Projektmanagement, Projektleitung, Managementconsulting, Interimmanager, SAP Senior Projektmanager, SAP Senior Architekt & BW/BI NetWeaver Consultant
Aktualisiert am 21.08.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 31.08.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Belastbar, Organisiert, Durchsetzungsfähig
Kompetent
SAP & NON SAP, IT Erfahren
IT Architectures
IT Betrieb
IT Infrastruktur
Digitalisierung
Prozessmanagement
Interim Management
BI SAP
SAP Anbindung
SAP Migrationen
Data Security
IT Security
SAP Projektleitung
ITEL
Applikationsmanagement
Roll Out Manager
Cut-Over Management
Qualitätsmanager
Cloud
Scrum
agil

Einsatzorte

Einsatzorte

Bad Oeynhausen (D-32545, D-32549, D-32547) (+100km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 11 Monate
2022-04 - heute

Multi Projekte Energiewirtschaft (Vertrieb / Netz)

Projekt- Manger Trello Jira Teams ...
Projekt- Manger
  • Aufbau eines Betriebsmanagement
  • SAP HANA Einführung und Migrazion
  • Plug IN Anlage Integration
  • Lovion Integration
  • Einspeiser Abrechnungen
  • Einführung und Entwicklung von Bots (Chat Bots, Bots zur Erfassung von Zählern, Rechnungen usw. )
  • Anbindung von RPA Prozessen
  • Papierloses Akten Erfassung von alle Unterlagen und Digitalisieren
  • Anbindungen von Novomind
  • E-Mobility Abrechnungen
  • Strompreisbremse, Gaspreisbremse
  • Zentrale Störmeldungen Verwalten
  • Einführung eines Prozessmanagement System BIC
  • Anpassung Konzernreporting
  • Anbindungen an Cloud Systeme
Trello Jira Teams ERP7 SAP Sol SAP HANA SAP PI 5 Non SAP Systeme Cloud Systeme Lovion Novomind
Energie
1 Jahr
2021-05 - 2022-04

Einführung SAP EWM, Ablösung Altsysteme

Projekt- Manger / PMO Trello Jira Teams ...
Projekt- Manger / PMO
  • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Wasserfall)
  • Analyse von Konzernstrukturen
  • Analyse von Konzernprozessen
  • Erstellung von Projektstrukturen
  • Einführung SAP EWM
  • Abstimmung mit US Lager Provider
  • Migration von SUB System, Stammdaten, Bewegungsdaten usw.
  • Umstellung von WM + Eigenentwicklung auf SAP EWM
  • Stakeholdermanagement
  • Aufbau von internationale Projektstrukturen
Trello Jira Teams ERP7 SAP Sol SAP HANA SAP WM SAP PI SAP EWM 5 Non SAP Systeme
Automobilzulieferer
11 Monate
2020-07 - 2021-05

Digitalisierung, XRechnungen

ProjektleiterProjekt- Manger / PMO unterstützung Jira IBM Trello ...
ProjektleiterProjekt- Manger / PMO unterstützung
  • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Wasserfall & Scrum)
  • Analyse von Konzernstrukturen
  • Analyse von Konzernprozessen
  • Erstellung von Projektstrukturen
  • Einführung von SAP und NON SAP Produkten
  • SAP Updates von mehr als 3 Jahren einspielen
  • Migration von SUB System, Stammdaten, Bewegungsdaten usw.
  • Umstellung auf EU-DSGVO
  • Anpassung Produktkatalog (Product Life Time) (PLM zzgl. Anpassung Schnittstellen, Anbindung externer Lieferanten )
  • Ausweisung alles XRechnungen, Anbindung alles behördlichen Landesportale, Erweiterung und Bereinigung von Stamm. Bewegungs. und Metadaten, Data Life Time usw.
  • Ausweisung von Trading und Reporting (B-B & B-C)
Jira IBM Trello Confluence ERP7 SAP Sol SAP BW SAP FI SAP SD SAP HANA SAP WM SAP PI 4 Web Portale 7 Non SAP Systeme
Bank / Genossenschaft / Verlagswesen
Wiesbaden
9 Jahre 1 Monat
2011-12 - 2020-12

SAP Leading

Int. Manager
Int. Manager
  • Aufbau einer Servicestruktur
  • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
  • Risk-Management
  • Stakeholder-Management
  • Cut-Over Management
  • Zusammenstellung von 9 Projektteams + Strukturen.
  • Projektanalyse und Auswertung an CEO
  • Kostenganganalyse
  • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
  • Umsetzungsverantwortlicher
  • Erstellen von Strukturen (SOA)
  • Anbindung von SAP EHP ( Anbindung von Steuersysteme, IBAN Prüfung, Änderungsbelegverfolgung, Einrichtung neuer Buchungskreise usw.)
  • Anbindung an OS-Plus, Ausbau und Anpassung der Schnittstellen für das SK Geschäft
  • SAP Systemarchitekt
  • SAP Security Manager (Datenschutz DSGVO)
  • Schnittstellenmanager z.B. SAP, SAP NetWeaver & NON SAP, Embedded Systeme usw.
  • QS Beauftragter für Entwicklungen
  • Transition Verantwortlicher (SID Change and Roll-Out)
  • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL Datenbanken, Serversystemen, DC Datacenter usw. )
  • Vorbereitungen bezüglich ARUG II & EU ? DSGVO
  • Umstellung Wertpapier-Berichts. & Meldewesen
Bank
5 Monate
2020-03 - 2020-07

Programm Mangement

Programm Manger Jira IBM Trello ...
Programm Manger
  • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Wasserfall & Scrum)
  • Analyse von Konzernstrukturen
  • Analyse von Konzernprozessen
  • Erstellung von Programmstrukturen
  • Einführung von SAP und NON SAP Produkten
  • Umstellung von X86 Strukturen
  • Migration von SUB System
  • Umstellung auf EU-DSGVO
  • Identifizierung und Kommunikation in Richtung Aktionäre + Meldungen / ARUG II usw.
  • Ausweisung von Konzern GWV
  • Themenliste: Geldwertevorteile, VL-Ausweisung(intern-extern) Depot Statistiken, Wertpapiere Statistiken, Anlage Statistiken und Meldungen?.
  • Sicherstellung aller regulatorischen Maßnahmen und Abnahmen, Produkt Life Cycle, Product Development, Produkt Life Time and Rel. Management.
Jira IBM Trello Slack Rainbow Confluence SAP ERP7 SAP FI SAP CRM SAP BW SAP Sol SAP S/4 SAP Cloud 2 Web Portale und 3 Non SAP Systeme SAP PLM
Bank
8 Monate
2019-08 - 2020-03

Interim Mangement (CDO

Interim Manger (CDO) SAP und NON SAP Cloude SAP FI SAP HR ...
Interim Manger (CDO)
  • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur
  • Analyse von Konzernstrukturen
  • Analyse von Konzernprozessen
  • SAP Mig. in Richtung ERP 8 und SAP for Hana (BW) & SAP Hana (Middleware)
  • Aufbau von Cloud Strukturen
  • 3 X Rollout Middle East, 1 Rollout US, 1 Rollout Asien.
  • Einführung von Offshoreing (Indien)
  • Umstellung der gesamten IT-Infrastruktur auf MS
  • Kostenmanagement
  • Programm Management
  • Multi Projektmanagement
  • Verhandlungen und Auswahlprozesse mit Zulieferer
  • Personal und Budget Verantwortung
  • GF Reporting
  • Aufbau eines CallCenter
  • Umstellung auf Prozessorientiertheit, um Globale Prozesse zu etablieren.
  • Umsetzung der Digitalisierung 2.0
  • Product Life Time Management & visual Dataintegartion
  • Aufbau von KI Strukturen in der Entwicklung
SAP und NON SAP Cloude SAP FI SAP HR SAP SCM SAP Hana SAP S/4 SAP Portal SAP PI SAP EWM 15 Web Portale 3 NON SAP Systeme SAP ERP8 Jira Confluence SAP PLM
Logistik
5 Monate
2019-04 - 2019-08

Studie zur Digitalisierung 2022

Projektleiter / Teamlead / CPO/PMO Jira IBM Trello ...
Projektleiter / Teamlead / CPO/PMO
  • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Scrum)
  • Analyse von Konzernstrukturen
  • Analyse von Konzernprozessen
  • Aufbau von Bic Cloud BPCN
  • Migration von Viso Prozesse -> BPCN Prozesse
  • IST Analyse des Mutterkonzern und 5 Tochterunternehmen
  • SOLL Analyse
  • Aufbau und Durchführung von Schulungen und Workshops
  • Verschriftlichung der Studie und Auswahl von Anbietern
  • Analyse eines Old-School Call-Center + Potenzial Errechnung bei Anwendung von KI
  • Analyse von Datenstrukturen für eine zukünftige Datenarchitektur. Vom Call-Center über Stammdaten, Auftragsabwicklung, bis hin zur autom. Provisionierung.
  • Potenzialanalyse Inbound + Outbound = Digitalisierung 4.0
  • Potenzialanalyse für den Bereich Embedded Systeme
  • Prozessanalyse Produkt Dev. & Life Time
  • Analyse aller SAP NetWeaver und Hana Schnittstellen
    Jira IBM Trello Confluence Skyp Business SAP ERP7 SAP HR SAP MM SAP BW SAP FI SAP CRM 2 Web Portale 2 Cloude Strukturen 4 NON SAP Systeme SAP PLM
    Versorger
    NRW
    5 Monate
    2018-11 - 2019-03

    BS2000 Abschaltung

    Projektleiter / Teamlead Jira BS 2000 SAP CRM ...
    Projektleiter / Teamlead
    • Aufbau einer Projekt./Teamstruktur (Wasserfall im Kern und erste Scrum Steps des Kunden)
    • Analyse von Konzernstrukturen
    • Analyse von Konzernprozessen
    • Analyse von ca. 85 Kernsystemen
    • Analyse für den Bereich Embedded-Systemlandschaft
    • Daten QS nach Migration
    • Bindeglied zwischen Fachbereich / Linie und Migrations Projekt
    • Cut-Over Manger
    • KR/VSV Systemowner
    • Mig. Alles DMS Systeme nach TDBS
    • Management Reporting
    • Anpassung von Call-Center Strukturen der einzelnen Units.
    • Umbauplanung der Stammdaten bis hin zum Reporting für ein Call-Center. Im Step 2-3 ff. + Einsatz von KI.
    • Anpassung der Callagent Lösung auf eine moderne Struktur.
    Jira BS 2000 SAP CRM SAP BW SAP FI SAP S/4
    HDI
    9 Monate
    2018-03 - 2018-11

