GPO, Projektmanagement, Coaching, Business Analyst, Strategie-, IT-, Organisationsberatung, Versicherungs- und Betreuungsrecht, Pflegereform
Aktualisiert am 10.01.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Englisch gute Kenntnisse
Französisch Grundkenntnisse
Latein

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 9 Monate
2009-09 - 2015-05

Anforderungsmanagement und Wissensmanagement im nationalen und EU-Zivil- und Wirtschaftsrecht

Analytikerin, Juristin
Analytikerin, Juristin
  • Anforderungsmanagement zur Formalisierung von Anspruchsgrundlagen im Zivil-/Wirtschaftsrecht sowie im Verwaltungs- und Verfassungsrecht „Wissensmanagement im rechtswissenschaftlichen Bereich“
  • Vertragsgestaltung bei Outsourcing-Verträgen

- Konfiguration von BGB-Standardvertragstypen ergänzt um privatautonome Ergänzungen

- Rahmenverträge mit Leistungsverträgen und Kauf- und Übernahmeverträgen

- Haftung- und Gewährleistung, Vertragsstrafen

  • Entwicklung von Dokumentenstrukturen für die Erstellung von rechtswissenschaftlichen Gutachten
  • Business-Analyse Prozessverfahrensrecht
BRD, Österreich
5 Jahre 5 Monate
2002-02 - 2007-06

Geschäftsfeldanalysen

Business Analytikerin
Business Analytikerin
  • Anforderungsprofile für Geschäftsfeldanalysen bis 2010 im Zuge gesetzlicher Änderungen

Bankenaufsicht Basel II, Auflösung der staatlichen Haftungsgarantien, Agenda 2010, Hartz- und Rürup-,

Gesundheits- und Verwaltungs- Reformen, EU-Vorgaben, Far-, Near- und Off-Shoring

Frankfurt
4 Monate
2006-05 - 2006-08

Einführung Anforderungsmanagement CMMI, ITIL

Projektleitung
Projektleitung
  • Organisations- und Toolkonzept für das Anforderungsmanagement unter Berücksichtigung vorhandener CMMI- und ITIL-konformer Prozesse
  • Coaching, Projektkonzeption, Projektleitung, Prozessanalysen, Einsatz-, Kosten- und Bewertungsmodelle
  • Erstellung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen auf Geschäftsführungsebene
Frankfurt
1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08

Einführung BAV-Produkte

Business Analyst, GPO, Koordination, Coaching
Business Analyst, GPO, Koordination, Coaching
  • Projektmanagement, Coaching, Controlling und Konzeption zur Restrukturierung des Firmenkundengeschäfts "Lebensversicherer" gemäß Änderung gesetzlicher Rahmenbedingungen (Rentenreform, Betriebliche Altersversorgung, Riester-Rente)
  • Optimierung vorhandener LV-Prozesse unter Einbeziehung von Testat-Ergebnissen der Wirtschaftsprüfer
  • Review von Projektplänen, Design des Berichtswesens
  • Alternativen-Bewertung für Migrationskonzepte zur Einführung neuer LV-Geschäftssegmente unter ganzheitlicher Betrachtung der Wertschöpfungskette mit unterliegenden IT-Strukturen
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für höhere Managementebene und Vorstand
  • Koordination zwischen Firmenkundenbereich, Kunden des Firmenkundenbereichs, Berufsverbänden, ausgegründeter IT-Gesellschaft sowie internen Service-Bereichen der Lebensversicherer (Mathematik, Rechnungswesen, Exkasso/Inkasso, Call-Center)
  • Konzept für Service-Level-Agreements zwischen den beteiligten Organisationseinheiten
  • Darstellung der BAV-Unternehmenspolitik gegenüber Verbänden
  • Entwicklung von BAV-Ausgründungsstrategien
Düsseldorf
11 Monate
1999-08 - 2000-06

