• Neutrale ERP-Beratung, ERP

• Auswahl und Implementierung

• Projektleitung 

• Erstellung von Lasten- sowie Pflichten-Heften 

• Analyse von bestehenden Geschäftsprozessen (Schwachstellen Analyse) 

• Prozess- und Ressourcenoptimierung 

• Ermittlung von Verbesserungspotential und Vorschlägen

• Digitalisierungs-Beratung 

• IT - Audits 

• Aufbau und Begleitung von Testszenarien

• Aufbau von Projektorganisation 

• Interims Management 

• Vertrags- und Lizenz Management

Profil

• Meine umfangreichen ERP / IT Projekterfahrungen habe ich in den letzten Jahren in den unterschiedlichsten Führungspositionen, in der Software-Branche, als Berater und als verantwortlicher Projektleiter aufgebaut. 

• Dies erfolgte in Kombination mit führenden ERP / IT Softwarehäusern und BeratungsGesellschaften und erstreckte sich über die Jahre hin, in das nationale und internationale Projektumfeld. 

• Die unterschiedlichsten Projektleitungen, mit dem Schwerpunkt Automotive und diskrete Fertigung, erfolgten unteranderem in den Ländern: Deutschland, Portugal, Spanien, Mexiko, Brasilien, Litauen, Tschechien, Slowakei und Türkei, mit den unterschiedlichsten Schwerpunkten. 

• Als Mitglied in Lenkungsausschüssen ist mir die verantwortungsvolle Aufgaben-stellung für eine ERP / IT Beratung, das jeweilige Auswahlmanagement, die Produkt-Implementierung sowie eine Projektleitung sehr bekannt und wird entsprechend von mir geleistet. 

• Meine Beratungs- und Projektleitungs-Tätigkeiten erstrecken sich über das reine Projektmanagement hinaus. Meine Aktivitäten und dies in Kombination mit einer persönlichen Einbringung meiner langjährigen Erfahrungen, direkt an der Basis, sind sehr geschätzt. 

• Ich verantwortete die Gesamtprojektleitung sowohl bei mittelständischen Unternehmen als auch bei großen und global operierenden Konzernen.

• Meine Kernkompetenz liegt in den einzelnen Modulen einer jeden ERP-UnternehmensSoftware und in dem Projektmanagement von IT-Projekten. Zusätzlich beschäftige ich mich verstärkt mit dem Thema Unternehmens Digitalisierung, IoT und Industrie 4.0. 

• Bedingt durch meine Erfahrungen in den unterschiedlichsten Software-Häusern, verfüge ich über ein tiefes und fundiertes Wissen bezogen auf vorhandene ?Muss? ERP / IT Standard-Funktionen, sowie die daraus folgende Anbieterauswahl und spätere Produkteinführung bis hin zur Abnahme. 

• Externe Aufwandsabschätzungen, Lösungsansätze sowie auch Vorschläge zu Kundenanpassungen können von meiner Seite sehr kritisch und auch auf eine Notwendigkeit hin eingeschätzt werden. 

• Dabei ist es mir sehr wichtig, Schnittstellen zu anderen Systemen, bis hin zu Datenübernahmen aus Altsystemen, nicht aus dem Focus zu verlieren.

CRM ? Beratung, Prozessanalyse und Auswahl 

Kunde: weltweiter Softwareanbieter für Traffic Technologies

Aufgaben:

• Beratung bei der CRM-Software-Auswahl für >500 User 
• Lastenheft und Spezifikationen 
• Drehbuch für Anbieter Präsentationen 
• Organisation der Ausschreibung 
• Analyse der Angebote bis zum Vertrag
• Die finale Produkteinführung erfolgte in diesem Fall durch PL Kunde selbst 

Projektleitung ERP - Einführung

Metallbearbeitung, Diskrete Fertigung, Automotiv Zulieferer:

Aufgaben:

• Migration von SAP R/3 nach TimeLine Enterprise 15.0 
• Interface zu dem Softwareanbieter, den Key-Usern und dem Management 
• Interessenvertreter des Unternehmens Berlin Millhouse 
• Coach und Berater an der Seite des operativen Projektteams 
• Wächter und Verfechter des Projektziels 
• Zielerreichung und Umsetzungsstärke, Unterstützung durch operative Tätigkeiten zur Erreichung des Projektziels 
• Sicherstellung der Kommunikation, gleiches Verständnis innerhalb des Teams intern und extern 
• Früherkennung von Problemen, Eskalationsmanagement, Ergreifung von Maßnahmen 
• Budget = Angebot, Kosten, Zeit, Fortschritt und Restaufwand 
• Change Requests, Abgleich mit dem Pflichtenheft auf vertragskonforme Anforderungen, Einhaltung des Genehmigungsverfahren 
• Aufbau von Projektplänen, Ressourcenplanung/Projektcontrolling (Meilensteine) 
• Überwachung der einzelnen Projektphasen und Reporting der aktuellen Projektsituation 
• Überwachung der Testergebnisse und Nachbesserungen 
• Organisation und Leitung von Workshops sowie auch von Lenkungsausschüssen 
• Prüfung des Ausbildungs- und des Zufriedenheitsstandes der ERP-Anwender 

