Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanagement, Projektleitung, Managementconsulting, Interimmanager, SAP Senior Projektmanager, SAP Senior Architekt & BW/BI NetWeaver Consultant

verfügbar ab
15.08.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D3

Städte
Bad Oeynhausen (D-32545, D-32549, D-32547)
100 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar
  • Geschäftsführer (Firmennamen auf Anfrage)
  • Gesellschafter (Firmennamen auf Anfrage)
  • Senior Projektmanager (PMI(D), GPM© & Scum) & Senior Consultant

Projekte

11/2018 - Heute

11 Monate

BS2000 Abschaltung

Rolle
Projektleiter / Teamlead
Kunde
HDI
Projektinhalte
  • Aufbau einer Projekt./Teamstruktur
  • Analyse von Konzernstrukturen
  • Analyse von Konzernprozessen
  • Analyse von ca. 85 Kernsystemen
  • Daten QS nach Migration
  • Bindeglied zwischen Fachbereich / Linie und Migrations Projekt
  • Cut-Over Manger
  • KR/VSV Systemowner
  • Management Reporting

12/2011 - Heute

7 Jahre 10 Monate

SAP Lead

Rolle
Int. Manager
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Aufbau einer Servicestruktur
  • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
  • Risk-Management
  • Cut-Over Management
  • Zusammenstellung von 9 Projektteams + Strukturen.
  • Projektanalyse und Auswertung an CEO
  • Kostenganganalyse
  • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
  • Umsetzungsverantwortlicher
  • Erstellen von Strukturen (SOA)
  • SAP Systemarchitekt
  • SAP Security Manager
  • Schnittstellenmanager
  • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
  • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL Datenbanken, Serversystemen usw. )

03/2018 - 11/2018

9 Monate

I-CLOUD Migration

Rolle
Projektleiter / Serienkoordinator / Cut-Over Manager
Kunde
Fiducia / GAD
Projektinhalte
  • Aufbau von Serien R04, R05, R09 und R10 im Projekt I-CLOUD
  • Aufbau einer Projektstruktur
  • Abbau von Infrastruktur in den Banken und Aufbau von zentralen DC (Datacenter-Strukturen) + Konsolidierung von Produkten und IT Lösungen.
  • Migration von lokalen Strukturen in DC (Datacenter-Strukturen)
  • Transitionmanagement
  • Zusammenstellung von Aufgabenpläne
  • Beauftragung von Sub Unternehmen + Trekking
  • Ansprechpartner für Kunden und Aufbau von Servicestrukturen
  • Stakeholder-Management
  • Anbindung an SAP z.B. EHP 8(Online-Banking, Anbindung von Steuersystemen …)
  • Roll-Out von Kundensoftware
  • Cut-Over Manger verschiedenster Serien z.B. R02, R03, R04…
  • Aufbau von Supportstrukturen
  • Vorbereitung und Durchführung von Kick-Off´s beim Kunden.
  • Analyse von Kundenstrukturen

05/2016 - 02/2018

1 Jahr 10 Monate

SCUM / CPO

Rolle
Betriebsmanagement / Chef Produkt Owner BI/BW/CRW(Siebel)/IS-U
Kunde
RWE / Innogy AG
Projektinhalte
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Produkt
  • Projekt Lead & CPO(SCRUM)
  • Scrum Master Ana I & II & III, Dev I & II …
  • Mitglied Architektur Team
  • Roll Out Manager
  • Stakeholder-Management
  • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
  • Risk-Management
  • Cut-Over Management
  • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
  • Revisionsabgleiche
  • Kostenganganalyse
  • Erstellen von Strukturen (SOA)
  • SAP und NON SAP Systemarchitekt
  • SAP Security Manager
  • Schnittstellenmanager
  • Ansprechpartner für den Fachbereich und Br.
  • Aufbau von Servicestrukturen innerhalb der Linie
  • Transition Verantwortlicher (SID Change and roll out)
  • Celonis 2.0 Einführung
  • SAP HANA Architektur + WEB Anbindung + PHP +++
  • DSGVO Analyse und PL

