Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Interim, Projekt Mgmnt, SCRUM, Architektur, DevOps, Web Services, CMS, CRM, ERP, Energie Wirtschaft, Payment, E Commerce, Mobile, Test Management

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01.05.2019
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Städte
München
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Ludwigshafen am Rhein
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Rosenheim, Oberbayern
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Kommentar

München / Rosenheim bevorzugt

Position

Kommentar

International erfahrener Manager, sowohl auf technologischer und strategischer als auch auf operativer Ebene. Langjährige Erfahrung im Software-Entwicklungs-Management und Projekt-Management für IT Systeme, Enterprise SW und Embedded Systemen in unterschiedlichen Märkten. In über zehn Jahren freiberuflicher Tätigkeit habe ich in vielen Projekten von der Software-Architektur, Requirement, Entwicklung, Aufbau, Testing, Rollout und Betreib mitgewirkt.

 

Aufträge wurden in Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien, Frankreich, England, Holland, Asien und den USA ausgeführt.  

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Projekte

08/2017 - Heute

1 Jahr 8 Monate

Interim Management, Technische Projektleitung Internet Of Things IOT (SCRUM), Energiewirtschaft

Rolle
Architecture+Functional Analyst & Requirements, Systems Testing
Kunde
Honeywell Belgien/ A1 Digital Austria / Energieversorger in Salzburg und Innsbruck
Einsatzort
Salzburg Österreich, Mainz Deutschland, Belgien, Rumänien
Projektinhalte

Remote Metering, Smart Metering, Internet Of Things IOT:

https://www.a1.net/newsroom/2017/10/a1-und-a1-digital-statten-westoesterreich-mit-smart-metering-loesung-der-naechsten-generation-aus

Die Netzbetreiber Salzburg Netz, Innsbrucker Kommunalbetriebe, TINETZ-Tiroler Netze und Vorarlberger Energienetze sowie 26 weitere Energieversorger haben sich zur Kooperation „Smart Meter West" zusammengeschlossen und 1,2 Millionen intelligente Stromzähler inklusive eines HeadEnd Systems ausgeschrieben. 

HeadEnd System (Elster/Honeywell Connexo):

-Management des Smart Data Flows: Device Management, Data Security, Multi-Vendor / Multi-Network Data Collection, Analytic, Security Information & Event Management 

-SW Technologie: JAVA, ORACLE

Senior Consultant Requirements Engineering HeadEnd System

  • Erarbeiten, Dokumentieren, Strukturieren und Analysieren von Kundenanforderungen, Security Information & Event Management 
  • Aufdecken von Widersprüchen und konkurrierenden Anforderungen sowie deren Lösung - On Site Workshop
  • Umsetzen von Kundenanforderungen in technische Konzepte - Confluence
  • Beurteilen von Anforderungen und Lösungen bezüglich Einfluss auf Applikations- und Architektur-Landschaft
  • ca. 1800 Requirements, 12 Systeme (E2E)
  • Freigabe und Übergabe an die Entwicklungsabteilungen in Russland

Senior Consultant Test Management HeadEnd System und Smart Meter Gateway (Beacon-Hardware PLC und LTE )

  • Erarbeitung und Umsetzung der fachlichen und technischen Teststrategie
  • Koordination, Durchführung und Controlling der Testaktivitäten Honeywell intern (China, Deutschland, Belgien, Österreich, Rumänien, England)
  • Koordination der System Testaktivitäten Schnitstellen  (Ericsson, Siemens, SAP, CISCO, A1 Digital, Kaifa China) 
  • Aufbau eines Test Centers beim Kunden und in Rumänien FAT/SAT (Salzburg)
  • Dokumentation, Bug Tracking - Confluence Jira
  • ca. 1800 Requirements und 4000 Test Cases über 12 Systeme (E2E)
  • Anpassungen an die Landessprache und rechtlichen Rahmenbedingungen