ERP / IT ? Koordination 

Metallbearbeitung, Diskrete Fertigung: 

Aufgaben: 

• Realisierung und Rollout der ?Digitalisierungs Roadmap 2025? >50 einzelne Projekte innerhalb der verbundenen Unternehmen 
• Koordinierung und Motivation der einzelnen Projektteams o Erstellung von Spezifikationen für die einzelnen Fachabteilungen wie HR, REWE, IT, Disposition und Produktion 
• Realisierungsüberwachung der Entwicklung durch das Softwarehaus 
• Schaffung von Synergien innerhalb des Unternehmensverbundes mit mehreren Standorten  

Projektleitung Software Entwicklung:

• Standard ? Produktentwicklung eines ?Dienstplanes? im Bereich Sozialwesen

• das fortgeschrittene Entwicklungsprojekt Projekt war in eine Schieflage geraten

• die geforderten Aufgaben waren:

  • Analyse des Zustandes und der gestellten Entwicklungsaufgabe

  • Einleitung entsprechender Gegenmaßnahmen

  • Überprüfung der einzelnen und bestehenden Projektaufgaben

  • Änderung der Aufgabenstellung sowie Inhalte und Prioritäten

  • Definierung von neuen realistischen Zeitplänen und Meilensteinen

  • Aufstellung und Integration einer neuen Projektstruktur und Arbeitsweise

  • Coaching der Entwickler und des Produktmanagements

• Organisation der Zusammenarbeit mit einem externen Softwarehaus für den mobilen iOS/Android Teil der Applikation

• nach einer Stabilisierung des Projektes erfolgte dann eine Übergabe an die interne Projektleitung des Auftragsgebers

• Begleitung des dann folgenden Produkt Rollout

ERP / IT ? Koordination:

• Metallbearbeitung, Diskrete Fertigung:

• Aufgaben:

  • Realisierung und Rollout der ?Digitalisierungs Roadmap 2025? >50 einzelne Projekte innerhalb der verbundenen Unternehmen

  • Koordinierung und Motivation der einzelnen Projektteams

  • Erstellung von Spezifikationen für die einzelnen Fachabteilungen wie HR, REWE, IT, Disposition und Produktion

  • Realisierungsüberwachung der Entwicklung durch das Softwarehaus

  • Schaffung von Synergien innerhalb des Unternehmensverbundes mit mehreren Standorten

Erfahrungspotentiale

• Langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen/Organisationen

  • neutrale ERP / IT -Beratung

  • ERP / IT Auswahlmanagement

  • Implementierung mit Projektmanagement

  • Projektrealisierungen im nationalem und im internationalen Umfeld

• Kenner von führenden ERP / IT Anbietern und auch Beratungsgesellschaften, somit mit umfangreichen Produkterfahrungen

Berufliche Laufbahnen

• Business Integration Consulting [Name auf Anfrage]

• Asseco Solutions AG

• PSI Automotive & Industry GmbH

• Infor Global Solutions Deutschland AG

• weitere Details siehe bitte CV  

Managementfunktionen

• Mitglied von Lenkungsausschüssen

• Personal und Budget Verantwortung

• Projektmanagement

• Produkt-Auswahl und Einführungen

• Krisenmanagement

• Internationalisierung

• Partnermanagement

• Nearshore Management

ERP-Beratung, Prozessanalyse, ERP-Auswahlmanagement, Einführung und Projektleitung

• ?die einzelnen Phasen einer ERP-Auswahl bis hin zur Einführung?

Prozess Industrie

• Herstellung von Düngemitteln aus Braunkohle

• weltweiter Vertrieb

• Herstellung von Oberflächen  

Diskrete Fertigung

• Herstellung von Teleskop-Armen für Autokrane

• Herstellung von ELEKTROMATEN (Antriebe für Tore)

• Herstellung von Sensorik und Laser

• Herstellung von Glasfaserkabeln und Rohren

• Herstellung von Spezialverpackungsmaschinen (Süßwarenproduktion) 

• Herstellung von OP-Liegen und OP-Stühlen/Tischen

Dienstleistung

• Hilfsorganisation NGO
• betreutes Wohnen bis Intensivpflege

Die Aufgaben im Einzelnen

• Prozessanalysen und Optimierungen 
• Aufbau der Lastenhefte und Spezifikationen 
• Aufbau von ?Drehbüchern/Präsentationsleitfäden? für die Anbieterpräsentationen
• Organisation der Ausschreibung 
• Analyse der Angebote bis hin zur Vertragsgestaltung 
• Projektleitung bei der Produkteinführung 
• Projekt-Controlling o Koordinierung der Zusammenarbeit Kunde und Software-Anbieter 
• Begleitung der Einführung als Mitglied vom Lenkungsauschuss und Steuerkreisen

Zusammenarbeit seit 2018 bis heute

• Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) e. V. an der RWTH Aachen
  • Mitglied beim FIR in Aachen 
  • Teilnahme an Forschungs- und Digitalisierungsprojekten 
• Trovarit AG, Aachen 
  • Kooperationspartner bei umfangreiche ERP-Ausschreibungen