08/2015 - 05/2016

10 Monate

Oracle / SAP Umstellung

Rolle
Sec. / Authorisation Manager / SAP Architekt
Kunde
TUI SE
Projektinhalte
  • Aufbau einer Servicestruktur
  • Projekt Lead
  • Mitglied des internationalen architektur Team
  • Roll Out Manager für 16 Länder
  • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
  • Risk-Management
  • Cut-Over Management
  • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
  • Revisionsabgleiche
  • Kostenganganalyse
  • Erstellen von Strukturen (SOA)
  • SAP Systemarchitekt
  • SAP Security Manager
  • Schnittstellenmanager
  • Ansprechpartner für den Fachbereich und Br.
  • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)

12/2014 - 04/2016

1 Jahr 5 Monate

ERP Einführung

Rolle
ERP Einführung & Interim CIO/COO
Projektinhalte
  • Aufbau einer Servicestruktur
  • Aufbau einer QA Struktur
  • Projekt Lead
  • Projekt Org. nach Six Sigma und GPM
  • Mitglied des Lenkungsausschuss
  • IT Lead ( 32 Mitarbeiter im 9 Ländern)
  • Roll-Out vorhandener Architekturen in den jeweiligen Units
  • Risk-Management
  • Kosten Nutzen Analyse PLM
  • Produktanalyse
  • Internationale Harmonisierungsanalyse
  • Cut-Over Management
  • Zusammenstellung Projektteams + Strukturen.
  • Projektanalyse und Auswertung an CEO
  • Kostenganganalyse
  • Tracking der parallel laufenden Projekte und Koordination
  • Umsetzungsverantwortlicher
  • Einführung von SAP und SAP HANA
  • Einführung SAP SOLMAN
  • Roll Out in 9 Ländern / 10 Standorten
  • Anbindung von 14 Non SAP Systemen
  • Verantwortlich für 21 Non SAP Systemen weltweit
  • Erstellen von Strukturen (SOA)
  • SAP Systemarchitekt
  • Anbindung von DMS und ECM Systeme
  • SAP Security Manager
  • Schnittstellenmanager
  • Aufbau einer Intern. eCommerce Plattform + Autom Abrechnung und Anbindung
  • Ansprechpartner für den Fachbereich und Br.
  • Transition Verantwortlicher (SID change and roll out)
  • Migrationsverantwortlicher (Migration aus SAP und NON SAP System wie z.B. SQL & DB2 Datenbanken, Serversystemen usw. )

02/2007 - 01/2014

7 Jahre

IT Koordinator / SAP BW / SAP Basis

Rolle
SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
Kunde
Nord LB
Projektinhalte
  • Erstellen von Strukturen und Prozesse
  • SAP Architektur, Erstellung einer Systemlandschaft
  • Verantwortung über Personal und Budget
  • Entwicklung von Queries
  • Entwicklung von Exits
  • Entwicklung von Reports
  • Entwicklung von Templates
  • Entwicklung von WEB Templates
  • Umbau der Integrierten Planung nach erheblichen Performanceproblemen. (IP)
  • ABAP/4 Entwicklung
  • Einführung eines Accelerator Prototyp der SAP
  • Erstellung eines Rollenkonzeptes

02/2005 - 07/2012

7 Jahre 6 Monate

Entwicklung ein Einführung eines BW (RAMPUP BI7.0) Spezialist für Berechtigungen

Rolle
SAP Architektur BW/Portal Berater
Kunde
Münchener Rück
Projektinhalte
  • Erstellung einer Systemlandschaft
  • Erstellung von ETL Strukturen
  • Entwicklung von Queries
  • Entwicklung von Exits
  • Entwicklung von Reports
  • Entwicklung von Templates
  • Entwicklung von WEB Templates
  • ABAP/4 Entwicklung
  • Erstellung von Prozessketten
  • Performance Tuning
  • Einführung der Integrierten Planung (IP)
  • Netweaver Basis
  • Umstellung auf Unicode
  • Spezialist für Berechtigungen(HCM) und Sicherheit usw
  • Erstellung und Umsetzung von Rollenkonzepten
  • Verantwortung für den Bereich Security