Senior Consultant Implementierung

  • Erarbeitung und Management der Implementierung in den Regionen (4 Kernregionen) 
  • Golden Copy Concept 

Ziel:

Analyse, Definition und Aufbau eines Zentralen-Management-Systems für über 1.000.000 digitale Strom Zähler (CRM, Device Management, Payment), Überführung vom Test in den Wirkbetrieb 

Kenntnisse

IoT-Device

Remote Meter

CRM

CMS

Datenbankserver

Security

Infrastruktur

Web Services

SAP

Ericsson Log Management

Smart Metering

Scrum-Methodik

Wasserfall-Methodik

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

Data-Security

RequirementEngineering

Requirement Analyse

Produkte

Jama

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

Temppo

Conexxo

03/2017 - 08/2017

6 Monate

Technologie Analyse/Beratung, Requirements Engineering, Technische Projektleitung (SCRUM/Wasserfall), Versicherung

Rolle
Projekt Leitung
Kunde
Münchner Rückversicherung/ERV (Deutschland): Versicherungsgesellschaft - Reiseschutz-Produkte für Privat- und Geschäftsreisende
Einsatzort
Deutschland, United Kingdom
Projektinhalte
  • Koordination von Fachanforderungen mit sehr hoher Komplexität 
    • Frontend (Mobile, Web)
      • ERV Websites, ERGO (Vermittler AO, Vermittler-Homepages ERGO, ERGO Maklervertrieb), Touristik (z.B. Reisebüro-Websites, DB, Hotels, Fewo-Anbieter), Nicht-Touristik (z.B. DEVK, Altmark, albatros, sonstige Makler)
      • UX, UI Design
      • Customer Journey und Convertion Rate Optimierung 
    • Backend (DWH, CMS, CRM, Tarif, SAP)
    • Payment (SEPA Direct Debit, Credit Card, Paypal)
    • DWH UK (Oracle, SAP, Talend)
    • Solvency (EU Richtlinien für Publikationspflichten)
  • Potential Analyse: IT Mittarbeiter/SW Technologie
  • Management Beratung: Technische Machbarkeit, Anwendungsperformance 
  • Umsetzungsvorschlag und Realisierbarkeit nach IT/SW-Paketen
  • Kostenmodell und Budget Verhandlungen (Intern/Extern)
  • Verantwortung für die Ressourcen- und Einsatzplanung
  • Zielgruppengerechtes Reporting (inkl. Risikomanagement) und Budgetkontrolle
  • SCRUM Planung nach dem ESSENCE Model ERGO 
  • Projektmanagement  (Projektintern und -extern)

 

Zentraler Ansprechpartner für Online Buchungssysteme, DWH UK

 

Ergebnis:

Definition eines modernen und zukunftssicheren Online Buchungssystems, Technische System Analyse DWH UK, Erstellung eines Business Planes und Ablaufplanes passend zum Unternehmens Budget, Technische-Koordination der internen und externen Dienstleister, Agiles Projektmanagement (SCRUM), Going Live Umsetzung angepasst auf den Betriebsablauf (Finanzen/IT), Technische System Analyse für Brexit Szenarien

Kenntnisse

DWH

CRM

CMS

Data Analytics

Online Buchungssysteme

E-Commerce

JAVA

Oracle

Backend Tarif Systeme (REST)

SAP

06/2016 - 02/2017

9 Monate

Interim Management, Technische Projektleitung, Requirements Engineering, DevOps

Kunde
Vion N.V. IT Services (Holland): Lebensmittel Hersteller FMCG
Einsatzort
Europa
Projektinhalte