    I-CLOUD Migration

    Projektleiter / Serienkoordinator / Cut-Over Manager / PMO SAP HR SAP FI SAP CRM ...
    Projektleiter / Serienkoordinator / Cut-Over Manager / PMO
    • Aufbau von Serien R04, R05, R09 und R10 im Projekt I-CLOUD
    • Aufbau einer Projektstruktur
    • Abbau von Infrastruktur in den Banken und Aufbau von zentralen DC (Datacenter-Strukturen) + Konsolidierung von Produkten und IT Lösungen.
    • Migration von lokalen Strukturen in DC (Datacenter-Strukturen)
    • Transitionmanagement
    • Zusammenstellung von Aufgabenpläne
    • Beauftragung von Sub Unternehmen + Trekking
    • Ansprechpartner für Kunden und Aufbau von Servicestrukturen
    • Stakeholder-Management
    • Anbindung an SAP z.B. EHP 8(Online-Banking, Anbindung von Steuersystemen ?)
    • Mig. Aller DMS Systeme Richtung SAP oder I-Cloud
    • Roll-Out von Kundensoftware
    • Cut-Over Manger verschiedenster Serien z.B. R02, R03, R04?
    • Aufbau von Supportstrukturen
    • Vorbereitung und Durchführung von Kick-Off´s beim Kunden.
    • Analyse von Kundenstrukturen
    • Re-Test von z.B. Autom. Kontenfindung und Abgleich, dunkle Buchungsprozesse, Verbucher Lastest, Security Test Online Banking, Wertpapierhandel, Trading usw.
    • Umbau auf eine zentrale Cal-Center Lösung der Volksbanken GAD
    • Zentralisierung vom Produktportfolio, Wertpapierportfolios, Anlageportfolios usw.
    • Anpassungen für den Bereich Embedded z.B. Terminal, Infopoint, Geldautomaten, Door Security, Parkautomaten usw.
    • Aufbau von digitale Kundencenter und Kommunikations-Bots
    • Aufbau vom digitalen Portfoliostrukturen für z.B. Call Marketing & Sales
    • Erhebung und Anreicherung von Call Daten zwecks Potenzialsanalyse
    SAP HR SAP FI SAP CRM SAP S/4 4 Eigensysteme 4 NON SAP Portale 2 Web Portale
    Fiducia / GAD
    1 Jahr 10 Monate
    2016-05 - 2018-02

    SCUM / CPO

    Betriebsmanagement / Chef Produkt Owner (CPO/PMO) BI/BW/CRW(Siebel)/IS-U Jira IBM Trello ...
    Betriebsmanagement / Chef Produkt Owner (CPO/PMO) BI/BW/CRW(Siebel)/IS-U
    • Aufbau und Weiterentwicklung von Produkt
    • Projekt Lead & CPO(SCRUM)
    • Scrum Master Ana I & II & III, Dev I & II ?
    • Mitglied Architektur Team
    • Zentralisierung von RWE Lösungen (DC-Datacenter)
    • Umstellung auf VMWare im DC
    • Umstellung von Embedded Systeme z.B. für Smartmeetering, ECars, Infopoints usw.
    • Roll Out Manager
    • Stakeholder-Management
    • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
    • Risk-Management
    • Cut-Over Management
    • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
    • Revisionsabgleiche
    • Kostenganganalyse
    • Erstellen von Strukturen (SOA)
    • SAP, Hana, NetWeaver und NON SAP Systemarchitekt
    • SAP Security Manager
    • Schnittstellenmanager
    • Umstellung von Callcenter Strukturen + Neuordnung des Portfolios
    • Umstellung auf digitale Strukturen im Bereich Sales, after Market, Kundencenter usw
    • Anpassung der Digitalen Berechtigungsstrukturen z.B. für Call Center nach DSGVO
    • Ansprechpartner für den Fachbereich und Br.
    • Aufbau von Servicestrukturen innerhalb der Linie
    • Transition Verantwortlicher (SID Change and roll out)
    • Celonis 2.0 Einführung
    • SAP HANA Architektur + WEB Anbindung + PHP +++
    • SAP DMS Aufbau
    • Producte Life Time und Aufbau eines Querbaukasten
    • DSGVO Analyse und PL
    Jira IBM Trello Confluence Skyp for Business SAP ERP 7 SAP BW SAP S/4 SAP Hana SAP HR HR-SSF SAP MM SAP SD SAP CRM SAP IS-U SAP E Portal SAP Cloud in Teilen SAP PLM
    RWE / Innogy AG
    10 Monate
    2015-08 - 2016-05

    Oracle / SAP Umstellung

    Sec. / Authorisation Manager / SAP Architekt SAP CRM SAP FI SAP MM ...
    Sec. / Authorisation Manager / SAP Architekt
    • Aufbau einer Servicestruktur
    • Projekt Lead
    • SCRUM Master
    • Mitglied des internationalen Architektur-Team´s
    • Roll Out Manager für 16 Länder
    • Stakeholder-Management
    • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
    • Risk-Management
    • Cut-Over Management
    • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
    • Revisionsabgleiche
    • Kostenganganalyse
    • Erstellen von Strukturen (SOA)
    • SAP, NetWeaver & Hana Systemarchitekt
    • SAP Security Manager (+DSGVO)
    • Datacenter Security Test
    • Schnittstellenmanager z.B. DMS Systeme , Embedded Systeme usw.
    • Ansprechpartner für den Fachbereich und BR.
    • Anbindung und Neuordnung der Call-Center Datenarchitektur + Dezentralisierung
    • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
    SAP CRM SAP FI SAP MM SAP HR SAP Portal SAP PLM
    TUI SE / Reiseunternehmen
    1 Jahr 5 Monate
    2014-12 - 2016-04

    ERP Einführung & Interim CIO/COO

    Int. Manager
    Int. Manager
    • Aufbau einer Servicestruktur
    • Aufbau einer QA Struktur
    • Projekt Lead
    • Projekt Org. nach Six Sigma und GPM
    • Mitglied des Lenkungsausschuss
    • IT Lead ( 32 Mitarbeiter im 9 Ländern)
    • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
    • Risk-Management
    • Stakeholder-Management
    • Cash und Ordermanagement ICM
    • Kosten Nutzen Analyse PLM
    • Produktanalyse
    • Internationale Harmonisierungsanalyse
    • Cut-Over Management
    • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
    • Projektanalyse und Auswertung an CEO
    • Kostenganganalyse
    • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
    • Umsetzungsverantwortlicher
    • Einführung von SAP, SAP NetWeaver und SAP HANA
    • Einführung SAP SOLMAN
    • IFS Umstellung nach SAP
    • DMS Umstellung nach SAP Cloud
    • Roll Out in 9 Ländern / 10 Standorten
    • Anbindung von 14 Non SAP Systemen
    • Verantwortlich für 21 Non SAP Systemen weltweit
    • Erstellen von Strukturen (SOA)
    • SAP Systemarchitekt
    • Anbindung von DMS und ECM Systeme
    • SAP Security Manager
    • Schnittstellenmanager
    • Aufbau und Planung 2 neuer Rechenzentrum´s (DC Datacenter)
    • Aufbau einer Intern. eCommerce Plattform + Autom Abrechnung und Anbindung
    • Ansprechpartner für den Fachbereich und Br.
    • Aufbau von einem Call Center in Asien zur Unterstützung der eCommerce Plattform
    • Umbau der Datenstrukturen für einen Call-Center für Temp. Stand-Alone Betrieb und spätere Synchronisation mit dem Host.
    • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
    • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL & DB2 Datenbanken, Serversystemen usw. )
    Chemie Konzern
    7 Jahre
    2007-02 - 2014-01

    SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transport, SAP Portal Frontend

    SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
    SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
    • Erstellen von Strukturen und Prozesse
    • SAP Architektur, Erstellung einer Systemlandschaft
    • Verantwortung über Personal und Budget
    • Entwicklung von Queries
    • Entwicklung von Exits
    • Entwicklung von Reports
    • Entwicklung von Templates
    • Entwicklung von WEB Templates
    • Umbau der Integrierten Planung nach erheblichen Performanceproblemen. (IP)
    • ABAP/4 Entwicklung
    • Einführung eines Accelerator Prototyp der SAP
    • Erstellung eines Rollenkonzeptes
    Nord LB / Landesbank
    10 Monate
    2011-12 - 2012-09

    SAP Lead

    Int. Manager
    Int. Manager
    • Aufbau einer Servicestruktur
    • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
    • Risk-Management
    • Cut-Over Management
    • Zusammenstellung von 9 Projektteams + Strukturen.
    • Projektanalyse und Auswertung an CEO
    • Kostenganganalyse
    • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
    • Umsetzungsverantwortlicher
    • Erstellen von Strukturen (SOA)
    • SAP Systemarchitekt
    • SAP Security Manager
    • Schnittstellenmanager
    • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
    • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL Datenbanken, Serversystemen usw. )
    auf Anfrage
    7 Jahre 6 Monate
    2005-02 - 2012-07

    Entwicklung ein Einführung eines BW (RAMPUP BI7.0)

    SAP Architektur BW/Portal Berater
    SAP Architektur BW/Portal Berater
    • Erstellung einer Systemlandschaft
    • Erstellung von ETL Strukturen
    • Entwicklung von Queries
    • Entwicklung von Exits
    • Entwicklung von Reports
    • Entwicklung von Templates
    • Entwicklung von WEB Templates
    • ABAP/4 Entwicklung
    • Erstellung von Prozessketten
    • Performance Tuning
    • Einführung der Integrierten Planung (IP)
    • Netweaver Basis
    • Umstellung auf Unicode
    • Spezialist für Berechtigungen(HCM) und Sicherheit usw
    • Erstellung und Umsetzung von Rollenkonzepten
    • Verantwortung für den Bereich Security
    Münchener Rück / Rückversicherung, München
    4 Jahre 7 Monate
    2007-07 - 2012-01

    SAP Architektur /SAP BW NetWeaver/ SAP Basis / IS-U

    SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
    SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
    • Erstellen von Fach & IT Konzepten
    • SAP Architektur (Migration)
    • SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte, SAP Portal Frontend
    • SAP IS-U -> BI Produkt. & Lieferantenwechsel
    • SAP IS-U -> BI Billing Cockpit
    • SAP IS-U Geräteverwaltung
    • SAP IS-U Geli Gas
    • SAP IS-U MABIS, Unbundling, Netztrennung
    • SAP IS-U Abrechnung
    • Aufnahme von Anforderungen
    • Analyse der einzelnen Systeme und Abgleich mit den gesetzlichen Anforderungen.
    • Vergabe von Aufgabenpakete
    • Erstellung von Strukturplänen
    • Kommunikation in Richtung GPL ? Lenkungsausschuss
    • Eskalationsstelle
    • Tracking-Verantwortlicher
    • Verantwortung über Personal und Budget
    • Risikoanalyse
    • Sicherstellung der Datenkonsistenz
    • Erstellung des Geschäftskundenmodell
    • Erfassung der Regionalen Abrechnungsstrukturen
    • Aufbau eines Meldeablauf bei Kundenabwanderung
    • Aufbau eines Partner und Geschäftspartnermodell
    • Erfassung und Zuordnung aller Geräte ? Erweiterung der Geräteverwaltung
    • Erstellen von ETL Strukturen
    • Entwicklung von Queries
    • Entwicklung von Exits
    • Entwicklung von Reports
    • Entwicklung von Templates
    • Entwicklung von WEB Templates
    • Erweiterung der Integrierten Planung (IP)
    • ABAP/4 Entwicklung
    • Erweiterung der Unicodes
    • Erstellung von Prozessketten
    • Anbindung und Konfiguration Enterprice Portal
    • Anpassung der EDI Schnittstelle
    • Performance Tuning
    • Transporte
    • Einführung eines Cash and Pay System für Mobilversorgung
    • Erstellung und Umsetzung eines Berechtigungskonzept
    • Netweaver Basis (Anbinden von Systemen, Customizing, Installation, Betreuung Accelerator usw.)
    • Erstellung von Portal und Displayrollen
    • QS
    EON / Energieversorger
    7 Monate
    2011-06 - 2011-12