07/2007 - 01/2012

4 Jahre 7 Monate

SAP Architektur /SAP BW/ SAP Basis / IS-U

Rolle
SAP Berater/Entwickler Teilprojektleiter
Kunde
EON
Projektinhalte

Erstellen von Fach & IT Konzepten

SAP Architektur (Migration)

SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte, SAP Portal Frontend

SAP IS-U -> BI Produkt. & Lieferantenwechsel

SAP IS-U -> BI Billing Cockpit

SAP IS-U Geräteverwaltung

SAP IS-U Geli Gas

SAP IS-U Abrechnung

  • Aufnahme von Anforderungen
  • Analyse der einzelnen Systeme und Abgleich mit den gesetzlichen Anforderungen.
  • Vergabe von Aufgabenpakete
  • Erstellung von Strukturplänen
  • Kommunikation in Richtung GPL – Lenkungsausschuss
  • Eskalationsstelle
  • Tracking-Verantwortlicher
  • Verantwortung über Personal und Budget
  • Risikoanalyse
  • Sicherstellung der Datenkonsistenz
  • Erstellung des Geschäftskundenmodell
  • Erfassung der Regionalen Abrechnungsstrukturen
  • Aufbau eines Meldeablauf bei Kundenabwanderung
  • Aufbau eines Partner und Geschäftspartnermodell
  • Erfassung und Zuordnung aller Geräte – Erweiterung der Geräteverwaltung
  • Erstellen von ETL Strukturen
  • Entwicklung von Queries
  • Entwicklung von Exits
  • Entwicklung von Reports
  • Entwicklung von Templates
  • Entwicklung von WEB Templates
  • Erweiterung der Integrierten Planung (IP)
  • ABAP/4 Entwicklung
  • Erweiterung der Unicodes
  • Erstellung von Prozessketten
  • Anbindung und Konfiguration Enterprice Portal
  • Anpassung der EDI Schnittstelle
  • Performance Tuning
  • Transporte
  • Einführung eines Cash and Pay System für Mobilversorgung
  • Erstellung und Umsetzung eines Berechtigungskonzept

06/2011 - 12/2011

7 Monate

SAP

Rolle
Int. Manager
Kunde
Nord LB
Projektinhalte
  • Neu Org von Abt.
  • Neuordnung von KPI´s
  • Verantwortlich für KPI´s
  • Risk-Management
  • Applikationsmanagement
  • Cut-Over Management
  • Transition Manager
  • Implementation Manager
  • Risikoanalyse nach Baselrichtlinie
  • Neuordnung von Einzel. und Teilprojekte
  • Restrukturierung von Abt.
  • Neuordnung der SLA´s
  • Festlegung von Aufgaben
  • Übernahme von Fremdsysteme
  • Reporting an der FE1 Ebene
  • Ausrichtung der Außendarstellung
  • Priorisieren von Aufgaben
  • Zertifizierung von Richtlinien
  • Erstellung von Konzernstandards (Entwicklungsstandards, QS, Konzern-Architektur...usw.)
  • Installation von Sicherungsmaßnahmen zur Einhaltung der Konzernstandards
  • Organisation von der Zusammenlegung einzelner Rechenzentren.
  • Festlegung von Projektstrukturen
  • Erstellung von Projektplänen
  • Neuordnung der Migration
  • Ausrichtung der Org. Struktur auf die neuen Anforderungen. in Personal u. Budget
  • Festlegung einer Konzernarchitektur

04/2011 - 06/2011

3 Monate

SAP IT Architekt

Rolle
SAP Projektleiter / Int. Manager
Kunde
Nord LB
Projektinhalte

Erstellen von Fach & IT Konzepten

SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,

SAP BI Entwicklungsverantwortlicher

  • Aufnahme von Anforderungen gemäße Basel
  • Workforce Plannung & Analytics
  • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
  • Stakeholder-Management
  • Tracking verantwortlicher
  • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
  • Vergabe von Aufgabenpakete
  • Erstellung von Projektplänen
  • Risikoanalyse nach Baselrichtlinie
  • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
  • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
  • Budgetverantwortlicher
  • Sicherstellung eines sicheren Betriebes
  • Anbindung und Update von SAP EHP ( Anpassung im Belegbot, Umstellung der Steuerausweisung, Einrichtung der neuen IBAN Prüfung, Anpassung von SAP NEW GL, Anpassung der neuen ELKO Nachbearbeitung usw.)
  • SAP Security Manager (DSGVO)
  • Transaktion Management
  • Life Cycle Management (PLM)
  • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
  • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
  • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
  • Transport und Releasemanagement
  • Migration von SUB Systemen
  • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
  • Sicherstellung der SAP BI / BW Umsetzung
  • Schnittstellenverantwortlicher z.B. zu SQL, Navision, Cobol, AS400 usw.