Interim Management, Technische Projektleitung, Requirements Engineering, DevOps

  • Verantwortung für die Ressourcen- und Einsatzplanung (SCRUM)
  • Beratung und Umsetzung von Entwicklungsstandards sowie Change Management
  • Projektmanagement von mehreren Groß-Projekten (Projektintern und -extern)
  • Koordination aller Einführungs- und Rollout relevanter Aufgaben (Fit Gap Analysen)
  • Zielgruppengerechtes Reporting (inkl. Risikomanagement) und Budgetkontrolle
  • Koordination von Fachanforderungen mit hohem Konfliktpotential
  • Operative Steuerung (CR, Incident Management) der Online Services im europäischen Verbund
  • Requirement und System Engineering (RCT Prozess)

 

Zentraler Ansprechpartner des ERP/MES Systems aller Aussenstellen (30) und dem Headquarter in Holland

 

Ergebnis:

Implementierung grundlegender Prozesse und Governance Strukturen (RCT: Requirements, Concept, Testing, SCRUM) zur Stabilisierung der Geschäftsabläufe, Coaching der Projekte im Rahmen der Initialisisierungs- und Planungsphase (Fit Gap Analysen, Roll Out Planung), Know How Transfer und Training Konzept neuer Mittarbeiter zur Absicherung der Wissensbasis (Personalbestand überaltert), Teilweise Übernahme der Projektleitungsfunktion zur Implementierung eines einheitlichen Ressourcenmanagement Systems, Reduzierung der Kostenbasis und Erhöhung der Termintreue 

Kenntnisse

ERP

MES

Online Systeme

Payment

Embedded

JAVA

.NET

Oracle Forms

Oracle Datenbank Systeme

SAP

BI (IBM Tableau

Cognos)

01/2016 - 05/2016

5 Monate

System Architektur Online Payment und Entwicklung eines Abo-Commerce Verfahrens für den digitalen Handel - SCRUM Methode

Kunde
Media-Saturn-Holding GmbH (Deutschland): Handelsunternehmen mit einer Online Entertainment Plattform JUKE (Video, Audio, Book, Games)
Einsatzort
Europa
Projektinhalte

System Architektur Online Payment und Entwicklung eines Abo-Commerce Verfahrens für den digitalen Handel - SCRUM Method

  • System und SW-Architektur Payment inkl. Abo-Commerce
    • Frontend (POS, mobile, Web)
    • Backend (CRM, Treasury, SAP)
    • Payment (Banking, SEPA Direct Debit)
  • Requirementengineering mit internen und externen technischen Dienstleistern
  • Entwicklung des System, Daten- und Kosten-Modells
  • Agile Story Splitting und Erstellung (SCRUM Product Owner)
  • Scrum of Scrums 
  • Multiprojektmanagement für Entwicklungs- Testing- und Integrations-Teams (SCRUM MASTER)
    • IT und System Rollout inkl. Daten Migration
    • Technische Unterstützung beim Aufbau und Betrieb der Payment Plattformen
    • Steuerung von SW-Entwicklern (Deutschland, Dänemark, Ukraine)
    • Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben
  • End-to-End Verantwortung für sämtliche Payment und Check-Out Prozesse (Frontend & Backend)
  • Systemintegration in die zentrale SAP Finanz Umgebung
  • Steuerung der Payment Dienstleister
  • Einführung von präventiven Maßnahmen zur Fraud Prevention und Detection

 

Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und aller Projektbeteiligten wie: EVO Deutsche Bank, Visa Card, Master Card, Electronic Cash, Ingenico

 

Ergebnis:

Definition einer Payment Architektur in einem diversifizierten Umfeld (Zentrale Finanzen, Technik und Vertriebsablauf), Projektleitung und Technische-Koordination der internen und externen Dienstleister, Implementierung, Testing und Going Live des SEPA Lastschriftverfahrens

Kenntnisse

Online Payment für E-Commerce (JUKE Entertainment)

Online Payment

Mobile Payment

SEPA

SAP Backend Systeme

Mobile App

Data Security

06/2015 - 12/2015

7 Monate

Projektleitung, Produktmanagement, Digitale Transformation

Kunde
Mubaloo INC (England): Software-Unternehmen für Enterprise-Software-Lösungen
Einsatzort
Zentral Europa DACH
Projektinhalte