Outcourcing IT-Middleware

Business Analyse, GPO, Teamleitung, Projektleitung, Koordinator
Business Analyse, GPO, Teamleitung, Projektleitung, Koordinator
  • Koordination und Konzeption zukunftsweisender „Middleware“ inkl. Migrationskonzept, IT- Prozessoptimierung, WTS und Citrix-Lösungen, Ausgründung von IT-Leistungen, Standards für Service-Level-Agreements (Größenordnung: bundesweit 50.000 Clients)
  • Koordination zur Stabilisierung und Optimierung der IT-Infrastrukturprozesse , Entwicklung von alternativen Lösungsszenarien, Bewertung über definierte Kosten-Nutzenkriterien
Frankfurt
4 Jahre
1996-01 - 1999-12

GPO Gesundheitswesen

GPO Business Analyst
GPO Business Analyst
  • Optimierung von Geschäftsprozessen im Versicherungs- und Gesundheitswesen
  • Machbarkeitsstudie, Ausschreibungskonzeption und Qualitätssicherung, Ausschreibungsdurchführung mit Bieterbeurteilung bei Großprojekt zur Erneuerung der gesamten IT-Infrastruktur , Vorgehensmodell, Migration, Betrieb, Hardware, Software, Netze etc., (Größenordnung: bundesweit 70.000 Clients)
FFM/Stuttgard
3 Jahre 2 Monate
1995-08 - 1998-09

Dozentin für Projektmanagement, Informationssysteme

Dozentin
Dozentin
Paderborn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom Mathematikerin (NF: Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftlehre)

Dr.rer.nat (Mathematik)

 

Bachelor of Laws (LLB, Schwerpunkte: BWL: Banken und Börsen, Rechtswissenschaften: EU-Verfahrensrecht und -Zessionsrecht)

 

Master of Laws (LLM, Schwerpunkte: Internationales Privatrecht, Konfliktlösung, Mediation, Genderkompetenz, Pflege- und Betreuungsrecht)

Position

Position

  • Projektleitung, Führung und Steuerung von Teilprojektteams,      Multiprojektmanagement
  • Projektcontrolling, Reviews, Qualitätsmanagement in Strategie,      Organisations- und Technologieprojekten
  • Planung von Großprojekten, Design der Projektorganisation mit      Rollen, Gremien, Personal-Recruitment
  • Konflikt- und ?Politik?-management, Projektpsychologie,      Motivation, Projektmarketing, Projektfinanzierung
  • Veränderungsmanagement, Innovationsmanagement
  • Mediation
  • Gendermanagement
  • Umsetzung nationaler und EU-Gesetzgebungen und Reformvorhaben: Rentenreform, Pflegereform, EU-Vorgaben mit juristischer Expertise
  • Vertragsgestaltung
  • Interimsmanagement

 

Kompetenzen

Kompetenzen

Betriebssysteme

BS2000, UNIX, VM/CMS, OS/390/Z-OS, MS-WINDOWS

Programmiersprachen

SIMULA, ALGOL, COBOL, PLI, JAVA- und C++-Konstrukte

Datenbanken

DB2, ORACLE, ISAM, VSAM, IMS-DB/DC

Hardware

Gängige Hardware Architekturen von Siemens, IBM

Design / Entwicklung / Konstruktion

Methoden zur Geschäftsprozeßoptimierung: EPK, SA, ERM, SD, SP,
UML, OOA, OOD, OOP, Komponententechnologien (CORBA, EJB) von Sun und Microsoft (COM, .Net), Projektmanagementmethoden (V-Modell), SOA Technologien,

Managementerfahrung in Unternehmen

Erarbeitung und Implementierung von Business Rules
Evaluationen, Reviews, Coaching, Kosten-Nutzen-Analysen
Schwachstellenanalyse
Strategisches, taktisches und operatives Anforderungsmanagement,
Über 25 Jahre Koordinations-Erfahrungen im Rahmen von IT-Strategie- und Veränderungsprojekten, Kommunikation und Koordination auf allen Mangement- und Abteilungsebenen