02/2011 - 06/2011

5 Monate

SAP BI Team-Lead

Rolle
SAP Projektleiter / Int. Manager
Kunde
BAYER AG
Projektinhalte

Erstellen von Fach & IT Konzepten

SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,

SAP BI Entwicklungsverantwortlicher / BI-Governance

  • Aufnahme von Anforderungen
  • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
  • Tracking verantwortlicher
  • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
  • Vergabe von Aufgabenpakete
  • Erstellung von Projektplänen
  • Anpassung von Prozessen nach Six Sigma Ansatz
  • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
  • Workforce Plannung & Analytics
  • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
  • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
  • Budgetverantwortlicher
  • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
  • SAP Security Manager
  • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
  • Kontrolle auf Einhaltung der „Spielregeln“
  • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
  • Transport und Releasemanagement
  • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
  • Sicherstellung der SAP BI / BW Umsetzung
  • Anbindungen von SAP ECC, CRM, EH&S, RD, Non SAP, SQL usw. z.B. via EDI usw.
  • Roll Out der Units

11/2010 - 05/2011

7 Monate

SAP Architektur / SOA /SAP BI

Rolle
SAP Projektleiter / Int. Manager
Kunde
EDEKA
Projektinhalte

Erstellen von Fach & IT Konzepten

SAP Architektur

SAP BI Projektleiter

SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte,

SAP Konzern-Architektur

SAP Applikationsmanagement

  • Aufnahme von Anforderungen
  • Delegierung von Gruppen
  • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
  • Anforderungs. und Releasmanagment
  • Cut-Over Management
  • Teamorganisator, Tracking verantwortlicher
  • Erarbeitung der Informationsschnittstellen im Konzern (SOA)
  • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
  • Vergabe von Aufgabenpakete
  • Erstellung von Strukturplänen (nach SOA)
  • Erstellung von Projektplänen
  • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
  • Workforce Plannung & Analytics
  • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
  • Übernahme fremder Systemlandschaften und Integration
  • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
  • Tracking-Verantwortlicher
  • Budgetverantwortlicher
  • Erstellen von Strukturen (SOA)
  • Umstellung von SAP WM auf SAP EWM
  • Anpassung von Logistikprozesse
  • Umzug mit dem Logistikzentrum von Minden nach Wunstorf
  • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
  • Transaktion Management
  • Life Cycle Management
  • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
  • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
  • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
  • Transport und Releasemanagement
  • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
  • Analyse über alle Systeme und Schnittstellen z.B. EDI
  • Anbindung der eCommerce Plattform an SAP FI, SAP BI und SAP SCM
  • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
  • Aufbau einer Konzernweiten durchgängigen Datenstruktur bis rauf in das Portal

02/2009 - 11/2010

1 Jahr 10 Monate

SAP Architektur / SOA /SAP BI

Rolle
SAP Projektleiter / Int. Manager
Kunde
Telekommunikation / Investment
Projektinhalte

Erstellen von Fach & IT Konzepten

SAP Architektur (Migration, Valadierung)

