01.2009 ? 05.2009 Energieversorger
- Unterstützung im FI und FI-AA bei der Einführung und Harmonisierung der Konzernrechnungslegung in SAP als sendendem System und einem externen empfangenden System (SAP ERP 6.0).
- Second-Level-Support bei diversen Einzelanforderungen im Rechnungswesen (Customizing und Programmierung).
09.2008 ? 12.2008 Handelskonzern
- Konzeption und Erstellung diverser Report Painter/Writer-Berichte im erweiterten Hauptbuch (New GL im SAP ERP 6.0), Customizing im FI und New GL, Unterstützung in verschiedenen Testphasen bei Modul- und Integrationstests im Rechnungswesen (FI, CO, EC) beim Rollout von
Landesversionen.
01.2008 ? 08.2008 Bank
- Produktivbetreuung / Second-Level-Support im Controlling:
Anpassung des Customizings an neue Anforderungen, Weiterentwicklung von Ergebnisberichten (Report Painter/ Writer), Fehleranalyse von Schnittstellen, Erweiterung von Reports, Pflege von Berechtigungen, Pflege und Prüfung der IDoc-Schnittstellen u. a.
09.2006 ? 05.2008 Konzern der chemischen Industrie
- Für die pharmazeutische Sparte des Konzerns:
Festlegung des initialen Customizings gemäß des Konzernstandards für die Module des Rechnungswesens:
Analyse der ?Basic Financial Settings?, also des Teil des Customizings, das in einem sukzessiven Prozess weltweit an alle Konzerngesellschaften verbindlich ausgerollt wird.
Koordination der Aufgaben zwischen zentralem (Central Implementation Team) und lokalem (Local Project Team) Projektteam. Dokumentation, Definition und Durchführung von Testcases, Abnahme und Qualitätssicherung. Entwicklung von Kostenstellenplanungs- und Ergebnisberichten mit dem Report Painter bzw. Report Writer, dazu Konfiguration von Transaktionen und Menüs. - Abbildung eines Unternehmenstransfers:
Migration eines Buchungskreises aus einem sehr komplexen R/3-System mit mehreren kundenspezifischen Add-Ons in der Finanzbuchhaltung in den bestehenden Mandanten des
empfangenden R/3-Systems. Re-Integration aller Individuallösungen in den Standard bei möglichst minimaler Veränderung der originären Geschäftsprozesse. Verantwortung für die Migration der Module des Rechnungswesens (FI, CO, EC, IM). Intensive Abstimmung mit den Modulen MM, SD und PP. Weitestgehende Vermeidung von Geschäfts-prozessänderungen in den bereits bestehenden Buchungskreisen im Zielmandanten. - Berücksichtigung von Releasewechselanforderungen im Zuge der Migration von 4.6 B (Sendesystem) auf 4.7 SR 1 Enterprise (Zielsystem).
- Analyse und Anpassung der kundeneigenen User-Exits und ABAP-Reports. Übernahme und notwendige Änderungen an Report Writer und Report Painter Berichten im CO.
- Produktivunterstützung und ?betreuung in der Hypercare-Phase.
- Außerdem: Weiterentwicklung eines kundeneigenen Bilanzreports (für eine andere Konzerntochter) .
- in 2007: Landesbank
Migration eines Mandanten (Release 4.6C) mit mehreren Buchungskreisen, Kostenrechnungskreisen und Ergebnisbereichen (FI, FI-AA, CO, EC-PCA) in ein bestehendes R/3-Zielsystem (4.7) unter Beibehaltung der dort konfigurierten Prozesse. Übernahme einer Eigenentwicklung im CO-PA mit Anpassung von Import- und Exportschnittstellen zu vor- und nachgelagerten Systemen.
07.2006 Immobilienverwaltungsgesellschaft
- Entwurf und Gestaltung mehrsprachiger Planungslayouts in der Profit-Center-Rechnung (CO-PCR) mit integrierten formelbasierten Excel-Uploads. Anpassung vorhandener Layouts an ein verschobenes Geschäftsjahr. Erstellen der Dokumentation für die finnischen Anwender in englischer Sprache.
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