Projektleitung, Produktmanagement, Digitale Transformation

  • Produktdefinition der iBEACON Anwendungen für ERP Software Systeme
  • Lasten und Pflichtenheft Erstellung, Tender Management
  • Definition des Daten-Migrations- und Rollout-Managements
  • Definition des Test- und Wartungsmanagements
  • Prozess und Qualitäts-Vorgaben für den Betrieb der SW Plattform

 

Zentraler Ansprechpartner "Digitale Transformation" in der öffentlichen Verwaltung - open data

 

Ergebnis:

Erstellung eines technischen Anforderungskataloges um die besonderen Charakteristiken neuer Entwicklungsprojekte schneller erkennen zu können, Sicherstellung termingerechter Markteinführungen der SW Produkte (Time To Market)

Kenntnisse

ERP Enterprise Mobility Lösungen für Mobile Payment und Betriebssteuerung

iBeacon

BLE

Mobile App

Mobile Payment

Backend ERP Systeme

Embedded SW

05/2012 - 05/2015

3 Jahre 1 Monat

Leitung Operations DevOps, Projektleitung, Digitale Transformation

Kunde
ATRON GmbH (Deutschland): Software-Unternehmen für ERP-Software-Systeme (ÖPNV)
Einsatzort
Skandinavien, Deutschland
Projektinhalte

danach Anstellung bis zum Projektende Mai 2015

Leitung Operations DevOps, Projektleitung, Digitale Transformation

  • Vertragsnachverhandlungen mit anschließender Fertigstellung der Beauftragung (Tender/Auschreibungen)
  • Definition und operative Umsetzung eines angepassten agilen Scrum Projektmanagement Prozesses, Scrum of Scrums Management
  • Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und IT Integrations-Projekte
    • Requirement Engineering
    • IT und System Rollout ink. Migration, CR und Incident Management 
    • Technische Unterstützung beim Betrieb der SW Plattformen
    • Steuerung von HW- SW-Entwicklern
    • Internationales Projektteam (Schweden, Tschechien, Kroatien, Schweiz und Deutschland)
    • Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken
    • Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben
    • Steuerung von externen Lieferanten
  • Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und aller Projektbeteiligten wie: Scania, Volvo, MAN, Mercedes Benz, Bombardier, Cardag, Nordea Bank, VDV KA, (((eTicket Deutschland, CARDAG, Visa Card, Master Card, Bluebird, Telit, O2, Vodafone, T-Mobile, Telenor, Deutsche Bahn

 

Ergebnis:

Umsetzung "Digitale Transformation" in der öffentlichen Verwaltung, Abwendung von Rückabwicklungen und Wiederaufnahme der Projekte durch Deeskalation, Projektabnahmen, Rechnungsstellung der offenen Beträge, Neu und Folgebeauftragungen

Kenntnisse

ERP Systeme (Backend) inklusive HW und SW (Frontend/Embedded) in den Bereichen Payment

E-Ticketing

SAP Finanzmanagement

Betriebssteuerung

Leitstellen und Telematik Systeme

ERP Systeme in C/Java

Embedded SW in C

M2M

3G/LTE

GPS Navigation

NFC

PKI Management

E-Ticketing

Online Payment

SEPA

Cloud Computing

smart mobile device

Data Security Standards

01/2009 - 05/2012

3 Jahre 5 Monate

Projektleitung, Entwicklungsleitung

Kunde
Lebrel networks GmbH (Deutschland/Thailand):,Software Unternehmen für online Services
Einsatzort
Asien
Projektinhalte