SAP Sicherheit/Berechtigungen/Transporte,

SAP Konzern-Architektur

  • Aufnahme von Anforderungen
  • Vermittlung zwischen den Parteien – Troubleshoot
  • Cut-Over Management
  • Delegierung von Gruppen
  • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
  • Anforderungs. und Releasmanagment
  • Teamorganisator, Tracking verantwortlicher
  • Erarbeitung der Informationsschnittstellen im Konzern (SOA)
  • Analyse der Infrastruktur in Bezug auf den neuen Anforderungen
  • Vergabe von Aufgabenpakete
  • Erstellung von Strukturplänen (nach SOA)
  • Kommunikation in Richtung Lenkungsausschuss
  • Eskalationsstellelle
  • BO Integration
  • Erstellung von Projektplänen
  • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
  • Umbau der Struktur zu einer Service Landschaft
  • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
  • Tracking-Verantwortlicher
  • Budgetverantwortlicher
  • Erstellen von Strukturen (SOA)
  • Sicherstellung eines sicheren Betrieb
  • Erstellung von logischen Release für die jeweiligen Systeme
  • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
  • Performance Überwachung - Performance Stresstest der einzelnen Systeme
  • Transport und Releasemanagement
  • Stetige Performance (Kosten) –Optemierung nach SOA (Verbesserung der Prozesse)
  • Analyse über alle Systeme
  • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
  • Aufbau einer Konzernweiten durchgängigen Datenstruktur
  • Unicodeumstellung in zwei Phasen
  • Anbindung und Reporting Enterprice Protal
  • Erstellung von Prozessen
  • Usw.

09/2008 - 04/2009

8 Monate

SAP Architektur / SOA /SAP BI/PI

Rolle
SAP Berater/Entwickler Projektleiter
Kunde
VTG
Projektinhalte

Erstellen von Fach & IT Konzepten

SAP Architektur (Migration)

SAP Sicherheit/Berechtigungen(HCM)/Transporte: SAP BI Planung

  • Aufnahme von Anforderungen
  • Analyse der vorhandenen Systemlandschaft
  • Analyse der gesetzlichen Anforderungen
  • Erstellung von Konzepten und Richtlinien
  • Teamorganisator
  • Vergabe von Aufgabenpakete
  • Erstellung von Strukturplänen
  • Kommunikation in Richtung Lenkungsausschuss
  • Eskalationsstellelle
  • Erstellung von Projektplänen
  • Risikoanalyse (in Zeit und Kosten nach SOA)
  • Kommunikationsschnittstelle zu anderen Projekten
  • Tracking-Verantwortlicher
  • Budgetverantwortlicher
  • Erstellen von Strukturen (nach SOA)
  • Planung und Umbau der Systemlandschaft
  • Kontrolle auf Einhaltung das Spielregeln
  • Performance Überwachung ( nach SOA)
  • Analyse über alle Systeme
  • Transaktion Management
  • Life Cycle Management
  • Prüfung der BO Integration
  • Anbindung von Fremdsysteme via EDI
  • Erstellung eines Vernetzungsplan über die Systemlandschaft
  • Erstellung von Transportrichtlinien
  • Spezifikationsfestlegung von Datenschnittstellen
  • QS

10/2005 - 11/2006

1 Jahr 2 Monate

Schulung des Kunden auf Enterprice Portal 6.0

Rolle
SAP Portal Berater
Kunde
BayWa AG
Projektinhalte
  • Erstellung von Enterprice Portal Struktur
  • Anbindung von Modulen an das Portal z.B. über XI
  • Einstellungen und Voraussetzungen von Portal und der Module
  • Übernahme und Anpassungen von Rollen
  • Erstellen und umsetzen von Rollenkonzepten
  • Einbinden von Business Package
  • Erstellen von personalisierten Strukturen
  • Einbinden von zentralisierten Tools.
  • Anpassung der Schnittstelle an das SAP WM
  • Auswertungen der Rezepturen (RD) für die jeweiligen Zeiträume und Gebiete.

05/2006 - 06/2006

2 Monate

Frontend Entwicklung

Rolle
SAP BW Berater
Kunde
Deutsche Bank
Projektinhalte
  • Erstellung von Queries
  • Erstellung von Templates
  • Erstellung von WEB Oberflächen

10/2005 - 05/2006

8 Monate

BW Entwicklung

Rolle
SAP BW Berater
Kunde
Postbank
Einsatzort
Bank, Bonn
Projektinhalte
  • Erstellung einer IT Konzepten
  • Erstellung von ETL Strukturen
  • Entwicklung von Queries
  • Entwicklung von Exits
  • Entwicklung von Reports
  • Entwicklung von Templates
  • Entwicklung von WEB Templates
  • ABAP/4 Entwicklung
  • Erstellung von Berechtigungsrollen
  • Anbindung eines EP
  • Erstellung einer WEB Oberfläche
  • Erstellung eines Cockpits
  • Erstellung von Dokumentationen.

