- Operationsmanagement
- Private und Public Cloud
- Hybrid
- IT-Sicherheit
- Begleitung verschiedener Audits für den TÜV Rheinland
- Begleitung Audits für die CertEuropa
Technische Projektleitung im Rahmen der Migration von über 200.000 Endnutzer starken SharePoint Farmen (7 Farmen) die über die Welt verteilt sind.
Exchange, Skype und SharePoint Private Cloud Migration von SharePoint, Lync und Exchange 2013 auf SharePoint Skype und Exchange 2019 inklusive Qualitätssicherung bei einem Großkonzern (Mehr wie 200.000 Mitarbeiter). Design und Konzept für die nachfolgende Hybridisierung
Projektleitung der Migration von SharePoint 2013 zu SharePoint 2019 in 4 Datacentern über die ganze Welt verteilt. Enduser Anzahl über 200.000.
Aufgabe:
- Projektsteuerung
- Projektleitung
- Management Kommunikation
- Enduser Kommunikation
- Beratung
- Remedy 19_x
- DWP 19_x
- Service Broker 19_x
Das Projekte umfasste das Design als auch die Projektleitung eines 1zu1 replacements eines Provisionierungstools. Die Aufgaben bestanden im wesentlichen dabei:
- Agile Projektleitung und Steuerung
- Design der Lösung
- Testsupport bei der Einführungsphase
- Managementkommunikation
- Training und Handover to Operation
- Projektleitung
- Architekturentwicklung und Umsetzung
- Ansprechpartner für OPM
- Einbringung der neuen Prozesse in Operations nach ITIL v3
- Architektur
- Konzeption, Design und Planung in der Umsetzung
- Testen der Funktionalitäten inkl. Bugfixing
Das Projekte umfasste die Definition des modularen Rechenzentrums über die Ausschreibung bis hin zur Anschaffung und Inbetriebnahme.
Nach der Inbetriebnahme erfolgte die Umsetzung der zuvor entwickelten IT Architektur auf Hardware und Softwareebene
- Softwareauswahl und Installation
- Einweisung Operations
- Unterstützung bei der Gestaltung neuer und Anpassung bestehender Prozesse
- Architektur und Schnittstellendefinition
- Konzeption, Design und Unterstützung in der Umsetzung
- Testen der Funktionalitäten inkl. Bugfixing
- Ansprechpartner für Kunden und Architekten während der Testphase
- Aufbau neuer ITSM Plattformen (DEV, PPE, PROD)
- Konzeption, Design und Umsetzung der ITSM Suite
- Testen der Funktionalitäten inkl. Bugfixing
- Ansprechpartner für Key User während der Testphase
Projekte:
07/18-12/20 Exchange, Skype und SharePoint Private Cloud Migration von SharePoint, Lync und Exchange 2013 auf SharePoint Skype und Exchange 2019 inklusive Qualitätssicherung. Aufarbeitung der Kommunikation, Lösungsdesign und Implementierung für SharePoint inklusive Customizing und Workflow (Nintex). Migration von einer 1Farm Solution auf 2 Farm Solution (Site Collection und MySite getrennt) aufgrund von wachsenden Datenmengen. SharePoint Design und Konzept für die nachfolgende Hybridisierung von Exchange, Skype und SharePoint inklusive Azure Security Features (ATP, Compliance, AIP und RMS) und Einbindung MS Teams im Coexistence Mode inklusive Einbindung von direktem Call routing. Migration AD im Resource AD Scenario auf Funktionslevel 2012, Schema extensions AD, Trustaufbau zu weiteren ADs
Kunde: Daimler AG
Größe: ca. 300.000 Mitarbeiter, 6 SharePoint Farmen weltweit
04/19-08/20 Product Owner und Operations management provisioning im Bereich Private Cloud. Technical Consulting im Bereich öffnen der Private Cloud zu einer Hybrid Cloud inklusive Security Bewertung. Architektur Erweiterung Active Directory für Hybrid
Kunde: T-Systems International AG
Größe: ca. 20.000 Mitarbeiter
04/19-12/20 Prozess und Softwareberatung in Bezug auf die Einführung von BMC Remedy,Service Broker, DWP. Entwicklung und Implementierung DWP-C UseCases sowie Design von komplexen Workflows. Anbindung LEAN IX in Verbindung mit SharePoint für die Anbindung der Anwendungslandschaft an Remedy
Kunde: ITERGO
Größe: ca. 6.000 Mitarbeiter
04/18-03/19 Projektleiter und Architekt Ablösung TA2 für einen großen deutschen Autobauer bei einem großen deutschen Provider in der private Cloud
Kunde: T-Systems International AG
Größe: ca. 20.000 Mitarbeiter
01/17-03/18 Instalaltion SharePoint und implementierung ISMS auf SharePoint Basis mit Workflows und customizing.
