Projektbetreuung ab Vorserie bis 3 Monate nach SOP:

- Abschluss Validierung

- Delta Validierung Serienproduktion

- Freigabe Kaufteile (PPAP)

- Freigabe Spritzgussteile (PPAP intern)

- Grain & Color

- Fähigkeiten

- Lehren

- Kunden PPAP

- Pflege des Kundenportals (PIA, CERTUS, ARGUS)

- Kundenkontakt

- interne Prozessabnahme (VDA6.3)

- Grain & Color 

- DVP/RG5 Testing und Freigabe

- BMW Prozessserie

- Maßnahmencontrolling

- PPAP

- BMW Portal Pflege/ iPQ

- Unterstützung des Produktionswerkes Walbrzych in Polen

- Reklamationsbearbeitung 

• Lieferantenentwicklung
• Krisenmanagement
• R@R und Prozessaudit VDA 6.3
• Reporting
• Qualifizierung Lackieranlage
• Qualifizierung Spritzguss

• Interne und Kundenqualität

• Ledermanagement

• Internes Prozessaudit VDA 6.3

• Schnittstelle Projektteam Bad Urach und Werk Bo

• Kundenbetreuung in der Anlaufphase

• SEAT/AUDI

• plant Meerane JIT/JIS

• Interim customer quality AUDI/Seat

i20 APQP Support, plant Pardubice

• Interim Qualitätsplanung BMW Projekte

• Coaching Qualitätsplanung und Projektmanagement

• Einführung vom APQP Prozess

• Maßnahmencontrolling IATF 16949 zert. Audit / Abweichungsbericht

• Coaching Projektmanagement neue Entwicklungsprojekte

• Interim Qualitätsplanung Kunden Projekte - Neuentwicklungen

• Akquise neue Projekte

• Verifizierung CSR (Kunden Spezifische Forderungen)

• Q-Konzepte / Strategien

• APQP_Teilprojektleitung Qualität (Audi BZW, Porsche ICS2, Lotus Omega)

• PPAP

• VW Portal Pflege

• Betreuung diverse Kundenaudits (Bosch, Lotus, Garrett, Hyundai)

• Betreuung diverse Qualitätsthemen (z.B. technische Sauberkeit nach VDA 19.2)

• Lehrenkonzepte
• APQP
• PPAP
• B2B Portal Pflege
• Launchmanagement im Werk Schierling

• Lehrenkonzepte
• APQP
• PPAP
• Launchmanagement Werke in D, CZ, Polen

• Operative Qualität
• Ledermanagement
• Interne Prozessaudits VDA 6.3
• Q_Planung Aktivitäten
• Launchmanagement
• Kundenbetreuung
• Schnittstelle Projektteam Bad Urach und Werk Bor, CZ

• Q_Offensive der Baureihe
• Lieferantenentwicklung im Rahmen der Q-Offensive
• Mitwirkung und – Gestaltung neue Fabrik in Stribro, CZ
• Planung der Prüfstände
• Planung der Q- Organisation im neuen Werk Stribro

• Erstellung Q_Konzept, Projektplan mit Meilensteinen
• Reporting an die GF
• Planung der Prozesse (SAP, MES)
• BG
• Qualitätsoffensive vom Fahrzeug BR 1120 (reach truck)
• Planung, Koordinierung und Beschaffung aller Prüfstände
• Personalplanung
• Aufbau Messtechnik

Mast Fertigung (CNC Stahlbearbeitung, Oberflächenbehandlung, Schweissen, Lackieren), Mast Montage, Fahrzeugmontage, Fahrzeugprüfung (CE-Relevanz)

• Restrukturierung und Stabilisierung der Q_Abteilung
• Weiterentwicklung des QM-Systems nach ISO TS 16949
• Q_Offensive BMW
• Interne Audits

?Standort Qualifizierung für OEM?

Kunde: Magna Seating CZ

Rolle: Projektleiter ?Standort Qualifizierung für OEM?