Branchen

Branchen

Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Logistik, Software- und Beratungsdienstleister

 

 

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 9 Monate
2009-09 - 2015-05

Anforderungsmanagement und Wissensmanagement im nationalen und EU-Zivil- und Wirtschaftsrecht

Analytikerin, Juristin
Analytikerin, Juristin
  • Anforderungsmanagement zur Formalisierung von Anspruchsgrundlagen im Zivil-/Wirtschaftsrecht sowie im Verwaltungs- und Verfassungsrecht „Wissensmanagement im rechtswissenschaftlichen Bereich“
  • Vertragsgestaltung bei Outsourcing-Verträgen

- Konfiguration von BGB-Standardvertragstypen ergänzt um privatautonome Ergänzungen

- Rahmenverträge mit Leistungsverträgen und Kauf- und Übernahmeverträgen

- Haftung- und Gewährleistung, Vertragsstrafen

  • Entwicklung von Dokumentenstrukturen für die Erstellung von rechtswissenschaftlichen Gutachten
  • Business-Analyse Prozessverfahrensrecht
BRD, Österreich
5 Jahre 5 Monate
2002-02 - 2007-06

Geschäftsfeldanalysen

Business Analytikerin
Business Analytikerin
  • Anforderungsprofile für Geschäftsfeldanalysen bis 2010 im Zuge gesetzlicher Änderungen

Bankenaufsicht Basel II, Auflösung der staatlichen Haftungsgarantien, Agenda 2010, Hartz- und Rürup-,

Gesundheits- und Verwaltungs- Reformen, EU-Vorgaben, Far-, Near- und Off-Shoring

Frankfurt
4 Monate
2006-05 - 2006-08

Einführung Anforderungsmanagement CMMI, ITIL

Projektleitung
Projektleitung
  • Organisations- und Toolkonzept für das Anforderungsmanagement unter Berücksichtigung vorhandener CMMI- und ITIL-konformer Prozesse
  • Coaching, Projektkonzeption, Projektleitung, Prozessanalysen, Einsatz-, Kosten- und Bewertungsmodelle
  • Erstellung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen auf Geschäftsführungsebene
Frankfurt
1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08

Einführung BAV-Produkte

Business Analyst, GPO, Koordination, Coaching
Business Analyst, GPO, Koordination, Coaching
  • Projektmanagement, Coaching, Controlling und Konzeption zur Restrukturierung des Firmenkundengeschäfts "Lebensversicherer" gemäß Änderung gesetzlicher Rahmenbedingungen (Rentenreform, Betriebliche Altersversorgung, Riester-Rente)
  • Optimierung vorhandener LV-Prozesse unter Einbeziehung von Testat-Ergebnissen der Wirtschaftsprüfer
  • Review von Projektplänen, Design des Berichtswesens
  • Alternativen-Bewertung für Migrationskonzepte zur Einführung neuer LV-Geschäftssegmente unter ganzheitlicher Betrachtung der Wertschöpfungskette mit unterliegenden IT-Strukturen
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für höhere Managementebene und Vorstand
  • Koordination zwischen Firmenkundenbereich, Kunden des Firmenkundenbereichs, Berufsverbänden, ausgegründeter IT-Gesellschaft sowie internen Service-Bereichen der Lebensversicherer (Mathematik, Rechnungswesen, Exkasso/Inkasso, Call-Center)
  • Konzept für Service-Level-Agreements zwischen den beteiligten Organisationseinheiten
  • Darstellung der BAV-Unternehmenspolitik gegenüber Verbänden
  • Entwicklung von BAV-Ausgründungsstrategien
Düsseldorf
11 Monate
1999-08 - 2000-06