08/2004 - 10/2005

1 Jahr 3 Monate

Kundenschulung SAP BW/SEM – BPS

Rolle
SAP BW Berater und Trainer
Kunde
BayWa AG
Projektinhalte
  • Grundlagen SAP BW/SEM
  • Strukturen des SAP BW/SEM
  • Erläuterung aller Infoobjekte
  • Datenextraktion
  • Erstellen von Fortschreibungen
  • Erstellen von Qubes/ODS usw.
  • Erstellen von Queries
  • Reporting allgemein.
  • Auswertungen der Rezepturen (RD) für die jeweiligen Zeiträume und Gebiete.
  • Aufbau der Schnittstelle zum SAP WM nach erfolgreicher Einführung

Projekthistorie

Projekt: I-CLOUD Migration

Kunde: Fiducia / GAD    

Rolle: Projektleiter / Serienkoordinator / Cutovermanager

Aufgaben:

  • Aufbau von Serien R04, R05, R09 und R10 im Projekt I-CLOUD
  • Aufbau einer Projektstruktur
  • Zusamenstellung von Aufgabenpläne
  • Beauftragung von Sub Unternehmen + Trekking
  • Ansprechpartner für Kunden und Aufbau von Servicestrukturen
  • Stakeholder-Management
  • Roll-Out von Kundensoftware
  • Cut-Over Manger verschiedenster Serien z.B. R02, R03…
  • Aufbau von Supportstrukturen
  • Vorbereitung und Durchführung von Kick-Off´s beim Kunden.
  • Analyse von Kundenstrukturen 

--- weitere Projekte gerne auf Anfrage ---

Branchen

Chemiebranche:

  • BASF, Süd Chemie, Cornelsen
  • Beyer AG, Dr. Wolf, Croma Spezialchemie AG usw.

 

Logistigbranche:

  • Schlau AG, Arvato Log., Logistik Zentrum Niedersachsen, DB Log
  • Logistik Zentrum der Bundeswehr, Schenker Log., Oetker, C&A Logistik Lisse
  • Deutsche Kleiderspedition, P&C, Hugo Boss, KICK, Betty Barkly, Addeco, VW Hannover,  usw.

 

Handlesbranche - Retail:

  • Ikea, Otto, Hagebaumarkt, Koralle, EDEKA, Kraft, Masterfood, Hugo Boss, P&C
  • C&A Niederlande, BayWa, Ahlers. Jeans Fritz…

 

Banken

  • Nord LB, Tago Bank
  • SEB (Satander), Postbank

Kompetenzen

Aufgabenbereiche
Administrator
Berater/Realisierer
Coach
Interimmanager
IT Architekt/Planner
Management
Projektleiter, agiles Projektmanagement
Qualitätsmanager
Risk, Cash Management
Teamleiter
Trainer

Produkte / Standards / Erfahrungen
ARIS
EDIFAT
ITIL
MS Navision
Roll Out bei Biogas Nord
Prince
SAP Architektur
SAP BI
3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3
SAP BusinessObjects
SAP BW
3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3
SAP CO
SAP EP
SAP ERP
SAP eWM
SAP FI
SAP HANA
SAP IS-U
SAP PI
SAP SCM
SAP SolMan
SAP WM
Solution Composer
Visual Composer

