Als ich dem Projekt beigetreten bin, hatte der Kunde schon ein fortgeschrittenes Data Warehouse mit reichem Core Area, es wurden hunderte Reports und analytische Anwendungen ausgerichtet und dutzende Quellsysteme angeschlossen. Mehrere Teams waren ständig damit beschäftigt, dass sich das DWH entwickelt.

Meistens habe ich in einem Team von CRM Abteilung gearbeitet, die zweite große Beauftragung war Gewährleistung der Geschäftskontinuität bei der Migration von einem Quellsystem auf ein anderes. Meine Rolle kann als eine Mischung aus Business Analyst und Entwickler beschrieben werden. In diesem Projekt habe ich viele fachliche Kenntnisse in Telco gesammelt, insbesondere in den Bereichen: Vertragslebenszyklusmanagement, Revenue, Rabatte sowie Steuerung der Händler.

Eine Reporting- und analytische Lösung wurden bei dem Automobilhersteller als eine Reihe von unabhängigen Anwendungen konzipiert. Jede Anwendung verfügte über eigenes Projektteam, Datenmodell, BO Universe, ETL, etc., gemeinsam wurden nur Datenbank, ETL Tool und Entwicklungsansätze geteilt.

In diesem Projekt habe ich an der Umsetzung mehrerer analytischer Anwendungen gearbeitet, vor allem in den Bereichen Beschaffung, Unternehmensrisikomanagement und Verkauf von wertvollem Abfall. Eine der Anwendungen war als Pilotprojekt mit Data Vault Modeling konstruiert.

Eine Bank in Russland, die mehrere tausende Filialen besitzt, hat Teradata Technologie gewählt, um Core Data aus der ganzen Kette in ein Data Warehouse zu integrieren.

Ich habe an der Umsetzung einiger Facets teilgenommen. In dem Projekt habe ich Erfahrung mit vielen kleinen Quellen sammeln können. Außerdem habe ich an der Entwicklung von einem ETL Framework gearbeitet.

Der Telekommunikationsanbieter hat sich entschieden, ein komplett neues Data Warehouse auf Teradata Technologie zu entwickeln. Die Lösung wurde auf der Grundlage von Teradata Telco Logical Data Model gebaut. Für die erste Phase wurden ca. 10 Facets ausgewählt, die erlaubten, einige Reporting Bereiche vollständig in neues DWH zu importieren, wie z.B. Customer Base, Closed User Groups, Value Added Services. Es wurden auch ein paar analytische Anwendungen entwickelt.

In der gesamten ersten Phase des Projekts war ich als Leiter von ETL Team tätig, d.h. ETL von Null bis zu den im Betrieb laufenden DWH wurden mit meiner Teilnahme und unter meiner Aufsicht entwickelt. Das ETL Team bestand aus 3 bis 5 Entwicklern. In diesem Projekt habe ich mein erstes EDWH entwickelt, die Bedeutung des Erprise Data Modells erkannt und Kenntnisse über Oracle Data Integrator ETL Tool gesammelt.

Die Bank ist ein Tochterunternehmen einer österreichischen Bank, die ein BASEL II Compliance-Programm in ihre Kette in Europa gestartet hat. Dafür wurde im Hauptquartier ein Datenmodell entwickelt, das alle für BASEL nötigen Daten enthält, außerdem wurden ETL Framework, Musterprozeduren und andere Komponente vorbereitet, die gemeinsam benutzt werden können. Die Aufgabe der lokalen Projekte war, ETL Prozesse zu entwickeln, die die Daten aus den Quellsystemen in das Group Datenmodell konvertieren.

Das Projektteam wurde meisten aus Bankmitarbeitern gegründet, die einerseits über gute Kenntnisse in Daten und Business Processes aber andererseits über keine Erfahrung in DWH verfügten. Ich wurde als externer Berater eingeladen, um Kenntnisse im DWH Umfeld ins Team zu bringen. Meistens war ich mit ETL beschäftigt. In diesem Projekt habe ich von leerem Umfeld bis zur produktiven Lösung gearbeitet. Ich habe viel über Bank-Fachbereiche gelernt, dabei war es mein erstes DWH Projekt auf Oracle Datenbank technologie.

Der Telekommunikationsanbieter hat sich entschieden, ein komplett neues Data Warehouse auf Teradata Technologie zu entwickeln. Die Lösung wurde auf der Grundlage von Teradata Telco Logical Data Model gebaut. Für die erste Phase wurden ca. 10 Facets ausgewählt, die erlaubten, einige Reporting Bereiche vollständig in neues DWH zu importieren, wie z.B. Customer Base, Closed User Groups, Value Added Services. Es wurden auch ein paar analytische Anwendungen entwickelt.

In der gesamten ersten Phase des Projekts war ich als Leiter von ETL Team tätig, d.h. ETL von Null bis zu den im Betrieb laufenden DWH wurden mit meiner Teilnahme und unter meiner Aufsicht entwickelt. Das ETL Team bestand aus 3 bis 5 Entwicklern. In diesem Projekt habe ich mein erstes EDWH entwickelt, die Bedeutung des Erprise Data Modells erkannt und Kenntnisse über Oracle Data Integrator ETL Tool gesammelt.

Mit diesem Projekt habe ich meine Karriere in einem DWH Umfeld angefangen. Es wurde eine Anwendung entwickelt, die Loyalität der Privatkunden eines Telekommunikationsanbieters bewertet und die Kunden identifiziert, die höchstwahrscheinlich zu einem anderen Anbieter wechseln wollen. Die Anwendung integrierte Stamm- und CDR-Daten aus Prepaid- und Postpaidabrechnungssystemen, die in analytische Data Sets (ADS) transformiert werden.

Das Projekt wurde grundsätzlich von 2 Teams entwickelt: ETL und Data Science, jedes von ihnen bestand aus 1 bis 3 Person(en) je nach Projektphase. Ich bin dem bereits schon laufenden Projekt als zweiter ETL-Entwickler beigetreten und habe nach und nach den ganzen ETL Bereich übernommen. In diesem Projekt habe ich mich mit DWH Architektur und ETL Doktrine bekannt gemacht sowie Prinzipien der Arbeit mit großen Datenmengen, Teradata Architektur und Shell Scripting Sprache gelernt.