    Risikoanalyse

    Int. Manager
    Int. Manager
    • Neu Org von Abt.
    • Neuordnung von KPI´s
    • Verantwortlich für KPI´s
    • Risk-Management
    • Applikationsmanagement
    • Cut-Over Management
    • Transition Manager
    • Implementation Manager
    • Risikoanalyse nach Baselrichtlinie
    • Neuordnung von Einzel. und Teilprojekte
    • Restrukturierung von Abt.
    • Neuordnung der SLA´s
    • Festlegung von Aufgaben
    • Übernahme von Fremdsysteme
    • Reporting an der FE1 Ebene
    • Ausrichtung der Außendarstellung
    • Priorisieren von Aufgaben
    • Zertifizierung von Richtlinien
    • Erstellung von Konzernstandards (Entwicklungsstandards, QS, Konzern-Architektur...usw.)
    • Installation von Sicherungsmaßnahmen zur Einhaltung der Konzernstandards
    • Organisation von der Zusammenlegung einzelner Rechenzentren.
    • Festlegung von Projektstrukturen
    • Erstellung von Projektplänen
    • Neuordnung der Migration
    • Ausrichtung der Org. Struktur auf die neuen Anforderungen. in Personal u. Budget
    • Festlegung einer Konzernarchitektur
    Nord LB
    3 Monate
    2011-04 - 2011-06

    Stakeholder-Management

    SAP Projektleiter / Int. Manager
    SAP Projektleiter / Int. Manager
    • Erstellen von Fach & IT Konzepten
    • SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,
    • SAP BI Entwicklungsverantwortlicher
    • Aufnahme von Anforderungen gemäße Basel
    • Workforce Plannung & Analytics
    • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
    • Stakeholder-Management
    • Tracking verantwortlicher
    • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
    • Vergabe von Aufgabenpakete
    • Erstellung von Projektplänen
    • Risikoanalyse nach Baselrichtlinie
    • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
    • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
    • Budgetverantwortlicher
    • Sicherstellung eines sicheren Betriebes
    • Anbindung und Update von SAP EHP ( Anpassung im Belegbot, Umstellung der Steuerausweisung, Einrichtung der neuen IBAN Prüfung, Anpassung von SAP NEW GL, Anpassung der neuen ELKO Nachbearbeitung usw.)
    • SAP Security Manager (DSGVO)
    • Transaktion Management
    • Life Cycle Management (PLM)
    • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
    • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
    • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
    • Transport und Releasemanagement
    • Migration von SUB Systemen
    • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
    • Sicherstellung der SAP BI / BW Umsetzung
    • Schnittstellenverantwortlicher z.B. zu SQL, Navision, Cobol, AS400 usw.
    Nord LB
    5 Monate
    2011-02 - 2011-06

    Risikoanalyse

    SAP Projektleiter / Int. Manager
    SAP Projektleiter / Int. Manager
    • Erstellen von Fach & IT Konzepten
    • SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,
    • SAP BI Entwicklungsverantwortlicher / BI-Governance
    • Aufnahme von Anforderungen
    • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
    • Tracking verantwortlicher
    • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
    • Vergabe von Aufgabenpakete
    • Erstellung von Projektplänen
    • Anpassung von Prozessen nach Six Sigma Ansatz
    • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
    • Workforce Plannung & Analytics
    • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
    • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
    • Budgetverantwortlicher
    • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
    • SAP Security Manager
    • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
    • Kontrolle auf Einhaltung der „Spielregeln“
    • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
    • Transport und Releasemanagement
    • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
    • Sicherstellung der SAP BI / BW Umsetzung
    • Anbindungen von SAP ECC, CRM, EH&S, RD, Non SAP, SQL usw. z.B. via EDI usw.
    • Roll Out der Units
    BAYER AG
    7 Monate
    2010-11 - 2011-05

    SAP Architektur / SOA /SAP BI

    SAP Projektleiter / Int. Manager
    SAP Projektleiter / Int. Manager

    Erstellen von Fach & IT Konzepten

    SAP Architektur

    SAP BI Projektleiter

    SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,

    SAP Konzern-Architektur

    SAP Applikationsmanagement

    • Aufnahme von Anforderungen
    • Delegierung von Gruppen
    • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
    • Anforderungs. und Releasmanagment
    • Cut-Over Management
    • Teamorganisator, Tracking verantwortlicher
    • Erarbeitung der Informationsschnittstellen im Konzern (SOA)
    • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
    • Vergabe von Aufgabenpakete
    • Erstellung von Strukturplänen (nach SOA)
    • Erstellung von Projektplänen
    • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
    • Workforce Plannung & Analytics
    • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
    • Übernahme fremder Systemlandschaften und Integration
    • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
    • Tracking-Verantwortlicher
    • Budgetverantwortlicher
    • Erstellen von Strukturen (SOA)
    • Umstellung von SAP WM auf SAP EWM
    • Anpassung von Logistikprozesse
    • Umzug mit dem Logistikzentrum von Minden nach Wunstorf
    • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
    • Transaktion Management
    • Life Cycle Management
    • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
    • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
    • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
    • Transport und Releasemanagement
    • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
    • Analyse über alle Systeme und Schnittstellen z.B. EDI
    • Anbindung der eCommerce Plattform an SAP FI, SAP BI und SAP SCM
    • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
    • Aufbau einer Konzernweiten durchgängigen Datenstruktur bis rauf in das Portal
    EDEKA
    1 Jahr 10 Monate
    2009-02 - 2010-11

    SAP Architektur / SOA /SAP BI

    SAP Projektleiter / Int. Manager
    SAP Projektleiter / Int. Manager

    Erstellen von Fach & IT Konzepten

    SAP Architektur (Migration, Valadierung)

    SAP Sicherheit/Berechtigungen/Transporte,

    SAP Konzern-Architektur

    • Aufnahme von Anforderungen
    • Vermittlung zwischen den Parteien – Troubleshoot
    • Cut-Over Management
    • Delegierung von Gruppen
    • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
    • Anforderungs. und Releasmanagment
    • Teamorganisator, Tracking verantwortlicher
    • Erarbeitung der Informationsschnittstellen im Konzern (SOA)
    • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
    • Vergabe von Aufgabenpakete
    • Erstellung von Strukturplänen (nach SOA)
    • Kommunikation in Richtung Lenkungsausschuss
    • Eskalationsstellelle
    • BO Integration
    • Erstellung von Projektplänen
    • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
    • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
    • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
    • Tracking-Verantwortlicher
    • Budgetverantwortlicher
    • Erstellen von Strukturen (SOA)
    • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
    • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
    • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
    • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
    • Transport und Releasemanagement
    • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
    • Analyse über alle Systeme
    • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
    • Aufbau einer Konzernweiten durchgängigen Datenstruktur
    • Unicodeumstellung in zwei Phasen
    • Anbindung und Reporting Enterprice Protal
    • Erstellung von Prozessen
    • Usw.
    Telekommunikation / Investment
    8 Monate
    2008-09 - 2009-04

    SAP Architektur / SOA /SAP BI/PI

    SAP Berater/Entwickler Projektleiter
    SAP Berater/Entwickler Projektleiter

    Erstellen von Fach & IT Konzepten

    SAP Architektur (Migration)

    SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte: SAP BI Planung

    • Aufnahme von Anforderungen
    • Analyse der vorhandenen Systemlandschaft
    • Analyse der gesetzlichen Anforderungen
    • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
    • Teamorganisator
    • Vergabe von Aufgabenpakete
    • Erstellung von Strukturplänen
    • Kommunikation in Richtung Lenkungsausschuss
    • Eskalationsstellelle
    • Erstellung von Projektplänen
    • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
    • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
    • Tracking-Verantwortlicher
    • Budgetverantwortlicher
    • Erstellen von Strukturen (nach SOA)
    • Planung und Umbau der Systemlandschaft
    • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
    • Performance Überwachung ( nach SOA)
    • Analyse über alle Systeme
    • Transaktion Management
    • Life Cycle Management
    • Prüfung der BO Integration
    • Anbindung von Fremdsysteme via EDI
    • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
    • Erstellung von Transportrichtlinien
    • Spezifikationsfestlegung von Datenschnittstellen
    • QS
    VTG
    1 Jahr 2 Monate
    2005-10 - 2006-11

    Schulung des Kunden auf Enterprice Portal 6.0

    SAP Portal Berater
    SAP Portal Berater
    • Erstellung von Enterprice Portal Struktur
    • Anbindung von Modulen an das Portal z.B. über XI
    • Einstellungen und Voraussetzungen von Portal und der Module
    • Übernahme und Anpassungen von Rollen
    • Erstellen und umsetzen von Rollenkonzepten
    • Einbinden von Business Package
    • Erstellen von personalisierten Strukturen
    • Einbinden von zentralisierten Tools.
    • Anpassung der Schnittstelle an das SAP WM
    • Auswertungen der Rezepturen (RD) für die jeweiligen Zeiträume und Gebiete.
    BayWa AG
    2 Monate
    2006-05 - 2006-06

    Frontend Entwicklung

    SAP BW Berater
    SAP BW Berater
    • Erstellung von Queries
    • Erstellung von Templates
    • Erstellung von WEB Oberflächen
    Deutsche Bank
    8 Monate
    2005-10 - 2006-05

    BW Entwicklung

    SAP BW Berater
    SAP BW Berater
    • Erstellung einer IT Konzepten
    • Erstellung von ETL Strukturen
    • Entwicklung von Queries
    • Entwicklung von Exits
    • Entwicklung von Reports
    • Entwicklung von Templates
    • Entwicklung von WEB Templates
    • ABAP/4 Entwicklung
    • Erstellung von Berechtigungsrollen
    • Anbindung eines EP
    • Erstellung einer WEB Oberfläche
    • Erstellung eines Cockpits
    • Erstellung von Dokumentationen.
    Postbank
    Bank, Bonn
    1 Jahr 3 Monate
    2004-08 - 2005-10

    Kundenschulung SAP BW/SEM ? BPS

    SAP BW Berater und Trainer
    SAP BW Berater und Trainer
    • Grundlagen SAP BW/SEM
    • Strukturen des SAP BW/SEM
    • Erläuterung aller Infoobjekte
    • Datenextraktion
    • Erstellen von Fortschreibungen
    • Erstellen von Qubes/ODS usw.
    • Erstellen von Queries
    • Reporting allgemein.
    • Auswertungen der Rezepturen (RD) für die jeweiligen Zeiträume und Gebiete.
    • Aufbau der Schnittstelle zum SAP WM nach erfolgreicher Einführung
    BayWa AG

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    • Ausbildung beim Energieversoger zum Elektroniker und Kraftwerker
    • Ausbildung zum Staatlichen Techniker (1. Steuerungstechnik, 2. Prozessautomatisierungstechnik, 3. MRS, 4. Datenverarbeitung)
    • Studium der Elektrotechnik, Fachrichtung Prozessautom. & Datenverarbeitung
    • Weiterentwicklung zum Softwareentwickler und Datenbankenspezialist
    • Weiterentwicklung zum SAP Senior Consultant und Senior Projektmanager nach PMI & GPM usw. Zusatzqualifikation zum Maschinenbauer usw.