Erfahrung - Übersicht

  • Projektleiter (zertifiziert PMI (D Level seit 6 Jahren) & GPM (C Level seit 9 Jahren))
  • Erfahrungen in Führungspositionen seit ca. 15 Jahren.
  • Mehr als 15 Einführungsprojekte in den verschiedensten Positionen.
  • Mehr als 50 erfolgreiche Projekte
  • Führungserfahrung >50 Personen
  • Erfahrung auf Kunden als auch Consulting Seite
  • Erfahrungen im Trouble Management
  • Einfühlungsvermögen auf die jeweilige Kundensituation. Zielorientiert, Strukturiert…
  • ITEL / Price
  • SAP Architecture – zertifiziert
  • Applikationsmanagement
  • Data Warehousing mit SAP BW/BI 3.0 / 3.1 / 3.5 / 7.0 / 7.1 / 7.3 - zertifiziert
  • Datenmodellierung, Konzeption und Design, Transportmanagement,
  • Protolollverarbeitung FTP, FTPS, SFTP
  • Metadatenmanagment
  • Migration von Systemlandschaften
  • Übernahme von SID´s
  • Roll Out Manager
  • Cut-Over Management
  • ETL Prozesse, Datenhaltung, Dataprofiling, Berechtigungen + Modelle (HCM)
  • Verwendung moderner (SAP)-Techniken: EDI, ALE/IDOC, BAPI, Batch-Input, EDIFAT
  • Methoden Projetmanagement als auch Kundenschulungen (SAP Train. 4 Zerti )
  • SAP SCM zertifiziert
  • SAP PI
  • SAP EP
  • SAP ERP FI/CO
  • SAP IS-U (Utilities)
  • SAP HANA
  • SAP WM/EWM
  • Grundlagen: Visual Composer und SAP Solution Manager (SOLMAN)
  • Warenwirtschaft, Handelslogistik
  • Retail
  • Fashion
  • QS
  • Oracle zertifiziert
  • SQL zertifiziert
  • Accelerated SAP
  • ARIS ToolSet
  • eCommerce
  • Solution Composer
  • MS Navision Roll Out bei Biogas Nord
  • IFS CRM, IFS FI

Gesellschafter:

bis heute

CSPIRITS GmbH                 

Pos.:CEO                  

100% Gesellschafter             

Umsatz: ca. 10 Mio.€

bis heute

Firmenname auf Anfrage

Pos.: CEO                 

100% Gesellschafter               

Umsatz: Ca. 1,5 Mio. €

04/1999 – bis heute

Firmenname auf Anfrage             

Freiberufler                                                    

04/2015

Firmenname auf Anfrage

Pos. CEO         

100% Gesellschafter

Umsatz: ca. 15 Mio. €

12/2004 – bis heute

Firmenname auf Anfrage  

Pos.:Aufsichtsrat                                           

Umsatz: ca. 15 Mio. €

04/2015 – 02/2016

Firmenname auf Anfrage           

Pos.: COO/CIO         

0% Gesellschafter      

01/2014 – 05/2014

Firmenname auf Anfrage       

Pos.: CEO                 

33.5% Gesellschafter 

03/2011 -  12/2013

Firmenname auf Anfrage              

Pos.: CEO                 

100% Gesellschafter   

Umsatz: Ca. 2 Mio. €

02/2010 – 08/2013

Firmenname auf Anfrage            

Pos.: Aufsichtsrat      

25% Gesellschafter   

Umsatz: Ca. 840 Mio. €

Unternehmen im Angestelltenverhältnis: 

  • Global-e-Net: Projektlead & Consulting Teamlead
  • Siemens Businessservice: Lead Developer  & Consultant
  • Gildemeister: E&S Dev. Lead International
  • Lenze Umformtechnik: MSR Teamlead
  • Thyssen Systemtechnik: Softwareentwickle & Teamlead
  • Lockheed Martin: Softwareentwickler & Datenanalyst MSR
  • Dürkop Fördertechnik: Softwareentwickler LVS & MFS
  • PMI: Softwareentwickler
  • EMR: Kraftwerker & Steurungstechniker

Programmiersprachen
ABAP
ABAP/4 – ABAP Objects
ALE/IDOC
BAPI
Batch-Input
C#
C/C++
EDI
Fortran
HTML
Java
MXML
PHP
Smalltalk
SQL
Unicode

Datenbanken
Oracle

Ausbildungshistorie

  • Ausbildung beim Energieversoger zum Elektroniker und Kraftwerker
  • Ausbildung zum Staatlichen Techniker
    (1. Steuerungstechnik, 2. Prozessautomatisierungstechnik, 3. MRS, 4. Datenverarbeitung)
  • Studium der Elektrotechnik, Fachrichtung Prozessautom. & Datenverarbeitung
  • Weiterentwicklung zum Softwareentwickler und Datenbankenspezialist
  • Weiterentwicklung zum SAP Senior Consultant und Senior Projektmanager nach PMI & GPM usw. Zusatzqualifikation zum Maschinenbauer usw.