Outcourcing IT-Middleware

Business Analyse, GPO, Teamleitung, Projektleitung, Koordinator
Business Analyse, GPO, Teamleitung, Projektleitung, Koordinator
  • Koordination und Konzeption zukunftsweisender „Middleware“ inkl. Migrationskonzept, IT- Prozessoptimierung, WTS und Citrix-Lösungen, Ausgründung von IT-Leistungen, Standards für Service-Level-Agreements (Größenordnung: bundesweit 50.000 Clients)
  • Koordination zur Stabilisierung und Optimierung der IT-Infrastrukturprozesse , Entwicklung von alternativen Lösungsszenarien, Bewertung über definierte Kosten-Nutzenkriterien
Frankfurt
4 Jahre
1996-01 - 1999-12

GPO Gesundheitswesen

GPO Business Analyst
GPO Business Analyst
  • Optimierung von Geschäftsprozessen im Versicherungs- und Gesundheitswesen
  • Machbarkeitsstudie, Ausschreibungskonzeption und Qualitätssicherung, Ausschreibungsdurchführung mit Bieterbeurteilung bei Großprojekt zur Erneuerung der gesamten IT-Infrastruktur , Vorgehensmodell, Migration, Betrieb, Hardware, Software, Netze etc., (Größenordnung: bundesweit 70.000 Clients)
FFM/Stuttgard
3 Jahre 2 Monate
1995-08 - 1998-09

Dozentin für Projektmanagement, Informationssysteme

Dozentin
Dozentin
Paderborn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom Mathematikerin (NF: Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftlehre)

Dr.rer.nat (Mathematik)

 

Bachelor of Laws (LLB, Schwerpunkte: BWL: Banken und Börsen, Rechtswissenschaften: EU-Verfahrensrecht und -Zessionsrecht)

 

Master of Laws (LLM, Schwerpunkte: Internationales Privatrecht, Konfliktlösung, Mediation, Genderkompetenz, Pflege- und Betreuungsrecht)

Position

Position

  • Projektleitung, Führung und Steuerung von Teilprojektteams,      Multiprojektmanagement
  • Projektcontrolling, Reviews, Qualitätsmanagement in Strategie,      Organisations- und Technologieprojekten
  • Planung von Großprojekten, Design der Projektorganisation mit      Rollen, Gremien, Personal-Recruitment
  • Konflikt- und ?Politik?-management, Projektpsychologie,      Motivation, Projektmarketing, Projektfinanzierung
  • Veränderungsmanagement, Innovationsmanagement
  • Mediation
  • Gendermanagement
  • Umsetzung nationaler und EU-Gesetzgebungen und Reformvorhaben: Rentenreform, Pflegereform, EU-Vorgaben mit juristischer Expertise
  • Vertragsgestaltung
  • Interimsmanagement

 

Kompetenzen

Kompetenzen

Betriebssysteme

BS2000, UNIX, VM/CMS, OS/390/Z-OS, MS-WINDOWS

Programmiersprachen

SIMULA, ALGOL, COBOL, PLI, JAVA- und C++-Konstrukte

Datenbanken

DB2, ORACLE, ISAM, VSAM, IMS-DB/DC

Hardware

Gängige Hardware Architekturen von Siemens, IBM

Design / Entwicklung / Konstruktion

Methoden zur Geschäftsprozeßoptimierung: EPK, SA, ERM, SD, SP,
UML, OOA, OOD, OOP, Komponententechnologien (CORBA, EJB) von Sun und Microsoft (COM, .Net), Projektmanagementmethoden (V-Modell), SOA Technologien,

Managementerfahrung in Unternehmen

Erarbeitung und Implementierung von Business Rules
Evaluationen, Reviews, Coaching, Kosten-Nutzen-Analysen
Schwachstellenanalyse
Strategisches, taktisches und operatives Anforderungsmanagement,
Über 25 Jahre Koordinations-Erfahrungen im Rahmen von IT-Strategie- und Veränderungsprojekten, Kommunikation und Koordination auf allen Mangement- und Abteilungsebenen

Branchen

Branchen

Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Logistik, Software- und Beratungsdienstleister

 

 

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