• Analyse der Geschäftsprozesse und des Dokumentenflusses
• Durchspielen von Testszenarien im Segment der Verbindlichkeiten
• Durchspielen von Teszenarien im Segment der Forderungen
• Harmonisierung des konzernweiten Kontenplans, Kostenträger und der Kostenstellen und Projekte
• Datenmigration der Kunden- und Lieferantenstammdaten

Grundeinstellungen in netsuite einrichten

• Dashboard
• Search reports
• VAT

• Altdatenmigration
• Testen von GL Buchungen 
• Einrichten und Testen des AR/ AP Ledgers

• Erwerb des SAP Zertifikats FI/CO
• Weiterbildung in Excel, Powerpoint und MS Project
• Projektmanagement (Theorie und Praxis)
• Italienischer Sprachkurs
• Fortbildung in WordPress zwecks Aufbau einer eigenen Website
• Erwerb des Diploms zum Bier Sommelier an der Doemens Akademie

115 Mitarbeiter, 32 Mio. € Umsatz, Software (App testing)
Einführung von netuite (ERP Lösung) und Concur (Reisekostenabrech- nung) und monatliches Reporting nach US GAAP inkl. Cash Forecast

Aufgaben und Ergebnisse

• Erfolgreiche Einführung der Software Lösung netsuite/ Oracle, Effizienzsteigerung um 20%
• Begleitung aller täglichen Geschäftsvorfälle und Projektierung der Kostenstellenbugets für die einzelnen Einheiten
• Entwicklung und Verbesserung der Überwachungs- und Reportingsysteme zur GL-Information und Steigerung der Arbeitseffektivität
• Erstellen von Budgets und darauf aufbauender Abweichungsanalysen
• Kontrolle von Kundenverträgen, Erstellung von Zahlungsplänen und Durchführung von Mahnläufen
• Verhandeln von Kundenverträgen inkl. Rahmenvereinbarungen
• Durchführen der Lohn- und Gehaltsabrechnung
• Wöchentliches Cash Management inkl. Forecast
• Einführung eines Bestellsystems inkl. Rechnungsüberprüfung (Compliance)
• Erstellen von Richtlinien zur Reisekostenerstattung und eines Management Handbuches für wiederkehrende Fragen
• Wechsel der Firma wegen Verkauf an Investor

Aufgaben und Ergebnisse 

• Restrukturierung des Buchhaltungsteams anhand von Geschäftsprozessen und Neuverteilung von Aufgaben
• Auflösung der Firma wegen Geschäftsaufgabe 

96 Mitarbeiter, 8 Mio. € Umsatz, Software rendering business

Verantwortlich für die monatliche Erstellung des Abschlusses nach US GAAP und Berichterstattung an die amerikanische Muttergesellschaft Führungsverantwortung für 2 Mitarbeiter

Aufgaben und Ergebnisse

• Erfolgreiche Implementierung einer neuen Rechnungswesensoftware SAP R/3 für Controlling und Buchführungsaufgaben. Dadurch höherer Detaillierungsgrad und bessere Übersicht der anfallenden Kosten/ Aufwendungen
• Outsourcing von Finanzaktivitäten an ein Shared Service Center, Indien, Einsparung 30%
• Budget- und Forecast mit einem Budgetvolumen von 6 Mio. €
• Durchführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung und Cash Management
• Einsparung administrativer Aufwendungen durch Verlagerung der Buchführungsaktivitäten in ein Shared Sercice Center
• Einrichtung neuer Systeme zum Bestellwesen und Rechnungsprüfung – dadurch Sicherstellung korrekter Abläufe und Vermeidung von Unregelmässigkeiten, auch durch Einsatz interner Kontrollen (SOX)

500 Mitarbeiter, 80 Mio. € Umsatz, Trinkwasseraufbereitung und Abwasserentsorgung

Verantwortlich für die monatliche Erstellung des Abschlusses nach IFRS und Berichterstattung an die französische Muttergesellschaft Suez/ GdF, Paris. Budgeterstellung-, -steuerung und -kontrolle mit einem Budgetvolumen von 55 Mio. €. Führungsverantwortung für 7 Mitarbeiter

Aufgaben und Ergebnisse

• Einführung eines Risiko- und Vertragsmanagements als Bestandteile der monatlichen Budgetberichte zur Unternehmens- und Vertragssteuerung
• Regelung kaufmännischer Abläufe durch Verfahrensanweisungen
• Optimierung von Geschäftsprozessen (Change Management), z.B. bei der Rechnungsprüfung
• Betreuung und Konsolidierung von 19 Tochtergesellschaften auf Ist- und Planbasisschneller Überblick über die Lage der Gesellschaften für die Geschäftsführung durch Aufbau eines effizienten monatlichen Reportings
• Fast Close: Bereitstellung konsolidierter Zahlen aus Bilanz und GuV statt nach 30 bereits nach 15 Tagen –dadurch Benchmarking möglich und auch praktiziert. 

20 Mitarbeiter, 10 Mio. € Umsatz, Internet/ Neue Medien.

Verantwortlich für das gesamte Rechnungswesen/Controlling und die Vorbereitung auf den Börsengang. Führungsverantwortung für 2 Mitarbeiter

Aufgaben und Ergebnisse

• Aufbau eines Rechnungswesen und Controllings von Grund auf
• Projektleiter bei der Einführung der Buchhaltungs- und Controlling Software (Navision-Implementierung) 
• Erstellung des prüfungsfähigen Jahresabschlusses
• Erstellung von Steuererklärungen

100 Mitarbeiter, 30 Mio. € Umsatz, Produktion von Prothesen

Aufgaben und Ergebnisse

• Einführung einer Kostenstellenrechnung und Übernahme der Anlagenverwaltung
• operatives Controlling und monatliches Reporting nach US GAAP
• Kalkulation der Herstellungskosten und Vorratsbewertung
• Abweichungsanalysen bzgl. der Herstellungskosten
• erfolgreiche Einführung des SAP R3 Module FI/ AA als Teamleiter und Systemexperte mit Integration zum Verkaufs- und Materialmanagement

Aufgaben und Ergebnisse

• Prüfung von Jahresabschlüssen bei Dienstleistungs-, Industrie- und Handelsunternehmen;
• Analyse und Gestaltung von Unternehmensbilanzen