• Fabrik- und Anlagenplanung
• Projektmanagement
• Projektcontrolling
• Interim-Management

Personalführung

Projektmanagement

COO

Bereichsleitung Projektmanagement

Restrukturierung Bereich Projektmanagement

Etablierung von Prozessen

Einführung von Controlling-Systemen

Einführung von Reportings

Personalauswahl

Leitung von Auslands-Projekten

temp. Übernahme der Einkaufsleitung

• Planung, Umsetzung u. Controlling von Investitions- und
  Instandhaltungsmaßnahmen der Anlagen der anliegenden
  Gesellschafter,
• Vorbereitung u. Durchführung von
  Gesellschafterversammlungen
• Budgetplanung, Abrechnungen ggü. den Gesellschaftern
  Vertretung der Gesellschaft ggü. den Behörden,
  Institutionen u. Verbänden

• Investitionsplanung u. -Projektcontrolling aller Vorhaben des
  Unternehmens (Produktion, Konstruktion, IT, Infrastruktur)
• Planung von Instandhaltungsmaßnahmen u. Controlling
• Budgetplanung u. –verfolgung
• Organisation des Liegenschaftswesens, Verhandlungen mit
  d. Stadt Hamburg / HPA, Vermietern und Untermietern
• Verantwortung für Budgets im deutlich 2-stelligen
  Millionenbereich mit voller Kosten u. Terminverantwortung
• Sonderaufgaben der Geschäftsführung
• Vertretung d. Gesellschaft bei div. Veranstaltungen
• Bericht an die Geschäftsführung (CFO)

• Investitionsplanung u. -controlling aller Vorhaben des
  Unternehmens (Produktion, Konstruktion, IT, Infrastruktur)
• Planung von Instandhaltungsmaßnahmen u. Controlling
• Budgetplanung u. –verfolgung
• Zusätzlich technisch-kaufmännisches Controlling der
  Investitionsvorhaben der Gesellschaften der ThyssenKrupp
  Marine Systems AG

• Projektcontrolling
• Projektmanagement
• Planung u. Betreuung v. Energieoptimierungs-Projekten

• Planung, Durchführung u. Controlling von Investitionen und
  Instandhaltungsmaßnahmen im In- u. Ausland
• Planung u. Durchführung des Produktionsaufbaus für das
  Projekt Shanghai mit voller Kosten- u. Terminverantwortung, Investitionen im mittleren zweistelligen Millionenbereich
• Bericht an den GF Technik

• Abstimmung u. Beantragung der Mittel beim ThyssenKrupp-
  Konzern
• Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Fabrikplanungen v. neuen Fertigungsstätten, z.T. unter Einbindung von externen Partnern

(zeitgleich zur Tätigkeit bei Transrapid; gleicher Gesellschafter
(ThyssenKrupp) und identischer Geschäftsführer)

• Due Diligence
• Verhandlungen m. Interessenten

• Durchführung von Beratungsprojekten in der Industrie mit
  Schwerpunkten Fabrikplanung, Produktionstechnik, QMSysteme/ Zertifizierung nach DIN ISO 9000 ff.
• Einwerben von Drittmitteln zur Finanzierung des Instituts
• Betreuung von Studien- und Diplomarbeiten