    Schulungen - Übersicht:

    • SAP Zertifiziert: ABAP/4, BW/BI, SCM, EP Kurse im Verlauf meiner SAP Ausbildung
    • SCM ( Supply Chain Management ) Logistik
    • LO 020 Beschaffung
    • LO 050 Beschaffung
    • LO 150 Vertrieb
    • LO 160 Vertrieb
    • LO 510 Bestandsführung
    • LO 511 Bestandsführung
    • LO 520 Optemirter Einkauf
    • LO 521 Konditionen - Preisfindung
    • LO 525 Verbrausgesteuerte Dispo.
    • LO 535 Materialbewertung
    • LO 550 Customizing
    • LO 925 Geschäftsprozess SD, MM
    • SCM 200 Supply Chain PI.
    • SCM 300 SC Fertigung
    • SRM 200 Supplier Relationship Management
    • SRM 300 Supplier Relationship Management
    • PLM 100 Life Cycle Datamanagement
    • ASAP 91 ASAP


    ABAP/ABAP OO:

    • BC 400 ABAP Grundlagen
    • BC 401 ABAP OO
    • BC 402 ABAP Advanced
    • BC 403 ABAP Debugger
    • BC 405 Reporting
    • BC 490 ABAP Performance
    • WDE 73 ABAP Delta


    BW/BI:

    • BW / BI ( Businesswarehouse / Businessinfomationwarehouse )
    • BW 305 Reporting Grundlagen
    • BW 310 Reporting
    • BW 315 Enterprise Portal
    • BW 330 Datenmodellierung
    • BW 350 Extraktion
    • BW 360 BW Performance & Admin.
    • BW 365 BW Berechtigungen (HCM)
    • TBW10/20 Trainer: Analyse & Reporting
    • TBW45 Integrierte Planung und Simulation (IP)
    • Alle Delta Schulungen auf BI 7.0


    SEM:

    • SEM ( Strategice Enterprise Management )
    • SEM 010 SEM Strategic Enterprice Management
    • SEM 210 SEM Business Planning & Simmulation
    • SEM 220 SEM CPM Corporate Performance Monitor
    • SEM 230 SEM Business Consolidation
    • APO 215 Supply Network Planung


    IS-U:

    • IUT 110 Einführung CCS
    • IUT 220 Stammdaten
    • IUTW65 Billing Cockpit


    EP (Enterprise Portal):

    • EP 300 Portal Installation & Konfiguration
    • EP 400 Portal Anbindungen & Konfiguration


    Basis:

    • TADM 10
    • TADM 12


    SOA:

    • SOA 100 Grundlagen
    • SOA 110 SOA Enterprice Road Map
    • SOA 120 SAP Business Process
    • SOA 200 SOA Enterprice Architektur
    • SOA 400 Erstellung von Anwendungen


    BusinessObjects:

    • SAP BO Grundlagen Integration BO
    • BOW 210 BO WEB Desinge
    • BOW 215 BO Desktop Design
    • BOX 310 Xcelsius 2008 Enterprise: Core & Connectivity


    SAP PLM

    • SAP PLM 100-PCC Lifecycle Data Management


    Andere Zertifikate:

    • BPM
    • PLM
    • DMS und ECM Systeme (OSPlus, NScale, Saperion, SAP, IXOS, filenet IBM?)
    • Solution Manager (SOMAN)
    • SAP HANA & S4HANA
    • Aris ToolSet
    • Net Weaver Architect / 2004s
    • Update & Integrations Fortbildung BW "7.0" 2004s, EP 7.0, Migration von BW 3.XX auf 7.0
    • Visual Composer
    • Security / SSO / SAP NW2004 / SAP NW2004s
    • Datenbanken: Oracle(Zerti), IBM AS400, SQL usw.
    • SOA, Architektur
    • GMP zertifizert (Projektleiter Level: 3 Senior )
    • PMI zertifiziert (Programmlead Level 3 Senior)

    Position

    Position

    • Senior Projektmanager
    • SAP Senior Architekt
    • BW/BI NetWeaver Consultant

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Top-Skills

    Belastbar, Organisiert, Durchsetzungsfähig Kompetent SAP & NON SAP, IT Erfahren IT Architectures IT Betrieb IT Infrastruktur Digitalisierung Prozessmanagement Interim Management BI SAP SAP Anbindung SAP Migrationen Data Security IT Security SAP Projektleitung ITEL Applikationsmanagement Roll Out Manager Cut-Over Management Qualitätsmanager Cloud Scrum agil

    Aufgabenbereiche

    Administrator
    Berater/Realisierer
    Coach
    Digitalisierung
    Interimmanager
    IT Architekt/Planner
    Management
    Projektleiter, agiles Projektmanagement
    Qualitätsmanager
    Risk, Cash Management
    Teamleiter
    Trainer

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    ARIS
    EDIFAT
    ITIL
    MS Navision
    Roll Out bei Biogas Nord
    Prince
    SAP Architektur
    SAP BI
    3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3
    SAP BusinessObjects
    SAP BW
    3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3
    SAP CO
    SAP EP
    SAP ERP
    SAP eWM
    SAP FI
    SAP HANA
    SAP IS-U
    SAP PI
    SAP SCM
    SAP SolMan
    SAP WM
    Solution Composer
    Visual Composer

    Erfahrung - Übersicht

    • Projektleiter (zertifiziert PMI (D Level seit 6 Jahren) & GPM (C Level seit 9 Jahren))
    • PMO
    • Erfahrungen in Führungspositionen seit ca. 25 Jahren.
    • Mehr als 15 Einführungsprojekte in den verschiedensten Positionen.
    • Mehr als 50 erfolgreiche Projekte
    • Führungserfahrung >50 Personen
    • Erfahrung auf Kunden als auch Consulting Seite
    • Erfahrungen im Trouble Management
    • Einfühlungsvermögen auf die jeweilige Kundensituation. Zielorientiert, Strukturiert?
    • ITEL / Price
    • SAP Architecture ? zertifiziert
    • Applikationsmanagement
    • Data Warehousing mit SAP BW/BI 3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3 - zertifiziert
    • Datenmodellierung, Konzeption und Design, Transportmanagement,
    • Protolollverarbeitung FTP, FTPS, SFTP
    • Metadatenmanagment
    • Migration von Systemlandschaften
    • Übernahme von SID´s
    • Roll Out Manager
    • Cut-Over Management
    • ETL Prozesse, Datenhaltung, Dataprofiling, Berechtigungen + Modelle (HCM)
    • Verwendung moderner (SAP)-Techniken: EDI, ALE/IDOC, BAPI, Batch-Input, EDIFAT
    • Methoden Projetmanagement als auch Kundenschulungen (SAP Train. 4 Zerti )
    • SAP SCM zertifiziert
    • SAP PLM
    • SAP PI
    • SAP EP
    • SAP ERP FI/CO
    • SAP IS-U (Utilities)
    • SAP HANA (S4)
    • SAP WM/EWM
    • SAP NetWeaver
    • Grundlagen: Visual Composer und SAP Solution Manager (SOLMAN)
    • Warenwirtschaft, Handelslogistik
    • Retail
    • Fashion
    • QS
    • Oracle zertifiziert
    • SQL zertifiziert
    • Accelerated SAP
    • ARIS ToolSet
    • eCommerce
    • Solution Composer
    • MS Navision Roll Out bei Biogas Nord
    • IFS CRM, IFS FI
    • OS-Plus
    • PS-Plus FI


    Unternehmen im Angestelltenverhältnis: 

    • Global-e-Net: Projektlead & Consulting Teamlead
    • Siemens Businessservice: Lead Developer  & Consultant
    • Gildemeister: E&S Dev. Lead International
    • Lenze Umformtechnik: MSR Teamlead
    • Thyssen Systemtechnik: Softwareentwickle & Teamlead
    • Lockheed Martin: Softwareentwickler & Datenanalyst MSR
    • Dürkop Fördertechnik: Softwareentwickler LVS & MFS
    • PMI: Softwareentwickler
    • EMR: Kraftwerker & Steurungstechniker


    Beruflicher Werdegang

    bis heute

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: CEO


    2018-12 ? heute

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: CEO


    2012-06 2018-12

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: CEO


    bis 2015-04

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: CEO


    2004-12 ? heute

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: Aufsichtsrat 


    2015-04 ? 2016-02

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: COO/CIO


    2011-03 ? 2013-12

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: CEO


    2010-02 ? 2013-08

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: Aufsichtsrat


    2014-01 ? 2014-05

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: CEO


    1999-04 ? heute

    Kunde: auf Anfrage

    Rolle: Freiberufler

    Programmiersprachen

    ABAP
    ABAP/4 ? ABAP Objects
    ALE/IDOC
    API
    BAPI
    Batch-Input
    Business Objekts
    C#
    C/C++
    EDI
    Fortran
    HTML
    Java
    MXML
    PHP
    Smalltalk
    SQL
    Unicode
    XML

    Datenbanken

    Oracle

    Managementerfahrung in Unternehmen

    voll ausgeprägt

    Branchen

    Branchen

    • Chemiebranche: BASF, Süd Chemie, Cornelsen, Beyer AG, Dr. Wolf, Croma Spezialchemie AG usw.
    • Logistigbranche: Schlau AG, Arvato Log., Logistik Zentrum Niedersachsen, DB Log, Logistik Zentrum der Bundeswehr, Schenker Log., Oetker, C&A Logistik Lisse, Deutsche Kleiderspedition, P&C, Hugo Boss, KICK, Betty Barkly, Addeco, VW Hannover, usw.
    • Handlesbranche - Retail: Ikea, Otto, Hagebaumarkt, Koralle, EDEKA, Kraft, Masterfood, Hugo Boss, P&C, C&A Niederlande, BayWa, Ahlers. Jeans Fritz?
    • Banken: Nord LB, Targo Bank, SEB (Satander), Postbank, BHW, Genossenschaftlicher Verbund, Volksbanken, Sparkassenverbund, Lampebank, City Group, WARBO Bank, Bremer Landesbank, KFW, usw.
    • Versorger: E.ON, Innogy, RWE, GASPROM, Thyga, Perdata, Stadtwerke am See, Wien Energie, ?eské energetické závody, Energieas de Portugal und zahlreiche Deutsche Stadtwerke?