Aufgaben

Herstellung Sitzbezüge mit Entwicklungsverantwortung Cuttern, Stanzen, Nähen mit und ohne Airbagnaht, Montage

Herstellung von Kraftstoffsystemen für OEMs

Kunde: Inergy Automotive

Rolle: Interims Quality Manager

Aufgaben

Herstellung von Kraftstoffsystemen für OEMs (BMW, Porsche, Audi, Daimler, Rolls Royce) Blastechnik, Montageprozesse, EOL Tests.

• Shop Floor Management, Einführung und Training Tact Board
• Einführung und Training Problemlösungsverfahren
• Einführung und Training Eskalationsverfahren
• Lieferantenmanagement/- Entwicklung

• VDA 6.3 Audit
• Verfolgung von diversen Audit- Maßnahmen und Training vom Personal
• Einführung von VW Standards „Formel Q-Konkret/ -Fähigkeit“
• De-eskalationsverfahren von „C“ auf „B“ Einstufung.

• Standort-Qualifizierung bei SKODA Auto
• VDA 6.3 Audit
• Verfolgung von diversen Audit- Maßnahmen und Training vom Personal
• Einführung von VW Standards „Formel Q-Konkret/ -Fähigkeit“
• De-eskalationsverfahren von „C“ auf „B“ Einstufung.

• Anwendung von Kennzahlen (KPI´s) und Shop Floor Managem.
• Einführung Q- Zirkel
• Weiterentwicklung von Managementsystem nach ISO TS 16949
• Deeskalationsverfahren bei Kundenbeschwerden - „A“ Standortqualifizierungen bei Systemlieferanten (Continental, Osram, Hella, ZF, Elring Klinger)
• Optimierung und Erweiterung Messtechnik und Labor
• übergeordnete Kundenbetreuung Weltweit
• Mitwirkung bei Lieferantenqualifizierungen, VDA 6.3 Audit

Elektrische Prüfungen / EOL Test, Verarbeitung von Flexfolien mit Sensoren, Hinterspritzen von elektronischen Komponenten und Stanzbiegeteilen, ESD Bereich, Sauberraum nach VDA 19.2, 5S Standards und Audits

• Restrukturierung Prüflabor
• Kundenbetreuung Europaweit (Reklamationsbearbeitung bei Kunden vor Ort, 8D, Sammelausschuss)
• Lieferantenqualifizierung nach VDA 6.3
• PPF Verantwortung für neue Produkte bei OEMs (GM, Daimler, Audi) - Restrukturierung Archiv
• Planung und Durchführung von internen Audits
• CCC Zertifizierungsverfahren
• Weiterentwicklung vom Managementsystem nach ISO TS 16949

Wirken, Ausrüstung- Veredlung, Folien- Kleber- Flammkaschierung, Stanzen und Cuttern, Warenschau, Laborstandard in Anlehnung an ISO/IEC 17025

Q-Leiter im Produktionswerk Dolni Kralovice (CZ), 24 Monate
Q-Planer im Entwicklungsbereich/ Projekmanagement/ APQP
Interner Auditor ISO TS 16949, ISO 14001, externer VDA 6.3

• Q-Konzepte
• Prüfmittelplanung und Beschaffung (Lehren)
• Kontrollplan (Konstruktion- Vorserie- Serienphase)
• DVP (Erprobungsplanung)
• Freigabe der Kaufteile inkl. Lieferanten- bzw. Standortfreigabe
• Kundenfreigabe / PPF
• Anlaufverantwortung von neuen Produkten und Prozessen
• Lokalisierungsprojekte in China- Teilprojektleitung Q
• CCC Zertifizierungsverfahren

Preisträger Q- Awards 2003 bei GRAMMER AG, VW Preisträger Q- Awards 2005 für das beste Entwicklungsprojekt -
Mittelkonsole Passat B6 (46x), Kunststoffspritzguss, Kunststoffverarbeitung, Pressen, Kaschieren, Stanzen / Cuttern, Sandwichverfahren, Nähen, Schäumen, Hinterschäumung diverse Komponente, Lederherstellung und Lederverarbeitung, Farbbeurteilung, Montageprozesse

• Vorbereitung für Zertifizierungsaudit mit Verifizierung der Systemdokumentation und Schulung der Mitarbeiter
• ISO TS 16949 Beratung und Audit