Baustandardkataloge ? Customizing des SAP R3 Modul PS zur weltweiten Bereitstellung der Kataloge für das Bauprojektmanagement

• Operatives Testmanagement
• Erstellung und Durchführung von Testfällen
• Tracking und Reporting von Defects
• Koordination Abnahmetest der SAP Module PS und PP
• Koordination des Anwendertests der SAP Module
• Analyse der Prozesse und IT Architektur der Konstruktionsabteilung
• Identifikation von funktionalen Redundanzen
• Konzeption der Zielarchitektur
• Schnittstelle der SAP Module zum Datawarehouse
• Evaluierung und Auswahl GIS System
• Steuerung und Koordination externer Dienstleister

One Web Digitalisierungsstrategie/Projekt Daimler ? Vorstudie und Konzeption eines neuen mobilen digitalen Verkaufswegs

• Konzeption und Implementierung der Projektmanagement- und PMO-Standards 
• Konzeption und Umsetzung der strategischen Ausrichtung für den Fachbereich Business Architektur und Fachbereich Daten Architektur innerhalb der ATC
• Erstellung der relevanten Toolkits der Fachbereiche
• Team-Building für die Fachbereiche (Skill Requirements und HRTechniken für Mitarbeiterentwicklung)
• Aufbau von Wissensmanagement und KVP
• Portfoliomanagement, Marketing und Akquise 

Van Connect Implementierung einer Software zur Auswertung Telematrischer Daten von einer Dongel Nachrüstung für Komerzielle Fahrzeuge

• Analyse und Mapping der Facharchitektur
• Modellierung der System- und Prozesslandschaft für integrierte Schnittstellen (Fahrzeug Konfigurator, Daten Liefersysteme)
• Einführung des Anforderungsmanagements für das Projekt abweichend von Daimler Standards
• Konzeption und Implementierung der Projektmanagement- und PMO-Standards für die Zusammenarbeit Daimler und Zulieferer/Projektpartner)
• Erstellung von relevanten Toolkits für die Steuerung des Projekts durch die Fachbereiche (Projekthandbuch, Reporting Suite)
• Aufbau von Wissensmanagement und KVP mobile Daimler Welt mit Fokus auf B2B

GTO (Group Training Online) Konzeption und Entwicklung einer Konzernweiten Lernplattform für das globale Trainings-management mit über 300000 Anwendern

• Konzeption, Planung und Steuerung der Software-Entwicklung (HTML 5, Java) in einem hybriden Vorgehensmodell (Wasserfallmodell, Scrum)
• Prozessplanung und Rollout
• Testkonzeption und -management
• Durchführung und Koordination von Tests
• Defect Management
• Multimarken-Koordination in Fach- und Steuerkreisen
• Anforderungsmanagement und CR Steuerung
• Transformations- und Integrationsmanagement sowie „Management of Change“ von globale Prozesse
• Transition Management für die Ablöse des Seat-exklusiven Trainings-management Systems
• Koordination der Datenmigration der SEAT Stammdaten ORACLE DB nach ORACLE DB--

• Konzeption und Dokumentation einer Web-basierten Software zur Erstellung von Web-basierten Trainings
• Lastenheft und Pflichtenhefterstellung
• Konzeption und Durchführung der Abnahmetests für das Produkt Learning Slides
• Analyse, Nachverfolgung und Retest von Fehlern
• Steuerung der Entwicklungstätigkeiten mit Scrum boards und Sprints
• Erstellung und Durchführung von Trainings/Coachings

• Anforderungsmanagement mit externen Dienstleister
• Steuerung der Testaktivitäten und Abnahme der Releases
• Überprüfung von Bug- und Hotfixes von ext. Dienstleistern
• Planung und Überwachung von Entwicklungstätigkeiten (Wasserfallmodell)
• Erstellung und Steuerung der Release-Planung
• Rollout in Lateinamerika und Schulungen
• Aufbau der Supportprozesse nach ITIL