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Bad Oeynhausen (D-32545, D-32549, D-32547) (+100km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
    nicht möglich

    Projekte

    Projekte

    1 Jahr 11 Monate
    2022-04 - heute

    Multi Projekte Energiewirtschaft (Vertrieb / Netz)

    Projekt- Manger Trello Jira Teams ...
    Projekt- Manger
    • Aufbau eines Betriebsmanagement
    • SAP HANA Einführung und Migrazion
    • Plug IN Anlage Integration
    • Lovion Integration
    • Einspeiser Abrechnungen
    • Einführung und Entwicklung von Bots (Chat Bots, Bots zur Erfassung von Zählern, Rechnungen usw. )
    • Anbindung von RPA Prozessen
    • Papierloses Akten Erfassung von alle Unterlagen und Digitalisieren
    • Anbindungen von Novomind
    • E-Mobility Abrechnungen
    • Strompreisbremse, Gaspreisbremse
    • Zentrale Störmeldungen Verwalten
    • Einführung eines Prozessmanagement System BIC
    • Anpassung Konzernreporting
    • Anbindungen an Cloud Systeme
    Trello Jira Teams ERP7 SAP Sol SAP HANA SAP PI 5 Non SAP Systeme Cloud Systeme Lovion Novomind
    Energie
    1 Jahr
    2021-05 - 2022-04

    Einführung SAP EWM, Ablösung Altsysteme

    Projekt- Manger / PMO Trello Jira Teams ...
    Projekt- Manger / PMO
    • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Wasserfall)
    • Analyse von Konzernstrukturen
    • Analyse von Konzernprozessen
    • Erstellung von Projektstrukturen
    • Einführung SAP EWM
    • Abstimmung mit US Lager Provider
    • Migration von SUB System, Stammdaten, Bewegungsdaten usw.
    • Umstellung von WM + Eigenentwicklung auf SAP EWM
    • Stakeholdermanagement
    • Aufbau von internationale Projektstrukturen
    Trello Jira Teams ERP7 SAP Sol SAP HANA SAP WM SAP PI SAP EWM 5 Non SAP Systeme
    Automobilzulieferer
    11 Monate
    2020-07 - 2021-05

    Digitalisierung, XRechnungen

    ProjektleiterProjekt- Manger / PMO unterstützung Jira IBM Trello ...
    ProjektleiterProjekt- Manger / PMO unterstützung
    • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Wasserfall & Scrum)
    • Analyse von Konzernstrukturen
    • Analyse von Konzernprozessen
    • Erstellung von Projektstrukturen
    • Einführung von SAP und NON SAP Produkten
    • SAP Updates von mehr als 3 Jahren einspielen
    • Migration von SUB System, Stammdaten, Bewegungsdaten usw.
    • Umstellung auf EU-DSGVO
    • Anpassung Produktkatalog (Product Life Time) (PLM zzgl. Anpassung Schnittstellen, Anbindung externer Lieferanten )
    • Ausweisung alles XRechnungen, Anbindung alles behördlichen Landesportale, Erweiterung und Bereinigung von Stamm. Bewegungs. und Metadaten, Data Life Time usw.
    • Ausweisung von Trading und Reporting (B-B & B-C)
    Jira IBM Trello Confluence ERP7 SAP Sol SAP BW SAP FI SAP SD SAP HANA SAP WM SAP PI 4 Web Portale 7 Non SAP Systeme
    Bank / Genossenschaft / Verlagswesen
    Wiesbaden
    9 Jahre 1 Monat
    2011-12 - 2020-12

    SAP Leading

    Int. Manager
    Int. Manager
    • Aufbau einer Servicestruktur
    • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
    • Risk-Management
    • Stakeholder-Management
    • Cut-Over Management
    • Zusammenstellung von 9 Projektteams + Strukturen.
    • Projektanalyse und Auswertung an CEO
    • Kostenganganalyse
    • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
    • Umsetzungsverantwortlicher
    • Erstellen von Strukturen (SOA)
    • Anbindung von SAP EHP ( Anbindung von Steuersysteme, IBAN Prüfung, Änderungsbelegverfolgung, Einrichtung neuer Buchungskreise usw.)
    • Anbindung an OS-Plus, Ausbau und Anpassung der Schnittstellen für das SK Geschäft
    • SAP Systemarchitekt
    • SAP Security Manager (Datenschutz DSGVO)
    • Schnittstellenmanager z.B. SAP, SAP NetWeaver & NON SAP, Embedded Systeme usw.
    • QS Beauftragter für Entwicklungen
    • Transition Verantwortlicher (SID Change and Roll-Out)
    • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL Datenbanken, Serversystemen, DC Datacenter usw. )
    • Vorbereitungen bezüglich ARUG II & EU ? DSGVO
    • Umstellung Wertpapier-Berichts. & Meldewesen
    Bank
    5 Monate
    2020-03 - 2020-07

    Programm Mangement

    Programm Manger Jira IBM Trello ...
    Programm Manger
    • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Wasserfall & Scrum)
    • Analyse von Konzernstrukturen
    • Analyse von Konzernprozessen
    • Erstellung von Programmstrukturen
    • Einführung von SAP und NON SAP Produkten
    • Umstellung von X86 Strukturen
    • Migration von SUB System
    • Umstellung auf EU-DSGVO
    • Identifizierung und Kommunikation in Richtung Aktionäre + Meldungen / ARUG II usw.
    • Ausweisung von Konzern GWV
    • Themenliste: Geldwertevorteile, VL-Ausweisung(intern-extern) Depot Statistiken, Wertpapiere Statistiken, Anlage Statistiken und Meldungen?.
    • Sicherstellung aller regulatorischen Maßnahmen und Abnahmen, Produkt Life Cycle, Product Development, Produkt Life Time and Rel. Management.
    Jira IBM Trello Slack Rainbow Confluence SAP ERP7 SAP FI SAP CRM SAP BW SAP Sol SAP S/4 SAP Cloud 2 Web Portale und 3 Non SAP Systeme SAP PLM
    Bank
    8 Monate
    2019-08 - 2020-03

    Interim Mangement (CDO

    Interim Manger (CDO) SAP und NON SAP Cloude SAP FI SAP HR ...
    Interim Manger (CDO)
    • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur
    • Analyse von Konzernstrukturen
    • Analyse von Konzernprozessen
    • SAP Mig. in Richtung ERP 8 und SAP for Hana (BW) & SAP Hana (Middleware)
    • Aufbau von Cloud Strukturen
    • 3 X Rollout Middle East, 1 Rollout US, 1 Rollout Asien.
    • Einführung von Offshoreing (Indien)
    • Umstellung der gesamten IT-Infrastruktur auf MS
    • Kostenmanagement
    • Programm Management
    • Multi Projektmanagement
    • Verhandlungen und Auswahlprozesse mit Zulieferer
    • Personal und Budget Verantwortung
    • GF Reporting
    • Aufbau eines CallCenter
    • Umstellung auf Prozessorientiertheit, um Globale Prozesse zu etablieren.
    • Umsetzung der Digitalisierung 2.0
    • Product Life Time Management & visual Dataintegartion
    • Aufbau von KI Strukturen in der Entwicklung
    SAP und NON SAP Cloude SAP FI SAP HR SAP SCM SAP Hana SAP S/4 SAP Portal SAP PI SAP EWM 15 Web Portale 3 NON SAP Systeme SAP ERP8 Jira Confluence SAP PLM
    Logistik
    5 Monate
    2019-04 - 2019-08

    Studie zur Digitalisierung 2022

    Projektleiter / Teamlead / CPO/PMO Jira IBM Trello ...
    Projektleiter / Teamlead / CPO/PMO
    • Aufbau einer Projekt. /Teamstruktur (Scrum)
    • Analyse von Konzernstrukturen
    • Analyse von Konzernprozessen
    • Aufbau von Bic Cloud BPCN
    • Migration von Viso Prozesse -> BPCN Prozesse
    • IST Analyse des Mutterkonzern und 5 Tochterunternehmen
    • SOLL Analyse
    • Aufbau und Durchführung von Schulungen und Workshops
    • Verschriftlichung der Studie und Auswahl von Anbietern
    • Analyse eines Old-School Call-Center + Potenzial Errechnung bei Anwendung von KI
    • Analyse von Datenstrukturen für eine zukünftige Datenarchitektur. Vom Call-Center über Stammdaten, Auftragsabwicklung, bis hin zur autom. Provisionierung.
    • Potenzialanalyse Inbound + Outbound = Digitalisierung 4.0
    • Potenzialanalyse für den Bereich Embedded Systeme
    • Prozessanalyse Produkt Dev. & Life Time
    • Analyse aller SAP NetWeaver und Hana Schnittstellen
      Jira IBM Trello Confluence Skyp Business SAP ERP7 SAP HR SAP MM SAP BW SAP FI SAP CRM 2 Web Portale 2 Cloude Strukturen 4 NON SAP Systeme SAP PLM
      Versorger
      NRW
      5 Monate
      2018-11 - 2019-03

      BS2000 Abschaltung

      Projektleiter / Teamlead Jira BS 2000 SAP CRM ...
      Projektleiter / Teamlead
      • Aufbau einer Projekt./Teamstruktur (Wasserfall im Kern und erste Scrum Steps des Kunden)
      • Analyse von Konzernstrukturen
      • Analyse von Konzernprozessen
      • Analyse von ca. 85 Kernsystemen
      • Analyse für den Bereich Embedded-Systemlandschaft
      • Daten QS nach Migration
      • Bindeglied zwischen Fachbereich / Linie und Migrations Projekt
      • Cut-Over Manger
      • KR/VSV Systemowner
      • Mig. Alles DMS Systeme nach TDBS
      • Management Reporting
      • Anpassung von Call-Center Strukturen der einzelnen Units.
      • Umbauplanung der Stammdaten bis hin zum Reporting für ein Call-Center. Im Step 2-3 ff. + Einsatz von KI.
      • Anpassung der Callagent Lösung auf eine moderne Struktur.
      Jira BS 2000 SAP CRM SAP BW SAP FI SAP S/4
      HDI
      9 Monate
      2018-03 - 2018-11