Kunde: SIOD GmbH
Größe: < 50 Mitarbeiter
03/17-03/19 Architektur, Planung und Einführung von IT-Sicherheitslösungen in private und public Cloud Solutions.
Kunde: CF IT GmbH
Größe: < 50 Mitarbeiter
03/17-12/17 Architekt und Teilprojektleiter Ablösung eines Provisionierungstools bei einem internationalen Konzern im Bereich der private Cloud. Nutzung von ARIS und Torgaf für die Architekturplanung.
03/16-03/17 Implementierung einer BMC ITSM Plattform mit SharePoint Anbindung für Lean IX Software Workflows
Kunde: T-Systems International AG
Größe: ca. 20.000 Mitarbeiter
03/03-03/16 Bundeswehr Projekte:
Kunde: Bundeswehr
Größe: ca. 200.000 Mitarbeiter
Nebentätigkeiten
04/14-Heute IHK Industriemeister Prüfer
01/18-Heute Auditierung ISO 27001, KRITIS §8a BSIG, DIN 50600, ISO 27017/27018
01/16-Heute Dozent im Bereich IT
Scrum Master PSM I
ITIL V4 Foundation
- Architekt
- Projektleiter
- Auditor
- Geschäftsführer
- IT Manager
- Consultant
- Operationsmanagement
- Private und Public Cloud
- Hybrid
- IT-Sicherheit
- Begleitung verschiedener Audits für den TÜV Rheinland
- Begleitung Audits für die CertEuropa
Technische Projektleitung im Rahmen der Migration von über 200.000 Endnutzer starken SharePoint Farmen (7 Farmen) die über die Welt verteilt sind.
Exchange, Skype und SharePoint Private Cloud Migration von SharePoint, Lync und Exchange 2013 auf SharePoint Skype und Exchange 2019 inklusive Qualitätssicherung bei einem Großkonzern (Mehr wie 200.000 Mitarbeiter). Design und Konzept für die nachfolgende Hybridisierung
Projektleitung der Migration von SharePoint 2013 zu SharePoint 2019 in 4 Datacentern über die ganze Welt verteilt. Enduser Anzahl über 200.000.
Aufgabe:
- Projektsteuerung
- Projektleitung
- Management Kommunikation
- Enduser Kommunikation
- Beratung
- Remedy 19_x
- DWP 19_x
- Service Broker 19_x
Das Projekte umfasste das Design als auch die Projektleitung eines 1zu1 replacements eines Provisionierungstools. Die Aufgaben bestanden im wesentlichen dabei:
- Agile Projektleitung und Steuerung
- Design der Lösung
- Testsupport bei der Einführungsphase
- Managementkommunikation
- Training und Handover to Operation
- Projektleitung
- Architekturentwicklung und Umsetzung
- Ansprechpartner für OPM
- Einbringung der neuen Prozesse in Operations nach ITIL v3
- Architektur
- Konzeption, Design und Planung in der Umsetzung
- Testen der Funktionalitäten inkl. Bugfixing
Das Projekte umfasste die Definition des modularen Rechenzentrums über die Ausschreibung bis hin zur Anschaffung und Inbetriebnahme.
