Durchführung der Trainings

• Planung, Organisation und Steuerung der manuellen und automatisierten System- und Abnahmetests
• Kommunikation und enge Abstimmung mit den Stakeholdern (Fachbereiche wie auch Entwicklung)
• Sicherstellung der Testvorbereitung und Testabdeckung im Rahmen von Release-Teilnahmen
• Konsolidierung der Testbasis (CR und Defects)
• Abschätzung & Priorisierung der Defects und Einplanung der Fehlerbehebung

Testmanagement Systemtest und UAT

• Konsolidierung der Infrastrukturänderungen auf der Timeline incl. der Begleitprojekte
• Ermittlung der Testbasis und Erstellung Testkonzepte, Rahmenkriterien und Abnahmekriterien
• Erstellung / Re-Planung des Testplans (Time, Ressourcen, Meilensteine, Begleitprojekte)
• Aufsetzen HP ALM für das Projekt
• Festlegung des Defect-Managements Prozesses
• KickOff Testteam und Abstimmung zwischen IT, externen Anbieter und PL
• Durchführung aller Teststufen
• Organisation und Durchführung UAT mit FFM, LDN, NY
• Organisation und Durchführung des Go-Live mit FFM, LDN, NY
• Interims Projektleitung

Vorbereitung und Durchführung UAT

• Konsolidierung der Testbasis
• Festlegen des Test-Scopes, Randbedingungen und Abnahmekriterien
• Erstellung der Teststrategie
•  Durchführung des UAT und Aufnahme der Defects
• Auswertung der Ergebnisse

• Erstellung des Testkonzept/ Teststrategie ab Systemintegrationstest mit Business Schwerpunkt
• Festlegung des Test-Scopes und Test-Vorgehen für die IT
• Abstimmung, Vorgabe für die Automation zur Bereitstellung der Master-Testdaten für IT und Business
• Bereitstellung und Verwaltung der Testdaten für 3 Testsysteme + zwei Testsysteme der DWP
• Klärung und Abstimmung der fachlichen Prozesse und beteiligten Schnittstellen über die gesamte E2E-Kette incl. Archivierung
• Aufplanung der Ressourcen und Zeiten für die 3 UAT-Cycle
• Incidents-Management
• Festlegung der Prozesse und Attributierung
• Tägliche Incidents Calls und tägliches Reporting
• Begleitung des 3 stufigen RollOuts in Koordination der Begleitprojekete

• Aufbau und Durchführung der Integrations-Tests
• Standardisierung der Tests für verschiedene Testteams
• QA des dreistufiges RollOut-Konzepts Erstellen Testkonzept

• Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des AM im Rahmen des PMF
• Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des Change-Managements
• Erstellen Migrationstemplates für 5000 Line-Items in Req.Management-Tool
• Aufbau des Datenmodells für die benötigte Attributierung
• Festlegung von Lieferobjekten für die Qualitätssicherung
• Vorgaben für das Testmanagement bzgl. Testkonzeption

• Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des AM im Rahmen des PMF
• Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des Change-Managements
• Einarbeiten der Fachseite in die festgelegten Prozesse
• Sicherstellung der Traceability der Umsetzung über alle Teilprojekte incl. mehrstufigen GoLive
• Abbildung der Prozesse im Tool
• Aufbau des Datenmodells für die benötigte Attributierung
• Festlegung und Sicherstellung der Qualitätskriterien und Auswertungen
• Enge Zusammenarbeit mit dem Testmanagement bzgl. Testkonzeption

• Klärung der abzubildenden ALM - Use Cases gemäß ITIL
• Konzeptionierung der Multi-Projekt-Nutzung des Tools
• Abbildung des Konzeptes im Tool
• Betreuung der Nutzung u. Ableitung von Prozessverbesserungen

• Durchführung der Workshops zur Zieldefinition
• Prozessaufnahme über alle Segmente
• Konzeption des Workflows zur für 250 HP ALM-Projekte
• Konzeption des Workflows zur Synchronisation von 50 HP ALM-Projekten
• Aufsetzen Pilotprojekt u. Betreuung der Pilotphase
• Erstellung der Trainingsunterlagen
• Begleitung des Piloten und Roll Outs
• Durchführung der Trainings
• Festlegung u. Kontrolle der Qualitätsstandards
• Empfehlung von Maßnahmen bei Abweichungen
• Ableitung von Prozessverbesserungen

• Aufnahme der bestehenden Prozesse
• Abstimmung der Prozessbereinigung
• Klärung der Verbindungsstellen zu den Umsystemen
• Umsetzung der Prozesse im Tool
• Konzeptionierung der Multi-Projekt-Nutzung des Tools als Entscheidungsvorlage
• Know How Transfer

• Aufnahme der historisch gewachsenen Abläufe
• Herausarbeiten der gewünschten Prozesse
• Konzepterstellung zur Trennung der verzahnten Projekte
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen
• Erstellen u. Durchführen der Trainings

• Anforderungsklärung mit den Stakeholdern
• Klärung der Verbindungsstellen zu den Umsystemen
• Aufnahme der bestehenden Prozesse
• Konzeption u. Umsetzung der toolinternen Prozesse
• Konzeption zur Datenmigration aus verschiedenen Datenquellen
• Erstellung des Lastenheftes, der Anwenderdokumentation u. Trainingsunterlagen
• Durchführung der Trainings für verschiedene Fachabteilungen

• Anforderungsklärung u. Koordination zur Umsetzung verschiedener Projekte
• Synchronisation der Anforderungen zwischen TFS u. HP QC
• Einführung Business Prozess Testing
• Vorstudie zum Imports von ARIS Modellen nach ALM
• Erstellung der Anwenderdokumentationen u. Trainingsunterlagen

• Machbarkeitsanalyse zur Umsetzung der Prozesse
• Konzeption u. Umsetzung der Quality Gates im Tool
• Konzeption zur Datenmigration
• Erstellung des Lastenheftes, der Anwenderdokumentation u. Trainingsunterlagen
• Durchführung der Trainings für verschiedene Fachabteilungen

• Aufnahme der bestehenden Prozesse
• Anforderungsklärung u. Umsetzung dieser im Testmanagementtool
• Konzeption der Lösungsansätze unter Berücksichtigung aller Umsysteme
• Umsetzung einer Uni-direktionalen Defekt-Schnittstelle Rational DOORS – HP QC
• Koordination u. Qualitätssicherung aller Toolerweiterungen
• Erstellung szenariospezifischer Lastenhefte

• Installation u. Trainings QC
• Installation u. Trainings QTP

• Testkonzepte u. Applikationstests

• Lokalisation u. Abstimmung der Prozesse
• Aufnahme u. Abbildung Prozessen gemäß ITIL
• Entscheidungsvorlagen f. d. Bereichsleitung