Projektleitung, Entwicklungsleitung

  • Vertragsverhandlungen und Tender Managemernt mit Asiatischen Kunden 
  • Multiprojektmanagement (Agile/Scrum) für das Entwicklungs- und Integrations-Projekt mit einem internationalen Projektteam (USA, Taiwan, Thailand, Italien und Deutschland)
    • IT und System Rollout
    • Betrieb und Service der SW Plattformen
    • Traffic Optimierungen durch Transcoding Server nach Device Typen
    • Traffic Trend Berechnungen als Verhandlungsgrundlage für Kapazitäts-Beauftragungen mit Tier1, Transit oder Last Mile Providern
  • Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben
  • Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken
  • Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und der Projektbeteiligten wie: IBM, Vedicis, Vividaweb und Zeteon

 

Ergebnis:

Projektabnahmen, Rechnungstellung, Übergabe an ein Instandhaltungs- und Wartungsunternehmen

Kenntnisse

Netzwerkausrüstung für Internet- und Multimedia Kommunikation

Payment

Online Payment

Mobile Payment

TCP/IP

3G/LTE/WiFi

OMC

BSC

RNC

GGSN

Backbone

Billing Gateway

Policy Control & Charging

DPI

CDN

Content Adaptation

Mobile App

Cloud Computing

08/2004 - 02/2010

5 Jahre 7 Monate

Projektleitung, Europa Leitung

Kunde
Novarra INC (USA): Software Unternehmen für Web-basierte Dienste
Einsatzort
Europe, USA, Asien
Projektinhalte

Projektleitung, Europa Leitung

  • Aufbau des europäischen Projekt und Systemteams
  • Führung des Projekt und Business Development Teams in Europa
  • Vertragsverhandlungen, Tender Managemernt auf globaler Ebene (Vodafone Global, Hutchinson International, Yahoo International)
  • Eigenverantwortliche Leitung der Netzwerk und IT-Projekte
  • Einführung und operative Umsetzung von Agilen Projektmethoden, Scrum of Scrums
  • Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Integrations-Projekte mit einem internationalen Projektteam (USA, UK, Italien, Spanien, Frankreich und Deutschland)
    • IT und System Rollout
    • Traffic Optimierungen unter Verwendung von individuellen JAVA Browsern, Apps ...
    • Traffic Optimierungen durch Transcoding Server
    • Traffic Trend Analysen als Verhandlungsgrundlage zur Erweiterung der Gateways
    • Betrieb und Service der SW Plattformen
  • Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen Vorgaben P&L
  • Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen der Projekte
  • Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und der Projektbeteiligten wie: IBM, Accenture, HP, Amazon, Apple, Samsung, Motorola, Openwave, Google, Microsoft, Opera, Yahoo, Visa Card, Master Card, Audi, BMW

 

Ergebnis:

Geschäftsaufbau in Europa und Asien, Produktentwicklungen für den Europäischen und Asiatischen Markt, Projektabnahmen

Kenntnisse

Netzwerkausrüstung für Internet- und Multimedia Kommunikation

Payment

TCP/IP

3G/LTE

OMC

BSC

RNC

GGSN

SGSN

Network Backbone

CDN

Content Adaptation

Personalization & Certification

Billing Gateway

Network Optimization

Mobile App

Embedded

06/2003 - 01/2009

5 Jahre 8 Monate

Projektleitung, Produktmanagement, Entwicklungsleitung

Kunde
mobieTV GmbH (Deutschland): Software Unternehmen für E-Commerce (Video)
Einsatzort
Europa
Projektinhalte

Projektleitung, Produktmanagement, Entwicklungsleitung

  • Vertragsverhandlungen mit Kunden
  • Projektmanagement für das Entwicklungs- und Integrations-Projekt
  • Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben
  • Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken

 

Ergebnis:

Vertragsabschlüsse in Europa, Projektabnahmen, Vertrags Überführung in ein Betreibermodell zur Umsatzabsicherung

Kenntnisse

Bezahlsysteme für Internet- und Multimedia Kommunikation (Telecom)

