Das Ziel dieses B2B Projektes bestand darin, den IoT Bereich einer in die Jahre gekommene Vorgänger-App abzulösen und den bestehenden Funktionsumfang, sowie neue Features in ein state-of-the-art Nutzererlebnis zu überführen. In einem großen agilen SCRUM Team in Kooperation mit unserem IT-Entwicklungspartner, war ich mit die Leitung der UX/UI Konzeption betraut. Mein Design Team umfasste zusätzlich zwei meiner Mitarbeiter:innen.
Unser Auftrag in diesem Projekt umfasste die ganzheitliche Neukonzeptionierung der hausinternen Software ?Doc Control 4.0?. Arztpraxen und Kliniken verwenden die Software u.a. dafür, privatärztlich erbrachte Gesundheitsdienstleistungen zu erfassen, sich einen Überblick über das aktuelle Kontoguthaben zu verschaffen und eine Auszahlung des Guthabens zu veranlassen. In diesem Kontext wurde auch eine ganzheitliche UX-Strategie erarbeitet, um das Thema langfristig im Unternehmen zu etablieren
Bei diesem Projekt handelte es sich um ein komplettes Redesign des Online Shops eines der größten Elektronikhändler Skadinaviens, welches noch nicht gelaunched wurde. Mein Verantwortungsbereich umfasste die UI/ UX Konzeption wesentlicher Features zusammen mit weiteren UI/UX Experten und der Kommunikation dieser Konzepte an ein internationalen Entwicklungsteam. Dabei lag es in meiner Verantwortung alle UX Konzepte so zu erklären und zu dokumentieren, dass diese von den Requirement Engineers und Entwicklern verstanden und richtig implementiert werden konnten.
Ausbau und Weiterentwicklung zentraler Features des Online Shops auf Basis nutzerzentrierter Methoden. Zusammen im UX Team wurde ein responsives Design System in Sketch über alle Elemente des gesamte Shops erstellt.
Beratung des IT Systemhauses in Bezug auf die Implementierung des nutzerzentrierten Design Prozesses (Nutzungskontextanalyse, Spezifikation von Anforderungen, Gestaltung von Lösungsentwürfen und Evaluation der Lösungsentwürfe)
Porsche, welches im Kontext einer groß angelegten Zielvision steht und zahlreiche verschiedene Anwendungen betreten wird.
Innerhalb eines agilen SCRUM Team, war ich für das UI und UX Design genauso verantwortlich, wie für den Entwurf des individuellen ?Look & Feel? der App PENNY
In einem interdisziplinären Team aus den Bereichen BWL, IT und Marketing, war ich für das UX Design und die Entwicklung des User Interface Konzeptes genauso verantwortlich, wie für den individuellen ?Look & Feel? der beiden Projekte ?Promisioo? und ?Amusioo?
Für einen auf institutionelle Großanleger spezialisierten Finanzdiensteleister in Frankfurt, verantwortete ich die Öffentlichkeitsarbeit. Zu meinen Aufgaben gehörten dabei das Verfassen von Pressemitteilungen ebenso, wie das Corporate Design aller internene und externen Firmenunterlagen.
PROJEKT "FERTILITY"
Aufgaben:
MEINE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK
Frühe Projektphase
Analyse
Mittlere Projektphase
UI/UX Design & Prototyping
Fortgeschrittene Projektphase
EVALUATION & DOCUMENTATION
MEINE ARBEITSWEISE
EXPERTISE
KOMPETENZEN
Adobe Suite
UX Methoden
Frameworks
Prototyping Tools
Daily Work Tools
PERSÖNLICHKEIT
Das Ziel dieses B2B Projektes bestand darin, den IoT Bereich einer in die Jahre gekommene Vorgänger-App abzulösen und den bestehenden Funktionsumfang, sowie neue Features in ein state-of-the-art Nutzererlebnis zu überführen. In einem großen agilen SCRUM Team in Kooperation mit unserem IT-Entwicklungspartner, war ich mit die Leitung der UX/UI Konzeption betraut. Mein Design Team umfasste zusätzlich zwei meiner Mitarbeiter:innen.
Unser Auftrag in diesem Projekt umfasste die ganzheitliche Neukonzeptionierung der hausinternen Software ?Doc Control 4.0?. Arztpraxen und Kliniken verwenden die Software u.a. dafür, privatärztlich erbrachte Gesundheitsdienstleistungen zu erfassen, sich einen Überblick über das aktuelle Kontoguthaben zu verschaffen und eine Auszahlung des Guthabens zu veranlassen. In diesem Kontext wurde auch eine ganzheitliche UX-Strategie erarbeitet, um das Thema langfristig im Unternehmen zu etablieren
Bei diesem Projekt handelte es sich um ein komplettes Redesign des Online Shops eines der größten Elektronikhändler Skadinaviens, welches noch nicht gelaunched wurde. Mein Verantwortungsbereich umfasste die UI/ UX Konzeption wesentlicher Features zusammen mit weiteren UI/UX Experten und der Kommunikation dieser Konzepte an ein internationalen Entwicklungsteam. Dabei lag es in meiner Verantwortung alle UX Konzepte so zu erklären und zu dokumentieren, dass diese von den Requirement Engineers und Entwicklern verstanden und richtig implementiert werden konnten.
Ausbau und Weiterentwicklung zentraler Features des Online Shops auf Basis nutzerzentrierter Methoden. Zusammen im UX Team wurde ein responsives Design System in Sketch über alle Elemente des gesamte Shops erstellt.
Beratung des IT Systemhauses in Bezug auf die Implementierung des nutzerzentrierten Design Prozesses (Nutzungskontextanalyse, Spezifikation von Anforderungen, Gestaltung von Lösungsentwürfen und Evaluation der Lösungsentwürfe)
Porsche, welches im Kontext einer groß angelegten Zielvision steht und zahlreiche verschiedene Anwendungen betreten wird.
Innerhalb eines agilen SCRUM Team, war ich für das UI und UX Design genauso verantwortlich, wie für den Entwurf des individuellen ?Look & Feel? der App PENNY
In einem interdisziplinären Team aus den Bereichen BWL, IT und Marketing, war ich für das UX Design und die Entwicklung des User Interface Konzeptes genauso verantwortlich, wie für den individuellen ?Look & Feel? der beiden Projekte ?Promisioo? und ?Amusioo?
Für einen auf institutionelle Großanleger spezialisierten Finanzdiensteleister in Frankfurt, verantwortete ich die Öffentlichkeitsarbeit. Zu meinen Aufgaben gehörten dabei das Verfassen von Pressemitteilungen ebenso, wie das Corporate Design aller internene und externen Firmenunterlagen.
PROJEKT "FERTILITY"
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Frühe Projektphase
Analyse
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