Schulungen - Übersicht:

  • SAP Zertifiziert: ABAP/4, BW/BI, SCM, EP Kurse im Verlauf meiner SAP Ausbildung
  • SCM ( Supply Chain Management ) Logistik
  • LO 020 Beschaffung
  • LO 050 Beschaffung
  • LO 150 Vertrieb
  • LO 160 Vertrieb
  • LO 510 Bestandsführung
  • LO 511 Bestandsführung
  • LO 520 Optemirter Einkauf
  • LO 521 Konditionen - Preisfindung
  • LO 525 Verbrausgesteuerte Dispo.
  • LO 535 Materialbewertung
  • LO 550 Customizing
  • LO 925 Geschäftsprozess SD, MM
  • SCM 200 Supply Chain PI.
  • SCM 300 SC Fertigung
  • SRM 200 Supplier Relationship Management
  • SRM 300 Supplier Relationship Management
  • PLM 100 Life Cycle Datamanagement
  • ASAP 91 ASAP

 

ABAP/ABAP OO:

  • BC 400 ABAP Grundlagen
  • BC 401 ABAP OO
  • BC 402 ABAP Advanced
  • BC 403 ABAP Debugger
  • BC 405 Reporting
  • BC 490 ABAP Performance
  • WDE 73 ABAP Delta

 

BW/BI:

  • BW / BI ( Businesswarehouse / Businessinfomationwarehouse )
  • BW 305 Reporting Grundlagen
  • BW 310 Reporting
  • BW 315 Enterprise Portal
  • BW 330 Datenmodellierung
  • BW 350 Extraktion
  • BW 360 BW Performance & Admin.
  • BW 365 BW Berechtigungen (HCM)
  • TBW10/20 Trainer: Analyse & Reporting
  • TBW45 Integrierte Planung und Simulation (IP)
  • Alle Delta Schulungen auf BI 7.0

SEM:

  • SEM ( Strategice Enterprise Management )
  • SEM 010 SEM Strategic Enterprice Management
  • SEM 210 SEM Business Planning & Simmulation
  • SEM 220 SEM CPM Corporate Performance Monitor
  • SEM 230 SEM Business Consolidation
  • APO 215 Supply Network Planung

 

IS-U:

  • IUT 110 Einführung CCS
  • IUT 220 Stammdaten
  • IUTW65 Billing Cockpit

 

EP (Enterprise Portal):

  • EP 300 Portal Installation & Konfiguration
  • EP 400 Portal Anbindungen & Konfiguration

 

Basis:

  • TADM 10
  • TADM 12

SOA:

  • SOA 100 Grundlagen
  • SOA 110 SOA Enterprice Road Map
  • SOA 120 SAP Business Process
  • SOA 200 SOA Enterprice Architektur
  • SOA 400 Erstellung von Anwendungen

BusinessObjects:

  • SAP BO Grundlagen Integration BO
  • BOW 210 BO WEB Desinge
  • BOW 215 BO Desktop Design
  • BOX 310 Xcelsius 2008 Enterprise: Core & Connectivity

 

Andere Zertifikate:

  • BPM
  • PLM
  • DMS und ECM Systeme (OSPlus, NScale, Saperion, SAP, IXOS, filenet IBM…)
  • Solution Manager (SOMAN)
  • SAP HANA & S4HANA
  • Aris ToolSet
  • Net Weaver Architect / 2004s
  • Update & Integrations Fortbildung BW "7.0" 2004s, EP 7.0, Migration von BW 3.XX auf 7.0
  • Visual Composer
  • Security / SSO / SAP NW2004 / SAP NW2004s
  • Datenbanken: Oracle(Zerti), IBM AS400, SQL usw.
  • SOA, Architektur
  • GMP zertifizert (Projektleiter Level: 3 Senior )
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