TCP/IP

3G

Personalization & Certification

Mobile Payment

Billing

CDN

Mobile Video H264

06/2003 - 01/2005

1 Jahr 8 Monate

Projektleitung, Produktmanagement

Kunde
fgmicrotec GmbH (Deutschland): Unternehmen für Entwicklung und Vermarktung von Softwareprodukten
Einsatzort
Europa, Asien
Projektinhalte

Projektleitung, Produktmanagement

  • Projektmanagement in Europa und Asien
  • Mehrparteienvertragsvereinbarung über Produkte und Dienstleistungen auf globaler Ebene (Deutsche Telecom, Motorola/Sendo, Arima, Acer) 
  • Eigenverantwortliche Leitung der Projekte
  • Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Integrations-Projekte mit einem internationalen Projektteam (Kroatien, Taiwan, China und Deutschland)
  • Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen Vorgaben P&L
  • Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen der Projekte
  • Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und aller Projektbeteiligten wie: Infineon, Intel, Lucent, Siemens, Texas Instruments, SUN

 

Ergebnis:

Geschäftsaufbau in Europa und Asien, Projektabnahmen, Umsatzsteigerung 

Kenntnisse

Softwareprodukte für Internet- und Multimedia Kommunikation (Telecom)

TCP/IP

3G/LTE

Java

Network Optimization

QoS

11/2002 - 04/2004

1 Jahr 6 Monate

Projektleitung, Produktmanagement

Kunde
esmertec AG (Schweiz): Software Unternehmen für Java Lösungen
Einsatzort
Europa, Asien
Projektinhalte

Projektleitung, Produktmanagement

  • Vertragsverhandlungen mit Kunden und Partnern
  • Projektmanagement für das Entwicklungs- und Integrations-Projekt
  • Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken
  • Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und aller Projektbeteiligten wie: Infineon, Intel, Texas Instruments, Lucent, SUN, Vodafone, T-Mobile, Orange, Telefonica, AT&T

 

Ergebnis:

Vertragsabschlüsse in Europa und Asien, Projektabnahmen

Kenntnisse

Java Technologien für Internet- und Multimedia Kommunikation (Telecom)

TCP/IP

GPRS/3G

embedded Java

CDN für Portale

Mobile App

08/2002 - 04/2003

9 Monate

Projektleitung

Kunde
OpenPlug PLC (Frankreich): Software Unternehmen für Entwicklungstools und Dienstleistungen
Einsatzort
Europa, Asien
Projektinhalte

Projektleitung

  • Vertragsverhandlungen in Asien
  • Projektmanagement für das Projekt Offshore Outsourcing, Integrationspartnerschaften
  • Zentraler Ansprechpartner für die Projektbeteiligten wie: Infineon, Intel, Texas Instruments, Lucent, Qualcomm, Skyworks, Philips, Ericsson, Nokia, SUN, Vodafone, T-Mobile, Orange, Telefonica

 

Ergebnis:

Vertragsabschlüsse in Asien, Projektabnahmen

Kenntnisse

Entwicklungswerkzeuge für Internet- und Multimedia Kommunikation (Telecom)

GPRS/3G

Java

Portale

Branchen

alphabetisch gelistet:

Automotive (Embedded SW, Backend/Frontend)

Consumer Electronics (Embedded SW, Backend/Frontend, CRM, Web Services)

Energy (IOT, remote metering, CRM, Network)

Food (ERP, MES, Online Services, Payment, Business-Intelligence)

Insurance (Web-Services, DWH)

Media (Web Shop, CRM, Payment, Video Services)

Mobile (Web-Services, Apps, Payment)

Public Authorities (CRM, ERP)

Telco/Operator (Billing, CRM)

Trade (Web Shop, Payment, Business-Intelligence)

Transport and Travel (Online Services, Payment)

