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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Agile methodologies (Scrum, Kanban, Scaled Agile Framework), Project Management, Leadership, Delivery

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Projekte

09/2016 - Heute

3 Jahre 4 Monate

Training und Beratung

Rolle
SAFe Trainer & Consultant
Kunde
Kegon AG (Wiesbaden)
Projektinhalte
  • Lieferung der Scaled Agile Framework Training und Beratung für Kunden in der Automobilindustrie

05/2018 - 11/2019

1 Jahr 7 Monate

Projektmanagementdisziplin

Rolle
Senior Agile Project Manager
Kunde
Springer Nature GmbH (Berlin)
Projektinhalte
  • Führung eines globalen Teams von Projektleiters, bestehend aus 20 Mitarbeitern an unseren Hauptstandorten weltweit. Der Führung und Entwicklung einer agilen Projektmanagementdisziplin.

07/2017 - 05/2018

11 Monate

Verbesserung der Entwicklungsprozesse

Rolle
Senior Agile Project Manager
Kunde
Springer Nature GmbH (Berlin)
Projektinhalte
  • Führung des agilen Teams, das für die Bereitstellung des MVP of Nature Careers Portals verantwortlich ist. Definition und kontinuierliche Verbesserung des Entwicklungsprozesses, RAID-Management, Überbrückung der Kommunikationslücke mit dem Remote-Produktmanager.

11/2015 - 06/2017

1 Jahr 8 Monate

Entwicklung, Implementierung

Rolle
Agile Program Manager
Kunde
MeteoGroup Deutschland GmbH (Berlin)
Projektinhalte
  • Arbeit als Agile Release Manager und Agile Coach. Unterstützung von Teams und Organisationen bei der Entwicklung spezialisierter Produkte durch Implementierung von Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Gouvernanten für agile Praktiken in der.

10/2014 - 10/2015

1 Jahr 1 Monat

Identifizierung von Verbesserungen

Rolle
Scrum Master/ Agile Coach
Kunde
Erasys GmbH (Berlin)
Projektinhalte
  • Scrum Master in zwei agilen Teams (Scrum & Kanban). Identifizierung von Verbesserungen, die zu einer hohen Leistung der Teams führen
  • Coaching von agilen Praktiken und Mentoring von Junior SMs.

01/2014 - 09/2014

9 Monate

Planung, Organisation und Motivation

Rolle
Project Manager
Kunde
Tieto Poland (Szczecin)
Projektinhalte
  • Führung von zwei Entwicklungsteams im Bereich Telekommunikation (über 100 Ingenieure) an zwei Standorten
  • Planung, Organisation und Motivation von Teams zur Erzielung eines hohen Leistungs- und Qualitätsniveaus bei der Bereitstellung einer Softwareplattform, auf der die Anwendungsschicht basierte
  • Tägliche Synchronisierung zwischen Interessengruppen und anderen PMs sowie der langfristigen Projektplanung und des Budgets

06/2012 - 01/2014

1 Jahr 8 Monate

Telekommunikationsprogram

Rolle
Fault Coordinator/ Scrum Master
Kunde
Tieto Poland (Szczecin)
Projektinhalte
  • Initiator der Umstellung auf den agilen Betriebsmodus im Telekommunikationsprogram (über 100 Mitarbeiter)
  • Scrum Master von drei Entwicklungsteams, die sowohl für R&D als auch für Wartungsarbeiten verantwortlich sind
  • Wächter of Agile Processes in Program an zwei Standorten

Projekthistorie

03/2011 – 05/2012

Kunde: Tieto Poland (Szczecin)

Rolle: Software Developer

06/2008 – 10/2008:

Kunde: National Data Conversion Institute (New York)

Rolle: Technical Specialist

06/2007 – 10/2007

Kunde: National Data Conversion Institute (New York)

Rolle: Technical Specialist

Kompetenzen

Programmiersprachen
C
C#
C++
Java
Java Script 1.2
PHP
SQL
Sprachkenntnisse
Deutsch
Mittel
Englisch
fließend
Polnisch
verhandlungssicher

Ausbildungshistorie

10/2004 – 06/2009:

Die Technische Universität von Szczecin

Fakultät: Informatik

09/2000 – 06/2004:

V Gimnasium von Szczecin

Klasseprofil: Mathematische und informatische

WEITERBILDUNG

09/2019

Kanban Management Professional – KMP II

11/2018

Management 3.0

06/2016

Scaled Agile Framework (SAFe) Program Consultanat – SAFe SPC

07/2014

Leading Scaled Agile Framework – SAFe Agilist

05/2013

Profesional Scrum Master I – Scrum.org

10/2012

Project Management of R&D with PMI Methodology

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