Einführung MES (manufacturing execution systems) gerne im SAP Umfeld, Projekt Management, Softwareeinführung

Schwerpunkte für die produzierende Industrie:

• Beratung für die Einführung eines MES Systems (Industrie 4.0)
• Unterstützung bei einer MES oder SAP PP/MM Einführung (Industrie 4.0)
• Führen des Project Management Offices (PMO)
• anspruchsvolle Organisations- und Technologieprojekte (s. auch unter Know How Profil / Tätigkeitsschwerpunkte)

Projektleiter; ab 2005 Leiter zentrale Arbeitsvorbereitung
Direkte Personalverantwortung für zeitweise 14 Mitarbeiter.
Betreute Produktionsbereiche: Rohrextrusion, Spritzguss,
Kunststoffteilewerkstatt und CNC-Fertigteilproduktion

Schwerpunktaufgaben

• Führung der Arbeitsvorbereitung incl. Materialdisposition
• Teilprojektleitung bei der Einführung von SAP (PP,MM)
• Projektleitung Einführung BDE/MES, Software von T.I.G.
• Integration von neuen Betriebsteilen in die Ablauforganisation

Ergebnisse:

• Effiziente Arbeitsweise der Mitarbeiter
• Gute Schnittstellenkommunikation zu den anderen Abteilungen/Werken
• Durch Einführung des MES deutliche Erhöhung der Produktivität
• Durch den Planungsleitstand aussagekräftige Termine für den Vertrieb
• Durch Einführung von SAP durchgängige Prozesse, Transparenz und schnelle Bewertung des Geschäftsgeschehens

- Stammdatenerfassung

- Testfallerstellung und Tests, bereichsübergreifend

- Migration der Daten

- Berechtigungkonzept

- Schulungsunterlagen erstellen und Schulungen durchführen

- Informationsmesse für Belegschaft

- MES / BDE Anbindung über eine Schnittstelle

- Terminplanung

- go life

- Optimierung der Produktionsprozesse und der Auftragssplanung und Auftragssteuerung

- Customizing der Prozesse in SAP

- Koordination zwischen Stakeholdern und ERP Team

- Koordination Key User und ERP Team

- Entscheidungsvorschläge bei unterschiedlichen Ausführungsmöglichkeiten und unterschiedlichen Interessen der Werke

- Anbindung MES / BDE

- Terminplanung

Federführung auf SAP als Customizer:

Sycor GmbH, Göttingen

- Analyse der Geschäftsprozesse im Produktionsumfeld

- Ablaufdiagramme aller Produktions-Stakeholder

- Aufzeigen von Systembrüchen

- Bewertung der Analysen

- Empfehlung für ein ERP System

Führung und Moderation des Projektes:

P & S Prozeß- und System- Architektur GmbH

- Koordination Workshops für das Grobpflichtenheft, werksübergreifend

- Vorbereitung Stammdaten für MES

* Produktionsdaten (Maschinen, Werkzeuge, Zykluszeiten, Materialien, Prozesse etc.)

* Produktionskombinationen, Varianten

- Definition Störgründe, Betriebszustände, Erfassungsart

- Reporte

- Schnittstelle zu ERP (später SAP)

- Maschinenanbindung

- Netzwerk

- Eingabetechnologien

- Auftragsplanung und Auftragssteuerung

- Programmbildung, Feinplanung, frozen zone