      I-CLOUD Migration

      Projektleiter / Serienkoordinator / Cut-Over Manager / PMO SAP HR SAP FI SAP CRM ...
      Projektleiter / Serienkoordinator / Cut-Over Manager / PMO
      • Aufbau von Serien R04, R05, R09 und R10 im Projekt I-CLOUD
      • Aufbau einer Projektstruktur
      • Abbau von Infrastruktur in den Banken und Aufbau von zentralen DC (Datacenter-Strukturen) + Konsolidierung von Produkten und IT Lösungen.
      • Migration von lokalen Strukturen in DC (Datacenter-Strukturen)
      • Transitionmanagement
      • Zusammenstellung von Aufgabenpläne
      • Beauftragung von Sub Unternehmen + Trekking
      • Ansprechpartner für Kunden und Aufbau von Servicestrukturen
      • Stakeholder-Management
      • Anbindung an SAP z.B. EHP 8(Online-Banking, Anbindung von Steuersystemen ?)
      • Mig. Aller DMS Systeme Richtung SAP oder I-Cloud
      • Roll-Out von Kundensoftware
      • Cut-Over Manger verschiedenster Serien z.B. R02, R03, R04?
      • Aufbau von Supportstrukturen
      • Vorbereitung und Durchführung von Kick-Off´s beim Kunden.
      • Analyse von Kundenstrukturen
      • Re-Test von z.B. Autom. Kontenfindung und Abgleich, dunkle Buchungsprozesse, Verbucher Lastest, Security Test Online Banking, Wertpapierhandel, Trading usw.
      • Umbau auf eine zentrale Cal-Center Lösung der Volksbanken GAD
      • Zentralisierung vom Produktportfolio, Wertpapierportfolios, Anlageportfolios usw.
      • Anpassungen für den Bereich Embedded z.B. Terminal, Infopoint, Geldautomaten, Door Security, Parkautomaten usw.
      • Aufbau von digitale Kundencenter und Kommunikations-Bots
      • Aufbau vom digitalen Portfoliostrukturen für z.B. Call Marketing & Sales
      • Erhebung und Anreicherung von Call Daten zwecks Potenzialsanalyse
      SAP HR SAP FI SAP CRM SAP S/4 4 Eigensysteme 4 NON SAP Portale 2 Web Portale
      Fiducia / GAD
      1 Jahr 10 Monate
      2016-05 - 2018-02

      SCUM / CPO

      Betriebsmanagement / Chef Produkt Owner (CPO/PMO) BI/BW/CRW(Siebel)/IS-U Jira IBM Trello ...
      Betriebsmanagement / Chef Produkt Owner (CPO/PMO) BI/BW/CRW(Siebel)/IS-U
      • Aufbau und Weiterentwicklung von Produkt
      • Projekt Lead & CPO(SCRUM)
      • Scrum Master Ana I & II & III, Dev I & II ?
      • Mitglied Architektur Team
      • Zentralisierung von RWE Lösungen (DC-Datacenter)
      • Umstellung auf VMWare im DC
      • Umstellung von Embedded Systeme z.B. für Smartmeetering, ECars, Infopoints usw.
      • Roll Out Manager
      • Stakeholder-Management
      • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
      • Risk-Management
      • Cut-Over Management
      • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
      • Revisionsabgleiche
      • Kostenganganalyse
      • Erstellen von Strukturen (SOA)
      • SAP, Hana, NetWeaver und NON SAP Systemarchitekt
      • SAP Security Manager
      • Schnittstellenmanager
      • Umstellung von Callcenter Strukturen + Neuordnung des Portfolios
      • Umstellung auf digitale Strukturen im Bereich Sales, after Market, Kundencenter usw
      • Anpassung der Digitalen Berechtigungsstrukturen z.B. für Call Center nach DSGVO
      • Ansprechpartner für den Fachbereich und Br.
      • Aufbau von Servicestrukturen innerhalb der Linie
      • Transition Verantwortlicher (SID Change and roll out)
      • Celonis 2.0 Einführung
      • SAP HANA Architektur + WEB Anbindung + PHP +++
      • SAP DMS Aufbau
      • Producte Life Time und Aufbau eines Querbaukasten
      • DSGVO Analyse und PL
      Jira IBM Trello Confluence Skyp for Business SAP ERP 7 SAP BW SAP S/4 SAP Hana SAP HR HR-SSF SAP MM SAP SD SAP CRM SAP IS-U SAP E Portal SAP Cloud in Teilen SAP PLM
      RWE / Innogy AG
      10 Monate
      2015-08 - 2016-05

      Oracle / SAP Umstellung

      Sec. / Authorisation Manager / SAP Architekt SAP CRM SAP FI SAP MM ...
      Sec. / Authorisation Manager / SAP Architekt
      • Aufbau einer Servicestruktur
      • Projekt Lead
      • SCRUM Master
      • Mitglied des internationalen Architektur-Team´s
      • Roll Out Manager für 16 Länder
      • Stakeholder-Management
      • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
      • Risk-Management
      • Cut-Over Management
      • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
      • Revisionsabgleiche
      • Kostenganganalyse
      • Erstellen von Strukturen (SOA)
      • SAP, NetWeaver & Hana Systemarchitekt
      • SAP Security Manager (+DSGVO)
      • Datacenter Security Test
      • Schnittstellenmanager z.B. DMS Systeme , Embedded Systeme usw.
      • Ansprechpartner für den Fachbereich und BR.
      • Anbindung und Neuordnung der Call-Center Datenarchitektur + Dezentralisierung
      • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
      SAP CRM SAP FI SAP MM SAP HR SAP Portal SAP PLM
      TUI SE / Reiseunternehmen
      1 Jahr 5 Monate
      2014-12 - 2016-04

      ERP Einführung & Interim CIO/COO

      Int. Manager
      Int. Manager
      • Aufbau einer Servicestruktur
      • Aufbau einer QA Struktur
      • Projekt Lead
      • Projekt Org. nach Six Sigma und GPM
      • Mitglied des Lenkungsausschuss
      • IT Lead ( 32 Mitarbeiter im 9 Ländern)
      • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
      • Risk-Management
      • Stakeholder-Management
      • Cash und Ordermanagement ICM
      • Kosten Nutzen Analyse PLM
      • Produktanalyse
      • Internationale Harmonisierungsanalyse
      • Cut-Over Management
      • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
      • Projektanalyse und Auswertung an CEO
      • Kostenganganalyse
      • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
      • Umsetzungsverantwortlicher
      • Einführung von SAP, SAP NetWeaver und SAP HANA
      • Einführung SAP SOLMAN
      • IFS Umstellung nach SAP
      • DMS Umstellung nach SAP Cloud
      • Roll Out in 9 Ländern / 10 Standorten
      • Anbindung von 14 Non SAP Systemen
      • Verantwortlich für 21 Non SAP Systemen weltweit
      • Erstellen von Strukturen (SOA)
      • SAP Systemarchitekt
      • Anbindung von DMS und ECM Systeme
      • SAP Security Manager
      • Schnittstellenmanager
      • Aufbau und Planung 2 neuer Rechenzentrum´s (DC Datacenter)
      • Aufbau einer Intern. eCommerce Plattform + Autom Abrechnung und Anbindung
      • Ansprechpartner für den Fachbereich und Br.
      • Aufbau von einem Call Center in Asien zur Unterstützung der eCommerce Plattform
      • Umbau der Datenstrukturen für einen Call-Center für Temp. Stand-Alone Betrieb und spätere Synchronisation mit dem Host.
      • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
      • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL & DB2 Datenbanken, Serversystemen usw. )
      Chemie Konzern
      7 Jahre
      2007-02 - 2014-01

      SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transport, SAP Portal Frontend

      SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
      SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
      • Erstellen von Strukturen und Prozesse
      • SAP Architektur, Erstellung einer Systemlandschaft
      • Verantwortung über Personal und Budget
      • Entwicklung von Queries
      • Entwicklung von Exits
      • Entwicklung von Reports
      • Entwicklung von Templates
      • Entwicklung von WEB Templates
      • Umbau der Integrierten Planung nach erheblichen Performanceproblemen. (IP)
      • ABAP/4 Entwicklung
      • Einführung eines Accelerator Prototyp der SAP
      • Erstellung eines Rollenkonzeptes
      Nord LB / Landesbank
      10 Monate
      2011-12 - 2012-09

      SAP Lead

      Int. Manager
      Int. Manager
      • Aufbau einer Servicestruktur
      • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
      • Risk-Management
      • Cut-Over Management
      • Zusammenstellung von 9 Projektteams + Strukturen.
      • Projektanalyse und Auswertung an CEO
      • Kostenganganalyse
      • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
      • Umsetzungsverantwortlicher
      • Erstellen von Strukturen (SOA)
      • SAP Systemarchitekt
      • SAP Security Manager
      • Schnittstellenmanager
      • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
      • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL Datenbanken, Serversystemen usw. )
      auf Anfrage
      7 Jahre 6 Monate
      2005-02 - 2012-07

      Entwicklung ein Einführung eines BW (RAMPUP BI7.0)

      SAP Architektur BW/Portal Berater
      SAP Architektur BW/Portal Berater
      • Erstellung einer Systemlandschaft
      • Erstellung von ETL Strukturen
      • Entwicklung von Queries
      • Entwicklung von Exits
      • Entwicklung von Reports
      • Entwicklung von Templates
      • Entwicklung von WEB Templates
      • ABAP/4 Entwicklung
      • Erstellung von Prozessketten
      • Performance Tuning
      • Einführung der Integrierten Planung (IP)
      • Netweaver Basis
      • Umstellung auf Unicode
      • Spezialist für Berechtigungen(HCM) und Sicherheit usw
      • Erstellung und Umsetzung von Rollenkonzepten
      • Verantwortung für den Bereich Security
      Münchener Rück / Rückversicherung, München
      4 Jahre 7 Monate
      2007-07 - 2012-01

      SAP Architektur /SAP BW NetWeaver/ SAP Basis / IS-U

      SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
      SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
      • Erstellen von Fach & IT Konzepten
      • SAP Architektur (Migration)
      • SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte, SAP Portal Frontend
      • SAP IS-U -> BI Produkt. & Lieferantenwechsel
      • SAP IS-U -> BI Billing Cockpit
      • SAP IS-U Geräteverwaltung
      • SAP IS-U Geli Gas
      • SAP IS-U MABIS, Unbundling, Netztrennung
      • SAP IS-U Abrechnung
      • Aufnahme von Anforderungen
      • Analyse der einzelnen Systeme und Abgleich mit den gesetzlichen Anforderungen.
      • Vergabe von Aufgabenpakete
      • Erstellung von Strukturplänen
      • Kommunikation in Richtung GPL ? Lenkungsausschuss
      • Eskalationsstelle
      • Tracking-Verantwortlicher
      • Verantwortung über Personal und Budget
      • Risikoanalyse
      • Sicherstellung der Datenkonsistenz
      • Erstellung des Geschäftskundenmodell
      • Erfassung der Regionalen Abrechnungsstrukturen
      • Aufbau eines Meldeablauf bei Kundenabwanderung
      • Aufbau eines Partner und Geschäftspartnermodell
      • Erfassung und Zuordnung aller Geräte ? Erweiterung der Geräteverwaltung
      • Erstellen von ETL Strukturen
      • Entwicklung von Queries
      • Entwicklung von Exits
      • Entwicklung von Reports
      • Entwicklung von Templates
      • Entwicklung von WEB Templates
      • Erweiterung der Integrierten Planung (IP)
      • ABAP/4 Entwicklung
      • Erweiterung der Unicodes
      • Erstellung von Prozessketten
      • Anbindung und Konfiguration Enterprice Portal
      • Anpassung der EDI Schnittstelle
      • Performance Tuning
      • Transporte
      • Einführung eines Cash and Pay System für Mobilversorgung
      • Erstellung und Umsetzung eines Berechtigungskonzept
      • Netweaver Basis (Anbinden von Systemen, Customizing, Installation, Betreuung Accelerator usw.)
      • Erstellung von Portal und Displayrollen
      • QS
      EON / Energieversorger
      7 Monate
      2011-06 - 2011-12

