Obsoleszenzerneuerung von 350 Cisco Switchen im Disneyland Paris.

Der Umfang der Arbeit umfasst die Bereiche Erneuerungsstrategie unter Berücksichtigung der Betriebssicherheit und Machbarkeitsanalyse, Stakeholder Management, Risikobewertung, Leitung der technischen Projektmitarbeiter, Vorschrittkontrolle und Reporting.

Im Zuge eines Cloud Rechenzentrum Neubaus auf der Insel Java, bestand meine Aufgabe darin die verschiedenen Fachbereiche zu koordinieren mit dem Ziel, einen High Level Design für die zukünftige IT Infrastruktur zu erstellen.

Aufgabe war es der Kundenspezifikation gerecht zu werden in den Bereichen Rechenkapazitäten, Netzwerkverfügbarkeit und Anbindung, Backup und Storage, Cyber Security so wie Energieverbrauch und Klimatisierung.

• Verwaltung eines 8-Millionen-Euro-Programms

• Installation & Migration von neuen VMware ESXi-Farmen

• Physische Installation & Konfiguration einer neuen Digital Private Cloud-Lösung

• Installation & Migration neuer Backup- & Storage-Lösungen

• Prozessgestaltung

• Funktionales Management

• Technische Beratung

Implementierung neuer Backup Systeme

Implementierung neuer Storage Systeme

Core Switch Erneuerung

Cloud Migration

Virtualizierungen

• Erstellung von Architekturentwürfen

• Anforderungsanalyse

• Übernahme der Rolle eines Sponsors

• Erstellung von RFQ´s

Dieses Projekt ist in der Schnittstelle zwischen dem Requirement Engineering und der Übergabe in die Integration angesiedelt. Primäre Aufgabe in dem Projekt ist es die Anforderungen an die zu erstellende Produktionsumgebung zu definieren und abzustimmen.

• Projekt Management

• Integrationsprojekte

• Datenbanken

• Benutzerverwaltung

• Änderungs-, Risiko- & Budgetmanagement

• Erstellung von Kundenangeboten

• Projektplanung & -implementierung

• Leitung eines Projektteams

• Entwicklung & Optimierung der internen Projektmanagementsprozesse

• Wirtschaftlichkeitsanalyse

• Konfliktmanagement

• Applikations role out, Migration-, Integrationsprojekten, inklusive Aufbau der Serverlandschaften, Datenbanken, User Management, Change,Risk und Budget Management. Diese Projekte beziehen sich sowohl auf den Neuaufbau, sowie Erneuerung und Außerbetriebnahme.
• Angebotserstellung auf RFQ Basis über Planung,
  Implementierung bis hin zur Übergabe in die Produktion.
• Leitung eines Projektleiter Teams. Fachliche
  Anleitung der Teammitglieder sowie Zuteilung der Projekte.
• Entwicklung und Optimierung von internen Prozessen mit dem Ziel die verschiedenen Projektabläufe zu erfassen und zu kontrollieren.
• Status und Highlight Reporting zum höheren Management und Kunden.
• Budget, RAG Status Controlling, Rentabilitätsanalysen, Konfliktmanagement, Verhandlung zur Bereitstellung von technischem Personal für die Projektarbeit mit dem Line
  Management.

Migration aller eMail Accounts von MS Exchange zu Office 365. Vereinbarung von Serviceleistungen.

- Aufbau einer virtuellen, reduntanten Server Infrastruktur im L1 und L2 Netzwerk incl. Proxy Server zur Installation von SCOM und Nagios monitoring Software.

- Migration von cirka 1.500 Windows und RHEL Servern zzgl. Applikationen zum neuen SCOM, Nagios Standard.

Aufbau von 4 neuen DELL R 730 Servern in zwei Datencentern inkl. Switch Konfiguration. Migration von cirka 80 Oracle und SAP Datenbanken auf die neuen Datenbank Server.

Aufbau einer physikalischen und virtuellen Infrastruktur inklusiv Applikations Roleout für Skype for Business für einen global aufgestellten Kunden.

Migration der einzelnen Internationalen Standorte von Lync zu Skype for Business.

- Upgrade aller vCenter zur VMWare v.6 in der L1 und L2 Infrastruktur.

- Installation eines neuen vCenters zur Separierung des vCloud Directors von der L1 Infrastruktur.

- Upgrade aller ESXi Server mit aktueller VMWare Software in der L1 und L2 Infrastruktur incl. ESXi server für vorhandene MS SQL Cluster server.

- Upgrade der SRM Protection Software.

- Austausch der veralteten virtuellen Netzwerkkarten zum VMNEX3 Standard bei cirka 1.000 Servern.

Installation eines RedHat Satellite v6 Systems zum automatisierten Patching von Linux Servern.

• Leitung mehrerer IT-Infrastrukturprojekte im Bereich der physischen & virtuellen Serverinfrastruktur

• Anwendungsrolle

• Datenbank, Speicher, Netzwerk

• Projektleitung

• Erstellung, Optimierung & Pflege von Projektmanagementsprozessen

• Budget-, Zeitplan-, Fortschritts- & Qualitätskontrolle

• Statusberichterstattung

• Kundenmanagement

• Sammlung & Überprüfung der Kundeninformationen

• Weiterleitung ungelöster Kundenbeschwerden

• Gitarrenunterricht

• Durchführung eines professionellen Programms zur Musik- & Gehörbildung

• Entwerfen von Druckguss- & Spitzgussformen

• Auftragsvergabe an Drittfirmen

• Produktion

• Lieferung der Produkte an Kunden

• Projektleitung des Aufbaus von Produktionsmitteln für die Serienproduktion von Autospiegeln

• Schnittstelle zwischen Entwicklung & Kunden

• Technische Koordination zwischen Deutschland & Spanien