Businessanalyse bei BWI GmbH in München

• Modellierung und Beschreibung Design Service Packages (DSP)
  
  • Prozessanalyse im SAM und LM Umfeld
  • Anpassung der bestehenden Prozesse und Dokumentation (ITIL)
• Entwurf Risk Management Abteilung mit 20 MA
  
  • Modellierung des Risk Management Prozesses
  • Bestehende Prozesse bzgl. Risk Management angepasst

Projektmanagement / Businessanalyse bei Autohaus Jung Merzig

• Einführung DSGVO bei einem Autohaus Jung in Merzig im Saarland
  
  • Prozessanalyse im Hinblick auf Datenschutzrelevanz
  • Beschreibung der Prozessanpassungen und Schulung

Software Evaluation bei Ruloff nähe Lübeck

• Prozessanalyse und Formulierung der Anforderungen
• Ausschreibung an Hersteller organisiert und durchgeführt
• Angebote bewertet und Hersteller eingeladen
• Workshops der Hersteller begleitet

Vertriebsunterstützung

• Presales
• Softwarevorführung
• Teilnahme an Verkaufsveranstaltungen

Teilprojektleiter / Consultant Projekt UFA AG Herzogenbuchsee 

• Businessanalyse (ITIL)
• Workshops zur Aufnahme der Anforderungen
• Erstellen von Lösungskonzepten und Vorstellung beim Kunden
• Erstellen Programmiervorgaben, Business Needs u. Use Cases
• Testing
  
  • Erstellen Testkonzept
  • Durchführung vorbereitende Workshops und Funktions- u. Kettentests

Projekt Saatgut Freudenberger GmbH & Co. KG in Krefeld (DE) 

• Businessanalyse in den Bereichen Logistik und Produktion
  
  • Durchführung von Interviews und Workshops Grundlage Prozessgestaltung
  • Aufbereiten und Erstellen von Lösungskonzepten und Vorstellung (ITIL)
  • Erstellen von Programmiervorgaben / Business Needs / User Storys
  • Erstellen von Use Cases
• Projektmanagement
  
  • Kosten- und Ressourcen Planung, Termin- und Einsatzplanung
  • Berichtswesen/ Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Schulungen
• Implementation / ERP-System einrichten
  
  • GUI Anpassungen u. Parametrierung
  • Datenübernahme aus «Alt-System»

IT-Beratung und Projektmanagement

• Evaluation eines neuen ERP-Systems bei Klaus Baubeschläge
• Einführung eines eCommerce Systems bei Pharmahandel Köhnen
• Einführung eines ERP-System bei Epple Media GmbH in Eppelborn (DE)

Projektleiter Schnittstellen bei G.E.M.E Foulquemont

• Prozessanalyse durchgeführt
• Entwicklung und Implementierung von Schnittstellen
• Entwicklung eines Protokolls zum zyklischen Datenupdate

Entwickler Schnittstellenoptimierung bei Saoh s.a.r.l

• Erstellung einer Schnittoptimierung für Zuschnitt Längenartikel
  
  • Implementation der Software
  • Schulung der Software und Anlaufbetreuung
  • Schnittstelle zur Anbindung
  • Technologie: IBM RS 6000 Linux, Progress RDBMS, 4GL

Geschäftsführender Gesellschafter in Merzig

• Allgemeine Geschäftsführertätigkeiten
• Vertrieb der Software, Gewinnung von 21 Kunden
• Multi-Projektleitung

01/2000 - 07/2003

Geschäftsführer nach Erwerb der Anteile

08/2003 - 08/2010

Freiberuflicher IT-Berater

IT-Leiter bei Kohlpharma

• Einführung ERP-System
• Weiterentwicklung Anbindung
• Einführung und Betreuung des ERP-Systems in Schwesterunternehmen in Prag

01/1997 - 12/1999

Geschäftsführer in Merzig (DE)

• Allgemeine Geschäftsführertätigkeiten
• Durchführung von 3 Pilotprojekten
• Multi-Projektleitung
• Vertrieb und Vermarktung der Software bei 28 mittelständigen Unternehmen,
• Personal auf 28 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von 4 Mio. Euro

02/1994 - 12/1996

Geschäftsführer (LUX)

• Gründung des Startups «auf Anfrage» mit der Zielsetzung
  ein ERP für mittelständige Grosshändler zu entwickeln
• Organisation und Vorbereitung sowie Durchführung von Investoren-Events
• Planung und Vorbereitung des Entwicklungsvorhaben