Nach der Inbetriebnahme erfolgte die Umsetzung der zuvor entwickelten IT Architektur auf Hardware und Softwareebene
- Softwareauswahl und Installation
- Einweisung Operations
- Unterstützung bei der Gestaltung neuer und Anpassung bestehender Prozesse
- Architektur und Schnittstellendefinition
- Konzeption, Design und Unterstützung in der Umsetzung
- Testen der Funktionalitäten inkl. Bugfixing
- Ansprechpartner für Kunden und Architekten während der Testphase
- Aufbau neuer ITSM Plattformen (DEV, PPE, PROD)
- Konzeption, Design und Umsetzung der ITSM Suite
- Testen der Funktionalitäten inkl. Bugfixing
- Ansprechpartner für Key User während der Testphase
Projekte:
07/18-12/20 Exchange, Skype und SharePoint Private Cloud Migration von SharePoint, Lync und Exchange 2013 auf SharePoint Skype und Exchange 2019 inklusive Qualitätssicherung. Aufarbeitung der Kommunikation, Lösungsdesign und Implementierung für SharePoint inklusive Customizing und Workflow (Nintex). Migration von einer 1Farm Solution auf 2 Farm Solution (Site Collection und MySite getrennt) aufgrund von wachsenden Datenmengen. SharePoint Design und Konzept für die nachfolgende Hybridisierung von Exchange, Skype und SharePoint inklusive Azure Security Features (ATP, Compliance, AIP und RMS) und Einbindung MS Teams im Coexistence Mode inklusive Einbindung von direktem Call routing. Migration AD im Resource AD Scenario auf Funktionslevel 2012, Schema extensions AD, Trustaufbau zu weiteren ADs
Kunde: Daimler AG
Größe: ca. 300.000 Mitarbeiter, 6 SharePoint Farmen weltweit
04/19-08/20 Product Owner und Operations management provisioning im Bereich Private Cloud. Technical Consulting im Bereich öffnen der Private Cloud zu einer Hybrid Cloud inklusive Security Bewertung. Architektur Erweiterung Active Directory für Hybrid
Kunde: T-Systems International AG
Größe: ca. 20.000 Mitarbeiter
04/19-12/20 Prozess und Softwareberatung in Bezug auf die Einführung von BMC Remedy,Service Broker, DWP. Entwicklung und Implementierung DWP-C UseCases sowie Design von komplexen Workflows. Anbindung LEAN IX in Verbindung mit SharePoint für die Anbindung der Anwendungslandschaft an Remedy
Kunde: ITERGO
Größe: ca. 6.000 Mitarbeiter
04/18-03/19 Projektleiter und Architekt Ablösung TA2 für einen großen deutschen Autobauer bei einem großen deutschen Provider in der private Cloud
Kunde: T-Systems International AG
Größe: ca. 20.000 Mitarbeiter
01/17-03/18 Instalaltion SharePoint und implementierung ISMS auf SharePoint Basis mit Workflows und customizing.
Kunde: SIOD GmbH
Größe: < 50 Mitarbeiter
03/17-03/19 Architektur, Planung und Einführung von IT-Sicherheitslösungen in private und public Cloud Solutions.
Kunde: CF IT GmbH
Größe: < 50 Mitarbeiter
03/17-12/17 Architekt und Teilprojektleiter Ablösung eines Provisionierungstools bei einem internationalen Konzern im Bereich der private Cloud. Nutzung von ARIS und Torgaf für die Architekturplanung.
03/16-03/17 Implementierung einer BMC ITSM Plattform mit SharePoint Anbindung für Lean IX Software Workflows
Kunde: T-Systems International AG
Größe: ca. 20.000 Mitarbeiter
03/03-03/16 Bundeswehr Projekte:
Kunde: Bundeswehr
Größe: ca. 200.000 Mitarbeiter
Nebentätigkeiten
04/14-Heute IHK Industriemeister Prüfer
01/18-Heute Auditierung ISO 27001, KRITIS §8a BSIG, DIN 50600, ISO 27017/27018
01/16-Heute Dozent im Bereich IT
Scrum Master PSM I
ITIL V4 Foundation
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