      Risikoanalyse

      Int. Manager
      Int. Manager
      • Neu Org von Abt.
      • Neuordnung von KPI´s
      • Verantwortlich für KPI´s
      • Risk-Management
      • Applikationsmanagement
      • Cut-Over Management
      • Transition Manager
      • Implementation Manager
      • Risikoanalyse nach Baselrichtlinie
      • Neuordnung von Einzel. und Teilprojekte
      • Restrukturierung von Abt.
      • Neuordnung der SLA´s
      • Festlegung von Aufgaben
      • Übernahme von Fremdsysteme
      • Reporting an der FE1 Ebene
      • Ausrichtung der Außendarstellung
      • Priorisieren von Aufgaben
      • Zertifizierung von Richtlinien
      • Erstellung von Konzernstandards (Entwicklungsstandards, QS, Konzern-Architektur...usw.)
      • Installation von Sicherungsmaßnahmen zur Einhaltung der Konzernstandards
      • Organisation von der Zusammenlegung einzelner Rechenzentren.
      • Festlegung von Projektstrukturen
      • Erstellung von Projektplänen
      • Neuordnung der Migration
      • Ausrichtung der Org. Struktur auf die neuen Anforderungen. in Personal u. Budget
      • Festlegung einer Konzernarchitektur
      Nord LB
      3 Monate
      2011-04 - 2011-06

      Stakeholder-Management

      SAP Projektleiter / Int. Manager
      SAP Projektleiter / Int. Manager
      • Erstellen von Fach & IT Konzepten
      • SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,
      • SAP BI Entwicklungsverantwortlicher
      • Aufnahme von Anforderungen gemäße Basel
      • Workforce Plannung & Analytics
      • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
      • Stakeholder-Management
      • Tracking verantwortlicher
      • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
      • Vergabe von Aufgabenpakete
      • Erstellung von Projektplänen
      • Risikoanalyse nach Baselrichtlinie
      • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
      • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
      • Budgetverantwortlicher
      • Sicherstellung eines sicheren Betriebes
      • Anbindung und Update von SAP EHP ( Anpassung im Belegbot, Umstellung der Steuerausweisung, Einrichtung der neuen IBAN Prüfung, Anpassung von SAP NEW GL, Anpassung der neuen ELKO Nachbearbeitung usw.)
      • SAP Security Manager (DSGVO)
      • Transaktion Management
      • Life Cycle Management (PLM)
      • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
      • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
      • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
      • Transport und Releasemanagement
      • Migration von SUB Systemen
      • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
      • Sicherstellung der SAP BI / BW Umsetzung
      • Schnittstellenverantwortlicher z.B. zu SQL, Navision, Cobol, AS400 usw.
      Nord LB
      5 Monate
      2011-02 - 2011-06

      Risikoanalyse

      SAP Projektleiter / Int. Manager
      SAP Projektleiter / Int. Manager
      • Erstellen von Fach & IT Konzepten
      • SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,
      • SAP BI Entwicklungsverantwortlicher / BI-Governance
      • Aufnahme von Anforderungen
      • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
      • Tracking verantwortlicher
      • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
      • Vergabe von Aufgabenpakete
      • Erstellung von Projektplänen
      • Anpassung von Prozessen nach Six Sigma Ansatz
      • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
      • Workforce Plannung & Analytics
      • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
      • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
      • Budgetverantwortlicher
      • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
      • SAP Security Manager
      • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
      • Kontrolle auf Einhaltung der „Spielregeln“
      • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
      • Transport und Releasemanagement
      • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
      • Sicherstellung der SAP BI / BW Umsetzung
      • Anbindungen von SAP ECC, CRM, EH&S, RD, Non SAP, SQL usw. z.B. via EDI usw.
      • Roll Out der Units
      BAYER AG
      7 Monate
      2010-11 - 2011-05

      SAP Architektur / SOA /SAP BI

      SAP Projektleiter / Int. Manager
      SAP Projektleiter / Int. Manager

      Erstellen von Fach & IT Konzepten

      SAP Architektur

      SAP BI Projektleiter

      SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,

      SAP Konzern-Architektur

      SAP Applikationsmanagement

      • Aufnahme von Anforderungen
      • Delegierung von Gruppen
      • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
      • Anforderungs. und Releasmanagment
      • Cut-Over Management
      • Teamorganisator, Tracking verantwortlicher
      • Erarbeitung der Informationsschnittstellen im Konzern (SOA)
      • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
      • Vergabe von Aufgabenpakete
      • Erstellung von Strukturplänen (nach SOA)
      • Erstellung von Projektplänen
      • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
      • Workforce Plannung & Analytics
      • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
      • Übernahme fremder Systemlandschaften und Integration
      • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
      • Tracking-Verantwortlicher
      • Budgetverantwortlicher
      • Erstellen von Strukturen (SOA)
      • Umstellung von SAP WM auf SAP EWM
      • Anpassung von Logistikprozesse
      • Umzug mit dem Logistikzentrum von Minden nach Wunstorf
      • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
      • Transaktion Management
      • Life Cycle Management
      • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
      • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
      • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
      • Transport und Releasemanagement
      • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
      • Analyse über alle Systeme und Schnittstellen z.B. EDI
      • Anbindung der eCommerce Plattform an SAP FI, SAP BI und SAP SCM
      • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
      • Aufbau einer Konzernweiten durchgängigen Datenstruktur bis rauf in das Portal
      EDEKA
      1 Jahr 10 Monate
      2009-02 - 2010-11

      SAP Architektur / SOA /SAP BI

      SAP Projektleiter / Int. Manager
      SAP Projektleiter / Int. Manager

      Erstellen von Fach & IT Konzepten

      SAP Architektur (Migration, Valadierung)

      SAP Sicherheit/Berechtigungen/Transporte,

      SAP Konzern-Architektur

      • Aufnahme von Anforderungen
      • Vermittlung zwischen den Parteien – Troubleshoot
      • Cut-Over Management
      • Delegierung von Gruppen
      • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
      • Anforderungs. und Releasmanagment
      • Teamorganisator, Tracking verantwortlicher
      • Erarbeitung der Informationsschnittstellen im Konzern (SOA)
      • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
      • Vergabe von Aufgabenpakete
      • Erstellung von Strukturplänen (nach SOA)
      • Kommunikation in Richtung Lenkungsausschuss
      • Eskalationsstellelle
      • BO Integration
      • Erstellung von Projektplänen
      • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
      • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
      • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
      • Tracking-Verantwortlicher
      • Budgetverantwortlicher
      • Erstellen von Strukturen (SOA)
      • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
      • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
      • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
      • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
      • Transport und Releasemanagement
      • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
      • Analyse über alle Systeme
      • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
      • Aufbau einer Konzernweiten durchgängigen Datenstruktur
      • Unicodeumstellung in zwei Phasen
      • Anbindung und Reporting Enterprice Protal
      • Erstellung von Prozessen
      • Usw.
      Telekommunikation / Investment
      8 Monate
      2008-09 - 2009-04

      SAP Architektur / SOA /SAP BI/PI

      SAP Berater/Entwickler Projektleiter
      SAP Berater/Entwickler Projektleiter

      Erstellen von Fach & IT Konzepten

      SAP Architektur (Migration)

      SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte: SAP BI Planung

      • Aufnahme von Anforderungen
      • Analyse der vorhandenen Systemlandschaft
      • Analyse der gesetzlichen Anforderungen
      • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
      • Teamorganisator
      • Vergabe von Aufgabenpakete
      • Erstellung von Strukturplänen
      • Kommunikation in Richtung Lenkungsausschuss
      • Eskalationsstellelle
      • Erstellung von Projektplänen
      • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
      • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
      • Tracking-Verantwortlicher
      • Budgetverantwortlicher
      • Erstellen von Strukturen (nach SOA)
      • Planung und Umbau der Systemlandschaft
      • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
      • Performance Überwachung ( nach SOA)
      • Analyse über alle Systeme
      • Transaktion Management
      • Life Cycle Management
      • Prüfung der BO Integration
      • Anbindung von Fremdsysteme via EDI
      • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
      • Erstellung von Transportrichtlinien
      • Spezifikationsfestlegung von Datenschnittstellen
      • QS
      VTG
      1 Jahr 2 Monate
      2005-10 - 2006-11

      Schulung des Kunden auf Enterprice Portal 6.0

      SAP Portal Berater
      SAP Portal Berater
      • Erstellung von Enterprice Portal Struktur
      • Anbindung von Modulen an das Portal z.B. über XI
      • Einstellungen und Voraussetzungen von Portal und der Module
      • Übernahme und Anpassungen von Rollen
      • Erstellen und umsetzen von Rollenkonzepten
      • Einbinden von Business Package
      • Erstellen von personalisierten Strukturen
      • Einbinden von zentralisierten Tools.
      • Anpassung der Schnittstelle an das SAP WM
      • Auswertungen der Rezepturen (RD) für die jeweiligen Zeiträume und Gebiete.
      BayWa AG
      2 Monate
      2006-05 - 2006-06

      Frontend Entwicklung

      SAP BW Berater
      SAP BW Berater
      • Erstellung von Queries
      • Erstellung von Templates
      • Erstellung von WEB Oberflächen
      Deutsche Bank
      8 Monate
      2005-10 - 2006-05

      BW Entwicklung

      SAP BW Berater
      SAP BW Berater
      • Erstellung einer IT Konzepten
      • Erstellung von ETL Strukturen
      • Entwicklung von Queries
      • Entwicklung von Exits
      • Entwicklung von Reports
      • Entwicklung von Templates
      • Entwicklung von WEB Templates
      • ABAP/4 Entwicklung
      • Erstellung von Berechtigungsrollen
      • Anbindung eines EP
      • Erstellung einer WEB Oberfläche
      • Erstellung eines Cockpits
      • Erstellung von Dokumentationen.
      Postbank
      Bank, Bonn
      1 Jahr 3 Monate
      2004-08 - 2005-10

      Kundenschulung SAP BW/SEM ? BPS

      SAP BW Berater und Trainer
      SAP BW Berater und Trainer
      • Grundlagen SAP BW/SEM
      • Strukturen des SAP BW/SEM
      • Erläuterung aller Infoobjekte
      • Datenextraktion
      • Erstellen von Fortschreibungen
      • Erstellen von Qubes/ODS usw.
      • Erstellen von Queries
      • Reporting allgemein.
      • Auswertungen der Rezepturen (RD) für die jeweiligen Zeiträume und Gebiete.
      • Aufbau der Schnittstelle zum SAP WM nach erfolgreicher Einführung
      BayWa AG

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      • Ausbildung beim Energieversoger zum Elektroniker und Kraftwerker
      • Ausbildung zum Staatlichen Techniker (1. Steuerungstechnik, 2. Prozessautomatisierungstechnik, 3. MRS, 4. Datenverarbeitung)
      • Studium der Elektrotechnik, Fachrichtung Prozessautom. & Datenverarbeitung
      • Weiterentwicklung zum Softwareentwickler und Datenbankenspezialist
      • Weiterentwicklung zum SAP Senior Consultant und Senior Projektmanager nach PMI & GPM usw. Zusatzqualifikation zum Maschinenbauer usw.