Kompetenzen

Aufgabenbereiche
Abteilungsleitung
Agiles Projektmanagement
Ausnutzung von Marktchancen (Produkteinführung, ...)
Budgetcontrolling
Business Planung
Can Do project intelligence
capacityplanung
Coaching
Critical-Chain-Projektmanagement
Delivery Management
Entscheidungsgremium
Feasibility Studies
Gesamtprojektmanagement
Großprojektmanagement
Internationale Märkte (Ausbau, Erschließung)
Kapazitätsauslastung
Lenkungskreis
Nachfolgeregelung
Operative Projektsteuerung
Requirement Engineering
Ressourcenplanung
Roadmap-Entwicklung
Sanierung
Scope Management
SCRUM (Agile Methoden)
Steering Board
strategische Umorientierung (Neuorganisation, neue Geschäftszweige)
Team Lead
Technische Projektleitung
Verfügbarkeitsplanung
Zielgerichtetes Projektmanagement

Managementerfahrung in Unternehmen

Entwicklungsleitung, Projektleitung, Geschäftsführung


Schwerpunkte
  • Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und der Projektbeteiligten
  • Prozess Optimierung im Softwaretechnischen Umfeld (Analyse, Definition, Entwicklung, Betrieb)

Produkte / Standards / Erfahrungen
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Cloud Computing
CMS
CRM
Data Security
Data Security Standards
Data-Security
Datenbankserver
E-Ticketing
Infrastruktur
IoT-Device
Jama
Mobile App
Mobile Payment
Requirement Analyse
RequirementEngineering
SAP
SAP Finanzmanagement
Scrum-Methodik
SEPA
Smart Metering
smart mobile device
Wasserfall-Methodik
Web Services

Software Anwendungen und Systeme:

  • Online/ Web Services, E-Commerce, Digital Payment, Online Payment, E-Ticketing, Mobile Payment, Abrechnungs Systeme
  • Mobile, Online Services
  • DWH, CRM, Personalisierungs und Berechtigungs-Systeme, PKI, Web-Shop, ERP-Systeme, MES-Systeme
  • Online Entertainment Systeme (Audio, Video VoD/IPTV)
  • Infrastruktur-Systeme (Hosted/Managed/Cloud)
  • Web Applikationen
  • M2M (GPS, Navigation, NFC)
  • Mobile Apps
  • Embedded Systeme

Methoden und Anwendungen:

  • Audits, Assessments, Business Analysen
  • Change Management (Digitale Transformation)
  • Continuous Improvement
  • Agile Projekt Methoden, Scrum, Wasserfall, Kanban
  • System Architektur
  • SW Entwicklungs- und Qualitätsprozess Management
  • Auschreibungs Management
  • Lastenheft Pflichtenheft Management
  • Lieferanten Management
  • Kosten Management
  • Nearshore Offshore Management
  • Rollout und Retrospective
  • Jira, Confluence, Bugzilla, MS Project, Share Point, Axxerion, Projektron

Fachliche Kompetenz

  • Projektmanagement, Projektleitung, Steering Comitee
  • SW/IT Management, Leitung Entwicklung/Services
  • Business Development
  • Strategisches und operatives Management
  • Produktmanagement
  • Business Cases
  • Due Dilligence
  • Service Level Management
  • Vertragsgestaltung und Verhandlung 


Unternehmensführung

  • Change Management
  • Analytisches und Systemisches Coaching und Mediation
  • Produktportfolio Optimierung
  • Produktoptimierung
  • International Business Development
  • Riskomanagement

Datenkommunikation
Conexxo
Ericsson Log Management
M2M
NFC
Remote Meter
Security

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
Temppo

Bemerkungen

Soziale Kompetenz

  • Managementstil: Analytisch, Kooperativ und Lösungsorientiert
  • Hohe Kundenorientierung und Servicementalität
  • Hohe Eigen- und Fremdmotivation


Ausbildungshistorie

1989                        

University of California at Berkeley, USA (Auslandssemester)

                                  

1989       

Diplomingenieur Nachrichtentechnik (FH)             

Hochschule Esslingen

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