      Schulungen - Übersicht:

      • SAP Zertifiziert: ABAP/4, BW/BI, SCM, EP Kurse im Verlauf meiner SAP Ausbildung
      • SCM ( Supply Chain Management ) Logistik
      • LO 020 Beschaffung
      • LO 050 Beschaffung
      • LO 150 Vertrieb
      • LO 160 Vertrieb
      • LO 510 Bestandsführung
      • LO 511 Bestandsführung
      • LO 520 Optemirter Einkauf
      • LO 521 Konditionen - Preisfindung
      • LO 525 Verbrausgesteuerte Dispo.
      • LO 535 Materialbewertung
      • LO 550 Customizing
      • LO 925 Geschäftsprozess SD, MM
      • SCM 200 Supply Chain PI.
      • SCM 300 SC Fertigung
      • SRM 200 Supplier Relationship Management
      • SRM 300 Supplier Relationship Management
      • PLM 100 Life Cycle Datamanagement
      • ASAP 91 ASAP


      ABAP/ABAP OO:

      • BC 400 ABAP Grundlagen
      • BC 401 ABAP OO
      • BC 402 ABAP Advanced
      • BC 403 ABAP Debugger
      • BC 405 Reporting
      • BC 490 ABAP Performance
      • WDE 73 ABAP Delta


      BW/BI:

      • BW / BI ( Businesswarehouse / Businessinfomationwarehouse )
      • BW 305 Reporting Grundlagen
      • BW 310 Reporting
      • BW 315 Enterprise Portal
      • BW 330 Datenmodellierung
      • BW 350 Extraktion
      • BW 360 BW Performance & Admin.
      • BW 365 BW Berechtigungen (HCM)
      • TBW10/20 Trainer: Analyse & Reporting
      • TBW45 Integrierte Planung und Simulation (IP)
      • Alle Delta Schulungen auf BI 7.0


      SEM:

      • SEM ( Strategice Enterprise Management )
      • SEM 010 SEM Strategic Enterprice Management
      • SEM 210 SEM Business Planning & Simmulation
      • SEM 220 SEM CPM Corporate Performance Monitor
      • SEM 230 SEM Business Consolidation
      • APO 215 Supply Network Planung


      IS-U:

      • IUT 110 Einführung CCS
      • IUT 220 Stammdaten
      • IUTW65 Billing Cockpit


      EP (Enterprise Portal):

      • EP 300 Portal Installation & Konfiguration
      • EP 400 Portal Anbindungen & Konfiguration


      Basis:

      • TADM 10
      • TADM 12


      SOA:

      • SOA 100 Grundlagen
      • SOA 110 SOA Enterprice Road Map
      • SOA 120 SAP Business Process
      • SOA 200 SOA Enterprice Architektur
      • SOA 400 Erstellung von Anwendungen


      BusinessObjects:

      • SAP BO Grundlagen Integration BO
      • BOW 210 BO WEB Desinge
      • BOW 215 BO Desktop Design
      • BOX 310 Xcelsius 2008 Enterprise: Core & Connectivity


      SAP PLM

      • SAP PLM 100-PCC Lifecycle Data Management


      Andere Zertifikate:

      • BPM
      • PLM
      • DMS und ECM Systeme (OSPlus, NScale, Saperion, SAP, IXOS, filenet IBM?)
      • Solution Manager (SOMAN)
      • SAP HANA & S4HANA
      • Aris ToolSet
      • Net Weaver Architect / 2004s
      • Update & Integrations Fortbildung BW "7.0" 2004s, EP 7.0, Migration von BW 3.XX auf 7.0
      • Visual Composer
      • Security / SSO / SAP NW2004 / SAP NW2004s
      • Datenbanken: Oracle(Zerti), IBM AS400, SQL usw.
      • SOA, Architektur
      • GMP zertifizert (Projektleiter Level: 3 Senior )
      • PMI zertifiziert (Programmlead Level 3 Senior)

      Position

      Position

      • Senior Projektmanager
      • SAP Senior Architekt
      • BW/BI NetWeaver Consultant

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Belastbar, Organisiert, Durchsetzungsfähig Kompetent SAP & NON SAP, IT Erfahren IT Architectures IT Betrieb IT Infrastruktur Digitalisierung Prozessmanagement Interim Management BI SAP SAP Anbindung SAP Migrationen Data Security IT Security SAP Projektleitung ITEL Applikationsmanagement Roll Out Manager Cut-Over Management Qualitätsmanager Cloud Scrum agil

      Aufgabenbereiche

      Administrator
      Berater/Realisierer
      Coach
      Digitalisierung
      Interimmanager
      IT Architekt/Planner
      Management
      Projektleiter, agiles Projektmanagement
      Qualitätsmanager
      Risk, Cash Management
      Teamleiter
      Trainer

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      ARIS
      EDIFAT
      ITIL
      MS Navision
      Roll Out bei Biogas Nord
      Prince
      SAP Architektur
      SAP BI
      3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3
      SAP BusinessObjects
      SAP BW
      3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3
      SAP CO
      SAP EP
      SAP ERP
      SAP eWM
      SAP FI
      SAP HANA
      SAP IS-U
      SAP PI
      SAP SCM
      SAP SolMan
      SAP WM
      Solution Composer
      Visual Composer

      Erfahrung - Übersicht

      • Projektleiter (zertifiziert PMI (D Level seit 6 Jahren) & GPM (C Level seit 9 Jahren))
      • PMO
      • Erfahrungen in Führungspositionen seit ca. 25 Jahren.
      • Mehr als 15 Einführungsprojekte in den verschiedensten Positionen.
      • Mehr als 50 erfolgreiche Projekte
      • Führungserfahrung >50 Personen
      • Erfahrung auf Kunden als auch Consulting Seite
      • Erfahrungen im Trouble Management
      • Einfühlungsvermögen auf die jeweilige Kundensituation. Zielorientiert, Strukturiert?
      • ITEL / Price
      • SAP Architecture ? zertifiziert
      • Applikationsmanagement
      • Data Warehousing mit SAP BW/BI 3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3 - zertifiziert
      • Datenmodellierung, Konzeption und Design, Transportmanagement,
      • Protolollverarbeitung FTP, FTPS, SFTP
      • Metadatenmanagment
      • Migration von Systemlandschaften
      • Übernahme von SID´s
      • Roll Out Manager
      • Cut-Over Management
      • ETL Prozesse, Datenhaltung, Dataprofiling, Berechtigungen + Modelle (HCM)
      • Verwendung moderner (SAP)-Techniken: EDI, ALE/IDOC, BAPI, Batch-Input, EDIFAT
      • Methoden Projetmanagement als auch Kundenschulungen (SAP Train. 4 Zerti )
      • SAP SCM zertifiziert
      • SAP PLM
      • SAP PI
      • SAP EP
      • SAP ERP FI/CO
      • SAP IS-U (Utilities)
      • SAP HANA (S4)
      • SAP WM/EWM
      • SAP NetWeaver
      • Grundlagen: Visual Composer und SAP Solution Manager (SOLMAN)
      • Warenwirtschaft, Handelslogistik
      • Retail
      • Fashion
      • QS
      • Oracle zertifiziert
      • SQL zertifiziert
      • Accelerated SAP
      • ARIS ToolSet
      • eCommerce
      • Solution Composer
      • MS Navision Roll Out bei Biogas Nord
      • IFS CRM, IFS FI
      • OS-Plus
      • PS-Plus FI


      Unternehmen im Angestelltenverhältnis: 

      • Global-e-Net: Projektlead & Consulting Teamlead
      • Siemens Businessservice: Lead Developer  & Consultant
      • Gildemeister: E&S Dev. Lead International
      • Lenze Umformtechnik: MSR Teamlead
      • Thyssen Systemtechnik: Softwareentwickle & Teamlead
      • Lockheed Martin: Softwareentwickler & Datenanalyst MSR
      • Dürkop Fördertechnik: Softwareentwickler LVS & MFS
      • PMI: Softwareentwickler
      • EMR: Kraftwerker & Steurungstechniker


      Beruflicher Werdegang

      bis heute

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: CEO


      2018-12 ? heute

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: CEO


      2012-06 2018-12

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: CEO


      bis 2015-04

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: CEO


      2004-12 ? heute

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: Aufsichtsrat 


      2015-04 ? 2016-02

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: COO/CIO


      2011-03 ? 2013-12

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: CEO


      2010-02 ? 2013-08

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: Aufsichtsrat


      2014-01 ? 2014-05

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: CEO


      1999-04 ? heute

      Kunde: auf Anfrage

      Rolle: Freiberufler

      Programmiersprachen

      ABAP
      ABAP/4 ? ABAP Objects
      ALE/IDOC
      API
      BAPI
      Batch-Input
      Business Objekts
      C#
      C/C++
      EDI
      Fortran
      HTML
      Java
      MXML
      PHP
      Smalltalk
      SQL
      Unicode
      XML

      Datenbanken

      Oracle

      Managementerfahrung in Unternehmen

      voll ausgeprägt

      Branchen

      Branchen

      • Chemiebranche: BASF, Süd Chemie, Cornelsen, Beyer AG, Dr. Wolf, Croma Spezialchemie AG usw.
      • Logistigbranche: Schlau AG, Arvato Log., Logistik Zentrum Niedersachsen, DB Log, Logistik Zentrum der Bundeswehr, Schenker Log., Oetker, C&A Logistik Lisse, Deutsche Kleiderspedition, P&C, Hugo Boss, KICK, Betty Barkly, Addeco, VW Hannover, usw.
      • Handlesbranche - Retail: Ikea, Otto, Hagebaumarkt, Koralle, EDEKA, Kraft, Masterfood, Hugo Boss, P&C, C&A Niederlande, BayWa, Ahlers. Jeans Fritz?
      • Banken: Nord LB, Targo Bank, SEB (Satander), Postbank, BHW, Genossenschaftlicher Verbund, Volksbanken, Sparkassenverbund, Lampebank, City Group, WARBO Bank, Bremer Landesbank, KFW, usw.
      • Versorger: E.ON, Innogy, RWE, GASPROM, Thyga, Perdata, Stadtwerke am See, Wien Energie, ?eské energetické závody, Energieas de Portugal und zahlreiche Deutsche Stadtwerke?

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      Im Bereich Freelancing
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